竞赛计划

2023劳动竞赛方案（通用7篇）

劳动竞赛方案1

根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市

场管理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：

一、成立领导小组

组长：

副组长：

组员：

工作人员：

二、工作职责：

1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营

主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。

3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力

创造一个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育工作，跨文化沟通 强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全

协议率达100%。

三、竞赛项目

对__市场划行规市，规范管理，提高经济效益。

四、竞赛计划：

1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5米。

3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。

4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考感冒难受图片 核奖励侧重效益。

五、竞赛指标：

1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。

2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。

3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。

六、资金

全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人

奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元;达到40万元，每人

奖励100元。

奖励资金部门出资40%，向公司工会申请60%。

劳动竞赛方案2

为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增

强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，

以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料，处决定继续在职

工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的.劳动竞赛活动。现结合我处实

际，特制定劳动竞赛实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业

技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事，在各维护队开展争创“最佳班组”、

“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、

你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，

为单位的长久发展服好务。

二、组织领导

为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、

主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、

何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公

室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

三、总体目标

以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重

点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导

职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素

质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。

四、活动要求

1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，经过活动开

展，到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳

班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创立一流班组，

争当灯饰先锋”为资料，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，

以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。

2、认真组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合，与岗位

练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推

动活动健康深入地开展。

五、竞赛主题

为灯饰事业发展树品牌、展形象。

六、竞赛时间

元月至12月

七、竞赛资料

各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最

佳科室”。

八、竞赛考核

（一）最佳岗位能手考核

1、考核标准：劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、思想作风等五

个方面。（考核标准附后）

2、考核程序：各队对本队人员每月工作情景进行考核计分，然后全体人员

进行民主测评，队长推荐一名季度“最佳岗位能手”，处劳动竞赛考核小组根据

民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评，确定季度最佳岗位能手。

（二）“最佳班组”、“最佳科室”、考核

1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情景、材料的领料制

度、安全工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情景等7个方面。（考核标准附

后）

2、考核程序：各队负责人总结当月工作情景及下月工作安排，生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产

等五个方面工作完成情景进行评分，生产管理科进行月、季度考核统计，处劳动

竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评，确定季度最佳班组。

3、最佳科室考核标准：劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队

建设等五个方面。（考核标准附后）

考核程序：由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作安排，并对劳动纪

律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评，办公室进

行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评，

确定季度最佳科室。

（三）每季评选“最佳班组”一个、“最佳科室”一个、“最佳岗位能手”

四名。

（四）年度“最佳班组”从季度“最佳班组”中产生，处竞赛领导小组对季

度“最佳班组”进行综合考评，评选年度“最佳班组”，并推荐参加局“工人先

锋号”的评选。

（五）推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最佳岗位能手”中产生。处

每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评，经处劳动竞赛领导小组评定推荐

参加局“首席员工”的评选。

九、竞赛表彰奖励

1、评为季度“最佳科室”的，奖励400元。

2、评为季度“最佳班组”的，奖励1000元。

3、评为季度“最佳岗位能手”的，奖励200元人。

4、评为局“首席员工”的，奖励1200元（20龟兔赛跑寓言故事 0元6个月）。

5、评为局“工人先锋号”的，奖励500元。

十、竞赛要求

1、统一思想，提高认识。围绕处今年目标任务，尽职尽责的工作，各部门

全体人员进取参加竞赛活动。

2、加强学习，狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案，进取主动做好各

项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。

劳动竞赛方案3

活动时间：

__x

活动地点：

学校操场

活动参与对象：

学校1-6年级全体队员

活动主题：

“我劳动我光荣”

活动目的：

通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进

广大队员从小养成爱劳动的习惯。

活动内容：

自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。

家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。

具体安排：

一年级：系鞋带二年级：穿衣服

三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣

五年级：包书面六年级：叠衬衣

活动办法：

1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组

设裁判长一名，组委会设仲裁一名。活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻

好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争

议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。

2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。产

生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上台，

进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。具体是：一年

级的2分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，

四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。

活动准备：

1、联系媒体

2、购买青瓜40根

3、购买2孔纽扣若干

4、包书面纸15张

5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》，《春天在哪里》……)

