社区管理方案范文（通用5篇）

社区管理方案范文（通用5篇）

社区管理方案范文（通用5篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，就常常需要事先准备方案，

一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备

一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的社区管理方案范文（通用5

篇），欢迎大家分享。

社区管理方案1

社区是城市管理的基础和依托，加强社区工作是提高城市管理水

平的核心问题。当前，随着我县城镇化建设进一步加快，城市管理与

城市建设的矛盾日益突出，社区工作面临的管理体制问题亟待改善。

为切实加强社区的服务管理工作，营造良好的社会治安稳定环境，促

进各民族共同团结进步、繁荣昌盛，结合我镇实际，特制定本方案。

一、工作目标

按照构建社会主义和谐社会的总要求，以服务社区居民为宗旨，

以强化住宅小区治安综合治理各项措施为主线，社区长治久安为核心，

全面推进社区服务管理体系建设，进一步落实社会治安防范措施、化

解矛盾纠纷、完善公共服务，确保我镇居民生命财产安全、社会稳定、

各民族团结进步，营造和谐、稳定、文明、安全的人居环境。

二、管理体系和职能职责

为保证社会服务管理做到横向到边、纵向到底不留死角，在不打

破原有层级的基础上，充分发挥社区网格化管理，在原有基础上提档

升级，在启动社区网格化管理的同时，动员困的成语 一切皆可参与的部门和社

员共同来完成社区的服务管理工作。

（一）成立镇社区管理工作领导小组，由分管维稳工作的副县级

领导担任组长，镇党委书记担任副组长，各相关部门的主要负责人为

成员。在镇成立社会服务管理办公室，落实专人2—3名负责社区管理

工作（公益性岗位人员），办公室设在镇政府，由镇党委、政府的统

一领导下，在镇分管维稳工作副书记的具体指导下开展工作。

主要职责：领导社区服务管理工作，安排部署社会治安综合治理，

社区环境整治，矛盾纠纷排查调处，外来人口管理，落实重点人员的

管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工作。解决下级管理

部门无法解决的社会矛盾纠纷化解、惠民政策的贯彻执行工作。并对

综治成员单位、社区办公室、网格员、安保人员进行目标考核。

（二）成立社区服务管理站，配备工作人员1-2名，由社区干部

兼任。其工作在镇党委政府的领导下，开展本辖区工作的具体安排部

署和网格员的管理指导，负责解决网格内群众的矛盾纠纷排查调处工

作和社情民意的收集整理、上报工作；组织“网格员”和各机关单位

信息人员开展工作，负责指导“网格员”和机关单位信息人员的开展

相应的社会管理和各项安保工作。

（三）网格化建设所划分的17个网格配备网格管理员27名（公

益性岗位），“网格员”在社区服务管理站的领导和指导下，负责对

各个网格的巡查巡逻工作，外来人员的登记和情报信息的收集上报、

群众临时事务的处突工作。

(四)小区管理

1、单位门卫制度。各单位按照需求，由保安公司派出保安人员，

保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等工作。负责

向单位报告安全隐患，积极提出整改意见。

各单位主要领导是该单位的社会治安综合治理工作主要责任人，

单位信息员配合门卫向本网格人员报告本单位的相关情况和工作开展

情况。

主要责任人：各单位主要负责人、保安公司。

2、居民居住区。小区按照单位管理，实现门卫制度；其他居民居

住区，划分为17个居民自治小组，选配小组长17名，承担本小组的

治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工作，实现居民自治。

主要责任人：社区居委会、保安公司

三、工作目标

通过关注民生、提高服务群众满意度、提升居民的幸福指数，及

时掌握人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等情况。帮助协调

解决群众关心的热点、难点问题；带领和发动群众积极开展平安创建

工作，维护本辖区社会政治稳定。

四、工作要求

各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分认识社区管理

工作的重要性，切实加强组织领导，把社区管理工作作为确保稳定和

发展的重要基础性建设工作来抓，把解决严重影响居民安全的问题作

为管理工作的重点，作为解决社会治安问题，实现长治久安的战略任

务，有针对性的制定近期整改措施和长期工作规划，常抓不懈，抓出

成效。社区大党委在镇党委领导下，组织领导本辖区各支部，安排部

署本网格的社区管理工作；组织党员服务队为社区居民提供科技、法

律、医疗卫生、培训等方面的服务。

五、经费保障

为使工作得以顺利推进，整合公益性资金和其他资金，适当提高

“网格员”补助标准，配齐社区管理队伍所需的服装和装备等必需品，

要做好经费预算，严格把关，确保社区管理队伍的相对稳定。

六、强化监督考核

