物控岗位职责说明书(共5篇)

更新时间:2023-04-23 14:26:36 阅读: 评论:0


2023年4月23日发(作者:tdk公司)

物控岗位职责说明书〔共5篇〕

1篇:物控部采购员岗位说明书

岗位设计与岗位说明书

岗位说明书物控部采购员

A [ ]C [ ] B [ ] 版本级别:

岗位编码:

修订时间:

物控部主管 直接上级岗位

直接下级岗位 ————

岗位等级

———— ————

根据仓库物料需求方案,制定各类原辅材料的库存、采

购方案和施行物料采购工作。 核心价值

、确保采购物资按期、按质、按量完成;1 核心职责

;、及时掌握并反应市场动态,有效解决短缺物资的供

给。2 、对于供给商的劳动才能、质量、交货信誉的评审;1

1 10

交量等方面的沟通协调,交期、与供给商物资有关的价格、2

岗位 并跟进物资采购进度跟进;

职责

、对进料物资品质、数量异常的处理反应;3

、负责与供方定期对账,保证往来账目明晰准确;4

、合格供给商资料档案建立;5 、完成公司临时交办的工

作;6 利用公司职务之便,收取供给商礼品或财物;、1

对制止

未经过考核合格的供给商安排采购物料;、2

岗位

行为

1批量重大问题私不严格按公司规定的权限处理质量事

故,

后果严重

禁区

; 自处理

工作建议、不符合采购程序要求回绝权;、1

回绝超方案采购物资、物料跟催权;、2 责的

2 10

供方考核信息调查权与处理建议权;、3

高危工作回绝权利;、4

中技、中专]√ [高中[ ] 初中[ ]

本科 [ ]大专[ ] 1

2篇:物控主管岗位职责

宁波帝洁卫浴各部门岗位职责

物控主管岗位职责

直接上司:消费主管〔经理〕

直接下属:物控部所有人员

工作职责:数据信息流,资共享化,跟进消费进度,加快

物料转序速度,确保订单及

时出货。

工作内容:

