项目英语

第24章项目管理英语知识

项目管理英语词汇

考点梳理

常用的项目管理英语词汇

Projects——项目。

PMBOK——ProjectManagementBodyOfKnow战国齐国 ledge，项目管理知识体系。

Operations——运作。

Process——过程。

Activity——活动。

ActivityDescription——活动描述。

ActivityDefinition——活动定义。

ActivityDescription——活动描述/说明。

ActivityList——活动清单。

Phas——-阶段。

Approve——批准。

ProductLifeCycle——产品生命周期。

PMO——ProjectManagementOffice，项目管理办公室。

ProjectCharter——项目章程。

ProjectManager——项目经理。

ProjectSponsor——项目发起人。

ProjectStakeholder——项目干系人。

ProjectManagementPlan——项目管理计划。

ProjectTeam——项目团队。

FunctionalOrganization——职能组织。

MatrixOrganization——矩阵型组织。

ProjectOrganization——项目型组织。

PMIS——-ProjectManagementInformati青春不迷茫 onSystem，项目管理信息系统。

ProjectManagementProcessGroup——项目管理过程组。

InitiatingProcess——-启动过程组。

PlanningProcess——-计划过程组。

ExecutingProcess——执行过程组。

ControllingProcess——控制过程组。

ClosingProcess——收尾过程组。

Plan——计划。

RollingWavePlan——滚动式计划。

Do——行动。

Check——-检查。

Action——处理。

Walkthrough——走查。

Inspection——审查。

Review——评审。

Demonstration——论证。

Round-robinReview——轮查。

Defect——缺陷。

Brainstorming——头脑风暴法。

CMM——CapabilityMaturityModel，能力成熟度模型。

CMMI——CapabilityMaturityModelIntegration，能力成熟度模型集成。

Input——输入。

Output——输出。

Tool——工具。

Method——方法。

Technology——技术。

EnterpriEnvironmentalFactors——事业环境因素。

OrganizationalProcessAsts——组织过程资产。

SOW——StatementOfWork，工作说明书。

CR——ChangeRequest，变更请求。

CCB——ChangeControlBoard，变更控制委员会。

WBS——WorkBreakdownStructure，工作分解结构。

Delphi——德尔菲法。

CPM——CriticalPathMethod，关键路线法。

GanttChart——甘特图。

BarChart——横道图。

PERT——ProgramEvaluationandReviewTechnique，计划评审技术。

GraphicalEvalu皮影戏 ationandReviewTechnique——图形评审技术。

AnalogousEstimating——类比估算。

ExpertJudgment——专家判断。

MonteCarloAnalysis——-蒙特卡洛分析。

SensitivityAnalysis——-灵敏度分析。

Three-pointEstimate——--三点估算。

ParetoChart——帕累托图。

RerveAnalysis——预留分析。

COCOMO——ConstructiveCostModel，构造性成本模型。

ADM——ArrowDiagramMethod，箭线图法。

PDM——PrecedenceDiagramMethod，前导图法。

Bottom-Up-Estimating——自底向上法。

DecisionTreeAnalysis——决策树分析。

AOA——ActiveOntheArrow，双代号网络图法。

CriticalDesignReview——关键设计评审。

Workaround——权变措施。

S-Curve——S曲线。

Schedule——进度。

ScheduleAnalysis——进度计划分析。

ScheduleCompression——进度计划压缩。

ScheduleControl——进度计划控制。

DummyActivity——虚活动。

Optimistictime——-乐观时间。

Mostlikelytime——最可能时间。

Pessimistictime——悲观时间。

ES——EarliestStartTime，最早开始时间。

EF——EarliestFinishTime，最早完成时间。

LS——LatestStartTime，最迟开始时间。

LF——LatestFinishTime，最迟完成时间。

TF——TotalFloat，总时差。

FF——FreeFloat，自由时差。

Crashing——压缩、赶工。

ConcurrentEngineering——并行工程。

ResourceCalendar——南瓜时间 资源日历。

ResourceLeveling——资源平衡。

ResourcePlanning——资源规划。

FastTracking——快速跟进。

