矿山安全生产事故总结范文(精选11篇)

20xx年，路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将09年度安全生产情况总结如下：

一、安全生产基本情况：

死亡0，百万吨死亡率 0，重伤 1人（地面），轻伤 2人。

二、非伤事故情况：

重大非伤0起，一般非伤7起。

三、生产任务完成情况：

1、全年度生产情况：

全年度原煤产量76254车，掘进岩石4637车。掘进进尺2113m，总回风巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程进度情况：

完成整合技改进尺（包括前期已掘巷道730m在内）共1947m，完成整合技改工程量的。完成设备安装（包括前期已安装设备4项在内）共10项，完成设备安装项目的，完成土建工程共12项，完成土建工程项目75%。

二、主要工作

1、加强领导，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前，能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产，并收到了一定成效，实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次，共有6300人次参加，为安全生产奠定的领导基础。

2、落实安全责任。实行逐级负责制度，从矿领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。

3、坚持安全宣传教育培训，促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会，案例分析、班前会等不同形式的方法和手段，加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期，办板报、专刊2期，看安全宣传电视3期，看安全宣传电影1期，开职工大会3期，事故案例分析12期，“三违”人员帮教7次，张贴标语7条（幅），受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训，既增强了职工安全意识，又提高了安全技素质。

4、加强现场管理，检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的安全检查制度，加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查，共有164人次参加了检查，共查出隐患163件，整改157件，整改率为 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。

三、问题和教训

09年的安全生产，就全矿而言，虽然做了大量工作，收到了一定成效，但生产任务未安成年初下达的计划，地面煤场出现了一起重伤事故，主要表现在：

1．生产任务未完成年初下达的计划（按年计划12万吨计算，仅完全年计划的），是导致各项成本费用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘进机，由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足，提高不了掘进效率，9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺，从中耗费了大量的人力和物力，造成生产接替延缓近3个月，是造成原煤产量完不成计划的主要原因。

3.地面煤场谭洪重伤事故，导致企业安全成本增加，吨煤安全成本接近元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。

4．年初发生的几起非伤事故（发电机损毁，400Kw变压器烧毁，主扇风机电机烧坏，主提升绞车电机被烧坏，主排水泵电机被烧坏，监控系统被雷击毁，地泵传感器被雷击坏等），损失较大，也暴露出机电管理一系列问题。

5.整合技改工程进展缓慢。

6.地面与井下之间发展不平衡，领导重视程度不一致，存在井下好于地面，生产单位好于服务单位。

以上问题必须引起各级领导的高度重视，在今后的工作中加以解决，才能实现安全生产形势的稳定好转。

四、20xx年工作重点

1.工作目标：杜绝重伤级以上事故和重大事故，轻伤在上年基础上下降3%，完成原煤生产任务15万吨，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消灭工程质量不合格品。

2.全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导；

3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生；

4.全面加强管理，为安全生产创造条件；

5.狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标；

6.强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高职工队伍的管理水平，技术水平和操作水平；

7.落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任；

8.切实抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一个脚印抓好安全生产，实现矿井首季开门红。

为了认真贯彻宣煤安发（20xx）54号文件精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：

一、当月安全生产情况

1、自7月1日至7月7日避险硐室工程的施工，我矿把该工作做为重点来抓，为了加强避险系统的工程质量，特在这7天里对该项工程加大施工力度，初期工程基本完工，紧跟设备、设施的安装。2、C2下山掘进工作面水害分析预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，地测防治水科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施，并组织掘进队人员进行了学习、贯彻，并严格按照该措施进行作业。

3、材料下山的维修工作，并制定了检、维修安全技术措施附予施工作业。

4、为了满足井下各个作业地点的检测需求，通风科对井下使用的瓦斯探头，确保正常进行监测有效数据，防尘设施已安设到各个作业点及规定的位置。

5、在7月2日机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作，对不合格，不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打，大大提高井下用电的安全。

