工作考核

工作态度考核（一）

序

号

指标名称

指标释义（可量化的具体内容）

考核

分值区间

A（超出目标）B（达到目标）C（接近目标）D（远离目标）

5分

3分

1分

0分

在没有领导指示时，

即使没有指示，也能基本上能够主动工

主动做好工作

作，并取得一定的效

果

基本上依靠领

导的安排来开

展工作

领导没有指示时，

无法开展工作

1

主动性

没有指示，也能主动做好工作

0-10分红酒介绍

2

积极性

即使困难的工作，也主动承担，积极去

完成

积极寻求解决问题一般的工作都能主

一般的工作能有工作就互相推

的方案，即使困难的动承担，积极完成，

主动承担，积极诿，不积极主动寻

工作，也主动承担，对一些难度大的工

完成，难度大的求问题的解决方

积极去完成，并且完作也主动承担，积极

工作不敢承担

案

成效果较好

完成，但效果一开学演讲 般

对上级领导安排的绝对服从领导安排；

工作，服从性较好；

合理分解手头的工

适时监督、检查、执

作，上级领导安排的

行上级领导安排的

工作执行非常到位

工作，执行情况良好

爱岗敬业，工作热情

高，主动承担上级领

导交办的临时任务，

主动解决工作中的

问题，任劳任怨，勤

勤恳恳；处处以企业

大局为重，毫无怨

言，并将出色完成上

级领导交给的工作

热爱本职工中国字体 作，态度

端正，做事踏实，基

本上做到“今日事，

今日毕”；绝大多数

时候都能做到以企

业大局为重，主动牺

牲个人利益

有时不服从atm转账多久到 上很多时候不服从

级领导的安排；上级领导的参观的英语 安排；

有时上级领导上级领导安排的

安排的工作执工作经常执行不

行不到位

到位

虽然有一定的

解决问题的能

力，但工作热情

不是很高；在个

人利益和公司

集体利益发生

冲突的时候表

现一般

积极性不高，对工

作失误推卸责任，

不善于灵活处理

工作中的问题；个

人主义较强，在休

息时间对公司的

突发事件等，总是

给自己找借口

0-10分

3

执行力

快速反应、不折不扣、确保上级领导安

排的工作准确无误的执行

0-10分

4

敬业精神

爱岗敬业，始终保持饱满的工作热情，

主动承担上级领导交办的临时任务，主

动解决工作中的问题，任劳任怨，勤勤

恳恳；能摆正个人利益和公司利益的关

系，在个人的休息时间，公司有重大事

件、活动、会议或有突发事件时，主动

牺牲个人利益，以企业大局为重

0好看英语 -10分

1/2

5

责任心

坚决履行自己的职

责，敢于承担责任，

从不推卸责任，诚实守信，廉洁奉公，出

忠实履行责任，勇于承担责任，不推卸

现问题，明确、合理

责任，诚实守信，廉洁奉公；工作踏实，

地落实相关责任人；

一丝不苟，坚持原则，严格遵守公司各

工作踏实，一丝不

项规章制度，堪为表率。

苟，坚持原则，严格

遵守公司各项规章

制度，处处起到模范

带头作用

遵从公司各项规章制度，不迟到，学习材料 不早

退，惊悚图片 认同、支持和维护组织目标

履行职责，大多数情

况下都敢于承担责

任，并合理落实相关

责任人；工作比较认

真，严以律己，大多

数情况下，能起到模

范带头作用；

基本上能够履

行职责，有时出

现问题害怕承

担责任；工作态

度、自觉性一

般，模范表率一

般

工作职责落实不

到位，不敢承担工

作责任，互相推

诿；工作态度不端

正，经常违反公司

的管理制度，模范

表率差

0-10分

6

纪律性

不大遵守公司极不遵守公司规

从未违反公司规章较为遵守公司规章

规章制度，经常章制度，长期迟到

制度，不迟到，不早制度，偶有迟到或早

有迟到或早退，或早退，每月超过

退

退，每月不超过1次

每月不超过3次

5次

偶尔有不遵守

随时随地以诚信开社会公德和社

较为遵守法律法规、

展业务，遵守法律法会道德规范的

社会公德和社会道

规、社会公德和社会情形，个人不良

德规范；较为尊重他

道德规范；尊重他情绪偶尔影响

人；基本能保持好的

人；随时保持良好职自身工作或同

职业形象

业形象

事，较不注意个

人形象

极不遵守社会公

德和社会道德规

范的情形，个人感

情色彩较重，公私

不分，职业晨跑 形象很

差

0-10分

7

约束力

随时随地以诚信开展业务，遵守社会道

德规范；尊重他人；不让个人不良情绪反应影响自身工作和他人，遵守法律法

规和社会公德，注意个人形象

0-10分

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