增收节支工作总结(通用12篇)

20xx年已经过去，现就过去一年思想状况和工作情况做一总结汇报：

1年来，在领导的关怀和同事的帮助下，使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事，在生活上互帮互助，在工作上互相配合，正是由于班组人员的相互协作，才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围，令我在工作中不断地进步。

一、思想状况

20xx年，本人向党组织递交了入党申请书，提出入党申请，这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中，处处发挥率先垂范的作用，真正做到了“一名党员，一面旗帜”。经过长期的耳濡目染，深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党，这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的心中。20xx年3月，本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书，这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中，本人严把思想观，以更严格的标准来要求自己，时刻向身边的党员看齐，将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。

二、工作情况

在这反复的维修思考请教总结过程中，不断积累经验。

20xx年期间，本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会，对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录，并逐一录入数据库，完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂，本人同班组成员将50余米约150Kg重的光缆抬至罐顶，并克服各种困难，完成了穿管及固定的工作，确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班，时逢雷达液位计厂家技术人员组建FCU冗余系统，本人全程给予协助，使厂家技术人员顺利地完成工作，本人也在系统组建过程中，学习到了相关知识，为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外，本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作，在IS9000外审认证中，本人根据相关规定，认真填写并整理相关仪表资料，做到每条应有资料信息详而不漏，使得仪表资料顺利过检。

总结过去的一年，，通过现场维修实战，维修业务水准有了一定的提高经验丰富了，知识面也更加开阔了。不足之处是，太过拘泥于以往维修方式的条框。因为目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的经验，但又不能被经验所束缚，常抱有质疑的心态，才能拓宽创新性的维修思路。在过去一年的工作过程中，也得到一些额外的收获，那是经过深思后得到的体会：能否时刻以饱满的激情投入到工作中去，取决于我们是否保持积极向上的阳光心态。只有可以拿的出来，经过阳光照射洗礼的心态，才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去，才能深刻体会到在油库的发展历程中，每个人肩头所担负的使命，也只有拥有健康的心态，才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。

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工作总结jobsummary worksummary是最常见、最通用的年终总结、半年总结和季度总结。就其内容而言，工作总结就是对一段时间内的工作进行全面、系统的

按照总厂关于开展“加强成本管理、降本增效”活动的通知，5月15日分厂召开干部会议传达总厂会议精神；并成立了由××厂长任组长的活动小组；号召全厂干部职工认真贯彻落实此项活动，为建立节约型企业作出新的贡献。在此次活动中，我们主要作了以下工作：

一、全员参与，发干部、党员的作用

在此次活动中组织全体员工认真学习和讨论开展降本增效活动的好处，和把建立党员先锋岗活动有机的结合起来。干部党员以身作则，党员在活动中以自身岗位为单元，用心发挥先锋模范和带头作用，最终到达全员参与的目的；为推动该项活动向纵深发展，各车间也成立由主任、成本员、材料员、班长组成的降本增效活动小组。

二、建立健全各项规章制度

开展加强成本管理，降本增效活动，使企业由粗效型经营向精细化管理转变，需要从制度上完善和规范；为使此项活动健康、有序、长久开展，依据具体状况制定和完善了《招议标管理办法》、《物料采购规定》、《物料管理规定》、《物料使用规定》和《刀具、刃具、量具、工具、交旧领新规定》等，透过制度的制定和落实，有力的促进了“降本增效活动”的开展。

三、从源头上控制材料成本和保证质量

2、电器修理车间为了降低施工材料成本，对每个施工项目的材料做出预算；施工用料的发放，由车间保管员依据施工项目的材料预算清单发放。施工完毕后的余料，由施工负责人将余料交回入库；同时由施工负责人与保管员核对施工项目材料用量预算，防止材料出现多领少用现象，并由保管员签字认可，工单方可交予成本员进行成本核算。对施工中的回收余料，由质检员验收合格后，交保管员登记入库，以备下次使用，减少成本支出。

3、修理车间对能够修复利用的部件、配件，在保证质量的前提下修复利用；对修理过程中使用的清洗油，反复沉淀，多次利用。

在操作设备、仪器、工具时严格操作规程操作，禁止野蛮作业，确保操作仪器、工具的完好无缺，提高利用率。

4、机关工作人员从自我做起，从节约一度电、一滴水做起，用心倡导节约理念，办公用纸双面用，共用全自动电热烧水器，室内不再使用饮水机；彩灯只在节日和活动时开启，减少了浪费。

