2011年印刷工程系学生工作计划
2011年,我系将继续严格按照校党委的各项要求积极展开工作。根据学工部2011年工作计划,以学生素质教育为主线,以学风建设为中心,着力提高学生思想道德素质,提升学生职业道德素质,拓展学生人文素质,完善学生身心素质,使学生的综合素质得到全面提高。
本学年度我系工作要点如下:
一、搞好学风建设,提升学生自主学习、刻苦钻研素质
为了进一步完善我系的学风建设,保持良好的具有竞争性的学习环境,并进一步发展刻苦钻研、积极进取的学习氛围,使同学们开阔眼界、学有所得,我系将继续大力开展学风建设活动,努力实现学风建设良好成果到学生素质不断提高的跨越式发展。
1、坚持早自习和职业资格培训制度。对在北辰职专教学点学习的10级学生和11级新生实行严格的考勤制度,我系的主任、副书记和辅导员排班轮流考察早自习的出勤情况,保证学生学习英语的时间,激发学生学习英语的积极性,积极配合学校完成英语演讲比赛等相关活动,提升我系学生本学年的英语等级的过级率;根据包装及印刷专业的特性和就业需求,利用晚自习时间在机房对学生进行Photoshop高级培训,这样不仅培养了学生实践动手能力,同时也可以提高学生职业技能素质。
2、搞好评优表彰工作,树立学风建设典型,加强学生的励志教育工作。我系将上学年获得人民政府奖学金、国家励志奖学金、校级优秀学生干部等同学进行宣传表彰。通过树立典型,加大先进典型的宣传力度,在全系形成勤奋好学、争先创优的良好氛围。
3、抓好日常考勤管理,我系建立健全了学生考勤的检查制度,成立了考勤检查小组。该小组由系辅导员、班主任和学生会成员组成,其职责和任务在于监督学生的出勤情况,提高同学们的学习自觉性,最终达到加强学风建设的目的。
4、继续做好晚检工作。由我系学生会生活部主抓,配合各班的生活委员、宿舍长做好我系的晚检工作,以保证学生正常的作息时间安排。
5、鼓励学生积极参加各项专业类竞赛。我系将会对各种专业技能大赛进行宣讲,鼓励更多的学生参与其中,争取在系里形成一个刻骨钻研、积极研发的良好学习氛围。
二、做好党建工作,提升学生的思想道德素质
1、加强学生入党积极分子的理论培训与教育工作,积极办好学生业余党课,并在党课期间组织参观活动,全方位的提升学生的爱国主义精神与爱党精神。
2、加大学生组织发展力度,严格按照学生组织发展的程序和要求,坚持原则,保证质量,积极稳妥地做好学生组织发展工作,抓好学生党员的教育和管理工作。
3、由团总支的党建小组做好制定本学年的发展计划的同时,做好本学期的党建档案的整理、归档,力争在今年年底,将学生党员比例进一步提高。
4、督促学生上好相应的毛概课和思想教育课,让学生在日常的学习生活中不断提高自我的思想道德水平与爱国爱党的思想觉悟。
三、积极关注学生心理问题,提升学生各项心理素质
1、加强心理健康教育的文化建设,配合学校继续办好心理健康教育系列活动,使学生学会沟通与交流、学会处理竞争与合作,更加关注自身的健康成长。
2、继续做好学生心理测试和筛查工作。
3、依托于0
9、10级学生的就业指导课程,开展学生职业生涯规划活动,激发学生的学习动力,使学生树立正确的职业价值观,不断自我完善,积极竞争、善于竞争,最大限度挖掘学生的潜能。
4、开展就业心理调查,挖掘学生就业难的根本原因,形成方案并提出整改措施。
四、加强公寓管理工作,培养学生良好的生活方式
配合公寓科,狠抓学生公寓的卫生文化工作,促进文明宿舍的建设。对于公寓的工作要全方位,多角度,有步骤,有计划的推行落实。首先对党员、学生干部宿舍开展监督、评比工作,发挥学生骨干在公寓卫生文化的模范带头作用,采取划分责任区、分工到人,奖惩结合的形式,提升我系的公寓工作,建设和谐的公寓文化氛围。通过开展寝室卫生检查和系星级宿舍评比等活动,加强寝室文化建设,营造良好的学习生活环境,从细节上培养学生良好的生活方式。
五、加强“奖、贷、助、补、减”五位一体的助学工程建设力度,培养学生的自立自强品质
1、进一步规范国家奖学金、国家励志奖学金、校级三好学生等专项奖学金的申请、审查、评审和发放等管理工作。
2、积极采取措施,做好贫困生的帮扶工作。2011年要继续健全困难生申报制度,从申请、审核、材料上报等方面明确条件,增加奖励、资助工作的透明度。我系将建立贫困生档案,定期了解困难生学习、生活的情况反馈。对国家助学金、助学贷款的获得者定期考核并进行诚信教育,教育他们正确对待困难和所获得的帮助,努力学习,完成学业。
3、进一步拓展勤工助学渠道。在积极做好校内勤工助学固定岗位设置、管理的同时,要积极开辟校外勤工助学渠道。
4、进一步加强临时性困难补助的管理和学生健康平安保险的管理工作。
5、积极做好毕业生还贷工作。
6、加强对学生进行依法缴费教育和诚信教育,督促学生及时、足额地缴纳学费和住宿费;提醒让在外实习的学生及时缴纳相关费用。
六、做好团建工作,提升全体同学的组织纪律素质
1、做好非团员学生的教育发展工作,对团员的档案进行相关整理,做好团员证的注册工作。
2、配合学校打造精品“主题团日”,使之成为对团员进行经常化教育的阵地。
3、定期开展支部会议,并认真做好记录和总结。
七、组织开展丰富多彩的学生活动,提升学生的文体素质
1、加强学生干部的队伍建设,加大对学生干部、特别是10级学生干部的培养力度,增强工作能力,10月份完成学生会、团总支换届和新生纳新工作。
2、本学年将继续组织开展篮球赛、演讲比赛、学习经验交流会、“歌手大赛”、“主持人大赛”等活动,使广大学生在活动中增长才干,提高素质,并力争取得更好的成绩。
