2023年4月17日发(作者:数据采集卡)
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生产计划书
公司200年第三季度生产计划
继续贯彻党的十五大精神和全国工业会议精神,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,
加强生产与经营管理,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓
紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力开发适销对路的新产
品,全厂总产值预计1~9月可达到万元,为全年增产提标万元的78%。
一、指导思想
必须认真贯彻以经济建设为中心的指导思想,全面提高各项技术经济指标,努力增产短
线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速度。
贯彻五个原则:
1.贯彻厂党委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达
到或超过万元;
2.继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原则;
3.贯彻设备开足,劳动力用足,生产能力不放空的原则;
4.贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度5%~10%);
5.贯彻计划综合平衡的原则。
二、要抓好四个方面的工作
1.加强市场调查,四级时间分配
狠抓产品质量和新产品开发,千方百计生产适销对路的产品。特别是
安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据市场以销定产,防止库存积压。
2.通过企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效益上去,要反骄
破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最好水平,延缓衰老的方法
要克服消极畏难情绪和本
位主义、分散主义的倾向,加强车间之间、科室之间牛肉怎么做才好吃
的协调,不断提高质量,降低成本,增
加收入。
3.切实抓好原材料和能源的供应和节约,确保生产稳定增长,根据目前部分原材料供应
紧卫生制度
水字开头成语
张情况,必须千方百计,保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好能源使用和节约等工作。
4.搞好安全生产,做好防暑降温和防台防汛工作,搞好生活工作,安排好高温人员宿舍,
搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度高温季节多、台风多、暴雨多的实际情况,
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采取可行的方法,预防事故发生,确保安全生产。
三、各车间生产安排
一车间(部分情况,其他略)∶A炉四台行列机生产青霉素瓶,其中∶B、C、D机生产7cc,
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日产72.6万只,设备利用率95%,全程合格率92%。(其他车间生产安排略党参的功效与作用禁忌
)
生产安排中要注意几个问题:
1.根据药厂需要,本季度需要增加7cc,减少10cc的青霉素瓶,因此D机在6月底前要做
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好调换7cc生产的准备工作;
2.B要加强维护保养,争取年内不修;
3.A、B机的中修要做好备品备件的准备工作;
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4.A及B炉定额,待整顿办查定后再予调整,现作临时定额。
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附件一:总产值计划表(略)
附件二:产量计划表(略)
玻璃厂
年月日
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