援藏干部工作总结(精选5篇)

2017年是做好三年援藏工作的关键一年。我们将以贯彻落实自治区第九次党代会和市第一次党代会精神为契机，按照山南市委、市政府和襄阳市委、市政府的决策部署，以及省援藏总队和县委、政府的既定工作思路，在总结传承以往好经验、好做法的基础上，不断创新援藏思路，拓宽援藏广度、细化援藏精度，着力打造襄阳援藏升级版，力争襄阳援藏工作走在全省甚至全国前列。

（一）加快落实项目援藏。襄阳市第八批援藏工作队将按照“两个倾斜”的原则，继续与湖北省援藏办、山南市发改委对接“十三五”项目，力争做到95%以上的援藏项目、援藏资金向基层倾斜，向农牧民倾斜，向精准扶贫倾斜。全力配合当地做好援藏项目建设工作，对所实施的援藏项目实行统一设计、统一规划，严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、项目验收制和施工单位自检、工程监理抽检、项目业主复检三级质量控制体系，积极协调，规范操作，抓紧实施，确保襄阳市第八批援藏项目保质按时顺利完成，打造一批襄阳援藏精品工程。同时，在落实计划内援藏资金的基础上，积极主动汇报协调，争取更多1‰计划外援藏资金，全部用于琼结发展急需的领域。

（二）深化拓展产业援藏。解决西藏一切问题的关键还是要靠发展。襄阳第八批援藏工作队将结合山南市、琼结县的产业规划，继续加大招商引资力度，引进更多有实力的湖北和襄阳企业扎根山南及琼结投资兴业，促进两地互惠互利、合作共赢。进一步做好已落户和即将落户琼结企业的跟踪服务和有投资意向企业的衔接争取工作。立足拉萨山南一体化发展和山南市“一核心两基地”定位，协助琼结做好山南（琼结）绿色产业园的规划建设，推动琼结文化旅游业、特色农牧业、清洁能源、天然矿泉水和民族手工业等市场化进程，壮大产业支柱，培植新的财源，增加就业岗位。

（三）创新开展人才援藏。襄阳市第八批援藏工作队将探索建立襄阳与琼结的经常_流平台，加大教育、文化、旅游、医疗、农牧、环保、住建等领域干部人才学习、挂职、培训的规模和力度，力争培养更多高素质、专业化的干部人才队伍。健全完善援藏人才教育考核管理制度，争取探索形成灵活多样的专技人才选派方式，注重选派的连续性、系统性、针对性，对在藏期间带强一批队伍、带活一个领域的专技人才给予特殊支持。

（四）继续推进系统援藏。襄阳市第八批援藏工作队将在巩固完善襄阳市县（市、区）对口帮扶三乡一镇、部分市直部门对口帮扶县直部门工作机制的基础上，继续争取市直部门帮扶力度，力争形成襄阳市部分县（市、区）和市直部门对口援助双向全覆盖机制。在开展“结亲结对扶贫帮扶”活动的基础上，创新开展“襄藏情”爱心助学助困活动，鼓励襄阳市社会各界爱心人士和企业结对帮扶琼结困难家庭和贫困大学生。

根据组织上的安排，我于2012年7月13日正式到西藏山南地区开展对口支援工作。主要任务有两项：一是协助领队抓好援藏项目的规划和建设工作；二是履行好山南地区发改委副主任职责，抓好分管的基础产业、重大项目和工程治理工作。

几个月来，按照安徽省委、省政府和省援藏办的要求，认真贯彻落实中央第五次西藏工作会议精神，坚持从山

南实际出发、从援藏工作队工作出发，积极当好助手，谋划和建设好援藏项目；尽快熟悉情况，抓好分管工作；主动协调上下关系，营造良好通畅的工作环境；适应岗位需要，抓好项目管理和业务学习；严格自身要求，树好安徽援藏干部形象。

