2023年4月18日发(作者:会议安排方案)完整薪酬体系
公司条件:
公司总人数:200人〔假定公司在XX
高管:4人〔CEO,C揭竿而起
FO,CHO,COO
部门:10个〔部门经理1人 副经理2人
生产车间3个〔每个车间有2个班
销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部
(一)结构工资制
工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资
1.基本工资 1500元
2.岗位工资
薪层 岗位 薪级 岗位工资<元>
1 3500
5000 2
6500 3
2100 1
3000 2
3900 3
一 部门经理
二 副经理
1 / 4
1 1400
三 班长
2 2000
3 2600
1 700
四 办事员
2 1000
3 1300
3.绩效工资
每月人均绩效工资标准=
上一年度净收益*提成比例12管理人员加权数量
个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数
薪层 岗位元宵节灯笼的做法
薪级 系数
1 2.85
3.1学习的成语
5 2
3.45 3
2.10 1
2.40 2
2.70 3
1.45 1
1.65 2
一 部门经理
二 副经理
三 班长
2 / 4
3 1.95
1 0.7
四 办事员
2 1.00
3 1.30
(二)业务〔销售人员的薪酬设计
业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成
(三)高级雇员的薪酬激励
高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励
高管薪酬
岗位 基本薪酬 奖金和红利 股权激励
CEO
1 35000
2 32000
1 32000
2 30000
1溜肥肠的家常做法
32000
2 30000
1 32000 COO
奖金:根据当月按业绩决定是否
利润按比例发放 赠送
红利:根据季度
或年度利润按比
例发放
CFO
CHO
3 / 4
2 30000
普通职工薪酬
薪
级
1 1500 1500 3500 2.85
2 1500 3000〔5 3000 5000 3余秋雨名言
.15
3 4500〔10 4500 cdr文件用什么打开
6500 3.45
1 1500 1500 2100 2.10
2 1500 3000〔5 3000 3000 2.40
3 4500〔10 4500 3900 2.70
1 1500 1500 1400 1.45
班长 蝈蝈的叫声
2 1500 3000〔5 30沈阳有什么好玩的
00 2000 1.65
3 4500〔10 4500 2600 1.95
办事
员
销售
员
职位 基本工资 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资
1500 15健康素食
00 700 0.7 1
1500 3000〔5 3000 1000 1.00 2
4500〔10 4500 1300 关于红酒
1.30 3
1500 同上 同上 业务提成
部门
经理
副经
理
1
2
4 / 4