五官科实习出科小结范文模板

五官科实习出科小结范文模板

实习出科小结写得好，有助于到五官科实习的学生总结好工作经

验。下面是店铺为大家带来的五官科实习出科小结范文，相信对你会

有帮助的。

五官科实习出科小结范文(一)

在耳鼻喉就2周，带我的有无数的老师，从时间来说，不算太长，

也不短，刚合适啦。五官科包括口腔科、眼科、耳科、鼻科、喉科等

等

耳鼻喉是操作性很强的一门学科，在书本里面一带而过的鼻中隔

偏曲矫正术等，在临床上均非常重要。进去才知道，原来五官科也是

术科，里面的老师各个都是手术好手，也是开始实习才知道，原来我

的实习线路里面，前面4个科室全是术科(耳鼻喉，眼科，外科，骨科)，

呵呵，师姐说一开始就是术科其实不是很划算，因为刚上临床就要

“内外兼修”很累人。

刚刚进入医院，对操作系统不熟悉，没有其他同学上手那么快，

不过我还是比较努力去学习的。

在耳鼻喉的两周里面，我见过了几种常见疾病：突发性耳聋(包括

神经性和传导性)，原因不明鼻出血，鼻咽癌放疗化疗，咽扁桃体脓肿，

鼻息肉鼻窦炎，乳突炎症，中耳炎。跟值晚上急诊，学会了如何处理

li必成大器 ttle区急性大量出血，如何解决卡鱼骨的问题(包括棉絮钡餐试验)，

刺破上腭血泡等等。在手术室，参观了腮腺混合瘤全切除术，双fess+

鼻中隔矫正术，会厌囊肿切除术。

耳鼻喉最重要的检查就是入院检查了，这是给病人开针对性强的

检查的关键。包括：耳部检查(耳廓，外耳道，鼓膜)，鼻部检查(鼻外

观，鼻前庭，下鼻甲，中鼻甲，观察粘膜、引流及息肉等等)，咽喉部

检查(扁桃体环，咽扁桃体肿大与否，悬雍垂是否偏向，咽腭弓、舌咽

弓充血与否，咽喉壁淋巴滤泡增生情况等等)。这些外部简单检查基本

上都是入院时候必须做的。比较特殊的检查如听力测试中的音叉试验，

喉咽镜观察，也很常做。仪器检查方面，我学会看纯音听阈测试试验、

中耳声阻抗曲线图，熟悉鼻咽喉镜的一系列操作。

一些很细知识点我就列在下面： 7一8岁小学生画仙女

1.在耳鼻喉和内分泌的联系中，我查询文献发现，鼻粘膜在雌激

素的刺激下，就像是子宫内膜一样会生长，同时粘膜分泌增多，这就

是为什么孕妇会易发鼻炎的原因，同样，也是为什么更年期妇女容易

发生萎缩性鼻炎鼻出血的原因。

2.引起面神经瘫痪的原因还可以是腮腺肿物压迫，乳突病变等等，

而且腮腺全切之后会有下颌发红流汗的症状(是神经长好过程中会出现

的正常现象，会自己缓解)。

3.突发性耳聋是不明原因下，最多3天内出现的耳听力明显下降，

而且多数原因和耳蜗前庭血管淤阻有关，临床多用灯盏细辛针或灯盏

花粉针静滴，西比灵口服扩张血管改善血流。同时还会常规检查脑多

普勒血流情况排除颈椎血管受限因素。

4.声阻抗测试是专门用来测定中耳功能的。正常曲线为高峰型。

听骨链固定曲线为低峰型，表示听骨链劲度增大。鼓膜萎缩或听骨链

中断，则声顺异常增大，曲线呈超限型。鼓室积液或粘连病变，鼓膜

活动受限，曲线呈平坦型。当外耳道与鼓室压相等时声顺最大，形成

峰顶，可显示鼓室负压程度。

5.如果医嘱里面有开跟凝血功能有关的药物，临嘱里面一定要将

全血分析、凝血四项两个开成st!。

其实，初来乍到还是做错很多事情的，比如说晚上跟值时候开错

医嘱，比如说上午交班时候抢台词+讲错话，比如说进手术室将参观衣

穿反……不过老师还是很包容，没有说怎么骂我也没有太责备我，我也

在慢慢地变得醒目。

五官科实习出科小结范文(二)

时间过得真快，转眼我即将结束耳鼻喉科的实习，回顾这些日子，

是苦是乐，是酸是甜，相信每个人心中都有一种属于自己的味道，在

儿科近一个月的实习生活中我受益颇多，即将要出科了，却有好多的

不舍，对于我们的实习，科里的老师们都很重视，每周的实习安排也

谨然有序，从而让我们循序渐进的学习与成长，在此，对各位童话英语 老师表

示衷心的感谢。

在实习过程中，本人严格遵守医院及各科室的规章制度，认真履

行护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结同学，踏实工作，热爱

儿童事业，全心全意为患儿着想。同时要理解家属，正确处理好护患

关系，能做好解释与安慰工作，多说“对不起”，是家属也理解儿科

护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。在老师的指导下，

我基本掌握了儿科一些常见病的护理以及一些基本操作。特别是对于

小儿头皮针的穿刺技术，在工作的同时我也不断的认真学习和总结经

验，能勤于、善于观察患儿病情，从而及时地掌握病情变化，作出准

确判断。总之我觉得在这段实习的北京女王 日子里，我学到了很多，虽然我还

只是学生，也许我的能力有限，但是我用我的努力充实我的知识与技

能，希望能用我的微笑送走病人健康的离去，渴望在学习中成长，真

做一名默默歌唱、努力飞翔的白衣天使。

五官科实习出科小结范文(三)

