2023年4月18日发(作者：养羊利润)商机的本质是：发现问题，解决问题
什么是商机？
我认为商机的本质是：发现问题，解决问题
1、当你发现⼀个问题时，你就发现⼀个新的业务！
2、⽣意，不是去做⼀个品牌或者某种类型的东西，⽽是逐项找到那些让顾客不快的事物，并将其消除。
我曾经写过：
“⾸先你要找到你想做的⽣意或者某⼀类⽣意中的产业链（⽆论是该⾏业的销售、供应链、运输、产品等）的问题，保证这些问题是存在的，⽽且
没有⼈发现或者发现了也不想解决没意识到问题的重要性，然后你发现了并且想办法去解决，甚⾄最终你是这个问题的唯⼀答案~~你就成了！”
所以你要做的就是，集中你所有的精⼒去寻找⾃⼰⾏业或者熟悉事物的出现的问题，
找到这些问题，这就是商机；去解决它，这就是抓住商机。
理解⼀个概念：
产品→产品→市场
过去我们不论是⾃⼰做⽣意，⼜或者是那些⼤型公司发布产品。⼀般都是“产品→市场”这样⼀个流程。
什么意思呢？
⼤家都是先研发策划⼀个产品（这个产品不论是吃的、喝的、穿的东西，或者打造某⼀个⼈，或者开⼀个店铺），然后经过各道制作程序把这个产
品推向市场。这之后，再考虑营销的问题，去打⼴告、推⼴产品、做各种地推，总之最后达到⾃⼰的商业⽬的，想要这个产品⽕起来。
但是⼀般这种模式⼗有⼋九不会随⼈愿，都会发⽣什么问题呢？
如果我们的产品研发部，或者我们个⼈的头脑风暴预测出来的商业模式、产品本⾝就有问题，预测的卖点就⽴不住脚。你想想⼏个⼈甚⾄⼏⼗个⼈
做产品，如果没有经过任何商品初期的检验，就想达到成千上万的消费者买单，这是很不实际的。⼀般这种产品如果被验证卖点不实际，不管你后
期再怎么推⼴它也卖不出去。总之顾客不接受的话，这⼀整套系统将会造成很⼤的损失。
说⽩了，就是我们研发⽣产了产品，然后想⽅设法让顾客接受。
市场→产品市场→产品
所以现在先进的公司，则是反其道⽽⾏，市场市场→产品。→产品。高考专业选择
什么意思呢？
先研究市场，根据市场的需求，及需求量来推出相应的，及合适的量的产品。⼤⼤减⼩研发、⽣产、营销等这⼀整套系统的风险性，及积压货物的
问题。
说⽩了，就是顾客要什么，我们就⽣产什么。
那么我个⼈觉得，“抓住商机”=“抓住市场需求和量”。
既然说⽩了商机的本质，那么我们应该怎么样抓住商机呢？？
⼀个问题，到底怎么⼲？
怎么发现问题呢，怎么发现商机？怎么？怎么？怎么？商机？商机？商机？怎么发现问题呢，怎么发现商机？
三遍
⾃问三个问题：
1、我的⾏业（或者我的⽣意）1、我的⾏业（或者我的⽣意）有没有什么问题是解决不了，或有关山的诗句
者过程是很⿇烦的
2、有没有⼈（或者顾客）2、有没有⼈（或者顾客）主动的来寻求解决这些问题，甚⾄是这些问题已经严重影响到了他的⽣活
3、我能不能解决这些问题
这三个问题既是问题，也是解决怎么发现商机并抓住商机的答案。
⼀定要把这三个问题搞清楚！！
⾼⼿怎么办？？
同样是上述三个问题但是却是三种不同的回答⽅式。
1、解决⾏业（或者⽣意）的问题或者⿇烦
2、找到主动寻芭比的英文
求解决⽅法的⼈。甚⾄当⼤家都没有意识到这个问题，或者隐调薪申请表
约中知道这个事却没主动去解决这个事的时候2、找到主动寻求解决⽅法的⼈。甚⾄当⼤家都没有意识到这个问题，或者隐约中知道这个事却没主动去解决这个事的时候，把这部分⼈，把这部分⼈
叫醒！！让他们躁动起来！明⽩马上解决这个事的急迫性。
3、设计并解决这所有的问题。
对⽐着看下，是不⼀样的。
什么是好的商机？
当你发现了⼀个赚钱的商机，如果这个商机有很多限制因素，你可以⼀个个的去解决这些限制因素，并且最终这个商机因为你的层层剥减⽽找到⽅
向的话，这是⼀个好商机。相反，如果这个商机没什么限制因素，想怎么⼲就怎么⼲的话，要么就是极好的机会（⾃⼰创造限制警校实习报告
因素），邀请函格式
要么就是
赔钱的前奏名人名言读书
。
总结
发现商机不等于赚钱。
即使发现了商机，也有可能因为没有⾜够的能⼒去抓住商机，（需要刻意培养这种解决问题的能⼒），也有可能这个商机的市场太⼩，本来就赚不
到钱。这些都是问题，也是后话。
我个⼈认为世间任何⼀件事都是有规律的，⽐如说怎么做⽣意，没有只能说明⼤家还没有总结出来⽽已。商业的知识绝对是系统性知识、经验的闭
合。