6、活动主题横幅

7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。

8、每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。

9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。

活动分工：

顾问：

总策划：

后勤：

影像：

发令：

场地安排：

音响：

媒体：

仲裁长：

场地布置：杰

裁判长：

裁判：

竞赛规则：

一年级：系鞋带

每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时

出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名

选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，……

依次交替进行。系鞋要求，带子均匀穿洞，最后系上蝴蝶结，裁判通过后方能离

开。以活动速度年级组取优胜奖一名。

备注：各班自备8孔鞋6双。

二年级：穿衣服

每班5男5女分两组面对面排列(距离10米)，以接力形式进行比赛。活动

开始，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后出发(要求：所有纽扣全部扣全，挂

好红领巾，翻好衣领)，跑到对面碰到第二位选手的手，第二位选手开始穿衣，

穿戴完整后跑到对面，碰第三位选手的手……依次进行。以活动速度年级组取优

胜奖一名。

备注：每位参赛选手自备短袖校服1件(扣子完好)、红领巾一条。

三年级：刮黄瓜

每班5男5女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时

出发到活动场地，开始刮皮(不留一点青皮为完毕，皮统一进纸箩)，待裁判通过

后车厘子和樱桃有什么区别 跑回起点，碰第二选手的手，第二选手出发……依次进行，直到最后选手跑回

起点，宣布活动结束。以速度取年级组优胜奖一名。

备注：每班青瓜10根由学校提供，每位选手刮刀自备。

四年级：钉纽扣

每班男女选手各5名，先在活动场地预备。令下，每位选手分头在自备的钉

布上开始钉纽扣，在规定的10分钟时间内，以全班选手钉扣的总数多少取年级

组优胜奖一名。要求：每个扣子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣

子才算合格，有一拉脱落，或明显松动现象的扣子不归入总数计算。

备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2孔纽扣由学校统一准备。

五年级：包书面

每班男女各2名选手，先在活动场地预备。令下，每位选手分头包书面。时

间8分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求：所有选手

一律采用三角包方法，书面紧贴书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁

去。

备注：每位选手一张包书面用纸由学校提供，被包书本(同数学书大小)由学

校图书室提供，其他工具由各选手自带。

六年级：叠衬衣

每班男女选手各2位，先在活动场地预备，令下，每位选手分头叠自备的衬

衣。在规定的6分钟时间内，取团队质量优胜奖一名。要求：扣好所有的纽扣，

袖子反背斜折往下，衣服一次对折，翻好领子，正面整齐摆放为结束。

备注：每位选手自备校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。

劳动竞赛方案4

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现

x年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决

定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的x年方针目标为根本，以抓

好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成

一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步

检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安

全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自

及公司x年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分公司、各部门及每一

位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、

赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛

销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之

间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班

子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成

员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或

不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及时发现和纠正存在的

问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，

拿出自我的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大

会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《x新闻》、黑板

报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这

次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛供给保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，

不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛

活动要与下半年开展的坚持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既

要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二

是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、

质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结

上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出

解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还能够在竞

赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造

成声势。同时，对各项活动要做好记录。经过三个结合，使这次劳动竞赛活动起

到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要进取配合公司组织的这次劳动竞赛活动，

并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强

效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人

都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企

业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次

竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡

献突出的员工，按比例分别评选出x年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评

选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模

范和千里挑一百里挑一 先进生产（工作）者，要看其全面，不仅仅要看竞赛期间的成绩和表现，还

要看本人在一年内的各方面情景。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进

行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评

选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉

证书及必须的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

劳动竞赛方案5

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完

成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落

实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大

干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不

畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌

建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指

标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖

励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励元，在年底总场召开

的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每

季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设

检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌

工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，

评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先

进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强

的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月

上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞

赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运

储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一

流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，

以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；

赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储

公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料

的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、

赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全

场构成轰轰烈烈的“孙悟空的来历 比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单

位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责

事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技

术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，

将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管

理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展

情景。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单

建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室

设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评

比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组

织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党

政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有

评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进

企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，进取参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，

