安全工程师海因里希海因里希法则

---------------精品文档---------------

安全工火影忍者女 程师海因里希海因里希法则

什么是海因里希法则

“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希

提出的300∶29∶1法则。通过分析工伤事故的发生概

率，为保险公司的经营提出的法则。这个法则意思是说，

当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤

或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一

起重伤、死亡或重大事故。"海因里希法则”是美国人海

因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经

营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理

上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事

故，还有３００件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故

毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。

了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分

析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一

件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３

００件潜在的隐患。

海因里希艺术照片 法则的应用分析

仅供参考学习第 1 页

---------------精品文档---------------

同样的道理，在一次成功的背后，往往也有无数的

失败的积累，这是被无数成功者的经历所证明过的。

一种名叫砷矾纳明的药能够治疗梅毒病和昏睡病，

它的发明者是欧立希。欧立希在试制过程中遭受过605

次失败，这使他痛苦万分，但他并未就此止步，而是继

续坚持试验，终于在606次实验中取得了成功。为了纪

念自己的成功经历，欧立希把这种新药命名为“606”。

成功与失败的差距，可能就在于完全做对一件事情

和几乎做对一件事情。失败的次数愈多，成功含八的成语 的机会亦

愈近。成功是失败的尽头，失败是成功的黎明。

失败有时会像一个欺软怕硬的强盗，他把那些努力

通过他门前的人拦截住，抢夺他们所有的财富，然后分

门别类地堆积在自己的房间里。而战胜他的人，他会把

所有战利品拱手相让。

而成功，则是在受降仪式上最后一分钟来观礼绿光孙燕姿 的客

人。错误和失败是对人的意志的严峻考验。不明智的人，

在成功面前就会骄傲自满;清醒的人，在失败面前更教师个人阅读计划 能锻

炼自己的意志。在逆境中的表现是成熟与否和气质优劣

的最好的试金石。

仅供参考学习第 2 页

---------------精品文档---------------

战国时，晋国的范氏和中行氏两大家族，准备反叛

晋定公。

这时有人出来劝阻他们说，晋定公曾经饱经失败，

自己曾经多次被打败，还曾经流居异国，就象一个三次

摔断了胳膊的人，已经尝透了折臂的滋味。被治好以后，

他已经从几次三番的折臂中，了解到其中原因和治疗的

方法。他在多次失败中已经成为一个老奸巨滑的政争高

手，如果起兵和他斗，可以说一点把握都没有。

这就是有名的“三折其肱”的故事，是一个多次失

败所创造的传说。如果晋定公不是从失败中得到“接

种”而获得免疫力，怎么能够对强大的权臣有这样的威

慑力呢?

但是，失败并不能自然带来成功，还需要反思与探

索，最可怕的是对失败毫无省思，或是麻木不仁，结果

导致无法挽回的损失。实际上，有时对一些问题的思索，

还会带来意想不到的收获。

了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因

的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。例

如，东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性，建立

仅供参考学习第 3 页

---------------精品文档---------------

起“失败博览馆”，丰田公司专门建立了一处模拟汽车

事故的场所，让人们体验汽车失控时的危险

仅比喻 供参考学习第页 4