5、为保证材料采购的质量，各车间检验人员严格按质量管理体系的要求，对每次进货严格执行进货检验制度，防止不合格品的进入，为提高修理质量和产品质量打下了良好基础。四、把降本增效活动落实到生产过程中

为保证降本增效活动的有效开展，各车间依据自身的特点开展形式多样的活动；

1、加工车间为提高接头的加工效率和质量，为明年大批量生产积累经验，透过边摸索、边实践，和向兄弟单位学习借鉴，经反复实践，按工艺流程制定出一套比较严谨的加工工艺和工序，并合理组织好生产骨干和各工种操作人员，在现有设备和条件下，使接头的加工构成流水作业，由原先每周生产100对接头提高到120对，提高了生产效率，降低了生产成本。

在原材料的使用上，他们动脑筋，想办法；在焊制罐体时，在板材上实行套裁排料，减少了浪费，剩余的边角料用来做吊耳或其他零件；到达了节约用料的目的。各生产班组用料，对能用替代的料就用替代料，能不用的料尽量不领不用，减少了资金占用。

2、电器修理车间为了降低成本，增加效益，在每次工程施工前，由技术人员对施工项目进行认真了解，并仔细勘查施工现场，核对相关技术资料，制定周密的施工方案，防止在施工过程中出现窝工的现象；对工程所需的施工材料做精细化管理，如果有库存材料，无需上报采购计划；对无库存的材料按实际用量采购，减少了资金占用。在“××委内瑞拉防爆电气”项目施工中采用了这一方法，比以往减少了三个工作日，提高了施工效率，降低了成本的支出。

3、××车间的主要材料是无缝钢管和高频焊管，成本费用占总成本的近70%，高频焊管占总成本的10%左右。透过分析该车间发现客户不一样，另长不一样；如果不一样客户的订单放到一齐排产下料，无缝钢管的利用率将得到很大提高；他们按照这个思路，在无缝钢管的下料过程中，采用多家定单，不一样规格、不一样零长一齐排产下料，使用套裁法，使原材料得到充分利用。使用这样的方法，材料利用率在原有的基础上提高了5%，按此计算今年一到六月份使用无缝钢管578吨，可节省管材吨，节约资金万元。

在高频焊管方面，因高频焊管的长度一般都在—米之间，而加工一支6米管，实际利用4米，余2米管；因剩下的无法加工，此刻车间采用了拼接法，使焊管得到充分利用；今年来车间共焊接各类焊管1269支，按拼接法就节约焊管2538米，合吨，节约资金万元。

在刀具、刃具、钻具等附属工具方面，该车间严格执行《交旧领新制度》，改变过去随意领用的不良习惯，使成本从根本上得到了有效控制。

透过开展加强成本管理，降本增效活动，全员的成本意识得到了加强；这次降本增效活动只是一个开始，我厂要将降本增效作为一项长期工作，使全厂职工人人树立成本意识，真正实现全员全过程的成本管理，最终到达增效的目的。

xxxxxx专业种植合作社是xxxx规模种植合作社，现有种植面积xxxx多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于xxxx年xx月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共销售xxxxxxx，实现销售总额xxx万元。下半年产xxxxxx万斤。为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，规范管理

根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员xxx人，已培训二期成员xx人次，占成员总数的xx%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金xx万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

二、示范引导，标准生产

加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

由于我社引进xxxx产品，我社在专家的精心指导下，种植xxxx产品品种，大获丰收。

四、建设基地，做强产业

根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资xxxx万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

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培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。近年来，我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。截止20xx年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，20xx年合作社组织成员人均收入7125元，比非成员高出18%，具体工作如下：

一、围绕“优”字，实施新举措。

1、健全组织机构

20xx年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。

2、明确工作目标

根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村3到5个。

3、优质服务

在农村专业合作社注册登记的工程中，为申办人提供指导服务，即：编印一份申报程序，告知申办人，提供一套文件格式，将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装订成册，使办理过程规范。

二、走多特色路

我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。种植合作社18家，占40%，养殖合作社20家，占44%，服务类合作社6家，占13%，村干部组织承办合作社10家，占22%。

