企业的生命周期一般分为几个阶段

企业的生命周期有哪些阶段

企业生命周期（Corporate Life Cycles）是根据其灵活性和可控性的内

部关系定义的，而不是按照年龄、销售或资产，或雇员人数。 企业生

命周期分成10个阶段：

1.孕育期，创始人将焦点放在构思和未火焰简笔画 来的可能性上，制订和谈论雄心

勃勃的计划。他们对风险的承当，意味着下一阶段的开始。

2.婴儿期，创始人注意力已由构思和可能性转移到成效。销售额的渴望

驱动着这个行动真实传说 导向，机会驱使的阶段。没人花太多的注意力在书面工

作、控制、系统、规程上。创始人每天工作16个小时，每周六、七天，

想自己干完所有的事。

3.学步期，这是一个迅速成长的阶段。销售仍然是王。创始人这时相信

他们做什么都是对的，因为他把所有的事情都看作机会，这常常会种下

祸根。他们更愿意按照人而不是职能组织企业。创始人仍然作出所有的

决策。

4.青春期，在这个阶段，公司采取新格局。创始人雇请总运作官

（COO），但发现难以移交 那份激情。老人和新人（COO入党申请书字数 和其支持

者）的冲突妨碍着运作。人们具有太多的冲突，而留给顾客的时间很

少。公司的图景受到暂时的损害。

5.盛年期，公司按照新的图景在控制和柔性之间建立了平衡。兼有纪律

和创新。新的业务在组织中萌生，它门分别提供开始新生命周期的机

会。

6.稳定期，stable：这是生命周鼻子流血什么原因 期中第一个衰老阶段。此时企业通常有

稳定的市场份额，组织良好。人们趋向于保守，内部的关系网日益重

要，老好人多了。

7. 贵鱿鱼丝怎么做好吃 族期，aristocracy：基本特征如钱常花在控制系统、福利措施和一

般设备上；讲究做事的方式；讲究穿着与称谓；缺乏创新；拘泥传统

等。

8. 官僚化早期：主要行为特征有喜欢追究问题责任；内部斗争激烈，客

户反而被忽视；偏执狂束差点就黑了打一字 财神方位摆放朝向 缚了企业，等等。

9. 天涯海角景区介绍 官僚期，在公司中的成功不是如何令客户满意，而是看其政治手腕。

厚厚的规程手册、大量甜酒汤圆 的文书工作、规则、政策等窒息了革新和创造感恩的英语

力。等到病入膏肓，就进入了死亡。

10. 死亡期，Death: 它可能突然到来，或者持续数年。当公司无法产生

所需的现金，支出榨干任何收入，公司终于崩溃。