项目组成员的角色与职责

项目组成员的角色与职责

通常，软件项目开发方的项目组成地球怎么画 员有以下角色：项目经理、系统分析员、

系统设计师、程序员、档案控制员、系统测试人员，对项目组成员有以下的要求：

（1）掌握计算机的基础知识

（2）必要的沟通能力

一名合格的项目组成员必须能够同工作中涉及到的所有人进行沟通，具有

与技术（开发者）和非技术人员（客户、管理人员）的交流能力。

（3）相关的技术能力和概念

一名合格的项目组成员必须掌握其充当的角色所用到技术、技能和工具，

树立软件系统的概念。

（4）熟悉业务的能六味能消胶囊 力

（5）能学习和熟悉软件中所涉及的行业与业务领域知识

（6）有集体观念和强的责任心

（7）一定的文档编制能力

对于项目经理来说，其作用类似于电影中的英雄人物，是项目的灵魂，他的

一举一动影响着项目的成败。在危难时刻，优秀的项目经理甚至可以力挽狂澜。爆发的近义词

众所周知，衡量项目经理一般是以在短裤的英语 资质、素质、能力和怎么煮速冻饺子 经验等作为主要的依据,

即统筹能力、领导能力、交往能力、处理压力、解决问题的能力和技术能力，还

必须有全局观念，较强的系统分析和设计能力、较高的技术水平、组织和协调能

力、敬重 计划能力等等。

它们的职责分别描述如下：

（1）项目经理

全面对该项目的质量、成本和进度负责，整个项目的组织者和直接领导者,

其工作任务如下：

1）制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划

2）实施项目的管理、开发、质量保证过程，确保项目的成本、进度、绩效

和质量目标.

3）制定有效的项目决策过程

4）确保在项目生命周期中遵循公司的管理和质量政策

5）风险管理（可选）

6）招聘和培训必须的项目成员

7）确定项目的组织结构与人员

8）定期举行项目评估会议

9）为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程

10）有效管理项目资源

（2）系统分析员

该角色也可以由项目经理担任，他是用户需求调查的主要负责人，与用户沟

通的主要协调人。他与系统设计师组成系统设计小组，执笔起草用户需求报告（按

道理这份报告应该用户撰写，但通常情况下都要软件开发商编制）、系统可行性

分析报告、系统需求说明和设计任务书等，制定系统测试方案，制定系统试运行

计划等。

（3）系统设计师（原来习惯称高级程序员）

参加设计小组，参加用户需求调查，分别着重于服务器端、客户端或中间层

协助系统分析员进行可行性分析，协助系统分析员完成各项系统分析报告。在用

户需求报告和需求说明获得用户评审通过后，分别着重于服务器端、客户端或中

间层制定详细的设计任务书，制定程序设计风格，制定软件界面风格，指定参考

资料，确定可避免做某事英语 引用的软件资源，指导程序员的有春的诗句 工作。

（4）程序员

在项目经理或系统设计师的直接指导下开展工作，严格按照设计任务书的要

求进行设计，不应过份追求个人风格，强调沟通与协作，培养务实求精的工作作

风。

（5）档案控制员

可以一个项目配置一人，同时兼做部分测试员的工作，也可以几个项目配置

一个专职的档案控制员。档案控制员负责保管好项目每一个阶段的文档，负责编

号，建索引，又要保证档案的完整、安全和保密。另一个职责是做好软件的版本

控制工作，每次正式发布的软件或阶段性的软件，程序员必须将源代码和相关的

说明书交给档案控制员统一打包、编译、建档。保留好软件的每一个版本，每一

个版本升级的详细不同都要有详细记载。重点文档要重点保护，如用户需求报告

和需求变化的反字成语 阶段记载，项目进展过程中的每次会议纪要，阶段性的测试报告橘子果冻怎么做 ，

每次评审的问题清单，开发过程中遇到的主要技术障碍和解决途径等。

（6）系统测试员

直接接受项目经理的指导，严格执行项目经理制定的测试方案，有条件时系

统测试员可以深入用户实际工作环境，了解用户的实际工作情况，收集来源于实

际的测试用例，做好测试记录，做好测试报告，做好与程序员和系统设计师的沟

通，跟踪问题的解决。测试报告和测试卡要交档案控制员归档。