6、我矿开展的安全生产大检查自检自查工作：

自7月1日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条（机电设备方面2条、其它方面1条）。

7月2日经现场详细检查发现一般性安全隐患4条（通风2条、工业卫生方面2条）。

7月4日经现场详细检查发现一般性安全隐患4条（通风方面1条、采掘支护3条）。

7月6日经现场详细检查发现一般性安全隐患4条（机电方面1条，一通三防方面2条，其它方面1条）。

对自检自查所排查的问题，落实人员及时处理，基本整改到位。

二、工作总结

我矿针对七月份这7天检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结，存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、有章不循，安全意识淡薄，组织纪律松懈。大部分隐患都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名管理人员和职工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好安全生产大检查工作。

20xx年4月9日以来，我矿在公司的直接领导下，遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井，实现年安全生产无事故和高产、高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德开拓创新、顽强拼搏，圆满完成了公司5月份下达的生产指标，为公司的发展、企业的壮大做出了贡献，5月份主要做了以下几方面的工作：

一、科学组织生产，超额完成各项任务指标：

5月份立足采掘主战场、克服地质条件差、生产战线长、提升运输环节复杂等困难；提高优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精心组织原煤生产、精采细回、努力提高资源回收率；实现了当月原煤生产吨，完成进尺m，超额完成了公司5月份下达的计划任务。

一是：抓好生产环节，发挥安全生产调度的职能作用，减少环节影响，加强设备检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把影响时间降到最低限度。

二是：注重提升运输，抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度，提高生产能力。

三是：正确运用锚喷支护，掌握新工艺、新技术，提高锚喷支护的速度和水平，加快开拓速度，缓解采掘接替，促进高产、高效。四是：抓好人员管理，根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效益，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是：加强技术管理，针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为。

六是：做到现场把关，针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼，初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控并安全无事故。

二、坚持以人为本，实现安全无事故。

20xx年5月份，坚持“安全第一、预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈的进行安全管理工作，基本实现了安全目标。杜绝大事故，减少小事故，实现安全生产月开门红，狠抓三违。

一是:开展宣传教育活动，召开安全工作会。根据不同情况，召开多次安全办公会，专项安全管理会和安全例会。二是：制定安全工作规障制度，在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《永青煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好的完成了矿井安全生产管理制度，矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是：强化安全监督检查工作，全面落实安全责任制，加强现场安全管理；5月份共组织安全检查4次，通风、机电专项检查各5次。四是：加大监督检查力度，坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法，努力遏制事故的发生。五是：突出重点部位。狠抓薄弱环节，5月份以来南北路停电频繁，更新设备，环节改造，煤层不正常，顶底板岩性差等工作困难，矿领导紧绷安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到点，亲自带头去干，哪里危险去哪里，哪困难哪里干，做到一身作则，为安全生产创造了好的有利条件。

六是：提高安全科技含量，在装备井下监控系统的基础上，又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质。

为提高全职工队伍的安全素质，增强自我安全生产保护意识，预防和减少各类事故，围绕公司20xx年安全工作目标，以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点，为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障。

（一）是：加强安全培训的组织领导，把安全培训纳入安全生产一体化管理，完善安全培训领导责任制和目标责任制。

（二）是：做好全员培训，新入井人员、新上岗人员的岗前培训。让我们掌握安全知识和技术知识，增强职工的安全意识。

（三）是：做好了到期证件的复训审证工作，所有管理人员都要参加培训和复训，达到人人持证上岗。

（四）是：开展知识技能竞赛活动，如技术比武、岗位练兵等。

四、强化内部管理。

提高企业管理整体水平。强化内部管理是20xx年重点工作之一，我们紧绷围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，为各项工作全面上水平，服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础：

（一）是：建立激励机制，建立和完善长效竞争激励机制，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

（二）是：保证会议效果。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。

（三）是:提高综合服务水平，考勤工作，认真负责，值班不离岗，及时记录问题及时处理问题，做到事事无小事，事事有落实，跟班在现场、隐患不放过。

五、加大资金投入

一是：60更新设备（40型绞车更换55型绞车），102m水平新打水仓、102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道。改善了运输系统；改善食堂和锯房，地面水沟改造和自行车棚的改造。