一、积极当好参谋助手，科学拟定援藏项目规划

省委组织段部长在安徽省第四批援藏干部培训班结业典礼上指出，抓好援藏项目的建设和管理是第四批援藏工作队首要任务。我作为安徽派任山南地区发改委副主任，抓好三年援藏项目规划和建设，既是义务，更是责任，力争尽最大努力协助_领队完成好三年援藏任务。目前，三年援藏项目规划已经省援藏项目管理领导小组批复下发，十二五、十三五援藏项目规划初稿已经完成，正在沟通衔接和报批中。

二是在充分尊重当地意愿中积极对接山南发展规划。我们在确定项目计划中，既充分考虑山南地区和措那、措美、浪卡子三县的实际，又充分尊重山南地委、行署的意愿。山南地委、行署确立的项目主要是五大类：改善农牧区生产生活条件、社会事业、城镇功能提升和小城镇建设、基层_建设、产业建设，我们基本按照这五大类来选定项目。特别是山南地委、行署意愿强烈、与我省项目安排原则冲突不大的项目，也作了相应考虑。比如，地区公安处项目，这是西藏自治区领导大力推动

的项目，也是着眼西藏发展稳定大局出发而选定的。错那县、浪卡子县老干部活动中心项目，这两个县城海拔都在4200米以上。 其他高寒县都在山南地区所在地泽当镇建有老干部活动中心，干部退休后一般都住在泽当，唯有这两个县因财力不足没有建，广大干部的要求和呼声非常强烈，山南地委、行署也很支持，并专门召开会议为两县划拨了土地。鉴于上述原因，这3个项目也纳入了安排计划。

五是在统筹兼顾中确保三年援藏项目两年完成。由于西藏山南地区的气候条件特殊，每年只有不到7个月的有效施工期，加之第四批援藏项目资金总量较大，工程建设任务繁重。鉴此，我们坚持先急后缓，统筹安排和组织实施援藏项

二、坚持规范化运作，认真抓好援藏项目的建设和管理

抓好援藏项目，除了要搞好规划外，关键是要规范项目建设和管理程序，确保工程质量。

三是实行项目建设管理

动态议事制度。建立分级协调制度，项目建设中的问题按照分级协调的原则开展调度。援藏项目建设管理领导小组全面负责项目的推进和协调调度工作，研究解决项目建设中具有共性的问题。三县都成立相应机构，及时了解所属项目的推进情况，根据项目单位反映的问题，积极开展协调工作，自身无法解决的问题，报援藏项目建设管理领导小组协调解决。每月项目管理组都召开一次专题会议，听取三县、地直项目建设情况回报，研究解决项目建设过程中存在的问题。每两月援藏项目建设管理领导小组召开一次会议，听取项目管理组和三县、地直关于项目前期工作、工程形象进度、投资完成情况等汇报，研究解决项目建设过程中存在的难点问题；讨论审定工程概算在500万元（含500万元）以上项目的规划设计方案和效果图。同时，还明确规定援藏项目原则上不得变更，确因不可预见因素需要变更的，由项目法人提出申请，监理单位文字确认，报援藏项目建设管理领导小组及办公室审批。30万元（含）以下，报项目管理组审批；超过30万元的，报领队审批。

三、熟悉业务带好队伍，积极完成好委党组交给的各项任务

尽快熟悉分管工作情况，抓好科室队伍建设，完成好山南发改委党组交给的各项任务，既是我的职责，也是我的义务，更是关系到安徽援藏干部的良好形象，我始终不敢放松和懈怠。

一是大力推进交通能源事业发展。在深入调研、了解实情的基础上，认真研究分析国家、自治区产业政策和资金投向，加强与各县和地区行业部门的衔接沟通，编制完成了2011年交通能源项目建设

