工程管理专业毕业论文
导语:目前施工组织设计编制工作还存在一定的问题,随着工
程管理水平的逐步提高,以下是为大家的工程管理专业,欢送大家
阅读与借鉴!
1.1风险意识淡薄
大多数施工人员缺乏标准的技术标准,平安管理理念淡薄,这
使得很多问题层层嵌套,公路工程平安管理的难度很大;其次,建筑
行业是一个特殊的行最喜欢的英语怎么读 业,很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉
足和迈进,很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在
偏见性,加大了整个工程的危险系数;最后,我国的很多管理水平对
于工程风险的专业手段欠缺,很多风险明显存在,却由于施工人员
和管理人员的素质差异得不到解决。
1.2我国的法律制度不健全
我国目前出台了一系列关于工程工程风险及其解决方案的法律
法规,但是仍欠缺实际性能较强的法律,在建筑领域的法律制度不
够完善,且很多法律只是标准性的推荐并不是强制的执行,因为很
多监护施工工程是由政府来承当的,风险本钱也是政府进行控制
的,所以很多资金没有得到充分营运,使得我国建筑领域的风险管
理难度再一次加大。
1.3建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞
建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原
因。国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作,却任然
需要特定的监理人员去对全过程进行监视指导,以便对一些施工过
程的重大失误及时发现,减少不必要的施工本钱的浪费,可是很多
建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用,造成了很大本钱流失
和施工错误,有的虽安排了监理人员,却没有专业的素质去解决和
发现施工过程的问题,不能自发的研究和分析所出现问题的对策,
或者缺乏立体化的监理过程,广东有什么大学 使得一些监理在一些环节存在断层,
监理的效果自然大打折扣,这也使得施工进度和质量受到影响。
当今我国的施工现状使得很多施工工程没有取得预想的效果,
很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩,随着很多新的问
题的不断的涌现和新情况的出现,我们有必要积极探索可能改良的
措施。通过对问题的延伸,我们可以对施工工程过程的每个环节进
行控制和管理,下面是提高工程工程的施工风险管理的工作要点。
2.1加强合同风险管理
建筑施工是一个极其复杂的行业,具有牵一发而动全身的效
果,可以毫不夸张的说,建筑施学生调查问卷 工横跨了自然、社会、经济、法
律、道德、技术等各个领域,必须通过法律条文予以标准,更要通
过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险,在实际的操
作中,运用法律手段来维护各方的权益,开户行名称查询 通过法律的硬性规定来约
束诸多行为,重视法律在解决相关问题的强大作用,以防不利情况
出大吹大擂 现时束手无策。要针对建筑施工合同中常见的问题,在企业中建
立有效的合同管理机构和部门,在合同管理的各个环节中,要适时
地进行补充修改,将企业的生产经营活动纳入法制开学再次延期 礼字成语 化轨道。随着电
子信息技术的迅猛开展,我们已经不能阻止网络这样重要的效劳ping端口 工
具,建筑施工企业需要建立健全法律风险控制工作的有关网络制
度,如法律参谋工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制
度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制
度等,使各项工作有章可循,始终处于受控状态。明确控制法律风
险内容及其方法。
2.2提高整体施工队伍的风险管理意识
应该果断加强建筑施工企业和施工人员的风险意识和法律观
念。在实践中,我们的建筑施工企业要加强对风险管理知识的了
解。在对施工技术和财务管理等进行了解的同时,要重视对公司的
领导或者中层干部的培训,积极引进风险管理方面的人才,在公司
重大的工程工程和经济活动中要主动向相关的专业人士和权威机构
咨询,邀请专业的施工人才介入,而不是被动的等待出现问题了才
请风险管理来弥补。那样对降低企业的风险很不利,也有损于增加
公司的经营效益。鉴于建筑施工企业面临的这些情况,我希望业界
人士积极呼吁,不要再走那些浪费金钱的来路了,要聘请风险管理
的参谋在公司内部展开培训。同时,如今的经济高速开展,我们要
与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上,在信息化社会中,要积极
构筑合同和法律管理的组织制度网络,提高大家的风险意识。
当今建筑行业面临严峻的市场竞争的大背景下,很多传统的施
工方法已经不能赶上建筑施工风险管理的步伐,我们要在施工的主
战场不断与时俱进的进行创新,坚决不移的坚持在该领域的思考和
创新来打造自我优势,在管理之路上更上一个层次。必须肯定风险
管理研究的作用,才能在实际的工程施工日益剧烈的行业竞争中立
于不败之地。
本文发布于:2023-04-23 09:55:35,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/89/844154.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |