煤矿矿灯房工作计划(通用8篇)

为认真贯彻落实集团公司20xx年安全生产工作的整体要求，扎实推进安全生产宣传教育工作，促使从业人员积极参与安全生产宣传教育工作，20xx年我矿计划举办四次安全活动，每季度举办一次。通过开展安全活动进一步提高职工安全意识和自我防范能力。

第一季度 举办安全知识普及活动：

一、活动主题：

“关注安全，平安是福”。

二、活动计划：

1、活动时间：20xx年xx月xx日——xx月xx日。

2、活动目的：通过以“关注安全，平安是福”为主题的安全知识普及活动，激励职工积极主动学习安全知识，提高职工安全意识和技能，使每个职工做到“讲安全、懂安全、重安全”，促进煤矿安全生产。

三、活动内容：

（1）xx月xx日由各队负责人在班前会发放后温家梁露天煤矿《职工安全手册》并利用班前会进行学习，《职工安全手册》由技术科统一编制。

（2）由技术科制作安全知识宣传单，到生活区、作业现场进行发放，宣传单内容涉及基本安全常识及自救、互救相关知识。

（3）组织人员在各队生活区展览安全漫画及事故案例图案。

（4）通过为期一周的安全知识普及，于xx月xx日由技术科组织各队职工统一到煤矿会议室进行安全知识考试。

四、《职工安全手册》及安全知识。

1、宣传单编制负责人：xx

2、组织安全知识学习考试负责人：xx、xx

3、评分组成员：xx、xx、xx。

五、奖励办法。

1、第一名：800元。

2、第二名：500元。

3、第三名：300元。

第二季度 举办后温家梁煤矿工程机械技术比武大赛

一、活动主题：

“岗位练兵、展示技艺、交流经验、共同提高”。

二、活动计划。

1、比赛时间：20xx年xx月xx日。

2、比赛目的：为了继续发挥工程机械技术比武大赛在我矿形成的积极性作用，激励新老司机规范操作，在五一、五四期间再次举办工程机械技术比武大赛。

三、比赛内容、参赛人数等：

1、挖掘机。

（1）基本操作规程。

（2）处理伞檐质量。

2、自卸车。

（1）基本操作规程。

（2）规定范围内倒车装载机。

（3）基本操作规程。

（4）铲指定砖块。

3、穿孔机

（1）基本操作规程。

（2）钻头进钻孔。

（3）规则：先打一个眼，在规定距离行走到位后钻头进钻孔。

2、参赛人数：

煤矿上报xx名装载机司机只参与装载机技术比武；采剥队每项各报3名参赛队员；穿爆队钻机均可参加比赛。

3、评选形式：根据完成时间计算，取前三名

4、评选小组具成员：xx、xx。

5、成绩统计：xx、xx。

6、比赛场地：观礼台南外平台（装载机及自卸车）、1250工作平盘（挖机）、1270工作平盘（钻机）

三、奖励办法：

1、挖机：

（1）第一名奖励现金：1000元。

（2）第二名奖励现金：800元。

（3）第三名奖励现金：500元。

2、其它机械：

（1）第一名奖励现金：800元。

（2）第二名奖励现金：500元。

（3）第三名奖励现金：300元。

第三季度 举办安全生产意见及建议征集活动

一、活动主题：

“我为安全献策，安全为我铺路”。

二、活动时间：

20xx年xx月xx日。

三、活动内容：

1、xx月xx日由技术科组织人员在各项目部班前会发放安全生产意见及建议征集表，并说明填表要求。

2、xx月xx日由各施工队技术员负责收集征集表，并统一交到煤矿。

3、煤矿召开安全办公专题会议，研究讨论征集意见及建议是否采纳，评选出符合实际且具有推动我矿安全生产发展的征集表。

4、对于符合实际且具有推动我矿安全生产发展的给予奖励。

四、活动负责人。

xx、xx、xx。

五、奖励办法。

一等奖：5名，每人奖励200元。优秀奖：若干。

第四季度 举办职工安全宣誓活动

一、活动主题：

“学习安全知识，共建美好家园”。

二、活动计划。

1、活动时间：20xx年xx月xx日。

3、参赛须知。

（1）参赛选手及啦啦队员必须在赛前10分钟入场，中途不得退场。

（2）赛程内所有人员遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众。

4、活动流程：

xx月xx日组织采剥队、爆破队全体职工培训学习《职工安全手册》，并以此作为本次比赛的参考资料，于xx月xx日进行正式比赛。

（1）安全知识接力赛

比赛规则：

①比赛队伍分为3组即采剥一队、采剥三队、爆破队，每组30名参赛成员，每组队伍要求有本单位10名拉拉队员参与本次活动。

②每组队员分别编号1—30，安全接力试题共60道，比赛开始后由1号队员开始依次作答。

③每人限答两道，可以不按试题的顺序答题，答过的试题不允许队友更改答案。

④答题过程中不允许以任何方式帮助队友。

评分规则：

①安全知识接力试题每题1分，共60分。附加：接力试题第一时间到达30号队员的加10分，第二加5分，第三不加分。

②每组队伍比赛时间限定在30分钟内。

③评分组本着公平、公正的原则进行最后的评分。并公布比赛结果

20_年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的'安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

