麦包包的市场定位策略

更新时间:2023-04-27 19:51:11 阅读: 评论:0


2023年4月27日发(作者:同分母分数加减学生综合评价 法)

麦包包的市场定位策略

一.麦包包的简介

1.麦包包的诞生

在新经济浪潮的影响下,中国时尚产业高速发展,但箱

包领域始终缺失领军品牌。在这种大背景下,意大利百年时

尚箱包集团VISCONTI将国际时尚引入中国,投资成立贸易逆差 “麦包

包”,并联手联想集团、美国DCM的资本共同推动中国时尚

箱包行业的发展.目前,麦包包的研发机构已遍及意大利威尼

斯、中国的香港、广州、上海和浙江等地。

麦包包中国最大的时尚箱包购物网站,拥有众多自主时尚品

牌,上万款箱包,其中浪美、卡唐、DUDU、阿尔法、飞扬空间、

希夏邦马、戈尔本、薇茉等品牌尤其受到广大网友的喜爱.

2.麦包包的企业文化

品牌文化:快乐、时尚、阳光

产品原则:时尚、正品、高性价比

经营理念:尽一切可能为客户做好每一件事,让客户不仅

仅感觉我们专业,更感到贴心

服务理念:客户的担心就是我们的责任

企业文化:有成长,有未来

3.品牌战略

用品质诠释经典,用时尚汇聚潮流。凭借卓越的经营理

,有效的品牌培育以及独特的供应链管理模式,麦包包已实

现为全球客户提供从箱包设计、生产加工、品牌推广、在线

销售以及进出口贸易的一条龙服务,并已388厂 发展成为中国领先的

在线箱包直销网站。目前,麦包包旗下拥有多个品牌,分别

针对不同的目标人群.未来的麦包包将走自有多品牌的大品牌

战略。

4品牌优势

高性价比 品类齐全

品牌正品 金牌服务

每周上新儿歌大全歌词 领先时尚

24小时发货 支持货到付款

7天内无条件退换货

致力于打造大中华区最具价值箱包品牌

二.麦包包商业模式分析

1.麦包包的市场机会分析

第一,中国网上零售市场的规模迅速扩大。

目前,中国的网购市场发展十分迅速,2009年国内网购市

场交易规模超过2500亿,截止到杜甫的一生概括 2009年底,国内网购用户数量

122亿,几乎占到全国人口的10%。麦包包作为一家外房产更名 贸出

口转网络内销的公司,将战略布局转向拥有广泛用户和较好发展

潜力的互联网销售市场,利用这一有利市场机会能够促进销售业

务的增加和公司的进一步发展。

第二,消费者对箱包皮具类商品的消费需求持续增加.

当前,越来越多的消费者更换箱包是因为旧的款式已经过时,

而不是箱包本身的损坏。因此,只要时尚的方向发生改变,箱包的

样式和款式不断推陈出新,就会有大量追求时尚的消费者会购买

新款产品.箱包皮具的销售淡旺季区别不很明显,整个市场对其需

求稳定.随着人们生活水平和支付能力的提高,消费者对箱包皮具

的需求还会被进一步开发出来。

2.麦包包资源分析

麦包包的资源优势主要体现在四个方面:

第一,自有品牌的产品优势。产品是商业的核心,麦包包

旗下拥有若干自主知识产权的品牌,花样款式也较多,吸引了不

同群体类型的消费者。麦包包组建了自己的设计团队,设计了不

同风格的箱包品牌,再经过摄影师拍照、网站模特演绎,很好的

展现了产品的特质。

第二,多元销售渠道和营销渠道。麦包包既有独立B2C网站,

又借力淘宝网等电子商务平台开设B2CC2C网络店铺,同时还有

代销实体店,这种多元化的渠道销售策略帮助麦包包吸引更多的

顾客,有利于其市场份额的扩大。麦包包借助互联网广告营销、

联盟、搜索引擎、电子邮件等多种营销推广方式,提升其品牌知

名度和影响力。

第三,垂直一体化的产品供应链。麦包包反向整合生产和供

应链,提高了企业的核心竞争力。目前,麦包包已形成了从产品设

计、生产到销售的箱包直销垂直产业链,这有利于其控制成本、

累人力资本、形成品牌效应。

第四,采用了M2C系统(工厂到终端)的供应链管理模式。

是一套基于网络订单驱动生产与管理所形成的供应链管理模式,

它将销售信息、库存信息、生产信息、成本信息等与客户分享,

通过订单驱动程序,将信息自动显示在采购、生产、仓储、物流

等各个环节负责人的手持终端上。通过手持终端,工作人员就可

了解到消费者对自己环节的要求,并据此完成任务。这套管理系

统的核心价值就是“快速反应”。

3.麦包包的主轴市场

主要销售自有品牌的箱包皮如何调漂 具,同时代销一些品牌厂商的

产品。目前,麦包包拥有多个时尚品牌:日韩品牌包包:飞扬空

间(Feel Young/卡唐(katang)/猫和狗(catdog)/希夏邦马

/FansFace/一品十尚/绯闻女孩/薇茉。

欧美品牌包包:浪美(LOVEMATCH)/阿尔法 阿蒂斯特(Alfa

Artist)/(goldlion)/(OLYM给老公的生日祝福语 PIA/

Mickey)/STEED/贵族鹰/邦尼兔/泰格斯/DUDU/帝威龙/皮尔/

/迪斯尼/玛丽猫/金圣斯/耐克 .

中国品牌包包:金鱼(GOLDFISH/威王(WEIWANG)/木林森

/红七工/贝朗/万信达/宝枫/法国贝朗(BALLA)/丹豹(DANBAO

并独家网络代理美国迪斯尼米奇、香港薇茉等国际国

内知名品牌产品。网站拥有近万款箱包品种及数量,产品线

涉及时尚、商务、休闲、户外运动等多个系列。

4.麦包包的利基市场

利基市场,就是一个企业,在销售之后,你的利润基础在哪个

消费群。所以麦包包的利基市场就是那些追求时尚、喜欢购买箱

包皮具的网购用户。

三.麦包包的市场定位

1.麦包包的产品定位

目前麦包包有18个自主品牌,根据不同群体进行风格定

位。例如,“飞扬空间”的客户群定位为1626岁的小女生,突

出“可爱”元素;“浪美”则显得大牌一点,格调上会效仿一些

国际名牌;“卡唐”走韩版路线,以“中性”为主要风格,消费者为

1828岁;“阿尔法”则崇尚经典风格,主打32~42岁的女性。

2.麦包包的定位策略

麦包包的定位策略有色彩定位,市场定位,服务定位。


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