3、精心组织10月份的2011级迎新晚会。使新生更快的融入新的环境。
印刷协会2020工作计划 第二篇着力推动印刷业高质量发展,
推进印刷业治理体系和治理能力建设。”
中国印刷技术协会常务副理事长褚庭亮
当前印刷业处于迈向高质量发展的攻坚期,行业协会要充分发挥专业性、服务性、平台性的重要作用。
“中国印协将更好地承担起宣传思想工作使命任务,把党的领导进一步落实到印刷战线。”褚庭亮说。
作为为会员、行业、党和政府及社会服务,发挥桥梁纽带作用的行业协会,中国印协经过40年的实践探索和历史积淀,已构筑起了联系广泛、人才荟萃、信息畅通、知识密集、服务优质的整体优势。
褚庭亮表示,新的一年里,中国印协将主要在两个方面下功夫,聚焦重点谋求服务实效。
一方面,协会将按照新治理体系建设要求,优化协会职能,建立顺畅的工作体系和渠道、有效的协调机制和平台,强化行业引导,推动企业自律,深化协会自治,把工作职能自觉地纳入行业治理体系、能力现代化建设的战略布局中。
另一方面,协会将坚定不移贯彻新发展理念,着力推动印刷业高质量发展,守正创新,助推社会主义文化繁荣发展,更好地满足人民群众的文化新期待,推进印刷业治理体系和治理能力建设。
“打铁还需自身硬。”褚庭亮说,协会要加强自身建设和完善治理体系,为协会发挥好桥梁纽带作用,履行好服务、自律、协调、维权等职能夯实基础。
围绕自身建设,协会今年将重点做好4个方面的工作:
一是强化协会党的建设。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和十九届四中全会精神的学习贯彻,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;加强支部建设、团队培育,将党建与服务效能提升相结合,发挥好协会党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二是着力推进工作机制创新。一方面要完善协会秘书处各部门工作机制;另一方面要探索理事和常务理事履职新机制。
三是强化全领域行业协会协调沟通机制。
四是夯实协会人才发展激励机制。
褚庭亮说,协会还应发挥自身优势,反映行业和企业诉求,积极向有关部门提出行业发展规划和产业发展政策建议。
今年,协会将围绕国家“十四五”文化发展改革规划纲要制定工作,汇众智、聚众力,精心组织、广泛调研,围绕补短板、促升级、增后劲、惠民生要求,重点研究一批重大工程和项目,尽早提出“十四五”行业发展规划基本思路和建议。
围绕推动印刷业高质量发展的中心工作,中国印协将坚持把方向、明导向,搭平台、促发展,谋划、举办好协会的重大项目和活动。
褚庭亮向记者介绍,今年中国印协有6个重大项目及活动。
印刷协会2020工作计划 第三篇2018印刷工作总结4篇
印刷部年度工作总结.质量质控方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓,并下达了一系列质量管理条例,由于各部门执行力度不足,从而暴露出许许多多的质量问题。
质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性,特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制,杜绝有问题的版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。
就自身而言,从一名普通员工到生产调度,这一年的工
作中还有许多不足,许多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,希望在原有的基础上再接再厉,认真提高自己专业技能,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向:
1.加强学习,拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;
3.全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高;
最后,感谢领导的帮助和同事对我工作的配合,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的能力再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。
印刷厂员工年度工作总结、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《_森林法》、《森林防火条例》、《_土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反_法》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:
一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。
在们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!印刷公司新员工月度工作总结2018印刷工作总结 | 返回目录
不知不觉来到xx公司已经有一个多月了,给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭,公司氛围很好,给一人一种积极向上的感觉,作为一个员工感觉蛮好!