三、做大做强为目标、规范化管理上水平

做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标，在农民专业合作社发展工程中，我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、组织人员培训，扎实做强基础。农民专业合作社经营管理人员素质高低，决定合作社的发展前途，《农民专业合作社法》实施以来，我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提高了经济管理能力。

2、实施示范创建工程，提高做大做强的能力。示范创建工作主要围绕相关实施细则确定的合作社组织机构的建设、内部规范管理、服务模式完善、利益分配机制等四个方面进行。面前有5个农民主要合作社申报市级示范合作社。

3、推广联合社模式，增加做大做强的实力。为了切实帮助农民专业合作社解决资金、技术、产品销售等方面的实际困难，推广联合社模式，让合作社的生产、服务、销售与推广融为一体，创新了模式和机制，服务了农民，壮大了合作社，增加了农民收入。李墕村联合社投入600万元对加入联合社的合作社统一提供生产资料，统一无偿服务，统一销售农产品。

通过以上工作，全乡农民专业合作社已形成稳步、健康、规范的发展事态，呈现出勃勃生机。

今年我乡以规范农民专业合作社为主线，抓好示范创建活动，落实各项扶持政策，加快合作社成员培训进程，做好品牌培育工程，推广联合社模式，开展农民专业合作社规范活动，全面做大做强农民专业合作社。

12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下：

一、生产技术方面：

（一）、产、质量工作分析：

1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨，超计划2785吨；球团矿计划产量90000吨，实际完成吨，超计划吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成吨，完成全年计划的。

烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务。

球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，8：30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20：00恢复生产，用时小时。此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900℃的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。

2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低，FeO稳定率提高，R2稳定率提高，MgO稳定率降低，转鼓指数平均值提高。球团矿指标环比11月份，△Fe降低，转鼓指数降低。

本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5℃以上，负压升高。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。

（二）、重点工作完成情况：

1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务。

2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。

3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

二、安全环保方面：

本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。

1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级安全教育。

2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。

4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。

5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。

三、设备运行方面：

12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130分钟处理结块。

四、降本增效完成情况：

（1）烧结矿：高碱矿本月成本元/吨，成本超预算元/吨，成本超万元。其中铁料成本节省元/吨；工艺成本超元/吨，熔剂超元/吨，燃料超元/吨；制造费用结余元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

（2）球团矿：本月球团矿成本元/吨，较预算结余元/吨，总成本结余万元。铁料成本结余元/吨，工艺成本结余元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。

五、1月份重点工作安排：

1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作安排如下：

1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数㎡。h，两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量。

2、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无事故活动，落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产。

3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。

4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严肃考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础。

5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施，做好20xx开年两矿降成本工作。

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(四)财务管理工作上,严格遵照预算计划执行,加强财务管理,杜绝一切不合理的开 支,增收节支,开源节流。随着本所收费职能的不断增加,在无形中增加了财务的工作量, 对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上......

通过财务科认真落实执行,收效非常明 显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和 财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划 和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的 ......

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xx年度，公司领导班子对增收节支工作高度重视，始终把增收节支工作作为加快企业改革发展，提高企业经济效益的一项重要举措来抓，全面落实党政领导的经济责任和责任。公司党、工、青、妇各项工作在上级的关心下取得了一定的成绩。现将主要工作汇报如下：

一、增强经济指标的计划性

1、公司各项经济指标的增长，直接关系到职工的切身利益。一是公司成立了“增收节支工作领导小组”，并制定年度经济活动计划、财务预算和各项财务指标。二是公司各单位按照上级有关增收节支工作的精神，结合公司实际，制定下发了《***物业管理有限公司增收节支工作实施意见》，进一步明确公司各单位的经济指标，提高经济活动的计划性。三是公司制定下发了各单位年度增收节支计划和财务预算。四是制定公司各单位的《增收节支工作实施意见》，进一步明确各单位的经济指标。五是公司各单位按照财务预算要求，结合自身实际和公司实际，编制本单位的《增收节支计划》，进一步明确各单位的经济指标和财务预算。四是公司各单位结合实际情况编制了增收节支计划和财务预算并及时报送，从各单位的实际情况出发，为各单位的增收节支提供了有力的财务保证。

