工作任务登记管理办法

工作任务登记管理办法

一、总体目标以“忠诚服从高效”为目标，通过建立健全工作任

务登记、交办和台账管理办法，将工作任务细化到科室，具体到个人，

做到每周有安排、每天抓落实，在规定时限内完成各项工作任务，从

制度上杜绝不作为、慢作为现象。

二、台账管理（一）台账编制。由办公室牵头建立工作台账，文艺语录 将

重点工作安排、上级文件小猫咪图片可爱 要求、本局会议交办和领导临时交办的工作

事项进奥利奥夹心饼干 行任务登记，纳入台账管理。台账项目包括工作任务、工作内

容、责任领导、责任科室、责任人、完成时限、完成情况等。

（二）台账交办。办公室编制台账后，填发任务交办通知书，传

递工旅游宣传口号 作，明确责任。由各科室负责人领受工作任务，并将工作台账内

容细化分工，落实到工作人员，明确完成时限。

（昨日奇迹 三）台账办理。各科室领受工作任务后，按质按时抓好工作任创建群

务落实。实行办结回复制度，办结后持相关载体到办公室工作台账簿

完成情况栏登记。每月工作台账完成情况在月工作例会上汇报。

（四）台账督查。办公室、人事监察恐怖悬疑小说 科牵头对工作台账实行按作文400字初中 月

跟踪督办。对进展缓慢的事项，在完成时限之前及时告知责任领导，

并督促责任科室。对无特殊原因仍未按期完成的事项，按规定进行通

报。

三、台账运用工作台账建立和落实情况作为绩效考核、评优评先的重

要依据。

四、工作要求（一）对工作台账实行动态管理，对办理过程全程

跟踪、办事留痕，切实做到任务明确、责任落实、进程清楚。

（二）对交办的工作任务，无条件服从。领受上级交办任务的科

室，当天须对办理事项作出具体安排，明确办理人员和办理时限。

（三）增强效率意识，及时回复、按时反馈工作办理进程和结果。

本办法自印发之日起执行。带神的成语