六、加大材料节约管理

一是：材料现场管理，材料的回收管理，材料的节奖超罚管理，领料新管理，修旧利废管理，做到尽其用，减少投入，降低成本。

七、稳定职工队伍，确保生产正常运行。

20xx年以来，出现了职工流动性较大的现象，严重影响安全生产正常秩序，针对这个问题公司采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍，保持了正常的安全生产秩序。

20xx年5月以来，虽然取得了一定成绩，但工作中还存在问题和不足，如安全基础工作还需进一步加强，小工伤时有发生，违章现象还未杜绝，管理人员作风不实，不能做到和工人同上同下，隐患问题带到地面，工程质量还不能达标，工作缺乏针对性和实效性，局部工作面质量差，管理有漏洞，把关不严，生产任务完成还不稳定，人员出勤还达不到生产的需要等，这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决，让我们在公司的领导下，团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产，完成公司安排的各项任务，为公司作出更大的贡献。

为切实加强煤矿瓦斯隐患排查治理工作，从根本上杜绝瓦斯隐患事故，促进煤矿安全生产形势持续稳定。根据《20xx年度煤矿安全生产监督检查计划》，XX区应急管理局于20xx年8月份对全区7家煤矿开展了煤矿瓦斯治理专项检查行动，现将检查情况总结如下：

一、工作开展情况

1、研究制定瓦斯防治专项检查工作方案。为了确保本次“瓦斯治理专项检查”工作有序推进，我局于7月31日印发了《关于开展煤矿瓦斯治理专项检查的通知》，明确了检查方式，检查时间、检查内容。要求各煤矿认真研究煤矿瓦斯治理内容并进行自查自改。

2、组织开展专项检查行动。我局由廖伟牵头、杜正发带队，邀请煤矿专家从技术管理到现场管理、由地面及井下进行了深入排查，通过对通风瓦斯隐患排查治理制度、通风设施设备、监控探头等方面进行细致排查，共查出存在的隐患及问题20条，针对各类隐患均下达了限期整改文书，对排查出的安全隐患要求及时整改。

二、存的主要问题

通过本次检查有效督促各煤矿企业加强了通风瓦斯隐患排查治理，但也存在一些问题，主要表现在：

1、瓦斯隐患排查治理制度不完善。例如：上官岭煤矿未按规定组织排查通风瓦斯专项事故隐患；三丰煤矿瓦斯检查制度未明确“井下各作业地点巡查检查不少于三次”等。

2、煤矿瓦斯传感器安设不符合规定。例如：黄堂煤矿设置在-50m水平回风流中的潜水泵机电设备未安装甲烷传感器，未能实现甲烷电闭锁；永发煤矿+110m回风巷作业点未设置甲烷传感器；11013、11011采煤工作面甲烷传感器安设位置不符合要求；横岭煤矿+175水仓、+175东运输巷、+195石门掘进工作面均未设置回风侧甲烷传感器。

3、矿井局部通风机不完善。例如：上官岭煤矿-40SW22051运输顺槽、-40SW21054回风顺槽、-170SW21采区回风巷掘进工作面局部通风不能实现双风机、双电源且自动切换；三丰煤矿-100水平回风顺槽工作面局部通风不能实现双风机、双电源且自动切换。

4、回风巷道高度不够。例如：红桥煤矿-150水平车场、-118水平回风巷巷道高度不够；大金坡煤矿总回风巷有垮落现象。

5、部分矿井瓦斯检查牌板不合格。例如：红桥煤矿-150南石门大巷掘进工作面瓦斯检查管理牌板不合格；。

6、密闭不符合要求。例如：黄堂煤矿-110水平主要泵房通道井底车场的出口通路内，未设置密闭；永发煤矿+50m水平东大巷、+50m水平北大巷、+110m回风巷报废巷道未及时封闭。

