项目进展情况汇报

项目进展情况汇报

导语：对于项目进展情况要及时做好汇报，保证项目进

行的可靠性，下面小编为你整理的项目进展情况汇报范文，

希望对你有所帮助！

一）基坑支护及土方工程

1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120

支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋

挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前趣味科普 已完工140

支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁

喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工

方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。

目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过黄大茶 预计

工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左

右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证②池塘抽

水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。

2、滞后原因：

造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方

面的原因。

客观原因主要有

①、十大冷门暴利生意 施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，

工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管

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钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、

引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备，还要

有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必

须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使

成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成支，严重落后

于预计5到6支一天。

②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今

50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压

下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，

因为论文定稿 表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频

繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，

要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业

影响旋挖成孔进度。

③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民

宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停

投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最

近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，

下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介

入手续。

主观原因主要为施工方管理：

首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总

包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要

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求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现

场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员

素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批

复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布

及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉

钢筋加工班组，方满足现场旋挖作业要求。

其次，现场设备故障不断，特别是后进场的旋挖设备，

一个半月内坏三次，每次修理耽误两三天时间，旋喷设备有

台设备每周都会坏两三次。维修设备，占用工期。

3.采取的措施：

针对以上问题，要求总包方及时采取了措施弘历是乾隆吗

首先、根据施工现场狭窄的情况，钢筋加工场地无地

方摆设的情况，要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平

台，将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上，这

样，使得，南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到

2根，加快了部分进度。

其次，在现场不能硬化的前提下，要求总包方调来部

分路基板，既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平

台，加快一部分进度。同时，依据现场作业情况，旋挖施工

为前期关键工序，要求全力保旋挖作业，为此，将西边现有

支护桩加固施工和旋喷施工暂停，现在旋挖基本完工，下一

步，旋喷止水帷幕为关键工序，接下来要求总包施工方全力

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保旋喷，调整旋喷设备班组。

再者，要求总包施工方及时补充管理人员，加强现场

管理和执行力，虽然管理人员有所调整，但，仍然不足，下

一步，仍需尽快充实补充管理人员，特别是在主体施工，现

有项目管理班子完全不能满足施工需要，督促尽快补充。

4.接下来的计划安排及需解决的问题

①依据现有进展情况，预计本月底止水帷幕施工完毕，

将进行池塘抽水作业，在施工冠梁的同时将开始出土。因出

土前要洗消作业，按照每5分钟出门一车算，出土时间一般

为晚上10点至凌晨4点，作业时间一般为6小时，每天出

土量为700到800方，则出土工期为120到135天，因此，

为加快出土作业，以及保证

以后主体施工进度，拟开通项目西边的市政道路开口，

暂时作为另一个施工进出口，具体实施方案将上oa，请各位

领导批示，力争在两个月内完成土方施工。

②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施

工，按照批复的报告，其实已经谦虚近义词 是超范围施工了，执法队也

已下达了停工通知，接下来出土，就必须要求有相关的手续，

比如，要求有渣土证，望加快施工许孟子二章 可的办理，以便作为正

常手续施工作业。

③为便于管理，希望尽快签订主体总包合同。

④为调动大家的积极性，望公司领导尽快批复本项目

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工程版块节点奖励方案。 ⑤建议总包与目前的清包方解约，

下步土方、锚素、旋喷应分别清包，否则无法管理到位，进

度、质量无法保证。

二）临水、临电

目前现场已完成，并移交总包管理。

三）广告围挡及画面更换工作

目会议室文化墙 前围挡正在办理结算，按照长政府统一要求，正在

进行画面更换工作。

四）周围环境监测

每日正常监测，每周一次监测报告，目前无异常情况。

五）桩基检测

设备已进场，协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检

测和动测。

1.幕墙已完成深化设计工作，目前已出深化设计图，下

一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。

2总体设计调整已优化车道设计和结构设计，预计4

月15日完成施工图。

3.中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案，以后燃气

开通时，由开发部与新奥公司协商解决。

4..绿建设计标识报建工作，目前，已通过市建委立项

批复，下一步向省建设厅立项，报送相关资料时，依据惯例，

须与省绿建协会签订委托协议，付相关会务费后，其方收报

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建资料及安排评审等工作，请各领导尽快批示。

目前已完成核费等工作，缴费后拿规证；已完成人防

审查，下步，等图纸修改完成后办理施工图备案工作，接下

来进行节能和消防审查及备案，同时进行质安监注册备案，

完成合同备案后，完成施工许可证的办理。

目前项目招商工作，按照公司整体部署，完成如下工

作：

1.对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似项目进行

调研，并通过多种渠道了解中餐，中西餐厅的拓展意愿和承

受租金标准。

2.完成了业态规划布局方案，商铺和写字楼租赁合同，

招商工作流程、招商内部奖励政策，招商优惠方案，项目简

介的编撰工作，物业服务标准和收费细则物业已完成，正在

报审过程中。

3.配合项目公司从项目运营角度对于规划设计、机电设

施等提出专业建议。 下一步，完成业态布局定位，招商团

队建设，招收手册的编撰，招商接待中心的选择和装修风格

建设等基础工作。

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