不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，

2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身

手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、

协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和

革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

劳动竞赛方案6

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯

彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三

力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执

行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的

劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成度

施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工

会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

4月1日至6月30日，共100天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体目标为：

（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。

（二）、安全雪菜黄鱼 目标：

1、消灭铁路交通一般D类责任事故。

2、消灭责任员工重伤及以上事故。

3、消灭责任火灾、爆炸事故。

4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大座右铭学生 事故。

5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。

6、员工轻伤率用香皂洗脸好吗 每年控制3‰以内。

7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。

8、无环境污染事件。

（三）、质量目标：

1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标

准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部工程满足全

线创优规划要求。

5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵

洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不

再修补；结构准确，尺寸无误。

6、信用评价保二争一。

（四）、竞赛活动组织：

为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳

动立功竞赛活动领导小组，成员有：

组长：

副组长：

组员：

四、竞赛活动评比奖励办法：

参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部

签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行

经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。

1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。业主、

监理在月度平推检查中，受到表扬的项目部，公司工会将进行5000~元的奖励。

保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~元的奖励。

2、个人奖励：设先进个人30人，其中：一等奖10名（奖金：1000/人），

二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；设先进项目部科室先进3

个（奖金标准待定），先进工区3个（奖金标准待定）。

3、①上述奖励费用从工会基金中列支。

②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情

况和考核评比结果，发至各项目部。

③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。

（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他

生产安全责任事故的，处0元以上的罚款。

（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处0元以上的

罚款。

（3）受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方

面通报批评的，每一项除对项目部3000~100000元罚款外，对有关责任人处以

300~5000元的罚款。

（4）对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部1000~50000元罚款外，

对有关责任人处以100~3000元的罚款。

评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。

五、宣传发动：

1、召开动员大会。

2二手车转让合同协议书 、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。

六、检查内容及标准

1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施

工计划为依据。

2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公司安质部、

施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。

3、安全生产、文明施工：按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施

办法等有关规定要求进行检查。

4、廉政建设：按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。

5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行

一票否决，取消评优资格。

七、要求与措施

1、广泛宣传，提高认识。

2、周密布置，全面推进。

3、严格考核，狠抓落实。

4、加强领导，务求实效。

劳动竞赛方案7

一、指导思想

为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开

展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一

创”劳动竞赛活动，充分发挥广大建设职工的进取性和创造性，以优异成绩迎接

建党90周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，

实现全年建设工作目标任务做贡献。

二、参与城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目

经过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除参加城建重点工程“四

比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街—金桥大道快速通道工程、武汉大道综合

改造工程、东湖沙湖连通道工程（含沙湖大桥）、二环线工程（汉口段）、二环

线工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站

广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线

汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴

线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及

武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以上项目

均为今年十一之前完工）。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程（珞狮南

路改造及配套工程）。参赛项目还有地铁工程。

三、参赛单位

参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区

政府，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。

四、劳动竞赛活动总体安排

（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法

以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞

赛活动，时间从4月起至9月底，共计6个月。

考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进

度月度考核按百分制进行考评。度年终综合总评比按竞赛12个月总体情景综合

平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。

（二）奖惩方式及对象

第一阶段（4至9月份）

月度奖先：

1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的施工单位，

奖励每个项目部人民币2万元；

2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的监理单位，

各奖励监理单位先进个人人民币元。

月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计划的，由市城建

重点办给予通报批评。

第二阶段（10月份至12月）

完成建设目标任务奖励：

1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位，

按完成项目奖励人民币5万元；地铁完成今年投资目标奖励人民币20万元。

2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量

监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，按每单位奖励人民

币5万元。

未完成建设目标任务处罚：对象为未完成建设目标任务的项目职责单位，由

市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。

（三）其他

1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理是保证指标，凡

在工程质量、安全生产和工程现场管理方面出现问题的，一律实行一票否决，取

消评比获奖资格。

2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否则

一经查实，取消评比获奖资格。