提高猪场经济效益的对策

提高猪场经济效益的对策

养猪场追求的目标是获得良好的经济效益，因此，在行情低迷期，如何提高猪场生产效率，降低生产成本，有效提高猪场的经济效益，是值得每个养猪生产经营者需要深入思考的问题。下面为大家收集整理了提高猪场经济效益的对策，欢迎阅读!

提高猪场经济效益的对策 1

1、影响猪场经济效益的因素

1.1、生产规范化、 标准化程度低

我国养猪业标准化程度低，生产环节管理粗放；粪污处理和后期利用没有系统规划，造成严重的污染；猪场规划设计不合理，饲养密度过大，繁殖管理不规范；生产工艺落实不严格等诸多问题，严重影响着养猪生产的经济效益，甚至导致猪病频发。

1.2、引种不科学

种猪质量是影响养猪成败的第一要素，种猪质量差会出现繁育的后代仔猪生长速度慢、饲料转化率低、出栏时间长等一系列问题。我国种猪质量整体水平不高，母猪年均产仔2窝，发达国家为2.4~2.5窝；生长育肥猪90 kg体重平均出栏日龄为170天，发达国家为135天~150天。据统计，1头母猪一年不论生多生少，成本费用大约在6000~7000元。盲目引进新品种，没有充分分析猪的经济价值，饲养不适合自身发展的、饲养条件要求比较高的所谓新品种，导致饲养失败，造成较严重的经济损失。没有统筹规划，盲目从多个猪场引种带来多种*病，也造成高淘汰率。

1.3、饲料选择不科学

选择饲料重价格、轻质量，忽视饲料营养成分，加工工艺、饲喂方法不科学，造成猪营养不良，甚至营养代谢病频发，对生产影响较大，给生产带来一定的损失。同时，部分饲料生产企业为了迎合猪场需求，偷工减料，降低成本，生产便宜的全价饲料，同样导致猪群营养不良，并形成恶性循环。

1.4、*病防控形势严峻

近几年，猪常见病在我国呈多发、混合感染的趋势，由4~5种增加至10多种，增加了养殖户疾病防治的成本和难度。重大*病时有发生，对猪生产构成了严重威胁。主要表现在：猪场隔离不符合生产规程，养猪场无序分布；市场上*苗的质量参差不齐，存在不对型、污染、含量不足、保存不当失效等问题；免*程序不科学，很多猪场无抗体检测能力，不能根据抗体水平来决定是否免*，所以免*效果不好；滥用药物导致抗药性问题严重；从不正规公司、健康度不高的猪场引种，把各种*病引进猪场；乡村兽医、饲料销售员、猪贩子操作不规范，串场导致疾病传播；部分地区镇村级防*员队伍建设不健全，经费没有保障，防控措施难以全面落实到位，存在较大隐患。

1.5、基础设施不完善

主要是猪场通风、产床、仔猪保育等相关设备设施不配套，甚至缺乏，从而增加猪群患病的风险。

2、提高猪场经济效益的对策

2.1、坚持生产规范化、 标准化

抓好饲养管理的规范化和生产规范化。严格执行既定的生产工艺流程，保证猪群合理的饲养密度；根据饲养阶段合理配合日粮；采用自繁自养、全进全出等管理制度；采用多种方法和技术装备做好猪舍通风；采用自动化设备，做好饲料加工、生猪饲喂和粪污处理的自动化；实施可持续发展，做好猪场粪污和废弃物的无害化处理和资源化利用。

2.2、科学引种

引种要综合考虑品牌、健康以及良种的要求，并选择正规育种公司。选择时要查看系谱、检*合格证书等相关资料，对种猪实地考察外貌特征等指标；注意杂交优势。

2.3、提高繁殖技术水平

保持基础母猪群合理的年龄结构，做好发情鉴定、人工输精、妊娠诊断等操作规程；加强配种后母猪的管理，做好分娩母猪的接产工作，尽量减少流产和死胎；加强培养和提高猪场配种员、接产员的整体专业技术水平。

