多能工评选管理规范

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文件派发名单：文控中心、财务部（仓库）、工程技术部、质控部、生产部

多能工评定管理规范

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1. 目的

为了应对小批量多品种生产模式下人员技能的多样化、需求快速变化的生产特点,确保优秀员

工的稳工作汇报开头 定性，充分激发员工的工作积极性，同时，优化工资体系，降低优秀员工的离职，特制定本

规范。

2. 适用范围

1、满足多能工评定标准的一线员工和组长,在职期限满半年以上，没有违规处理记录；

2、有意愿带领培训新进人员，同时愿意将经验知识分享给未通过多能工认证的其他员工。

3。 职责

3。1 财务部（仓库)：负责仓库多能工人员的管理及申请，并制蔡淳佳 定及维护仓库多能工评价标准;

3。2 生产部：负责生产多能工人员的管理及申请，并制定及维护生产多能工评价标准;

3.3 质控部：负责质控多能工人员的管理及申请，并制定及维护质控多能工评价标准；并参与多

能工申请的考核

3.4 工程技术部：负责本规范的制定、起止、修订；负责生产、质控基础培训资料的整理、制定、

修订;参与多功能评定标准的制定、修正以及多能工申请的考核；

3。5 人力行政中心:负责人员的招聘及新入职员工的共同性教育;并对多能工考核予以监督；

4。 多能工的评定

4.1评定等级的划分

多能工的评定分为初级、中级、高级三个等级，由各部门根据评定标准严格设定；初始(最小

编制规模:10台/8H）评定高级多能工占比(总人数）不超过18%、中级多能工占比（总人数）

不超过18％、初级多能工占比(总人数）不超过32%。各级别的比例不可任意变动，若因产能

变动等确有需求的，需提出申请，并经过工程计划部、人力行政中心审核确认通过，方可变更

4。2 评定时间

多能工的评定原则上于每年3月、9月各举行一次。若在此时间段以外，有特殊情况（如机型

停产、新机型导入等等）需要临时调整的，须经申请，由中心级及以上领导审核批准后，最终

以人力行政中心颁发的通知为准。

4.3 多能工补贴支付标准

4.3。1初级多能工补贴为100元/月。

4.3.2中级多能工补贴为200元/月。

4。3。3高级多能工补贴为300元/月。

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4。4 评定标准

4.4。1 生产部以年产量在50台以上的机型(每年年初进行评估修正）的各个工序为基础,其中

各工序中作业相似度在80％及以上的工序合并为一个工序统计，以各临清流而赋诗 工序标准工时为依据，根据

员工掌握多少工时来评价多能工的初级、中级、高级.当生产机型发生变化时，需要重新通过认证

才能获得对应的福利,若没有通过认证，之前获得的福利将被取消。

4。4。2质控部从来料到出货共分成7个工作岗位，并目标英语 将这7个岗位分成4个作业等级，其中

1级代表最高难度,4级代表最低难度。多能工评定时，1级岗位为必选项目,然后依次掌握一定数

量的各等级工作岗位：

序号 岗位名称 作业等级

1 电子IQC 2

2 结构IQC 2

3 外包机IQC 2

4 部件QC 3

5 整机QC 3

6 性能QC 1

7 包装QC 4

4.4.3 财务部仓库共分成6个工作岗位，各工作岗位之间没有等级区分，以员工新高考数学 掌握一定数量

的各工作岗位来评定，如下图：

序号 岗位名称 作业等级

1 账务 /

2 收货 /

3 不良品退货 /

4 物料收、发、存 /

5 市场退机接受 /

6 市场单 /

4.5 各部门制定的评定标准原则上每一年更新一次。

5. 多能工的考核

5.1 考核方式分为理论考核和实操考核两步：

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5.车牌英文 1.1 理论考核，员工经过基础知识、技能培训后,通过由工程、质控或者人力行政出的考题

进行理论考试，得分90(包含）分以上着视为合格，理论考试合格后方可进行实操考核。

5.1。2 实操考核,员工在理论考核通过的基础上参与实操考核：

生产部：根据选取考核的对应工序，referendum 在额定标准工时内，保质保量的完成作业。由工程技术部、

质控部、人力行政中心评审，评审合格证方可获得对应级别的多能工资格。

实操考核质量标准设置：

1、整机单工序合格率达到：90％

2、部件单工序合格率达到：95%

实操考核时间标准设置:不超过单工序标准工时的120％

质控部：根据选取考核的对应的工作岗位，保质保量的完成作业，由工程技术部、人力行政中

心评审，评审合格证方可获得对应级别的多能工资格。实操质量目标设置为:

1、IQC、部件QC不良漏出:98%

2、整机QC不良漏出：96％

财务部(仓库）:根据选取考核的对应的工作岗位，保质保量的完成作业，由工程技术部、人力

行政中心、物控部评审，评审合格证方可获得对应级别的多能工资格。

6. 多能工补贴的申请及取消

6.1 员工在通过对应多能工级别的理论考试和实操考试，并评审合格后，由其直属主管填写《多能

工补贴申请表》，经部门经理审核、直属诚实的好女孩 副总审批后生效。

6.2员工被评定为多能工后，如不能履行其相应的职责,取消多能工补贴的支付。

6.3 首次获得多能工补贴的员工,在二次评选时若考核不通过，将取消对应级别的补贴.同级别多能

工补贴不能累加，只有多能工级别提升时，才能获得对应级别的补贴，但同时将取消低级别的补贴。

7、附件

7。1 《调薪申请单》KTR—PA -014

7。2 《多能工评选申请表》

7.3 多能工评价标准

7.4 多能工培训基础资料

7.5 多能工管控表

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