1、明确责任。细化单位部门、民警、网格、小区等不同层面责任

主体的职责及任务，尽量优势互补，工作不留空档，把“软任务”变

成“硬指标”。

2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主体，要

按照方案的要求以及自身的任务，有条不紊地付诸实施。各网格、小

区、街道要通过社区管理工作，进一步加强制度建设，强化社区治安

管理，完善硬件设施建设，建立长效工作机制。

3、强化考评与好家风好家训征文 奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理工作考

核奖惩办法，通过考核奖惩这一有效杠杆，达到改进工作、实现既定

目标的任务。

社区管理方案2

为规范小区管理，为业主提供优质的物业管理服务，我公司将采

取一系列的管理措施，确保小区品质。

一、管理目标

物业公司本着“科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”的

质量方针，坚持“以人为本”的服务管理念，对小区物业实施科学的

管理、提供优质的排骨怎样做好吃 服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不

断调整更新，导入先进的管理理念，使广大业主及使用人能真切地感

受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。我公司将按照河

北省及唐山市有关标准（并高于此标准），确保业主及使用人综合满

意率达到90%以上。

二、管理原则

为实现即定管理目标，追求最佳的环境效益、社会效益和经济效

益，在物业管理过程中将始终把握以下原则：

（一）服务第一、管理从严的原则

“服务第一”是物业管理的宗旨，因此管理中要继续秉承“以人

为本”的管理理念，从业主及使用人的需求出发，强化服务机能，丰

富服务内涵，提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的

保障和基础，包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用

人不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度，实施依法

管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

（二）专业管理与业主自治管理相结合的原则

在日常管理中，要充分发挥两个积极性，即物业管理公司的积极

性和业主使用人的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主及

使用人的要求，通过服务中心对小区实施专业化的管理，同时努力争

取业主及使用人的支持配合，使其能正确使用和维护物业，并自觉遵

守业主公约，共同创建文明的办公环境。

（三）物管为主、多种经营的原则

在搞好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发，开展一

系列服务性的多种经营，既满足广大业主及使用人的不同需求，又增

强物业公司的造血功能，增加经济积累，以利于更好地为业主及使用

人服务。

三、管理方法

（一）实施全程物业管理，从开发商、业主及专业物业管理公司

的角度对物业提出合理化建议，构筑一个优秀的物业管理硬件环境；

（二）成立物业服务中心，配备专业管理人员，实施专业化管理；

（三）在公司现有管理资源的基础上，充分借鉴行业先进管花刺参 理经

验，积极培养高素质的管理人才，组建一支高素质的物业管理队伍；

（四）制定一套切合实际的规章制度，确定一系列高标准的物业

管理行为规范，以制度促管理，寓管理于服务；

（五）严格遵守有关物业管理法规，制定切实可行的管理方案；

与业主签订各项协议，依法约束双方行为；

（六）依照市场化、企业化的运作方式，提供全方位服务，开展

多元化经营。

社区管理方案3

xx社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保

证管理的敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：

一、指导思想

以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（xx河

区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过

去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和

系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社

区管理的本事与水平。

二、工作任务

实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走

访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理

