创业方案三篇
创业方案 篇1
前在北京、上海、广州等大城市,上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位
有高有低,需要根据各人的能力、机遇而定。不过,不管任何兼职,都可以锻炼
能力、积累经验,同时还可以积累一定量的资金,又不占用上班时间,不用放弃
目前的工作,正好能够弥补想创业的上班族的短板,可谓一举两得的好事。但是
上班族在选择兼职的时候,一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。
兼职是为了缩短自主创业的距离,缩短从打工者到老板的距离,如果陷入到为兼
职而兼职,为眼前的一点蝇头小利斤斤计较,而忘记属龙几月出生好 了对自己能力的锻炼和资源
的积累,那就有点得不偿失了。
创业方案 篇2
项目概831143 况:
馒头我国独有的面制品,也是家居常食的主食之一,不论在全国各地,只要
有人的地方就会有馒头的身影。而开一家馒头专卖店,借鉴小型食品店的经营模
式,开发多样化的馒头产品和相关食品,结合传统精华,加入现代饮食流行元素办公室礼仪 捡破烂的老头 ,
使小小的馒头京变得外形诱人,色泽悦人心目,口感多变,味道清香,咀嚼后唇齿
间留香,既能提高产品销售,也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资源和价
值。由于是每日的必需品,而且市场对产品的认可是绝对的,馒头专卖店进入市
场以来,迅速风靡大街小巷,不但受到家庭主妇的喜爱,也成为青少年热情追棒
的美食,开创了吃馒头的新时代。
馒头专卖店里,产品是多样的,而不只是传统的大白馒头了,有烤的脆皮馒
头,各种梁祝的简谱 营养和不同颜色的粗粮馒头,还有数种特色的米面小吃,而且在馒头的
大小和规格上也丰富多彩,有适合于小朋友吃的珍珠馒头,有普通大小的家常馒
头,还有墩实超大的将军馒头。这一切使得馒头一改往时的单一,馒头店也有鲜
明的特色卖点,馒头历来以是实惠的代表,这一点在馒头专卖点里一样得到体现,
基于是传统基础上的创意和改良,产品的直接成本并没有太多增加初级会计考试题库 或保持一致。
并且更有营养和更加干净卫生。所以,馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有
价值体现。这也是馒头专卖店能快速发展和适应市场需要的原因之一。
丰富的产品、成熟的市场、持续的发展空间,鲜明的特色卖点,势必是为项
目发展和成长提供了很好的市场条件。所以,开一家特色馒头专卖店是创业的最
好选择。
项目特点:
馒头专卖店产品新颖,花色多样,营养卫生,经营管理简单,消费频率高,
利润空间大,操作容易,适合于初创业者。并具有以下特点:
技术简单,易容掌握。
特色鲜明,健康营养,主题明显,有很好的吸引力。
传统产品,有普遍的消费市场。
原料普通易购,无经营限制。
无季节性,产品天天有需要,所以经营有旺季无淡季,全年盈利不是梦想。
特色馒头专卖店开店方案
管理简单,经营主题清晰,经营环节少,易于控制,人员要求低,服务过程
直接,经营细节皆自已掌握,十分适合新进的创业者。
持续盈利,产品是日常长期需要的,而且原料成本低,经营成碟鱼做法 本低,无需昂
贵设备。盈利轻松可持续发展。
项目运作方式:
项目以自主创业方式运作。可在菜市场、社区、美食街、公园等人员相对集
中区域开店经营;在经营上除了可以满足于家庭饮食需要外,还可以满足于人们
尝鲜品味的'需求。经营场地要求不高,数平米即可操作,无需大量设备。生产
和销售可咸鸭 以是分开进行的,经营形式主要以外卖为主,管理简单,控制容易。
在销售过程中无需另请人工,店主一人便可操作。产品生产皆可以是家中完
成,经营售卖时只作最后的成品加工或点缀即可,而且部份产品还可直接采购成
品,直接获取利润。
项目投资情况:
项目最低投入二万元即可,包括设备投入3千元。装修投入1.5万元,流动
资金3千元。合计投入二万余元,即可开设一个特色的馒头专卖店了。
项目利润情况:
馒头是家居常备食品,需求量和销售量大,销售中一般以个为单位,特特殊
产品也可以袋或斤为单位,经营方式灵活。而综合毛利通常在30%以上,由于是
大量出售,此毛利下,盈利是十分可观的。
创业方案 篇3
一、火锅店概况
1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经
营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。
2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将
逐步发展成为品牌连锁店。
3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有
3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在
本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向
银行贷款。
二、经营目标
1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是
本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进
一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站
稳脚跟,1年内收回成本。
2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一
定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行
业的知名品牌。
三、市场分析
1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消
费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约
占50%。客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:
自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地
摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,
客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,
力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划
1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以晚上为主。
3.开业期间本店实行优惠活动;送出优惠卡,凡再次光顾本店的顾客;本
店将实施打折优惠。
4.随时准备开发新产品,以适应市场的变化与需求,如本年度设立目标是:
“打造自己的品牌;推出主打火锅”。
5.经营时间:下午4点到晚上2左右。
6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、
价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。
五、人事计划
1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),
多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:
1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,
年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。
应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。
2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培
训,具体内容如下:
1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。早安的图片
2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。
若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。
六、销售计划
1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉,服务
至上”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品
和服务内容。
2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客
七、财务计划
本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或
记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科波涛起伏 学的方法进行管理,以免帐务混乱,
每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两
份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,
每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入
比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏
饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。
1)本店固定资产(____)万元
桌椅(____)套
营业面积(____)平方米
冷冻柜(__)台
灶件若干
2)每日流动资金为多少万元
(主要用于突发事件以及临时进货)
3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这
样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。
注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证肉类及蔬菜的质量,
尽量把价格放低。
本文发布于:2023-04-22 04:05:23,感谢您对本站的认可!
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