20XX年是我院等级复审关键的一年，也是我科工作全面健康、协

调、快速发展的重要一年，也是我科大丰收的一年。这一年我科取得

了可喜的成绩：科室人员增加至8人，并形成良好的医疗梯队建设，

也为科室的发展奠定了坚实的人才基础。同时医院的大力投入与扶持

让我科在硬件上更上一层楼。更为欣喜的是我科被城固县卫生局评审

为“城固县十佳名科”。这一年里，全科全年业务总收入比去年同期

增加近60%;入院、出院人数分别比去年同期增加70%左右，科室取得

经济效益和社会效益双丰收。

一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1、开展“以人为本”的科学发展理念

坚持“以人为本”的科学发展观，端正科室发展方向，牢固树立

“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强科室管理，

改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全面

开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年(简

称“医院管理年”)活动，以推进医院管理的科学化、规范化和标准化

建设。

2、秉承“以人为本”的服务理念，切实抓好优质服务建设工作

体现以人为本的服务理念，履行我院解决疑难危重病人的功能定

位，持续改进医疗质量和医疗安全，提升医院的核心竞争力，是全院

职工需要探索的新课题。这就要求我们认真组织科室工作人员，反复

学习了医院制定的各种相关文件。在全科广泛开展向社会服务承诺活

动，自觉接受社会监督。医院与科室、科室与个人间形成了医院向社

会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。强化监督、落实承诺。

加强医患合作，定期召开会议，听取意见。

3、坚持以“精湛的技术，优质的服务，最低的医疗费用”作为科

室工作的重中之重。

在履行以“精湛的技术，优质的服务，最低的费用”过程中，我

们一方面要加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，也要积极调整

医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用。我们采取一是抓

合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快

病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医

院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的早会内容 情况下，使各项

费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

4、抓好医德考评制度落实。

工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多

种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到

医德医风制度的健全与医德医风个人体会相结合。

二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设

科室医护人员利用轮换循环做诊，科室业余讲课，外出学习相结

合，努力学习专业知识，利用疑难病历讨论，科室三级查房积累了大

量临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。为科室进一步

发展奠定了基础。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开科周会，强调医疗安全及医疗质量，医护职责执迷雾的英文 行

情况;每月进行质控检查及医疗差错检查，对不合格表现给予彻底整改

和彻底查办。

3、抓好“三个环节”的管理和监控

⑴入院时：细致全面查体，详细询问病史，严格科室用药;

⑵住院时：严密观察病情，安全精心护理，文明优质服务;

⑶出院时：交代注意事项，复查时间标准，热情友好相送。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要

环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感

和事业心。

1)定期进行安全教育，诗经男孩名字 做到制度化、经常化。

2)定期对病历进行检查和评估。

3)定期对安全隐患进行检查和评估：

①、病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与

治疗的综合性，病历书写及时程度。

②、对病区内设施，病人物品摆放，床铺定期检查，定期更换。

③、对手术病人术前、术后进行严密观察。并作相应处理。

⑷、认真履行医护人员的岗位职责。

⑸、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。科内进行

处理、整改意见并我不是药神影评 上报医院。

⑹、完善科室大查房制度

⑺、对医院执行的“各项考核制度(含二次工资考核制度)”全科人

员进行讨论，并对提出合理化建议的职工及对科室创造巨大价值的职

工予以奖励。

5、加强医院感染管理

俗话说：“管理出效益”，今年我科收治住院病人势头良好，各

项医疗指标完成较为理想。这与农合科的大力宣传以及我院为农合医

疗定点医院是分不开的。我科全年病床使用率五官科实习出科小结范

文，出院病人平均住院日7.5天，治愈好转率为98.6%、入院三日确

诊读书说 率99.4%、入出院诊断符合率98.4%，均完成或超过医院下达的指

标。

三、加强学科建设，促业务快速发展

继续沿着“突出鼻内窥镜手术，白内障超声乳化为特色，发挥优

势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发

展思路。

⑴继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优

势人才委派出去进修。

⑵倡导多科室(外院)的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动

相关学科的发展(白内障手术及糖网等)。

⑶全室成员齐心协力，为专科业务发展提供智能保障。

⑷增加科室投入，力创陕飞重点科室。

四、不足之处

“以人为本”的服务理念还没有真正形成，科室的行政管理水平，

科室经营管理理念仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室基础建

设须进一步加强，科室医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之，回顾一年来的工作，成绩仍是主流，我们会继续发扬好的

做法，学习不足之处，我们有信心我们会做的更好。

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