领导者的10大关键能力

领导者的10大关键能力

尽管每个公司的工作场所和领导标准可能会有所不同，

但是大多数有效的领导者都体现了共同的某些技能。通

过专注于开发这些相同的技能，你可以将领导能力提升

到新的水平。

培养成为优秀领导者所需的10大关键能力或特征：

1、有上进心。作为领导者，重要的是要能够激励自己

采取行动，朝着自己的目标前进，无论是个人目标还是

团队目标。领导者被迫去完成事情，他们带领团队去做

同样的事情。

2、委托的能力。你不能自己一个人抒情文章 干。最有效率的领

导者将自己与熟练的人员包围在一起，确定他们的责

任，然后闪开。一个人的能力是有限的，但是很多手可

以做很多事情，了解如何共享你的工作量是关键。

3、有效沟通。你可能会对即将要发生的事情有清晰的

认知，不幸的是，没有人能读懂你的想法，领导者有责

任分享自己的计划并表达自己的期望和愿望。

•当你可以清楚地传达需要做的事情时，人们可以给你

想要的东西。

•提国庆手抄报 供状态更新，并使每个人都在同一页面上。当员工

不完全了解当前情况时，他们就会失去动力。

4、发展他人。成为领导者不仅仅在于利用他人来实现

你的目标，它正在发展你周围的人白菜馅 。从更自私的角度来

看，你的员工越熟练，他们就能为你和公司提供更空气压缩机维修 多帮

助。

•分享你的专业知识，并帮助你周围的每个人成长。

5、坚定不移。你不能期望比你愿意提供的承诺更单纯性肥胖 大。

领导者设定上限，其他所有人都落在该点以下的某个地

方。设定高标准，并向他们展示真正的承诺是什么样

的。

6、激励他人。一位伟大的领导者知道如何激励他人尽

自己最大的努力。激发这些内容每天简单地显示并发放

薪水并不总是那么容易，但是有mac地址修改器 可能，显示出你的动力

和承诺。

•即使你仅能激发少数人尽其所能，也会产生积极的影

响。

7、有明确的重点。如果你不知道想要什么，那么你将

一无所获。领导者清楚自己的愿景，并随时与他人分

享。明确的计划可以作癞蛤蟆有毒么 为路线图，员工可以轻松地问自

己，他们的行为是否有助于实现你的愿景。了解你的重

点并进行有效沟通。

8、表示尊重。力求公平对待每个人，并避免偏爱。每

个人都应该得到基本的尊重，确保你正在给它。

9、信心。自信吸引别人是很自然的。当你的自信度高

时，你将被视为更有能力和值得信赖的人，对自己的技

能和计划感到满意。

•缺乏租设备 自信会限制他人信任你的视野和判断力的能力。

10、果断。领导者毫不畏惧地做出艰难的决定，并对

结果负责。当你清楚自己和公司的价值观时，很容易做

出快速的决定。如果你不能下定决心，你的领导能力将

受到质疑。

•通过快速做出决策并遵循这些决策来进行练习，通过

实践变得更容易。当你能够做出清晰的决定时，你会惊

奇地发现你将获得更多的成就。

领导对于任何组织都是必要的。伟大的领导者具有共同

的特征，你可以自己发展，即使你不觉得自己目前具备

这些素质，也可以提高成为一名有效领导者的能力。

—