二是突出抓好重点建设项目。积极完善地区“十二五”基础设施重点建设项目的规划，并会同委相关科室和地区有关部门，最大限度争取纳入自治区重点项目规划，为项目申报审批和落实奠定了基础。采取深入现场调研和加强重点建设项目月报告制度等形式，全面掌握地区重点项目工作动态，为地委、行署科学决策提供依据。针对项目工作中存在的突出矛盾和问题，下发了《关于进一步加强建设项目前置工作等有关事项的通知》（山发改发[2010]191号）等规定性文件，进一步规范了地区基本建设管理行为。组织开展地区重点项目执法大检查，及时发现和解决重点工程建设中存在的突出矛盾和问题，并为下一步项目管理积累了经验。

三是扎实推进工程建设领域突出问题专项治理工作。结合地区专项治理工作实际，拟定了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，对山南地区以来国家投资项目进行清理统计，并上报地区工治办和自治区发改委工治办；下发了《工程建设领域突出问题排查方案》，组织开展了自查自纠；结合迎接中央、自治区工作组对山南地区专项治理和扩内需项目的检查，积极做好相关问题整改落实。积极推进建设项目信息公开透明，通过电子屏、信息公示栏对泽当镇水厂、地区看守所和拘留所等新建项目审批信息进行公示，广泛接受社会监督。

四是加大智力投资和培训。从援藏资金中拿出900万元，用于干部、专业技术人员培训。为进一步提高地区基本建设项目管理水平，组织举办了山南地区110余人参加的基本建设项目管

理培训班。坚持以会带训等形式搞好传帮带，每周一召开一次分管科室工作例会，听取科室人员工作完成情况，研究部署一周工作任务；每月召开一次工作会议，总结一个月工作，分析查找存在的问题，明确下月工作任务。通过会议交流等形式，及时掌握工作进展情况，发现和解决存在的问题，推动工作落实。同时，培养科室人员总结思考问题的良好习惯，锻炼提高他们的责任意识、竞争意识和工作能力。

四、内强素质外树形象，树立安徽援藏干部良好形象

援藏工作，既能锻炼提高自己，也是组织上对我在艰苦环境、复杂条件下开展工作的全面检验和考查。因此，我在进藏之初就坚定这样一个信念，一定要克服高原缺氧反应等不利因素影响，抓住3年援藏的大好时机，利用业余时间多读书，坚持岗位实践多锻炼，严格自身要求多自律，积极干好工作多提高。

一是坚持把学习作为充实自己、适应工作的唯一途径，积极探索，提高自己。在西藏，虽然记忆力要比内地差很多，但是业余时间要比在省发改委时多很多，因此，我就抓住离家远、心易静的机会，“充电补课”。围绕抓好援藏项目，系统学习项目管理知识，从项目的谋划、申报、立项到相关审批条件，从项目的论证、设计、审查到概预算，从项目设计、监理和施工单位的招投标到施工管理，结合援藏队安排我讲授项目管理知识备课，边学习边实践，边总结边提高。坚持带着目的去学，边学习边对照边研究解决项目建设和管理中存在的一些问题。坚持学哲学、学历史、学习科技知识，用科学的世界观、方法论指导援藏工作实践，力争使视野更开阔，思想更解放，思维更缜密。

二是坚持把高标准作为廉洁自律、树好形象的第一尺度，严格自律，严格要求。具体做到“严守两个防线”：严守思想防线，注重提高政治觉悟，坚定正确的政治立场，始终在思想上、行动上与反分裂分子作斗争。积极维护山南发改委风正气顺的良好工作氛围，注重搞好党组和领导班子成员之间的团结，严格执行民主集中制，坚持统一领导和分工合作，维护班子的良好形象，积极营造团结和谐的良好风尚。严守行为防线，严格按照援藏工作队和西藏自治区援藏干部《管理规定》的要求规范自己的言行；坚持从自己做起然后要求别人，要求别做到的，自己首先做到；自觉维护党员形象，树立正确的人生观、权力观、利益观，严格执行《廉政准则》和“四大纪律、八项要求”，严格遵守各项规章制度，始终坚持按规矩办事。

