仓库管理制度

仓库管理制度

第一条仓库分类

1、办公仓库：负责签收办公用品、烟酒、礼品、日杂用品。

2、材料仓库：负责签收工程类材料物资。

3、工地现场仓库：仅负责签收工地急需并要求堆放于现场的砂石、碎石、水泥、钢

材、红砖、水泥管、竹木方、电力套管、灯杆、大型电缆等材料。

第二条货物入仓规则

一、办公、日杂用品、零星工程材料入仓：

1、仓库管理员根根据物资请购单、购货发票与送货清单，对照实物清点数量，办理

实物入仓手续。核准无误后，于购物发票或送货清单上加盖签收章，填写实物入仓单。

2、入仓单应填写实物名称、规格、数量、送货名称、入仓日期、数量，且送货人签

字。与送货单有出入者以实际清点入仓数为准。入仓单一式三联，一联自存登帐用，一

联交采购员报销或送货人收款用，一联交财务做帐用。

3、仓库管理员有权拒绝签收无物资请购单的采购物品入库。

4、低值易耗品与设备入仓，除仓管员清单确认外转专业理由 ，设备管理员应到场签收、登记。

二、工地现场签收：

1、工地因特殊或急需等原因签收设备与低值易耗品，必须通知设备管理员同时到场

签收。

2、小批量工程材料签收必须根据来货品种、规格、数量清点无误后在对方送货单上

加盖签收章、签名有幸福的味道 。

3、大批量工程材料（如大宗电力套管、灯杆、大型电缆、钢材进货）签收必须有收

货组签收，收货组由技术科、生产科、项目部、工地现场收货员、现场保卫、物资设备

科管理员组成，共同清点数量无误，验收质量合格后签收。

4、工地收货员每日必须根据送货单一式三份做好收货记录，一份自存，一份交物资

设备科管理员审核，一份交供货方。

5、送货单每日由工地现场负责人签名确认后统一交工程副总工审核，每两天上

报一次。

6、工地收发员凭采购合同签收工程材料，有权拒收无合同的送货。

7、财务科将根据有工地现场收发员、工地现场负责人、工程副总工三者共同签字或

收货组签收的送货单核算应付款。

第三条物料出仓规则

1、公司仓库物料出仓实施专人领料制。工程材料由生产科负责人领料，或凭指定负

责人签字的领料单到材料仓库领料，办公用品仅限行政部主任或行政部人员凭行政部主

任签字的领料单到办公仓库领料。仓库人员必须严格按照公司提供的指定领料人员的名

单办理出仓手续。非指定人员一饭局邀请函简短 律无权领料出仓。

2、出仓单必须详细注明出仓日期、物料名称、规格、数量、用途（工程材料须注明

工地名称发愁的反义词 ），领料人与仓管员双方共同签字确认。出仓单一式三联，一联仓库自存登帐，

一联交领料人，一联交财务彩球的做法 做帐。

第四条其他

1、公司仓库管理员须每日永远之后 根据出入仓单做好原材料进销存帐。每月会同财务人员做

一次实地盘点，保证帐实相符。

2、公司材料仓库保管员每月初1 - 5号会同财务人员一起与材料供应商核对上月送

货往来帐。

3、工地上某项工程结束，工地收发员应及时盘点，会同物资设备科管理员一起将剩

余材料清点造册，，办理余料入仓手续，以便降低成本，节约用料。

附件一：领料单

附件二：工地收货单交接记录

工地收货单交接记录

注：每周一副总工与物资设备科管理员交接上周的送货单。

附件三：工地现场收货记录

工地现场收货记录

2.收货记录一式两联，一联自存，一联交物资设备科。