2023年4月19日发(作者：常州电大)五大核心价值观
公司的发展方向和目标已明确,基础建设和运营体彭德清
系逐步升级,几年来稳步
向前;这离不开各级经营管理者的创新意识和管理能力的提升,离不开员工的辛
勤付出和努力在发维保合同
展的同时不可避免地出现了不同的价值取向,甚至成为实现目
标的绊脚石;为了解决不同思想观念和行为习惯对实现目标造成的障碍,公司的
文化建设迫在眉睫;企业文化的核心是企业价值观,是豪斯所有人员必须遵循的
行为准则;经过对过去的分析和对未来的思考,“五大核心价值观”在本期学习报
登出,请各位认真学习体会交流理解并逐步融合到我们的思想和行为中;
五大核心价值观
1.自我负责 2.指导协助 3.聚焦客户 4.结果导向 5.成果共享
1、自我负责
独立地履行自己的职责
独立地承担责任
独立地创造结果
每个人要独立地做出结果依赖越多成长越慢按责任锁定、资源自助原则,千
方百计寻求内外部的协助达成目标;
只有学习能力强才能跟上发展的速度;学习为什么 启发思维方式、提高专
业能力、改变个人绩效;岗位考核为什么 目的是识别员工在此岗位的适合性和价
值,解决分配不公问题,是公司与员工相互兑现承诺的依据,体现个人价值的量化
工具;这是成长的过程、受益的过程、提升价值的过程;岗位考核是对自我负责、
对团队负责的行为底线;
结束自欺欺人的看似聪明的愚蠢作法;
滥竽中秋节的寓意
充数的故事：齐宣王的合奏时代结束了,齐愍王的独奏时代开始了;南郭
先生请另谋高就;;
2、 指导协助
同事有事要帮助指导、不得推脱更不得刁难;任何人都有需要别人协助的时
候,帮助别人梦想成真,自己才能心想事成;
做同事是缘分,既是同事又是良师益友,学习他人,升华自己;为了实现公司英语谚语大全
的目标要高效协作;资源自助的基础是协作互助,相互依托、团队第一;
外来人员到公司办事问清事由后应告诉到那个部门找什么人联系;
合作伙伴有需求时应告知责任部门及负责人;
我为人人,人人为我、;;伙伴成就事业
这对“整合资源、合作共赢”是有益无害;
“不知道”、“我不管”、“别找我”“没时间”禁止说这是心胸狭隘者和自私自
利者的常用词;
3、聚焦客户
公司之魂,执行之本,生存之源;
如果没有客户,一切资产等于零公司聚焦客户,员工聚焦结果,才是高手
你的价值是由你的客户决定的,客户认可才有价值;
客户得到想要的结果才会付钱;这是商业规则;
帮助别人梦想成真,自己才会心想事成;
4、 结果导向
商业活动的本质是结果交换
公司用结果在商业社会上获得利润,员工用结果体现自己在公司的价唯美情诗
值；
公司不做结果会被市场淘汰,员工不做结果会被社会淘汰;
站在公司发展、团队高效、个人价值提升的层面考虑终极结果;客户愿意付
钱的结果,客户认可的结果;有助于企业发展的结果;这是指导互助推进工作的原
则;
王石道路与梦想看晚霞;
思路决定出路,结果改变人生;
结果是因,行为是果;
企业的竞争是平台的竞争;公司要的结果是什么 打造让平凡的员工做出不
平凡的结果的平台;建立比别人教师业务自传
更好的吸引人才的平台,建立客户信赖的交换价
值的平台;
伟大的公司之所以伟大,并不在于能歌颂学校的诗歌
够吸引多少优秀的人才,而在于拥有一
套伟大的系统,让平凡的人能够成长,让成长起来的优秀人才与制度一体化;
完善机制;不靠能人靠机制; ;机制：内在的运行规则;
无结果的流程砍掉,改变对抗人性的制度;管理可以改变制度而不是人性;草
坪无路
通过机制自我管理：和尚分粥
5、成果共享
公司要持续发展,保证持续盈利能力,就要统一思想,提高凝聚力和竞争力,
建立多元化的、对发展有利的股权模式;
建立将人性和商业模式融为一体,战略目标,团队目标,个人目标一致的长
期激励机制;
建立工资 、福利、奖励、培训发展计划和实行制度,使员工在公司有自豪
感和归属感,有不断成长发展的机会;
最终实现公司价值,实现自我价值; 使员工受益,股东受益,社会受益;共享
发展成果;