2012年

援藏工作，虽然取得了一些成绩，但也有很多地方需要改进和加强：一是理论学习还有待强化，不深、不透、不专、不常的问题还比较突出；二是调查研究还有待深化，特别是刚到西藏，对高原反应还有一个适应过程，加之工作头绪多，深入基础调查研究不多，对域情、县情、区情了解还不够全面具体，工作创新还不够，如何更加充分、更加有效地发挥职能作用有待进一步加强。

（一）顺利抵藏，快速融入。第八批援藏工作队到达琼结后，不顾高原反应、心脏反流、语言不通等困难，用两个星期时间深入3乡1镇、分管单位和寺庙开展调查研究，详细了解经济社会发展、维护社会稳定、惠民利民政策落实等情况，并主动向本地特别藏族干部群众学习工作经验和方式方法，为开展援藏工作打下了坚实的基础。同时，我们组织开展政治理论学习，集中学习了中央第六次西藏工作座谈会精神、《中国_问责条例》、市委书记张永泽关于近期工作有关讲话以及在《湖北援藏工作简报》（第2期）上的批示精神，从援藏工作的方向、动力、定位上思考“进藏为什么”、“在藏干什么”、“离藏留什么”问题。11月，我们又分别集中学习了十八届六中全会、自治区第九次党代会精神，要求全体队员牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，在思想上拥戴核心、在政治上信赖核心、在行动上捍卫核心，用对以_为核心的_绝对忠诚、对党的核心绝对忠诚的坚定决心做好援藏工作。

（二）建强支部，力挺纪律。进藏伊始，我们组织召开襄阳市第八批援藏工作队第一次全体会议，传达学习李鸿忠书记曾万明常委和省第八批援藏工作领队、市委副书记陈正祥的重要讲话精神，及时成立了援藏工作队临时党支部和2个党小组，将全体援藏干部人才分别纳入相应党小组，明确职责、协同干事。同时，我们在充分吸收借鉴前七批援藏工作队内部管理制度的基础上，研究制定了《琼结援藏工作队管理制度》，从议事规则、组织管理、请销假等制度源头上规范援藏干部人才的工作和生活纪律，特别是按照中央“八项规定”和自治区、山南市、琼结县的相关要求，从严管理、听从指挥，切实提高了援藏干部人才的在藏率和在岗率。同时，我们还利用业余时间走访慰问卫生、国土、住建、水利、环保、广电等部门中短期援藏专技人才和格桑花支教团，了解他们的思想、工作、生活情况，帮助解决具体困难，确保了他们政治安全、人身安全。

（三）强化担当，履行职责。根据县委、县政府的安排，我们协助县委书记、县长分管党的建设、招商引资、发改、安全生产、住建、环保、商务等工作。结合各自职责分工，我们积极参与到琼结精准扶贫、抗洪救险、安全维稳、“十二五”项目稽查、党的建设、党风廉政建设、文化旅游等工作中。比如，程博牵头抓的山南市首个农牧民党员学习基地在拉玉乡强吉村建成投入使用；王平武牵头修改完善了《琼结县项目管理与建设流程》，制定了《琼结县项目流程》管理办法，实施了青阿路、文成公主路、影剧院、下水乡赞巴村搬迁户工程、旅游步行街改造、加麻水库建设、县城供水等94个项目，固定资产投资预计完成4亿元；张超牵头制定了《琼结县招商引资办法》和县城建设控制性详规，申报的加麻乡国家级生态文明乡镇已获国家审核通过；易文东积极参与2016西藏·琼结吐蕃文化旅游节筹备工作，策划文艺演出、高峰论坛、书法展示等环节，极大地提高了琼结旅游知名度、美誉度；