一:在这一个多月里,我看到很多也学到很多,对自己工作也作了一些总结:
1:对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。
2:对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。
3:了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。
4:对8d(立即对策,矫正措施,预防措施。)影响产品的品质因素:人,机,料,法,环进一步更加理解。
5:对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解
二:4月份的工作开展作如下规划:
1:认真审核检查qc的首件样,标示卡,qc的巡检标表,并向部门经理汇报。
2:对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西,有记录。
3;对制程薄弱这一块,要在管理中去好好学习。
4:做好部门日常管理工作,并向部门经理汇报。
5:对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解,对产品的质量客户要求尺度进一步把握准,对生产过程中的突发现象,要做到明确的结论。
6:品质人员反馈的问题重大质量问题,落实责任人。并向部门经理汇报。
7:完成上级领导交办的其它事项。
山西包协设计印刷委作工作总结2018印刷工作总结 | 返回目录
山西省包装协会设计印刷委员会工作总结及表彰大会于1月31日在太原苹果设计公司召开。省新闻出版局副局长李海渊、省包装协会常务副会长李志敏、秘书长吉平、副秘书长魏卞梅以及来自省内设计界的代表共30余人出席。
会议首先由山西省包装设计印刷委员会常务副主任邓
印刷协会2020工作计划 第四篇印刷公司员工月度工作总结计划
印刷公司员工月度工作总结
印刷公司新员工月度工作总结
不知不觉来到xx公司已经有一个多月了,给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭,公司氛围很好,给一人一种积极向上的感觉,作为一个员工感觉蛮好!
一:在这一个多月里,我看到很多也学到很多,对自己工作也作了一些总结:
1:对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。2:对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。
3:了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。4:对8d(立即对策,矫正措施,预防措施。)影响产品的品质因素:人,机,料,法,环进一步更加理解。
5:对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解 二:4月份的工作开展作如下规划:
1:认真审核检查qc的首件样,标示卡,qc的巡检标表,并向部门经理汇报。
2:对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西,有记录。
3;对制程薄弱这一块,要在管理中去好好学习。4:做好部门日常管理工作,并向部门经理汇报。
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印刷公司员工月度工作总结计划
5:对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解,对产品的质量客户要求尺度进一步把握准,对生产过程中的突发现象,要做到明确的结论。
6:品质人员反馈的问题重大质量问题,落实责任人。并向部门经理汇报。
7:完成上级领导交办的其它事项。
不知不觉来到xx己经有一个多月了,给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭,公司氛围很好,给一人一种积极向上的感觉,作为一个员工感觉蛮好!一:在这一个多月里,我看到很多也学到很多,对自己工作也作了一些总结:
1:对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。2:对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。
3:了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。4:对8d(立即对策,矫正措施,预防措施。)影响产品的品质因素:人,机,料,法,环进一步更加理解。
5:对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解 二:4月份的工作开展作如下规划:
1:认真审核检查qc的首件样,标示卡,qc的巡检标表,并向部门经理汇报。
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印刷公司员工月度工作总结计划
2:对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西,有记录。
3;对制程薄弱这一块,要在管理中去好好学习。4:做好部门日常管理工作,并向部门经理汇报。
5:对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解,对产品的质量客户要求尺度进一步把握准,对生产过程中的突发现象,要做到明确的结论。
6:品质人员反馈的问题重大质量问题,落实责任人。并向部门经理汇报。
7:完成上级领导交办的其它事项。尊敬的领导:
印刷协会2020工作计划 第五篇印刷的常识我们一起了解
2009年09月13日 星期日 下午 03:46 卷筒纸和平板纸
当我们参观印刷厂的时候看见印刷机的输纸台下面堆着一摞纸,机器一开动,纸就一张一张地进去,变成印刷品一张一张地出来,不论这个过程有多快,始终是一张一张的,这叫“单张纸印刷”,这是大多数书刊、画册、海报采用的印刷方式。但我们没有参观报纸印刷厂,在那里,报纸不是一张一张地印,而是连续传输的,下料用的纸不是一摞,而是一大卷,这叫“轮转印刷”。
绝大多数平面设计师不会与轮转印刷打交道,这里提到它,只是为了说明,印刷厂从纸厂买来的纸,最初的包装有两种:
1、卷筒纸:轮转印刷所用的成卷的纸,这个卷的直径和宽度都可达到1米左右,倘若把它完全展开,长度可达数公里。使用卷筒纸是为了更快地印刷大批量的印刷品,如报纸、中小学教材。
2、平板纸:单张纸印刷所用的裁成长方形的纸,这是市场上最常见的纸。
下面几节主要讨论平板纸。纸的开本
这是什么意思呢?“787mm×1092mm”是印刷这本书的内文所用的大纸的尺寸,许多页面是排在大纸上印刷然后再折叠、裁切成形的,“1/16”就是说,这本书最终的尺寸是那张大纸的1/16左右,印刷业管这叫“16开”。至于“印张”,一句话说不清楚,在讲完“开本”后再解释它。
现在先来理解什么叫“16开”。请算一算,把787mm×1092mm的长方形等分成16份,每一份是多少?你可以把长度除以4,把宽度除以4,得到的是×273mm。再量一量这本书的尺寸,结果是多少?它是不是和787mm×1092mm的1/16差不多?是不是略小一点?
实际的过程是,印刷厂把一些787mm×1092mm的大纸送入印刷机,在每张大纸的正反面各印16个页面,然后折叠成1/16,然后切掉毛边,就得到了成品。切掉毛边,就是成品比787mm×1092mm的1/16略小一些的原因。
在印刷业,用两个词来描述这个过程:全张、开本。
上一节已经谈到,印刷用纸有两种样式:卷筒纸和平板纸。“全张”和“开本”的概念仅是针对平板纸而言的。
一、全张
平板纸出厂时被裁切成一定的尺寸,供大幅面单张纸印刷机使用,这叫“全张”,全张也可被印刷厂进一步分切成较小的幅面用于各种型号的单张纸印刷机。
全张的面积通常在一平方米左右,但它的长和宽到底有多少毫米,不是随随便便定的,而是整个造纸业和印刷业协调一致采用的一些特定规格,其主要依据是国家标准。
根据GB/T 147-1997的规定,印刷、书写和绘图用纸(其中包括常用的印刷用纸——新闻纸、凸版纸、胶印书刊纸、胶版纸、凹版纸、铜版纸等等)的全张尺寸可以是:
1000mm×1400mm、900mm×1280mm、860mm×1220mm、880mm×1230mm、787mm×1092mm。