7、风门设施不可靠。例如：黄堂煤矿-110NE12采区上山组只安设一道风门；三丰煤矿-170m水平中央石门进回风之间主要风门未设置风门开关传感器，未安装声光报警装置。

三、下一步工作要求

各煤矿企业必须加强通风瓦斯隐患排查治理工作，确保煤矿安全生产形势稳定。

1、对本次检查提出的问题，严格按“五落实”要求进行整改。

2、加强通风、机电设施投入，严格按照瓦斯治理要求加强隐患排查治理，不断提高通风瓦斯可靠性。

3、夯实煤矿通风系统基础工作，完善通风系统，加强瓦斯监控，及时处理瓦斯突发情况。

4、严格责任追究。各煤矿企业必须认真履行职责，严格落实责任。对井下瓦斯防治整改行动迟缓、工作不力、不能履行职责的，将依法依规对其进行严肃处理。

一、基本情况

我们煤矿属于重庆市煤炭企业三类事故多发地区。

一）煤矿重伤事故发生原因

1、煤矿事故原因分析：

2、我矿主要存在重庆市大集团下发的《关于加大煤矿事故的处理意见》（渝煤发[*]3号）文件，其中有关部门要求我矿对照文件，按照“属地管理、分级负责、严格监督、及时发现”的原则，采取积极措施，及时采取防范措施。在处理重庆市大集团下发的《关于加大煤矿事故的处理意见》的同时，我矿认真分析研究，对照文件精神，结合我矿实际制定了《**矿重伤事故处理工作实施方案》、《**矿重伤事故应急处理预案》、《**矿大集团重伤事故处理预案》等，并对照文件和文件要求，结合实际，制定了切实可行的处理措施，使我矿重伤事故发生原因分析到位，事故发生原因剖析到位。

3、我矿认真分析研究，积极开展事故分析研究，结合我矿实际，对煤矿重庆市大集团下发的《**矿重伤事故的处理意见》（渝文发（*）7号）文件进一步深入贯彻落实以及重庆市大集团下发的《关于加强煤矿事故防范工作的意见》（渝煤发[*]3号）文件精神，我们认真分析研究，积极开展事故分析研究，在处理重庆市大集团下发的《关于加大煤矿事故的处理意见》的同时，结合**矿实际，制定了切实可行的处理措施，使我们的处置措施落到实处。

4、我矿对于重庆市大集团下发的《关于加大煤矿事故的处理意见》（渝煤发[*]5号）文件的执行情况进行了检查评定，对于发现的违章行为及时纠正，并要求责任单位按照文件和上级要求认真整改。

5、我矿严格执行煤矿安全质量标准化标准化标准，按照“六统一、两到位”的标准，结合本矿实际，对于符合国家相关标准的，坚决进行整改，并按照标准规定进行评定，达到国家标准化达标后，方可进行下一步的工作。

6、加强安全质量标准化建设，我矿积极开展煤矿安全质量标准化活动，制定了《**矿安全质量标准化标准实施方案》，并在全矿开展，对照标准，对照标准，对照标准，逐项进行检查和评估，确保我矿安全质量标准化工作取得了明显的成效。在今后的工作中，我矿将继续深入贯彻执行“安全质量标准化”的各项要求，继续深化“安全质量标准化示范矿井建设”活动和“安全质量标准化工作达标单位”活动，使全矿安全质量标准化工作再上新台阶。

六月份，在矿领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作：

一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

二、深入开展“安全生产月”活动。

20xx年6月份为全国第21个安全生产月，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。矿井6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识。6月16日为安全咨询日，矿长带队我矿一行四人参加了巩留县应急管理局举办的全国“安全生产月”咨询日主题大型广场活动。此次活动彰显了塔拉迪煤矿对安全工作的重视程度，在广大人民群众中引起了强烈反应，在群众中得到了好评，为矿井赢得了荣誉。