2、公司各单位在经费需求极其紧张的情况下，合理安排使用资金，保证了各单位在生产经营中的正常运转，全年共用资金479万元，实现资金、各单位的增收。

3、公司各单位在财务预算方面，按照上级公司的要求，认真编制公司的财务预算，并严格按照预算执行。一是编制了本单位的《增收节支计划》，进一步细化和完善了各单位的经济活动分析，对各单位预算的执行情况进行了监控，保证了公司财务预算执行的准确性。二是公司财务负责人加班抽调，对本单位的预算进行了全面。三是公司财务科全体人员全都参加了会计人员的业务培训，并对审计中发现的问题进行了指导。四是参与了公司的管理，对公司的收费许可证、收款许可证等财务资料进行了清理、规范。五是组织编制了本单位的《增收节支计划》、《增收节支计划》，为公司预算的编制工作提供了有力的保障。

4、公司在管理费用上，认真审核，按时报送报销，不合理的`开支坚决执行“一支笔”的报销。对一些日常事务性的工作，则坚持边干边学边用，不断提高自己的业务水平。

5、公司按规定时间编制各种本单位财务报表。在财务预算方面，严格按财务规定执行，没有超越国家的规定，在编制过程中，认真审核原始凭证，不把问题带到下个环节。对所有可能影响财务报账数据的财务事项，严格遵守财务纪律，认真审核每一笔收支凭证，做好财务核算，确保了年度预算指标的合理性、准确性。

6、在财务核算和会计报表的编制工作中，认真对照审核原始凭证，坚决杜绝不合理的开支，对不合理的开支拒绝。对所有积压在公司所属单位的收入，认真审核原始凭证，及时核算汇总报表，确保准确无误，及时报送会计报表。对于公司的资产负债率和损失率，及时查明原因，分析产生原因，制定出相应的解决办法。

7、在日常财务工作中，我们认真对待各项财务工作，坚持收支两条线，严格实行“收支两条线”，加强财务票据的管理和使用，做到有备无患。在资金拨付上，严格把关，严格执行公司有关规定，坚持“货币资金管理”，严格把好公司的资金安全关，维护公司的合法权益。

8、在审核、报销、往来款等各环节中，我们坚持原则，严格遵守财务制度，对的财务人员坚决予以拒绝。

二、存在的问题和不足

9、由于刚刚加入公司，对具体业务还不是非常了解，在工作中难免遇到一些不知道的情况，在工作和生活上存在许多不足，这些都是我在工作上需要加强的地方，在今后的工作和生活中，我会加强这些方面的锻炼，提升自己的综合素质。

10、在日常的财务工

xx年，在集团公司的正确领导下，公司领导班子对安全工作高度重视，把此项工作当中一切工作的重中之重来管，确保了各项工作顺利进行，同时公司各部门都能够按照集团公司增资节支的有关规定，结合本部门的实际情况，认真制定了xx年内的增资节支计划，积极组织实施，切实加强对各项工作的领导和管理，全面提高了各级员工的安全意识和自我防护能力，为公司各项经济技术活动的开展起到了促进的作用。

在增资节支过程中，公司全方面加强自身管理，严格按照集团公司增资节支管理要求，认真组织实施，使得各项工作都落实到位。

1、对于各项费用的购置和使用，我们要求各部门做到购置、发放的过程中有审批、有批、有收货、有记录，各部门和相关人员都能够积极配合做好购置补贴的发放工作，确保了购置补贴按时发放和使用。

2、根据公司各岗位、各部门的实际需求，及时调整各部门的费用支出，为各部门减少了不必要的开支，并增加了经营的自负盈亏，提高了公司的经济效益。

3、公司根据各部门岗位职责，对各部门购置补贴和购置物品的使用情况进行监督检查，发现问题及时解决，并提出相应的整改措施，保证了购置补贴按时发放和使用。

4、公司在增资节支方面，严格按照集团公司增资节支要求和文件精神，对各部门购置补贴的使用情况进行监督检查，发现问题和隐患，及时汇报，以便改进。

5、公司根据实际需求采取有效措施，保证了各项资金的安全运行，各部门都能够按照文件要求，及时、认真地做好各项资金的调度、使用、回收等各项费用的报销工作，确保各项费用的支出不跑，不要怕费用大家的费心，保证了各项工作的顺利完成。

6、公司严格按照集团公司增资节支管理要求，认真制定了增资节支管理规定，并在实际工作中严格执行，确保各部门购置补贴及时、完整、准确的发放，为公司各项经营活动的开展提供了有效的监督保证。