卫生系统专技人才每周举办学术讲座2次，开展妇科、产科、外科手术50余台，协助制定了《襄阳市卫生系统干部人才援藏五年计划》，正在积极筹备琼结县人民医院创建二级乙等综合医院等工作。特别在维护稳定上，全体队员表现出高度的政治敏锐性和政治鉴别力，带头维稳带班、值班，得到了干部职工的肯定。

（三）接力援藏，奉献琼结。围绕县委、县政府的中心工作，我们积极与湖北省、山南市发改委、湖北省援藏办对接“十三五”项目，初步安排了下水乡易地扶贫搬迁、民族手工业产业园、雪巴居委会生态小康示范村等援藏项目6个、约7300万元。其中民生项目3个，分别是雪巴居委会生态小康示范村建设1000万、县人民医院门诊综合部建设1000万、县卫生计生综合服务中心建设300万；扶贫项目2个，分别是下水乡易地扶贫搬迁房屋建设及配套基础设施建设2000万、县民族手工业产业园建设1000万；教育项目1个，县中心小学建设项目2000万。同时，我们先后接待了湖北省总工会、襄阳市党政代表团、襄阳市卫计委、襄阳市国土资源局等党政代表团，争取到计划外援藏资金358万元，全部用于基层基础设施建设。

（四）结对帮扶，精准扶贫。今年9月，市委副书记、省援藏总队领队陈正祥与襄阳市党政代表团座谈时指出，“襄阳市和援藏工作队要继续加强与琼结县的密切合作，帮助琼结早日脱贫”。为使琼结县早日脱贫，我们在实现襄阳市部分县（市、区）帮扶琼结三乡一镇的基础上，正在争取襄阳市直部门、单位帮扶，力争确保琼结如期脱贫摘帽。同时，我们还创新开展“结亲结对扶贫帮扶”活动，先后10余次深入到“藏族亲戚”家走访慰问，送去8000元的教育助学金和3000余元的大米和砖茶等生活物资，并从“族亲戚”家庭近况和子女就学、低保养老、公益性岗位申请等方面逐户制定帮扶计划和脱贫致富措施。目前，工作队结对帮扶的9户“藏族亲戚”已全部脱贫。

一、深刻领会和贯彻全国援藏干部工作指示精神

省委在全省继续开展“千名干部人才援助藏区行动”，为我局选派了第二批援藏干部人才。为了进一步推进援藏工作向纵深发展，局党组专门召开了全局援藏干部座谈会，针对新形势和新任务，提出了今后全局援藏工作的重点，对做好今后的援藏工作作了明确的安排部署。会议要求要高度重视援藏干部工作、生活的管理服务，在政治待遇、经济补贴和生活关怀方面作出了明确规定。为他们租房，准备生活用品，解决用餐问题，解决工作出行车辆，报销出差补助和电话费；尽最大努力解决他们的后顾之忧，为他们援藏创造了良好的条件，让他们安心、放心、开心援藏。这充分显示了局党组对援藏工作的重视和对援藏干部的关心，从很大程度上增强了我们做好援藏工作的信心和决心。

这位来自省高速公路管理局的作为第二批援藏干部，来到我局后零过渡、快融入，注重发挥自身特长，以良好的专业管理水平和务实工作作风，努力推动交通的科学发展；他和同事们不怕辛劳，加班加点，集思广益，大胆创新；援藏干部认真贯彻落实中央、省委、省政府关于对口支援藏区工作的一系列重要指示精神,严格按照全国援藏工作的总体要求和部署，认真贯彻落实中央援藏工作精神，坚持以经济建设为中心，以民族团结为保障，以改善民生为出发点和落脚点，紧紧抓住发展、稳定、民生三件大事，确保藏区经济社会跨越式发展，确保藏区长治久安，确保藏区各族人民物质文化生活水平不断提高，确保藏区生态环境良好，努力建设团结、民主、富裕、文明、和谐的社会主义新藏区的工作指导方针，深入贯彻落实科学发展观，充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的精神，始终牢记“援藏一任、造福一方”的神圣使命，克服高原缺氧等重重困难，艰苦奋斗、团结拼搏、务实创新，恪尽职守，扎实工作，力争为实现州经济社会的跨越式发展和社会局势的长治久安作出他们积极的贡献。同时，勇挑重担，忘我工作，甘于奉献，赢得了州交通运输局领导和同事们的好评。