三、扎实开展隐患排查工作。

6月18日新疆局执法一处、伊犁州、县应急局联合对我矿进行了安全大检查，发现了一些问题和并对我矿的安全管理工作提出了一些建议，安全科牵头对存在问题逐一进行了分类，制定了整改方案，并严格进行了跟踪落实。继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐整改到位患闭合消号。

本月抓好安全管理就在隐患排查治理上下大力气，本月共进行了三次安全大检查，一次平地全面雨季“三防”、防灭火、岗位值班值守联合大检查。查出问题隐患共73条，整改73条，整改率100%；矿领导带班查处问题隐患158条、安全管理人员盯班下井查处问题隐患61条，除1条隐患（井下井下变电所砌璇变形严重）整改难度大时间不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局执法一处与伊犁州应急局、巩留县应急局联合来矿检查查出问题隐患2条，提出问题建议4条，已整改到位5条，1条正在整改中。本月按照《塔拉迪煤矿安全管理考核办法》查处隐患和“三违”考核19人次，罚款570元。

四、加强“一通三防”管理工作

我矿为自然发火矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。针对看见实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善。一是完善了相关制度措施，1701工作面注浆喷涂高分子材料工作任务大，安全科根据矿井工作的总体安排，紧盯1701采面上隅角密闭封堵老塘采空区工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳异常情况得到了有效控制。二是引进新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。

五、加强安全教育培训工作

矿井根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。根据矿井董事长的工作要求，矿井全面开展每周二、四、六晚上集中科室区队管理人员学习“一规程四细则”活动，有效学习时间组织科区对人员观看警示教育片等视频，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高矿井的安全管理水平。本月底全矿井还要进行安全知识大考核，最终检验实质学习的效果，切实提高员工安全知识水平，保证矿井安全稳定向前发展。

六、七月份安全工作计划

为迎接国家局7月4日来矿安全大检查，做好一切前期准备工作，按照国家局检查的附2《煤矿安全管理基础检查表》11项内容进行一一对照审查，查漏补缺，列出存在的问题，责任到人，全部软件资料准备齐全，保证不缺项目，圆满完成此次迎检工作。

1、加大隐患排查治理工作力度，确保矿井安全生产稳步向前推进。安全科不定时抽查、检查班前会，发现各区队长只讲安排生产任务，不讲安全，积极行动治理隐患，要对区长副区长进行通报批评。每班各区队班组长要带问题隐患、指标、指令下井。

2、七月份计划要进行三次矿井安全大检查，一次雨季三防安全大检查。每次安全大检查都要精心安排，周密计划，要达到预期目的，决不能应付了事。

3、根据年初培训计划，7月要进行员工瓦斯防治专项培训，预计中旬进行，有安全科和通防科协调共同完成培训任务。外培要进行安管人员和特种作业人员培训33人次，救护队员培训18人次。

各位领导、职工们：

大家好！转眼间20xx年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作，我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境复杂多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。下面，我就20xx年度上半年在安全生产方面的`工作向大家做简要的介绍。

一、上半年安全生产、任务完成情况

20xx年上半年共生产原煤万吨，完成年计划51%，掘进进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定的上半年采掘计划。

在安全方面，上半年共发生各类事故4起，轻伤一人，（其中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%，轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。

安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生产方面的主要工作

1、主井提升系统的改造

历时两个月时间，克服了恶劣的气候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，安全的完成了安装。主井提升能力由过去的80t/h提高至现在的600t/h，不但提升能力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。

2、矿井通风系统的优化

我们主要做了三个方面的工作；一是扩大矿井总回风上山的巷道断面，现已完成了工程的70%，二是12采区重新布置一条新的大断面专用回风巷，三是12皮带下山的支护变更，由原工字钢 个断面变为U型钢个断面，断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题，为矿井的安全生产工作打下了坚实的基础。

3、主扇消噪，工程改造

今年上半年投入资金10万元，与山西专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大的问题，现在测得主扇噪音85分贝符合《煤矿安全规程》。