工作中的各项动态信息，帮忙群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。

具体任务：

（一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，

对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。

（二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法

律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。

（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，

以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，

调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。

（四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮忙群

众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发

展经济。

（五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与提议并及时

上报，为社区更好的开展工作供给参考依据，便于社区安排或调整工

作计划，提高工作效率。

三、工作要求

（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化

细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负

责”的原则，将职责进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到

边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认

识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，进取主动参与，切

实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。

（二）相互交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期

做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工

作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟

通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格

化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。

（三）认真总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社

区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改善，

逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，进取参与，认真探讨，

总结好的做法和经验，使之构成社会管理工作有效的工作模式，使社

区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为

经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。

社区管理方案4

为保证社区管委会行政服务中心（以下简称中心）为辖区内群众

提供规范、便捷、优质、高效的一站式公共行政服务，结合社区工作

实际，特制定本方案。

一、基本职能

社区管委会行政服务中心是社区管委会为进一步加强服务型政府

建设，推动行政审批与公共服务向基层延伸，持续提升审批服务效率

和服务水平而设立的公共行政服务机构。为实现行政业务集中审核，

社区根据相关部门职能拟在中心设立6个服务窗口，分别是：党政办

服务窗口、经济发展办公室服务窗口、社会事务办公室（民政、文卫

体）服务窗口、社会事务办公室（计划生育）服务窗口、就业和社会

保障办公室服务窗口、工商所服务窗口。

二、服务原则

1、政务公开。各进驻部门对应的服务窗口要具体完整地公开办事

流程，明确申报事项所需的材料、条件、要求和收费规定等，通过设

置公告栏或印制“办事指南”等形式公布并作出明确承诺。

2、一次性告知。各进驻部门对应的服务窗口负责办理本部门的所

有行政审批、审核、核准事项，实行一个窗口对外。每一审批事项由

相关部门窗口一家受理，受理窗口应当核对申报材料是否齐全、完整，

确定受理件类别，并向申办人一次性说明办理程序、需要申报的材料

等事项。

3、限时办结。各部门服务窗口按操作流程和承诺的办理时限办结

审批事项。各部门应保证各审批、审核、核准、备案事项一律在中心