2.4、合理选择饲料

饲料采购要货比三家，实行比质、比价、比服务；根据猪群不同生长阶段，合理采购；要注意考察饲料厂的霉菌毒素控制能力、设备能力、管理能力；猪场技术人员要做好饲料和猪群生产性能基础数据采集和分析，从而提供正确的`饲养方法和用量。

2.5、科学防*

制定科学的免*流程，定期进行猪群免*抗体检测，保证使用高质量的*苗；饲养管理、日常消毒、引种、产品流通等环节要严格执行卫生防*规程。

2.6、重视猪场设计和硬件投入

科学的猪场设计便于合理利用场地、卫生防*、组织生产、提高劳动生产率。猪场的硬件装备和合理的设施设备是养好猪的基础，可以考虑聘请专业的牧场设计公司进行科学的规划设计，并采购配套的设备设施。

提高猪场经济效益的对策 2

1、猪场的规模要适度

家庭猪场规模的大小与经济效益的高低并不是任何时候都成正比例，只有当生产要素的投入规模与本猪场经营管理水平相适应，而产品又适销对路时，才能获得最佳经济效益。

2、要选择优良猪种

选择优良猪种，是提高养猪生产的有效措施之一。选择猪种时，最好选择经过对比试验筛选过的生长快、适应好的二元或三元杂交猪作为育肥猪，这样每天每头猪能节约饲料3.0-4.5千克。目前来讲，国内多采用长白和大约克夏的杂交母猪与杜洛克公猪繁殖，从而获得最佳的三元组合。选择的杂交猪体态结实，健壮匀称，骨骼粗大。坚决不能进病、弱、残猪，这是保证养猪生产性能和效益的基础。

3、科学饲养，科学搭配饲料

在养猪生产中，饲料成本占养猪总成本的70％以上，养猪效益高低，在很大程度上取决于如何科学选择单料和科学搭配。首先要避开选料误区，粗蛋白、消化能等化验指标只能作为参考值，关键要通过对比，看料肉比，选择出优质高效饲料。选用预混料或浓缩料时，须按配方配好原料，切忌随意抓放。不要突然换料，换料时要把原来的料和新料掺和喂，逐渐减少原来的料，并增加新料，经过5-7天完成换料过程。

4、要注意掌握巿场信息

开展多种经营，家庭猪场要搞好经营，适时出售猪只，降低成本，必须掌握巿场信息，广开门路，开展多种经营，充分发挥自已的优势。同时，要因地制宜，围绕主业搞副业，搞好副业补主业，尽量减少主业的工农业外负担和其他管理费用，开源节流，增加经济收入。

5、重视疾病的防治工作

预防为主，“防”字做得好，首先是猪只长的快，饲料报酬高，缩短出栏时间，减少人工开支等。其次是减少*投入，降低饲养成本。猪的第一死因是传染病，尤其是猪瘟、猪丹毒、猪肺*、猪副伤寒、大肠杆菌病和繁殖呼吸综合症等，应该坚持“消毒为上，预防为先，防治并举”的原则，猪场至少每7天带猪消毒1次。在做好传染病防治的同时，也要警惕慢性消耗性疾病，如寄生虫、喘气病、疥癣等。对于新进的仔猪，进圈一周内最好在饲料中拌入驱虫药进行驱虫，在其体重达60-70千克时，再驱虫1次即可。

6、加强日常管理，科学饲养

具备了以上前提，还要有适宜的温度、湿度、清洁卫生、通风等舒适条件，猪才能充分发挥其性能，提高饲料转化率。否则就会造成猪的应激、导致抵抗力和免*力下降，增加发病率和死亡率，造成巨大损失。初生仔猪要注意辅助吮*，帮助其固定***。

一般来说，弱小猪放在前中段***，比较强壮的小猪放在后段***。仔猪要及早补料，同时注意“少食多餐”，防止腹泻。饲喂育肥猪，要干喂或湿喂，喂后自由饮水。同时，喂猪要遵循“定时定量，先粗后细，喂匀喂饱”的原则。