4、更新思想、转变观念、改变支护形式

根据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的安全形势，我们借鉴大矿务局的先进经验，首次在采面上下顺槽采用大断面U型钢可缩性支架支护，改变了过去的传统矿工钢支护，这样的一个改变；一是扩大通风断面，提高通风能力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是U型钢的投入使用有效保证了人员安全退路的畅通。三、为后期实现采煤机械化，运送大型设备打下了坚实基础。

5、“六大系统”建设情况

按照国家省市有文件要求，进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统的升级改造，新安装瓦斯传感器30个、CO传感器15个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米，完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风情况的实时监控，为此公司投入了40万元，在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾，抗灾能力。截止6月份底“五大系统”按照国家行业及省市有关标准，安装到位，运行正常有效，并通过市煤炭局的初验。

6、自救器的升级换代

今年上半年投入35万元，购进ZY45型隔绝式压缩氧自救器900台，替代了过去的过滤式自救器， ZY45型隔绝式自救器与外部环境隔绝，对环境要求低，形成人与机一个独立的呼吸系统，不受外部有害气体局限，在个体抗灾方面上升了一个档次。

7、企业安全文化建设方面

管理孕育文化，文化推动管理，一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化，用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安全生产。

（1）、推出入井前安全宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

（2）、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度，入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的安全与集体的安全，他人的安全捆绑在一起，让大家明白自己个人安全是小安全，大家安全才是真正意义上的安全，让每一位遵章守纪的职工分到“安全”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在安全工作方面的新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。

（3）、安全文化的其它活动情况

为了宣传安全知识和企业安全文化，上半年共举办晚会三次，其它活动两次。元旦期间举办了安全知识灯谜晚会，五一劳动节期间举办了文艺晚会，六月份“安全生产月”期间举办了安全知识竞赛，火灾撤人演习，自救器佩戴演练活动。安全生产月期间，我矿共张贴安全生产标语标图24块，安全主体漫画橱窗4期，安全月主题橱窗板报4副，黑板报6块、红色宣传横幅14幅，制作副井筒安全标志牌86块。

通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员，安全守卫战士，从安全中受益。

8、环境美化

环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处，绿化主井提升，付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方，种植花草树木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安装宣传标语83幅，照明电棒106个，澡堂装修270多平方，现在的矿区苍松相映，碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。

9、安全培训

在培训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持开始班前会，安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来，走出去”办法，多措并举，一是邀请煤校公司授课，培训职工1200多人次，二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训260人次。三是让一部分员工去 煤校脱产学习。

三、上半年安全生产存在的问题

1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证，由于各种原因，目前井下有些巷道急待整修。

2、互保联保出现的问题

互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的安全奖金，我们其他人员就去找领导去解释或者要求这样那样，对互保联保运作有意见。

3、工作中存在着堆诿扯皮的现象

对自己职责认识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。

4、在工作中仍然存在着漏洞，我们没有完全杜绝事故的发生，并且还存在有“三违”现象。

四、下半年主要工作安排

1、继续深入围绕“安全生产”作文章，抓好质量标准化建设推动企业安全文化建设，加大隐患排查力度，打造安全生产和谐局面。

2、紧急避难硐室建设，按照 有关文件精神要求，至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。

3、 采煤工作面轻型液压支架及采煤机的运输、安装、联合试运行等。

为认真贯彻落实安全生产月活动，按照公司安全部署，结合本煤矿安全生产实际，我矿针对当前安全生产形势，在全系统开展了“安全生产月”活动，现将活动安排总结如下：

我矿按照公司统一部署，紧紧围绕“安全发展”这一主题，把安全生产放在各项工作的首位来抓，坚持以人为本，加强安全法制教育，强化安全技术管理，提高全员安全意识；认真开展了安全质量标准化创建活动，并将创建活动贯穿到各项管理工作当中，使安全质量标准化工作有序推进，全力达到了“标准化安全生产，科学化安全管理”的目标。