对一些特殊的纸种,有相关的行业标准加以限制,如玻璃卡纸的全张尺寸可以是880mm×1230mm、850mm×1680mm、787mm×1092mm,封面纸板的全张尺寸是1350mm×920mm。在后面的“纸的类型”一节中,会针对每种纸列出这些数据。
进口纸的全张尺寸一般符合国际标准ISO 217:1995,其中大部分规格为我国国家标准所采用。
在我国,使用最多的是这几种规格,它们都有约定俗成的名称:
正度:787mm×1092mm(多用于书刊)
大度:889mm×1194mm(多用于海报、彩页、画册)
A度:890mm×1240mm或900mm×1280mm(多用于信纸、复印纸)
B度:1000mm×1414mm(多用于信封、档案袋)
二、开本
通常,全张纸被分为两半,每一半称为“对开”,全张纸被分成4份,每一份称为“4开”,刚才看过的计算机书大约是全张纸的1/16,它就是“16开”„„但更严格地说,开本的定义是这样的:
当某一度的全张纸可以容纳相同大小的页面N个,而剩下的部分不足以再容纳哪怕一个这样的页面时,这样的页面被叫做N开,而且是针对该度的N开。
举个例子来说会更清楚。试想我们怎么从正度787mm×1092mm的纸上切下332mm×332mm的页面:
这些页面必须有出血而且必须隔开几毫米,否则裁刀稍微偏一点就会影响页面的完整性。那么,从正度全张纸上只能切下4个这样的页面,它就是正度4开。
但假如从大度889mm×1194mm上切,可以切出6个这样的页面:
所以,332mm×332mm又是大度6开。
在很多资料上对各开本尺寸给出了标准的表格,告诉我们正度16开应该是多少毫米乘多少毫米、4开应该是多少毫米乘多少毫米„„大度又如何„„但要知道,这些只是常用的尺寸,设计师完全没有必要照搬。尽管国家对全张纸的尺寸有统一的规定,但具体落实到每件印刷品的长和宽,设计师基本上可以自由决定,原则是:
1、页面在全张纸上排列时,要在纸的叼口和拖梢各留下至少20mm的宽度(这是放置测控条的位置),在另外两边各留下至少3mm(以便切掉毛边)。
2、页面之间要有一定的间隙,供各个页面出血,必要时还要有标记裁切和折叠的参考线。出血的常规量是3mm,两个页面都要出血,而裁切或折叠的标记通常也是3mm长,所以一般来说,相邻两个成品边缘之间的距离是9mm。但如果这样实在放不下已经定好尺寸的页面,出血量和参考线的长度也可以打折扣,但不得低于1mm,这就是说成品边缘之间的距离不得低于3mm。
3、尽量不浪费纸。如果按上述原则把页面都排完后在全张纸上还有大块的空间未被使用,这就等于把一笔钱白白送给了纸厂。当然如果成品非要用某个尺寸而又找不到合适的纸,这也是无可奈何的。
下面是在全张纸上排版的示意图:
像这样把特殊规格的页面排在大版上的情况,根本不用顾忌开本是多少,只要看页面排不排得下,会不会浪费纸就行。
不过,对于重要的印刷品(如中小学教科书、公文),国家是规定了它们的成品尺寸的,假如要为它们做设计,就必须查阅国家标准,并选择适当的全张纸。这些标准,又往往被沿用到一般的纸制品上,只要没有人要求它们在尺寸上比同类产品特别。这就是为什么大多数彩色宣传单是210mm×285mm的,大多数信纸、复印纸和打印纸是210mm×297mm的。假如设计师为一个企业设计产品目录,该企业对产品目录的尺寸没有提出特殊的要求,设计师就可以非常省心地照着约定俗成的大16开来排版,这是210mm×285mm,它排在889mm×1194mm的全张纸上一点问题也没有,这已经不需要计算。即使要搞一个特殊的尺寸,也可以在标准尺寸的基础上变化,看它适合用什么样的纸来印刷。这些标准尺寸是(单位:毫米):
另有一些异型开本,无国家标准,可根据具体的分切方法来计算。
例如:在889mm×1194mm的大度纸上切出的接近正方形的12开是多大?
参考算法:
1、计算全张中可排版区域的尺寸:去掉横向两端各3mm(毛边)、纵向两端各20mm(放置测控条的位置),得883mm×1154mm。
2、计算可排版区域的1/12:将883mm×1154mm的短边除以
3、长边除以4,得294mm×288mm。
3、在294mm×288mm的四周各去掉5mm宽(其中3mm用于出血,2mm用于放置裁切或折叠的参考线),得284mm×278mm,这就是所需12开的尺寸。