1、及时完成消费主管所交各项消费方案指标及公司上级

交办其它事宜。

2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项消费会议精神,积极配合调动各仓管员

及统计人员的劳动积极

性,进步消费效率。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料

流程以及仓储管理方法等。

3 1认识论知识点 0

5、负责各仓库布局规化,所有物料转序流程的制定与控

制,以及提出合理化建议

等。

6、跟进消费进度,及时汇报当前订单物料消费入库完成

状态,订单中所缺料件,

确保装配消费现场不滞流,不待产。

7、消费原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的

跟进,如外发红冲件,金

加工件,电镀件等。

8、负责各仓库广被 日报表,月报表,财务报表及财务对账工

作,对数据信息及时性,

准确性负责。

9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。

掌握仓库库存情况,在保

正常消费的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原

那么。

10、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部

门工作的推进,核查及各

种异常问题的处理。

11、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,

假公济私,损害公司利益。

4 10

3篇:PMC物控岗位职责

物控员 工作职责

1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后,统计、分析

^p 当前订单的物料状况,根据物料需求申请表审核K3

统的MRP计算结果,正常情况BOM单当天出来,当天就需把需

求投完

2、每天上午数据员发出收料报表,将数据复制在手工

帐,并在上午10点前发出欠料表,采购会在每天下午16点前

回复欠料,根据采购回的交期与周方案上排上线日期比照,如

采购回复的物料交期与周方案安排上线日期晚,需马上与采购

沟通协调,并跟进结果,如最终的结果,物料还是比周方案上

线到晚,需马上把问题反应给方案与直接上司

3、根据消费方案,发行消费投料单到消费部、货仓等相

关部

4、每天需及时处理工程发出ECO变更单,对需变更的物

料进展分析^p ,如物料取消,需马上告之采购,是否可以

取消订单,如不可以取消有教学反思论文 可能会造成库存需记录并提报出

来,如是增加物料,在方案更改MPS后,重新跑MRP并审核投

放,并发邮件告之采购与跟进交期

5、每周二与周四下午16点参加物料交期协调会议

6、每周三上午前需将物料交期填写在方案发出表格里

5 10

7、在每天下午方案发出日方案后,需再次确认物料是否

已齐,投料单是否已打好,

8、对消费过程中异常的来料状况,及时反应给采购协调

处理,满足消费需求

9、在进料时候需跟进物料是否OK,如NG需马上通知采

购,不可影响消费与出货日期

1海绵宝宝高清壁纸 0、每天消费线物料员会退料与补料,物控需核对消费主

管、品质人员是否已签字,消费任务单、物料代码是否正确

认,需及时找采购处理库存不良品

11、业务发出的订单变更,需及时通知采购补充物料需

求,如是取消订单需马上通知采购并跟进是否会造成库存,如

造成库存需以邮件方式提报出来

12、每月盘点时标尺怎么调出来 需根据方案提出的在制订单,提出物料在

制明细

13、每个月底协助处理库存呆滞物料

14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细,进展订单核

15、每月统计相关消费部门当月消费超损耗明细

4篇:物控过秦论知识点 科长岗位职责

物控科长岗位职责

一、职务

6 10

1、组织主持本科室日常全面工作,编制本科室年、季、

月工作方案。

2、认真学习掌握国家经济法律知识,熟悉合同签订和物

质调配流程。

3、负责考察重点配套厂家的配套供给才能,为公司领导

决策提供根据。

4、主持所有配套件价格的会谈、审核、报总经理批准。

5、核定和掌握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储

藏定额。加强仓库的物质管理,实行平安库存量指标储存,组

织处理超储积压物资,保证储藏物质合理使用。

6、加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丧

失、损坏等情况要查明原因,分清责任,提出处理意见。

7、加强平安防火的教育和管理。

8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。

9、负责本科室方针目的的展开和检查、诊断和落实工

作。

10、负责对方案科的订单方案提供有效的零部件库存情

况。

11、完成领导临时交办的其他工作。

二、职权

7 10

1、在规定范围内,有权代表公司签订材料、零配件、工

具等物资的订货合同。 2、有权检查各部门消费物资使用情

况和储藏情况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储藏。

3、有权对多余积压物资的处理提出建议;对各单位擅自

处理的,有权予以制止。

4、在不影响消费的前提下,有权对外进展物资调剂。

5、有权要求各部门按期提供有关的方案、各类物资消耗

统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

三、职责

1、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。

2、对物资供给方案编制不周或物资供给不及时,影响公

司消费方案的完成负责。

3、对供给物资的品种、规格、质量不符合要求,影响消

费、工作负责。

4、对所购物资的价格是否合理负责。

5、对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压

浪费,影响资金正常周转负责。

6对由于教育不够,本科室人员发生违背采购管理纪律,

不遵守行业规定或徇私处理物资,给公司造成不良影响或经济

损失英语12个月份 负责。

8 10

7、对由于无视平安教育,指挥不当,措施不力,造成人

身、设备、交通、平安和火灾事故负责。

8、对本科室方针目的未及时展开、检查、诊断、落实负

责。

9、对物资无法满足消费需求负责。

5篇:物控主管岗位职责

物控主管岗位职责直接上司:消费主管〔经理〕 直接下

属:物控部所有人员

工作妻子的英文 职责:数据信息流,资共享化,跟进消费进度,加快

物料转序速度,确保订单及时出货。

工作内容:

1、及时完成消费主管所交各项消费方案指标及公司上级

交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项消费会议精神,积极配合调动各仓管员

及统计人员的劳动积极性,进步消费效率。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料

流程以及仓储管理方法等。 5、负责各仓库布局规化,所有物

料转序流程的制定与控制,以及提出合理化建厚积薄发是什么意思 议等。

6、跟进消费进度,及时汇报当前订单物料消费入库完成

状态,订单中所缺料件,确保装配消费现场不滞流,不待产。

9 10 页家庭安全教育

7、消费原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的

跟进,如外发红冲件,金加工件,电镀件等。

8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工

作,对数据信息及时性,准确性负责。

9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。

掌握仓库库存情况,在保正常消费的情况下,尽量减少库存,

严格遵守先进先出原那么。

10、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部

门工作的推进,核查及各种异常问题的处理。

10 10


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