ProductScope——-产品范围。

ProjectScope——-项目范围。

ScopeChange——-范围变更。

ScopeCreep——范围蔓延。

ScopeDefinition——范围定义。

ScopeVerification——范围验证。

WorkPackage——工作包。

Cost——成本。

ABC——ActivityBadCosting，基于活动的成本核算。

EVM——-EarnedValueManagement，挣值管理。

PV——PlanValue，计划工作量的预算费用。

AC——ActualCost，已完成工作量的实际费用。

EV——EarnedValue，已完成工作量的预算成本。

SV——ScheduleVariance，进度偏差。

CV——CostVariance，费用偏差。

CPI——CostPerformedIndex，成本绩效指标。

SPI——SchedulPerformedIndex，进度绩效指标。

EAC——EstimateAtCompletion，完成时估算。

BAC——另类癖好 BudgetAtCompletion，计划总额。

ETC——-EstimateToComplete，完成尚需成本估算。

CostEstimating——成本估算。

CostManagementPlan——成本管理计划。

CostBaline——成本基准。

CostBudget——成本预算。

CostVariance——成本偏差。

CostofQuality——质量成本。

Quality——质量。

TQM——TotalQualityManagement，全面质量管理。

QA——QualityAssurance，质量保证。

QC——QualityControl，质量控制。

AcceptableQualityLevel——可接受质量水平。

Deliverable——可交付物。

BenchmarkingAnalysis——基准比较分析法。

OBS——OrganizationalBreakdownStructure，组织分解结构。

RBS——ResourceBreakdownStructure，资源分解结构。

RAM——ResponsibilityAssignmentMatrix，责任分配矩阵。

VirtualTeam——虚拟团队。

TeamDevelopment——团队建设。

Teammembers——团队成员。

Communicate——沟通。

CommunicationChannel——沟通渠道。

CommunicationPlan——沟通计划。

InformationDistribution——信息分发。

PerformanceReport——绩效报告。

ProblemSolving——问题解决。

Compromi——妥协。

Smooth——圆摩羯和天秤配吗 滑。

Force——强迫。

Withdrawal——撤退。

Risk——风险。

RiskDistinguish——风险识别。

RiskAnalysis——风险分析。

QuantitativeRiskAnalysis——定量风险分析。

QualitativeRiskAnalysis——定性风险分析。

RiskRespon——风险应对。

RiskAcceptance——风险接受。

RiskAversion——风险规避。

RiskMitigati重阳节的画 on——风险缓解。

ResidualTransference——风险转移。

ResidualRisk——残余风险。

CM——ConfigurationManagement，配置管理。

CCB——ConfigurationManagementBoard，配置管理委员会。

CMO——ConfigurationManagementOfficer，配置管理员。

CI——ConfigurationItems，配置项。

Version——版本。

Document——文档。

SystemDocumentation——系统文档。

UrDocumentation——用户文档。

ProductDocumentation——产品文档。

ConfigurationLibrary——配置库。

Developm凶相毕露 entLibrary——-开发库。

ControlledLibrary——受控库。

ProductLibrary——产品库。

Baline——基线。

Milestone——里程碑。

Checkpoint——检查点。

ConfigurationStatusReport——配置状态报告。

Outsourcing——-外包。

APR——AcquisitionPlanReview，采购计划评审。

Strategy——战略。

SWOT——Strengths（优势）、Weakness（劣势）、Opportunities(机遇)、Threats（挑

战）。

Supervisor——监理。

Checklist——检查单。

RFP——RequestforProposal，请求建议书。

RFQ——Req桑姜感冒胶囊 uestforQuotation，请求报价单。

Contract——合同。

ContractAdministration——合同管理。

ContractClo-out——合同收尾。

ContractTargetCost——合同目标成本。

CPFF——CostPlusFixedFee，成本加固定费用（合同）。

CPIF——CostPlusIncentiveFee，成本加奖励费用（合同）。

FFP——FirmFixedPrice，完全固定总价（合同）。

DiscountedCashFlow——折现现金流。

Claim——索赔。

Accept——验收。

AcceptanceStandard——验收标准。