实际应用中,近正方形大度12开的尺寸可在小于284mm×278mm的范围内任意选择,比如280mm×270mm、270mm×260mm、260mm×250mm„„都是可以的。
刚才看版权页的时候还遗留了一个问题:什么叫“印张”?它实际上不是纸张的计量单位而是印刷工作量,定义是:在全张的幅面上印一色,叫一个印张。比如刚才看的计算机书,它的内文有400页,每一页是16开,用全张纸印刷时,每个幅面上可印16页,因此总共需要400÷16=25个幅面(注意:使用的纸是张,每张有两个幅面),而这是单色印刷,色数为1,故该书使用的印张是25面×1色=25印张。假如该书是四色印刷的,则印张数为25×4=100。
纸的性能
哑粉纸和白卡纸有什么区别?胶印书刊纸和凸版纸有什么区别?类似于这样的问题,可以用一些定量的指标来解释,这些指标,也是国际标准、国家标准和行业标准中用于评估各种纸的质量的,其中比较重要的是:
又叫“克重”,是每平方米纸以“克”为单位的重量。常说的“157克铜版纸”、“70克胶版纸”中的克数,就是指定量。测量定量的方法,是把从同一张纸上裁下的10张米×米的小块进行恒温横湿处理,用分析天平称重,把它们的总重量乘以10,得出每平方米的重量(详见国家标准GB/T )。
纸的正反两面之间的垂直距离,以毫米或微米为单位,可以用专业厚度计测量(详见国家标准GB/T )。大多数纸的厚度是不容易记住的小数,人们便用克重来近似地表示它的厚度,比如谈到铜版纸时,人们都知道“200克铜版纸”比“157克铜版纸”厚。但也有个别的纸,厚度达到了毫米级,使用这个指标便比较方便,如封面纸板的厚度有毫米、毫米、毫米几种。
尽管有很多种纸都是白纸,但它们白的程度是不一样的,比如新闻纸就不如铜版纸白。白度是衡量纸到底有多白的参数,严格地说,它是纸的亮度接近氧化镁的亮度的程度,测量原理是比较纸与氧化镁对光的反射率(详见国家标准GB 7974-1987)。
不透明度
双面印刷的纸张不希望透印(看到反面的字迹),这要求纸是不透明的。用来印报纸的新闻纸在许多性能上不如胶版纸、铜版纸,但它的不透明度却高达95%。测量不透明度的方法是把一张纸放在黑绒上,再把多张纸叠起来放在另一处,比较它们的白度(详见国家标准GB/T 1543-1988)。
平滑度
即纸面光洁的程度,测量方法是,让一定量的空气在一定压力下通过纸面与玻璃面之间的空隙,测定空气通过所需的时间,空气过得越慢,纸的平滑度就越高(详见国家标准GB/T 456-_)。精细印刷要求高平滑度的纸以便纸与印版均匀地接触,避免印刷出来缺笔断划。
光泽度
铜版纸比胶版纸光亮,这样的感觉用光泽度来表达。光泽度是纸面对某个角度的入射光的反射率(测量方法见国家标准GB/T 8941-1988)。在光泽度高的纸上印出的油墨比较饱和,黑色比较深。
施胶度
一般书写纸、高级和中级包装纸是必须施胶的,施胶可防止水分和墨迹的扩散。施胶度的测定方法是,用鸭嘴笔蘸特制的标准墨水在纸上画宽度不等的线,看线条达到多宽时才会扩散或渗透(详见国家标准GB/T 460-_)。
油墨吸收性
印刷协会2020工作计划 第六篇印刷生产计划
生产部是全厂的核心,也是生产安排的指挥中心.对生产部的管理可分为逻辑思维管理(抽象管理)和可视管理(目视管理).一.开工单及审核工单(逻辑思维管理)
(一)、用纸
A、纸张的选用:
1)、用什么品牌的纸适合印什么样的产品,须有一定的认识和区别分类.2)、同一产品尽量用同一品牌的纸,同批产品更不能用不同品牌的纸.因为各种品牌的纸印刷色相不同,否则会引起同批产品出现色差.1)、搞清楚用纸克数,弄明白印件的瓦楞方向,根据瓦楞方向定纸纹方向。尽量避免做成同纹纸,否则做出的产品外观和坚实度都不理想。
2)、卡纸,卡盒,卡牌等产品要考虑纸纹方向,顺纸纹的产品,挺度较好,收缩较小。
C、纸张对印刷颜色和后工序加工的影响:
1)、不同厂家生产和纸张,纸底颜色都有不同,对印刷产品的色相有较大的影响。
3)、过油,磨光,过吸塑油的产品都要考虑所采用的纸张和纸纹方向。不同纸张会有不同效果,最好先试清楚再决定用那个品牌子的纸进行大量生产。
A、拼版:
1)、考虑印件拼版位置,咬口方向,轧盒机的翻刀位,出血们,裁切位,尽量以最节省用纸的方法拼版,但同时也要考虑印刷过程中颜色是否容易产生色差。
2)、尽量少复菲林,可考虑二镜或自反或掉咬口印或大小开印刷。
