管理沙盘课程

管理沙盘课程

--明阳天下拓展培训

【课程内容】

1、管理沙盘中的营销沙盘：

营销沙盘是从营销的角度提高企业经营业绩的理念与方法，也称

从经营的角度学营销，这也是一个营销领导人最根本的任务。而如何

从营销的角度倍增企业业绩—而这一点只有真正关注企业未来的人

才感兴趣。

2、管理沙盘中的战略沙盘：

成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、

竞争战略壹以及资金运营战略等，通过几年的企业经营模拟，让管理

人员在实践中发现问题，解决问题，让管理人员学会用战略的眼光去

看待企业的业务与经营，保证业务与战略的一致，从最初的制定战略

达到最终的战略目标，在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机

会性成功。

3、管理沙盘中的运营沙盘

不谋全局者不足谋一隅；

提升组织系统效率是管理者高草酸食物有哪些 的根本任务；

运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者

亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企

业一盘棋的大格什么是spa 局，真正理解企业价值关于勇气的议论文 产生的根源，切实培养管理者

的系统思考能力，提升管理者的全局观念，加强管理者的协作精神，

树立管理者的整体意识。

沙盘之管理沙盘课程 【课程收益】

对您的企业：

1、建立企业营销语言，如何排版 打造以营销为中心的战略思维；

2、重建企咖啡种类及特点 业营销感谢老板的话语 系统，发现市场机会、将市场机会转化为企业

运营行为；

3、体验企业的系统运营流程，重新认识本企业的经营目标、经

营方针等；

4、树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通，

培养协作精神和创新意识；

5、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验；

6、纠正狭隘的部门意识，打通职能竖井，铲除沟通壁垒；

7、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门间相互支持的重要

性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；

8、对企业内部价值链进行全面分析，深刻揭示企业竞争力的来

源；

9、将实践经验转化为全面的理论模型；

10、体会各种战略风险,百废待兴 提升风险评睡觉用英文怎么说 估意识及能力；

11、 解决企业领导层欠缺策略制定技能的问题；

对企业管理人员：

1、梳理营销思路，突破思维局限；

2、提高领导人决策能力、执行能力，按照企业战略和政策制定

营销政策；

3、强化市场意识、成本意识、增强风险意识；

4、提高同步协调能力，学习建立销售、实施、人力资源和财务

等不同模块间的跨职能沟通；

5、培养高层领导全局化思考和管理能力；

6、拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格

局得到实质性的提升；

7、通过模拟经营岗位左边英语 角色的轮换，体验周边职能对企业价值产

生的贡献，构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。

沙盘之管理沙盘课程【适宜人群】

经理 副经理 各部门主管以及各个层级管理人员