副总经理的职责

副总经理工作岗位职责

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，

并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部

门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理工作岗位职责（二）

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目

标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺

利进行;

7.协助总经理处理外部关系，为企埃及神主 业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

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副总经理工作岗位职责（三）

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业环境小报 部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工

作意见和行使表决权。

副总经理工作岗位职责（四）

1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动竞聘演讲 态，做好项目前期规划设计

等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。

2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，

制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分

析报告并制定投资建议书。

3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场

调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场

调研等前期工作。

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4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报

告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决

策依据。

5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办

理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。

6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投

资项目实施的效率。

7、完成领导交办的其他工作。

副总经理工作岗位职责（五）

1.保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

____组织实施经董事会批准的公司年中华武功 度工作计划和财务预算报告及利润分

配、使用方案。

____组织实施经董事会批准的新上项目。

____组织指挥公司的日常经营管理工作。

5.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金交际口才 贷款、使

用、担保的可行性报告。

6.健全财务管白消安 理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有

资产的保值和增值。

7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪

律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积

极性和创造性。

9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

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10.积极完成董事会交办的其他工作任务。

副总经理工作岗位职责（六）

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，

并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部

门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理工作岗位职责（七）

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目

标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺

利进行;

7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

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8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理工作岗位职责（八）

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工

作意见和行使表决权。

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