3)、根据印件大小,数量多少,印刷的难易决定拼全开版,对开版,四开版或八开版
B 开纸尺寸
1)、根据拼版的大小,纸纹方向,选用与其相应规格的纸来开,考虑以最少浪费的规格开纸
2)、开纸尺寸必须注意预留咬口位置,左右十字线,板尾十字线,以及模切,裁切的翻刀位置
3)、考虑印刷过程中走纸是否稳定,是否容易跳色,印刷色位是否有影响等技术因素
(三)。印刷过程
A、印色
1)、分析产品和检查菲林是正常四色(C M Y K)或是专色构成。工单上必须注明印刷颜色和所印色数
2)、如需专色印刷时,必须注明专色序号(PANTON)并提供正确专色标识工确认色样
B、机台
1)、充分了解本公司各种印刷机的有效最大最小的印刷面积,以及过纸面积,如:1020*770。520*370
2)、充分了解各种机适合印刷的产品及机器性能差别,各机长之间的技术差别
3)、在开工单时注明发哪一台机印及印刷要求和印刷过程中需注意的问题,以便引起机长和巡检人员注意
(四)、后工序
1)、分析产品在完成印刷后所要的后加工过程。如:过胶,过油,磨光,UV油,吸塑油,烫金,裱纸,模切,糊盒,装订等工序
2)、工单上必须清晰列明所需要的每一项后加工工序,并相应注明各工序中应注意的问题及提示解决办法和相应措施
(五)、审核兰纸和工单
1、兰纸:对版房晒出的兰纸进行认真审核,看拼版位置有否错误,图案文字有否反转,要修改的地方是否有改正,装订页码的编排顺序是否正确,有效位置是否超出开纸尺寸和有效印刷尺寸
2。审核工单
对工单上的每一个内容(如1~4)进行认真审核,如有遗漏必须加上,没有提示的必须补充。力求该工单到达每一道工序都能让该工序人员清晰明白自已的工作
二。可视管理(资料管理,看板管理,分色管理。数据管理)
A、色稿,样稿的保存(资料管理):
客户提供的印刷资料和生产过程中的印刷资料都非常重要,不可随意摆放或丢失
1)客户色稿:客户有签名的色稿必须用胶袋子装起,起妥善保管,并分类登记在册,注明必须注意的事项。如有改动或重新确认的,须加注变更日期及变更原因
2)本公司印刷色稿
新版色稿必须注明印刷色序及印刷机型,用纸品牌,开纸尺寸,瓦楞纸尺寸,后工序等 旧版色稿在发机台印刷前必须检查,审核与工单上的名称,型号及开纸尺寸,后加工工序是否相符。时间长或破旧的色稿必须 更换新稿,有改动的必须 取消旧稿重新留新样并加以注明
3)样稿:
凡是客户签名的成型样稿都必须要用胶袋装起并登记在册
本公司每生产一款新版都必须留二个以上的成型样稿作资料保存。破早或更改的样稿都必须留新样
4)保存和整理
所有的色稿,样稿都有要分类存放妥善保管,便于寻找。每隔一时间如3个月,半年都要进行整理,对哪些无用工无存放价值的稿件可以处理
B、计划管理(看板管理)
1)、前道生产计划:
1、根据交货期提前制定生产计划
2、安排版房拼版,晒版计划单,写明必须完成的时间
3、安排印刷车间各机台的生产工单,每天下午必须要做好晚班和第二天的生产安排
4、需要印刷的工单提前发切纸机开纸。
5、对印刷机台的安排尽量做到一次性安排好当天的生产工单,使机台能调节好色序及预先到仓库领好所需纸张,油墨及辅料,提高生产效率
2)、后工序生产计划:
1、根据交货期,印刷车间的生产进度及实际上情况制定后工序磨裱,轧盒,糊盒,发外加工等生产计划
2、每天下午把当天晚上及第二天的生产安排单下发给各工序主管,以便他们能预先做好工作安排
3、随时监督各工序的生产情况和进度,根据实际上的情况及时调整,使各工序之间生产顺畅
3)、材料订购计划
1、根据工单提前检查仓库的纸张和印刷油墨及原辅料存量是否够。库存量不够的必须马上安排订购,以免耽误生产
2、根据工单的实际需要和生产安排订瓦楞纸,检查工单上的纸纹尺寸和瓦楞纸尺寸上否正确
4)、看板管理:
每天的板报记录能帮助把每天的繁忙工作清晰化和条理化
1、每天接到的订单
2、印刷车间各机台当天的生产安排
3、各机台的上班安排情况
4、后工序磨裱,轧盒,糊盒各部门的生产进度及当天的上班情况
5、急需订购的材料及必须回厂时间
6、业务人员的临时通知
以上各项必须每天清晰反映在看板上,方便各部人员及生产跟单员对生产情况能全面了解,及时跟踪
5)、分色管理:
利用颜色对人的感官视觉产生反应而对特殊性要求或引起重视的生产流程进行管理