二、重调研，谋发展，制定了援藏工作和交通发展的新思路

一是抓调研，确定二年援藏工作思路。第二批援藏工作既要承接前一批的工作，又要为第二批援藏工作开辟新思路、创造新经验、打开新局面。这就要求我们要从党和国家的大局出发，不断加大援藏力度、拓宽援藏领域、创新援藏方式、丰富援藏内涵。援藏干部也深感肩上的责任重大，从到达我局的第二天起，就在当地干部的陪同下，克服高寒缺氧、交通不便、语言不通等困难，采取听取汇报、实地走访、召开座谈会等方式，对全州公路交通发展基本情况继续进行调研，深入到建设工地、车站、公路分局、运管所、各县交通运输局等仔细、认真开展安全隐患的排查工作，对各部门存在的安全隐患当即发出了整改通知并提出了限期整改的要求。掌握了大量的第一手资料，对全州经济社会发展情况、地理环境、资源状况、民风民俗等有了较为全面的了解和深刻的认识。在此基础上，经过反复论证，并征求广大干部群众特别是局党组班子成员的意见和建议，制定了援藏工作指导思想：坚持“务实、开拓、创新”，一手抓稳定，一手抓发展，力求在一些事关交通长远发展的重大问题上取得新突破。

三、加强队伍建设，增长知识才干，援藏干部的综合素质和工作能力得到了新提升

一是把援藏工作紧密联系州委重大战略、维护社会和谐稳定的实际，采取有力措施抓好“实现伟大中国梦，建设美丽、繁荣、和谐”主题教育活动，凝聚抓发展、促重建、保稳定的共识。教育引导广大党员干部和群众，坚定实现中国梦“两个一百年”目标的信心，自觉做“中国梦”的参与者、实践者、推动者，形成内化于心的精神成果。引导党员干部大力发扬勇于担当、超常付出，坚定不移地实施州委重大战略部署，维护州良好形象，维护和谐稳定大局，奋力夺取抗震救灾和经济社会发展的双胜利。紧紧围绕本地区本部门本单位的实际，找准问题，破解难题，努力形成抓发展、惠民生、促和谐的长效机制。

二是把“树援藏干部形象”与加强学习相结合。我局提出全局职工和援藏干部要一同学习马列主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想及党的方针政策，特别是认真学习党的民族宗教政策和西藏的历史及文化知识；向等模范典型学习，汲取其宝贵的政治素养；希望援藏干部与当地干部群众打成一片，不当“过客”。通过学习，进一步提高了我局职工和援藏干部的思想政治素质，坚定了做好援藏工作的信心和决心。

三是把“树援藏干部形象”与保持_员先进性教育活动相结合。紧密联系援藏干部思想工作实际，深入扎实地开展保持_员先进性教育的每一项工作，把_员的先进性落实到行动上，体现在实干上，交流学习心得，征求意见，深入基层，为民办好事、办实事、解难事；通过先进性教育，树立了良好的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风，以实际行动展现了援藏干部“政治坚定、服务人民、艰苦奋斗、团结协作、廉洁自律”良好的精神风貌。

四是把“树援藏干部形象”与加强管理相结合。我们制定了援藏干部工作制度、请销假和生活制度及资金、物资的管理规定等制度，明确要求严格遵守我局原有的机关工作制度、学习制度、休假制度等，实行双重管理。使援藏干部的教育管理更趋经常化、制度化和规范化。

