猫头鹰型性格分析总结

猫头鹰型〔被动〕

想

怕批评 租房合同协议书 完美者〔稳定型〕 理性动物

猫头鹰 分析型，以精确为导向，追求完美。

正面描述：猫头鹰是一个敏感、细致、有方案、重承诺、有始有终的家伙，

在事物分析中，他以条例茫茫苍苍 清晰、逻辑、周到、标准化的方式严格要求自己

和员工。

缺点表现 人际关系 自我调整

• 不宽容

• 挑剔

• 苛责

• 平安感差

• 悲观

• 孤芳自赏

• 过于敏感

• 抑郁

• 情绪化

• 喜欢批评

• 过度冷静

• 怕冒险

• 戒心重

• 多打动，多赞美，

不要进攻，不要忽

悠。

• 对他们守信用、重

承诺，不然一次失

言、终身绝交；一旦

认同，终身追随。

• 给他们较长时间

准备，会把事情做得

很好

• 有张有弛，别老是

绷着

增强心理承受力，不要

神经敏感

强化行动力

尝试接纳自己和周围世

界的缺陷

•

不要把自己的高标

准强加给下属亲

人，学会“严己宽

人〞才幸福。

•

他们喜欢亲力亲

为，是天生的苦命，

要悲悯和赏识

.

•

狐疑

综合描述：

〔1〕猫头鹰型 (精确型Conformity) “猫头鹰〞传统而保守，分

析力强，精确度高是最正确的品质保证者，喜送给老师的新年贺卡 欢把细节条例化，个性拘谨

含蓄，谨守分寸忠于职责，但会让人觉得“吹毛求疵〞。“猫头鹰〞清晰

分析道理说服别人很有一套，处大丈夫不得出头 事客观合理，只是有时会钻在牛角尖里拔

不出来。古代断案如神的包拯〔包青天〕正是此种类型的典范。日本是这

个类型人数较多的国家。

〔2〕个性特点：很传统，注重细节，条理清楚，责任感强，重视纪

律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。 优

点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细

节并想出符合逻辑的解决方法。 缺点：把事实和精确度置于感情之前，

这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了防止做出结论，他们会分析

过度。

〔3〕猫头鹰型工作风格的主要行为：很少有面部表情；动作缓慢；

使用精确的语投篮的正确姿势 言、注意特殊细节；办公室里挂有图表、统计数字等。 猫

头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规那么轻情感，事事以规

那么为准绳，并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表

达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事

讲究条理清楚、守纪律重承诺，是个完美主义者 架构稳定和制度健全的

组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在

平安架构的环境七字对联书法作品 中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求

依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进

.

行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不

知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，

再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者

那么会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。当猫头

鹰型领导人的下属者，行事要标准，尽量采用表办公用品采购合同 格或数据做为表达工具。

对待猫头鹰型员工，设定工作目标时，因该向他提供清晰的目标方案、时

间安排。考核与工作检讨时，先检讨团队绩效状况，再要求其个人进行自

我检讨。猫头鹰型胜在执行、努力工作、认真、彻底的执行既定的方案，

理性的猫头鹰会冷静的观察，公平对待。 又由于猫头鹰型人的行事决策

风格，是以数据和规那么为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，

随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创立或创新能力的任

务。而猫头鹰型的人，慢工出细活，考虑周全，结果可能会超出你的期望，

适合搞技术、守业、把关。组织完善和开展安定的企业，宜用猫头鹰型企

管人当家。 他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，

是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和

规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，

不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和

求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

总结：

重规那么，轻情感，追求完美，责任感强；

对自己严格，对别人也严格，个性拘谨含蓄；

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坚持原那么，但是容易无视说服技巧；

理性，分析力强，注重细节，善于发现问题；

凡事要求条例清楚，精确到位；

优点：认真、负责、标准、精益求精。

缺点：把规那么和精确度置于情感之前，有斜角甲板 时会要求过度，简单事情复杂

化。

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