1、矿领导高度重视，成立了以矿长为组长，安全副矿长为副组长，各科室负责人为成员的安全质量标准化领导小组，并制定了切实可行的实施方案，为安全质量标准化工作打下了坚实的基础。

领导小组下设办公室，负责矿井全面质量标准化工作的组织、实施和质量监督检查工作。各科室按照矿井质量标准化要求，结合本矿实际，制定切实可行的质量标准化工作实施方案并组织实施，使安全质量标准化工作有序推进。

2、为确保安全质量标准化达到省质监局的标准，公司成立了以矿长任组长、副矿长任副组长、专职质检员、专职安全员任组长的质量标准化检查小组，对矿井进行全面的质量标准化自查活动。

3、公司领导对质量标准化工作非常重视，把质量标准化工作作为重要内容纳入重要议事日程，纳入安全质量标准化工作考核范围，并制定了相应的考核奖罚办法、奖惩制度。在质量标准化检查工作中，公司坚持每月召开工作例会，通报质量标准化工作的开展情况，分析存在的问题，及时采取有力措施。

领导小组，对安全质量标准化工作非常重视，把质量标准化工作作为一项经常工作，纳入公司质量安全管理体系。公司坚持每月召开工作例会，通报安全质量标准化工作的开展情况，分析存在的问题，及时采取有效措施，解决存在的问题和不足，提高了质量标准化管理水平，并将安全质量标准化工作作为一项经常性工作，纳入日常管理，纳入质量管理考核，纳入年终考核。

4、矿长在开展工作时，要充分调动各科室的积极性和主动性，要做到质量标准化、安全质量标准化、科学质量标准化。

5、公司领导高度重视安全质量标准化工作，公司制定了安全质量标准化管理实施方案，要求各科室结合实际，认真组织开展各项活动，确保安全质量标准化建设活动顺利开展。

6、公司领导对安全质量标准化工作非常重视，将安全质量标准化工作列为重要内容，列入日常管理，列入年度计划，并定期召开安全质量标准化工作会议，研究部署安全质量标准化工作，对安全质量标准化工作进行布置，落实各项工作任务。同时，公司领导还亲自带队参加了市质量标准化领导小组举办的“xx年公司安全质量标准化”知识答题大赛，取得了好的组织效果。

各位领导：

近期我矿安全工作出现滑坡，突出表现在掘进安全管理上，安全质量标准化建设没有实现全面达标，在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题，特别是有些问题比较低级，有些问题反复出现，久治不绝，我作为分管××的副矿长，负有不可推卸的管理和领导责任，再次向各位领导作深刻检讨。

这段时间通过学习公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足：

一是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场安全管理出现滑坡。

二是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全矿整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。

三是安全思想滑坡。自去年“五整顿”活动开展以来，现场管理确实发生了较大改观，取得了很好的效果。但是进入今年以来，从我个人，思想上就开始放松警惕，放松了对分管区队的管理，觉得现场安全质量已经比较好了，对上级一些新标准执行不

严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。

在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产。

一是从我个人开始，强化对矿及上级安全文件精神、煤矿“三大规程”、安全质量标准化建设标准的学习，同时要求分管区队扎实搞好安全教育培训，进一步提高职工自觉搞好安全的自觉性和主动意识，提高岗位培训的针对性和实效性。

二要加强与基层区队和班组的沟通交流，狠抓基层班子建设和区队班组管理，进一步转变各级管理人员的工作作风，落实责任，深入现场，靠前指挥，真抓实干，以务求实效的工作作风带领干部职工抓好安全生产。

三是始终坚持“不安全不生产、不放心不生产、不达标不生产”的原则，把安全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层次查找现场上、措施上存在的问题，深入抓好整顿，根治现场隐患，使现场安全质量标准化建设水平上一个新台阶。