五是把“树援藏干部形象”与做好本职工作相结合。援藏干部深知二年援藏时间十分有限，要实实在在地为人民做一些事情，必须以只争朝夕的精神，牢固树立了“不当过客当主人”的思想，把当故乡，把工作责任心和为民服务的意识融入到工作和生活中，全身心投入工作，千方百计谋划交通事业发展。

六是把树援藏干部形象与廉洁奉公作表率结合起来。全局领导干部、职工和援藏干冰部严格执行党风廉政建设的若干规定，援藏干部在待遇和经费上，与当地干部一样，从不搞特殊化。

省交通厅和各级领导对我们的工作给予了热情指导和大力支持，成为我们做好援藏工作的不竭动力。下一步，我们将继续按照州委、州政府的要求，围绕一手抓稳定，一手抓发展这个重点，统筹安排好各项援藏工作，圆满完成好援藏工作任务，为交通经济社会发展做出更大的贡献，以实际行动向州委、州政府和人民交一份满意的答卷。

二、坚持重心下移，引导援藏资金向农牧区倾斜。

今年，边坝县的重点工作之一就是以安居工程建设为主要载体，推进社会主义新农村建设。为落实张庆黎记“当前农牧区广群众‘安居乐业’首先是要‘安居’”的要求，我们紧密配合边坝县委、县府开展工作，积极参与边坝镇小城镇建设。整个工程包括人行道建设、道路维修、排水工程和路灯设置几部分，总投资365万元。工程自4月份动工以来，得到了边坝县委、县府及边坝镇党委、政府和当地群众的力支持和拥护，工程建设进展顺利。

边坝镇小城镇建设的完成，势必将会从很程度上改善边坝镇的投资环境，吸引更多的商户到边坝镇落户经商，促进和带动边坝镇及周边村的经济发展。

三、进一步加强援藏资金的使用和项目建设的管理。

在项目实施上，我们坚持科学施工，尊重客观规律，不盲目抢工期，不影响工程质量；在项目管理上，进一步建立了包括项目论证、立项、施工、监理、验收、使用维护及资金管理在内的各项规整制度。

四、积极参与边坝县的各项工作。

我们始终视自己为边坝县的一分子，把边坝当做自己的第二故乡，努力增强自身建设边坝、发展边坝的责任感和使命感。作为边坝县委、县府领导班子成员，我们在做好援藏工作的同时，正确处理与所分管工作的关系，尽到了自己的职责。

一是由于领导班子调整，在县委班子成员少的情况下，县委对中国电信援藏干部在政治上充分信任，由电信援藏干部龚树鸣分管政法、工青妇、教育、_、民宗、保密等工作，对于这些千头万絮的工作，援藏干部并没有喊苦叫累，面对任务重的情况，迅速进入工作状态，妥善处理了边坝镇白塔事件，顺利组织了2006年教育三考试，安排并组织好了虫草采挖期间社会局势稳定等重点工作。

二是安居工程建设是边坝今年的一项重点工作任务，为了做好对口联系点的安居工程建设，中国电信援藏工作组深入对口联系乡镇，对实施对象的基本情况进行了摸底调查，掌握了一手资料，并实地对搬迁户进行了放线、测量，解决实施对象在安居工程建设中遇到的实际问题，确保了对口联系点安居工程建设的顺利进行。

五、加强自身修养，不断提高自身综合素质

作为中国电信集团公司派出的援藏干部，代表着中国电信的形象，更代表党和政府的形象。因此，我们在工作中始终注重加强自身修养，不断提高自身的综合素质。严于律己，宽以待人，努力使自己的知识结构、知识水平适应时展的需要，在实践中增长自己的才干。

一是加强政治学习，在边坝县委的正确领导下，我们积极做好先进性教育活动“回头看”工作，巩固先进性教育成果，努力学习马列主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想，用先进的理论武装自己的头脑，坚定理想信念，坚定政治立场，始终做到了与_和区党委保持高度一致，坚决彻底地与_集团和一切分裂势力作斗争。