受理，大部分事项现场办理，现场确实无法办理的，由窗口人员负责

全过程流转，按承诺期限办结并答复。

三、管理制度

1、作息及考勤制度。中心工作人员作息时间、考勤及请销假制度

严格按照《社区机关考勤管理制度》执行。

2、中心轮值制度。值班主任由社区班子成员轮流担任，值班员由

窗口工作人员轮流担任，任值一周。每周五下班前当值主任与下周值

班主任进行交接。每月25日前党政办在OA和中心公告栏上公布下月

值班表。

（1）值班主任职责：值班主任采取值班窗口巡查制，具体负责处

理带班期间行政服务中心的事务处理和上传下达；对中心突发情况进

行应急协调；接受效能投诉等。

（2）值班人员职责：负责中心大厅开门关门和卫生保洁工作；工

作日需至少提前半小时到岗，做好中心的各项准备工作；协助值班主

任处理突发性事件；下班前负责清场并检查遗留物品和办公场所的'照

明、空调及办公设施的电源是否已经关闭，门窗是否关好，排查安全

隐患等。

3、AB岗制度。指在工作日内中心窗口服务人员不得擅自离开工

作岗位，各岗位A岗责任人因特殊事由不在岗，应通知B岗责任人接

替顶岗并向部门负责人极值的定义 报告。

四、纪律要求

1、进驻中心的各部门是行政审批事项的执法主体，窗口服务人员

接受原部门领导，日常工作接受中心值班qq加好友 主任协调。

2、中心工作人员应坚持原则，秉公办事，廉洁勤政，禁止中午喝

酒，不准接受服务对象的宴请和馈赠nba第一中锋 。

3、中心各部门和工作人员，必须按照办事程序、办理时限以及

“中心”服务原则办理各类行政审批，为服务对象提供热情周到的服

务。违反管理规定的，将追究当事人责任并严肃处理。

社区管理方案5

根据xx区人民政府《关于我区开展第六次人口普查的通知》和

《xx市第六次人口普查实施方案》《xx区第六次人口普查实施方案》，

结合本街实际，制定本实施方案。

一、普查目的和意义

人口普查是一项重大的国情国力调查。摸清以来我街人口数量、

结构、分布和居住环境等方面的变化情况；为深入贯彻落实科学发展

观，进一步了解完善我街人口、就业、教育等结构，科学制定我街

“十二五”时期的经济社会发展规划，统筹安排人民物质文化生活，

实现可持续发展战略，构建社会主义和谐社会，提供科学准确的统计

信息支持。

二、组织领导与职责

人口普查工作按照“全街统一领导、科室分工协作、每组各负其

责、各方共同参与”的原则，在街办事处统一领导下进行。

xx街道办事处设置人口普查领导小组和办公室；居（村）委会设

置人口普查小组，分别负责辖区内人口普查的组织和具体实施工作。

xx街道普查办公室及居（村）普查小组本着精干、高效的原则，

抽调有关人员做好人口普查工作。

1、街人口普查领导小组办公室是全街人口普查工作的具体组织实

施机构，负责全街人口普查工作的组织协调与推动；

2、具体的工作，按街普查办公室统一分月子不能吃什么 工执行；

3、分局xx派出所负责组织户口整顿工作，协助、配合人口普查

的摸底、登记阶段相关工作，做好普查中的治安管理等工作；

三、普查经费

人口普查所需经费，在保证高质量完成普查任务和厉行节约的原

则下，按照区街两级人民政府共同负担文件规定，列入今年度的财政

预算，按时拨付、确保到位。

四、人口普查的标准时间、对象和内容

（一）人口普查的标准时间是今年11月1日零时。

（二）人口普查的对象是居住在我区所辖区域内的自然人。

人口普查采用按现住地登记的原则。每个人必须在现住地进行登

记。普查对象不在户口登记地居住的，户口登记地要登记相关信息。

（三）人口普查以户为单位进行登记，户分为家庭户和集体户。

以家庭成员关系为主、居住一处共同生活的人口，作为一个家庭

户；单身居住独自生活的，也作为一个家庭户。相互之间没有家庭成

员关系、集体居住共同生活的人口，作为集体户。

（四）人口普查登记的主要内容包括：姓名、性别、年龄、民族、

户口登记状况、受教育程度、行业、职业、迁移流动、社会保障、婚

姻、生育、死亡、住房情况等。

（五）人口普查表水的光解需要酶吗 分为《第六次全国人口普查表短表》和《第六

次全国人口普查表长表》。普查表长表抽取百分之十的户填报；普查

表短表由其余的户填报。

（六）11月1日至今年10月31日期间有死亡人口的户，同时填

报《第六次全国人口普查死亡人口调查表》。

五、人口普查的方式

人口普查登记采用普查员入户查点询问、当场填报的方式进行。

普查员应当按照普查表列出的项目逐户逐人询问清楚，逐项进行

填写，做好不重不漏、准确无误。普查员调查完一户，应将填写的内

容，向本户申报人当面宣读，进行核对。

六、区域划分与户口整顿

普查区域的划分坚持地域的原则。以居（村）委会所辖地区为基

础划分普查区。每个普查区划分若干普查小区，每个普查小区原则上

按照约300人划分。各普查小区在地域上不能交叉、重叠和遗漏，所

有普查小区连接起来，要完整覆盖全街。

应按照《中华人民共和国户口登记条例》和《第六次全国人口普

查户口整顿方案》的要求进行户口整顿。全面、完整、及时的向普查

机构提供普查所需的人口行政登记资料，包括按照普查区域范围的常

住人口、外来人口2023高考 、人户分离人口、无户口和应销未销户口等资料。