1、补单用红色工单表示该印件因某种原因必须重做从而引起各部重视(现正实行)。
2、工单上角盖上红色印章:表示该印件要求特别严格,在生产过程中无论数量质量,从前到后各工序都必须加倍重视
3、工单上角盖兰色印章:表示该印件在原基础上有所改动,请各部在生间过程中注意
4、工单上角盖黄色印章:表示该印件因某种原因暂停生产。如划去黄色印章,表示该印件可继续生产
6)、相互沟通
1、前道的生产计划安排必须预先通知后道,印件的任何修改或变动也要立即知会后道
2、对于新单或加工程序复杂,要求严格的产品在开单之前,前道与后道之间必须互相沟通研究,采用最省时,省力最有效的方案制订生产流程
7)、急件处理
1、对于特急加急的印件,必须马上通知前道,后道各生产部门作出相应调整及安排。有必要可立即召开临时生产会来达成共识,并马上作出解决办法
2、平时在生产计划安排时,可适当预留一定的调节空间,以应付生产过程出现的特殊情况或特急印件的生产
8)、数量管理:利用电脑进行必要的数据储存和整理
1、对每天完成的生产工单都输入电脑储存
2、对每天新做的模切版输入电脑储存
3、对每天印刷车间印完留起的PS版,按机型,产品名称输入电脑储存,报废的剔除
4、通过对数据的整理,可节省成本,减少浪费,需要取用时可随时提取,也可监控各生产部门的材料耗用情况。
成为一名合格出色的生产计划管理人员,必须具备清晰,慎密的逻辑思维头脑,具备严肃,认真。一丝不苟的工作态度,具备有不断寻找自我不足和不断学习的进取精神。
印刷协会2020工作计划 第七篇印刷业务员工作计划
业务员工作计划的安排,因为您有目标,所以您需要计划,印刷业务员工作计划。计划是实现目标的唯一手段。您最好用计划来管理您每天的工作。一般做业务的部门都有相应的计划表,自己也可以编制一个工作计划表。日工作计划的几个要素:
1、走出办公室或家门
看看您以前的报表,您的客户在什么地方?
试想一下,如果您没有在准确的时间离开办公室,所有的潜在客户都在和您的竞争者进行接触,有的甚至都在签约了!
在快餐馆的空调环境忍不住让您在这里歇歇脚,您知道您耽误了多少个潜在客户和销售生意,价值多少?恐怕您自己也不知道。
记住“潜在客户远在那边”
2、约见
忘记一次约会,甚至是一次很重要的约会都是很容易犯下的错误,而潜在客户不会管您任何理由。他认定的就是一段重要的时间被一个没有露面的人给浪费了。
一次失约,会在您的脑门上刻上一个标记。那位客户以后每每听到您的名字,就会有两件事情发生:在他面前晃动的标记意味着他根本不会理您,或者更糟,他在指责您的失约。
任何一种行动都不利于寻找潜在客户的成功。
您还需要记住的是这位被您抛弃的客户还会把您的坏印象归罪于您的公司、您的产品并告诉他所有的同伴,工作计划《印刷业务员工作计划》。
3、家庭作业
这个世界里最永恒的事情就是变化。您不仅要注意到市场、行业、产品和营销战略的变化,还要学习研究,知道如何利用它们。
如果被一位比您更了解您的行业的潜在客户击倒,这是再糟不过的事情了。
4、您的家庭
因为工作而将家庭置之不顾或者顾不上的人确实很多。
然而不管您成功与否,最关心您的人就是您身边最亲近的人——您的家庭成员。
您做事业不也是为了让他们分享您的快乐吗?
5、锻炼身体
良好的身体状况可以让您工作更顺利。
不过做什么工作,都应该有时间照顾自己的身体。
很简单,把他安排到您的计划内,按计划行事。
6、奖励您自己
当您自己在大棒下工作的时候,还要记着给自己一根胡萝卜,这是很重要的。
您必须允许自己在成绩面前受到奖励,对于那些大成绩,我不担心,您的心里已把它放在最重要的位置。
我要提醒您的是中途中的一些小奖赏,它们也不可忽略。
因为这样才能使您不断获得动力,继续前进。
奖赏办法是个人的事情,也应该这样。
所以,我不想为您列出一个完整的奖励清单来,想一想什么东西能使您自己高兴,然后,时不时以此对自己稍加奖励。
7、寻找潜在客户
您的工作是每天都要出去寻找客户,除非正常的休假时间。
这部分工作是最辛苦的工作,也是销售人员寻找推委借口的首要工作。
问一下自己工作中最不愿意干的事情是什么,那件事十有***是寻找潜在客户。
本文发布于:2023-02-11 18:27:01,感谢您对本站的认可!
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