7、公司在增资节支方面，根据集团公司增资节支管理要求，严格执行各项资金管理和使用，严格执行集团公司的各项资金管理及使用规定，严格执行各项资金收付手续，确保各部门购置补贴能按时到位，各部门资金使用情况正常，无跑、冒、滴、漏现象，保证了各项资金的安全、完整，提高了资金使用效益，确保了各项工作的顺利完成。

8、公司在各个重要节假日期间，为各部门购置了必要的办公设施，保证各部门能够按时按效地使用办公设施，确保各部门能够在规定时间内及时完成购置补贴的发放。

9、根据各部门工作需要，及时调整人力，保证了公司各部门工作的正常运行，为各部门的工作及时提供了有力的保障。

10、公司制定了新的《财务管理制度》，使各部门能够更好地加强财务管理工作。

11、为更好地完成各自的本职财务工作，公司安排了较多的预算及管理工作，以预算为依据，制定了详细的预算及管理工作计划，并严格按照公司新的《财务管理制度》执行。

今年以来，公司根据《国家财经部、省公司关于开展xx年度公司业务发展的通知》的相关要求，紧紧围绕“节能减排，科技发展”的目标，坚持科技兴司、科技强公、科技创新为主的方针，以“效益优先，服务为本”为原则，认真做好各项工作，取得了一定的成绩，现将xx年来的主要工作总结如下：

一、加强领导，健全机构。

公司在做好xx年度业务发展的同时,加强对各级领导的领导，成立了以主管总经理为首的公司业务发展领导小组。领导小组由总经理担任组长，董事长任副组长，组员由各部分负责人组成。领导小组下设办公室，办公室由业务科牵头负责，办公室设在技术科，负责办公室日常事务和办公室管理工作。

二、加大宣传力度，扩大影响。

三、开展节能减排宣传教育活动，提高全员的节能减排意识。

为了使节能减排知识深入人心，公司组织全体工作人员认真学习了《国家节能减排法》、《国有资产管理条例》、《中国能源管理工作标准》以及相关知识，进一步提高全公司员工的能源忧患意识，增强节能减排的自觉性和责任性，使每个人都能从自身做起，从自己的工作做起。公司还开展了一系列的学习活动，如“节能减排”、“节能减排”、“节能减排”等专题活动。通过这些活动的宣传和学习，使全体员工认识到了节能减排对企业发展的重要作用，为全面做好我公司的节能减排工作起了很好的促进作用。

四、做好节能减排工作的各项考核和检查。

在节能减排工作中，公司始终把节能减排工作放在首位来抓，建立完善了各项制度并狠抓落实。公司根据公司实际情况，制定和完善了节能减排工作制度、考核办法、绩效考核制度、工作人员岗位责任制度、各部门的绩效考核办法等各类制度。公司按照公司节能减排工作要求制定并下发了节能减排工作责任制度、考核办法，对各部门的节能减排各项工作作了明确分工。同时公司根据每个部门的工作职责，建立和健立相关的工作制度，并对各部门的节能减排工作责任制进行了明确，并对节能减排工作进行了考核。

五、存在问题

xx年，公司虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要表现在：

1、节能减排意识还不强。

2、部分部分员工对节能减排工作重要性的认识不够。

3、工作人员的节约意识有待提高。

4、公司在管理制度和运行机制上还有待于进一步的完善，节能减排措施还有待于加强。

5、对节能减排工作认识不足、重视不够。

6、在节能减排工作中，公司在节能减排工作中仍存在一些问题和漏洞，在今后的工作中努力改进。

7、、节能减排意识还不强。

六、xx年工作安排

8、公司将继续加大对节能减排工作的宣传力度，使全体员工都能积极参与到节能减排工作当中来，从而提高全员的节能减排意识。

9、公司加大对节能减排工作的投入，加强各节能减排工作的检查和指导工作，使节能减排工作真正落到实处。

10、公司要加大对节能减排工作的管理力度和监督力度，建立和完善节能减排工作责任制。

11、对节能减排工作开展情况要进行全面检查、考核，使其真正发挥作用。

12、在节能减排工作中要加强对节能减排工作的监督检查和指导，使节能减排工作真正落到实处。

13、公司将继续加大对节能减排工作的投入，加大对节能减排工作的管理力度和监督检查力度，使节能减排工作真正落到实处。

14、公司将对各部分的节能减排工作做好计划和总结，并建立各部分的工作计划和工