成品车管理规定

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1．目的：加强入库车辆的管理，保证车辆的质量及提高用户满意度。

2．适用范围：经品管部检验合格、入库手续完备后交销售部的车辆。

3．定义：(无)

4．管制流程：

5．执行方法：

5.1销售公司客户接待课负责成品库的管理工作

5.2现有成品车类别：

5.2.1有用户的呆若木鸡 存放车辆；

5.2.2无用户待售车辆，售出时分为直接销售或修整（变更）后销售；

5.2.3周转车：一般为巡展车，巡展完成后按无用户待售车辆处理。

5.3成品车的日常管理：

5.3.1成品库区设专人管理，接收成品车后严格按要求停放至指定位置，将电源总开

关关掉或把蓄电池电源线断开，以保证交车时车辆的正常工作及车容整洁。

5.3.2对放置时间超过15天的车辆每月一次定期检查（不包括巡展车、试验车、待售

车）：

5.3.2.1按有关技术要求给予必要的维护；

5.3.2.2接上电源，检查发动机润滑油、冷却液。起动发动机怠速运转5～10分钟，

1000～1200rpm运转30分钟；

5.3.2.3观察油压及水温表；

5.3.2.4开门窗通风，起动空调器，并检查空调器运行情况(至少运行5分钟)；

5.3.2.5通电检查所有电器工作情况；

5.3.2.6测量轮胎压力，如果不足的话应该予以补足，轮胎气压不低于7.5～8.5kg/c

5.3.2.7巡展车、试验车、待立志的故事 售车按5.3.3执行。

5.3.简单的线条画 3保证用户提车时整车清洁，完整，性能完好。

5.3.4对成品车的检查需填＜成品车辆检查表＞以确认库存车的现状；

5.3.5如库存车在检查中发现问题需处理时，由品管部协调配合解决。

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修改申修改

请单号日期

修改内容修改人修订单位

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5.4成品车交接

5.4.1成品库管理员据产品移交凭证(五联单)进行工具发放，钥匙移交，对用户进行

引导及移交前的准备工作；

5.4.2 在交接车中顾客提出的问题，由成品库管理员记录后交相关部门配合解决；并

填写<客户接车质量调查表>；

5.4.3出口车辆由海外销售部确定船期填写发货通知单，申请产品移交凭证，车辆交

与运输部门，运输部门负责行驶运输、装船或配合港务吊装事宜；

5.4.4营销中心部负责相关报关、港口业务。

5.5运输

5.5.1用行驶方式运输时，应遵守新车行驶的各项规定。按使用说明书的规定加注燃

料、润滑油、冷却水，蓄电池充满电。

5.5.2 **车需由铁路或水上运输时，除按这两种运输方法的有关规定执行外，并应注

意下列事项：

5.5.2.1车辆进入港区，必须遵守港区道路交通管理规定，不准违章驾驶或随意停

放；

5.5.2.2必须用专门吊具或升降台装运，并应防止车身和零部件变形损坏；

5.5.2.3 装运时，**车之间应保留足够的间隔，用模形块塞好车轮，并用绳索等将

**车拉牢，防止车辆滑移；

5.5.2.4**车装车或装船后，应拆去电源线，实施驻车制动，挂上低速档，按需放

掉水箱词根是什么意思 和缸体中的冷却水，并在明显位置挂无水标志，关窗锁门，按需

加与覆盖；

5.5.2.5明确专人负责上船车辆的重点抽查和汽车舱的巡视检拒绝的艺术 查载运的车辆按次

序摆放。

5.6成品车公司内部使用规定

5.6.1因工作需要需动用成品车时（包括测试部需做相关技术试验及项目论证）用车

部门必须填写<成品车使用申请表>由相关领导审批后方可动用；

5.6.2用车部门必须保证其整车完好性，按时交还；

5.6.3<成品车使用申请表>由交车组备案管理。

6．相关附件：

6.1记录表单

名称 编号 保存单位 保存期

成品车使用申请表 销售部 2年

成品车辆检查表 销售部 2年

客户接车质量调查表 销售部 2年

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7．参考文件

7.1接车管理女孩纹身 规定 （-MD-002）