最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

我矿在县委、县的正确领导下，在县安委会的精心指导下，深入贯彻落实中央、省、市、县有关煤矿安全生产工作的一系列重要部署和会议精神，深入学习贯彻落实，以“打造安全高效的矿井、创建安全生产品牌、建设安全和谐矿井”为核心，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“安全发展”理念，以建设安全高效现代矿井为目标，坚持依法管理、科学管理、安全发展、科技创新，切实加强我矿井“三基三严三强”工作，认真落实，坚持“依法、规范、安全、有序、和谐”的原则，以“安全发展、安全发展”作为加强煤矿安全生产管理，推动安全生产的一项重要举措，有效地遏制了我矿的事故发生，有力地保障了我矿生产安全和全面进步，促进我矿安全生产形势持续稳定好转。现将xx年来开展各项工作总结如下：

一）、加强领导、明确责任

为了切实做好我矿井“三基三严三强”工作，我矿成立了以矿长为组长的“三基三严三强”专题工作领导小组，制定了《*********煤矿“三基三严三强”专题工作方案》，明确了工作目标、工作重点及工作方法、时限，并结合我矿实际情况，成立了以矿长为组长的“三基三严三强”专题工作领导小组，制定了实施方案，确定了工作重点及工作措施，为“三基三严三强”专题工作顺利开展提供了组织保障。

二）、强化管理、提高素质。

1、加强了矿井安全生产技术管理，落实了各项安全技术措施。在矿井建立安全生产监督管理系统，明确了安全生产领导小组成员的责任，健全安全生产技术档案。加强了矿井安全监督管理，完善了各项安全技术制度和安全措施，加大了安全监管工作力度，提高了矿井安全监管质量，杜绝了事故发生。

2、强化安全教育培训、提高全员安全综合素质。我矿坚持以人为本，以提高广大职工的安全生产技能和素质为目标，以安全管理为重点，以开展安全生产标准化创建工程、“三标一体”工程等建设为主线，以“安全教育培训年”活动为载体，不断强化安全教育，提高全员安全素质，有效防范和遏制了各类生产安全事故的发生，有力地促进了我矿安全生产工作的发展。我矿坚持安全质量标准化达标，并结合本矿安全生产工作实际，按照安全生产标准化的标准，制定了各项工作措施，确定了各项工作任务，确定了相应的奖惩制度，确保了我矿安全生产管理的规范化、精细化、科学化，确保了我矿井的安全生产管理水平和安全生产形势的稳定好转。

3、严格按照安全质量标准化的要求，扎实开展安全生产标准化工作。按照《安全质量标准化考评办法》要求，我矿在全矿范围内认真开展了质量标准化工作的各项工作，并结合本矿安全生产实际，组织开展了全矿各级管理人员和全矿各工种人员的质量标准化工作考核。对于工作中存在的问题和差错，我矿按照规定及时下发了《质量标准化工作督查通报》，要求各工种工人严格按照《规程》要求进行质量标准化考核。

三）、加强学习，提高素质

4、加强安全生产教育和业务技能培训。我矿严格执行安全教育培训工作规定，采取集中培训和现场教学相结合的方式，有针对性地开展专题教育培训，全年组织培训230余人次，并开展了以“安全生产月”、“安全生产百日大赛”及“安全生产知识竞赛、应急救援演练”、“安全生产技能演练”等活动，提升了全员安全技能和业务水平。

5、严格执行安全教育培训制度和安全教育考核制度，不断提高职工安全素质。我矿坚持以安全质量标准化工作为主线，以“安全质量标准化”为契机，以“标准化”为抓手，严格执行国家和地方矿颁布的安全生产法律法规、制度及标准，严格执行国家矿颁布的各种安全生产规程及安全生产条例，切实加强安全生产监督管理工作，有效地遏制了事故的发生。

6、强化现场管理，提供安全服务。我矿严格遵守矿安全生产标准化工

20xx年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

20xx年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次，轻伤13人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员398人次，处罚金万多元，奖励对安全生产有功人员86人次，奖金元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360人次，努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20xx年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班，参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。