20_年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次，轻伤13人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员398人次，处罚金万多元，奖励对安全生产有功人员86人次，奖金元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生

产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿20_年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20_年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360人次，努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20_年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20_年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班，参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员

和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

三、安全工作不足

1、20_年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。

我叫_x，现任_煤矿财务组长。在20_年度的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素质和业务技能，严格履行岗位职责，协助领导抓好_预算管理工作。现将一年来的工作述职如下：

(一)制度体系

按照_预算内部市场化管理体系要求，主要补充、完善了以下几方面制度：

1、修订、完善下发了《_预算管理办法》，对地质变化、水文变化、旬进度验收细化，明确了时间、责任单位等。

2、下发了《单项工程补充规定》，重点对单项工程立项、预算、验收、结算考核。

(二)价格体系

通过对以往单项工程进行收集、整理，按项目、工艺流程、作业范围、质量标准、作业人员、材料器具种类六方面内容与采、掘、开9个队组的队长、技术员和具有代表性的班组长共同研讨论证，并组织生产调度、生产科等相关科室共同审定，目前已编制完成《单项工程价格目录表》，共编制51项零星工程价格，其中：工程类12项，机械类39项。

(三)结算核算体系

为进一步细化、完善二、三级市场结算，制定下发了《二、三级市场管理补充规定》，从费用预留使用、二、三级市场结算、材料及各项费用现场清点移交、应知应会、材料现场管理五个方面进行了规定。

(四)产品市场方面

增加了《队组变更计划及指标通知单》，进一步明确了预算调整的流程及手续办理程序;修订了“单项工程运作流程和审批流程”，提高了工作效率。

(五)其它方面

1、为进一步明确各单位工作职责及范围，根据_会安排，从6月份开始，我们对各单位的职责范围及核岗定编工作也同步开展，制定并下发了《_公司各单位职责范围》。

2、为进一步强化材料现场清点移交及二、三级市场结算管理，_中心每日组织三人深入井下工作面现场对材料现场管理及二、三级市场应知应会、运行过程中存在的问题进行检查，并在早调会上通报检查结果，有力促进了各单位内部市场化的执行。

(五)个人的不足

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，考核执行力度不够，政治理论水平欠缺。在学习上，方法还有待进一步完善;在落实上，工作布置多，抓落实不够;在思想上，思想不够解放，还存在一些不合时宜的观念;在工作上，有些工作还不够熟悉了解，业务水平还有欠缺，工作方法还缺少引导与委婉，缺少宽容与理解，策略单纯，在一些问题的处理上显得不够冷静，这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。

在今后的工作中，本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。将进一步加强学习，解放思想，改进学习方法，自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他学习专业知识、管理经验，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见。

20_年，我将致力于_预算工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我公司降本增效做出应有的贡献。

一、近期工作:

1、综采机械设备试运转,试生产(胶带输送机、刮板输送机、综采支架、割煤机、移动机电列车等设备);2、电瓶车维修,制作电瓶外壳并组装、调试运行;3、吊装3副综采支架,下放到+2533片盘车场;

4、维修矿车、吊装矿车至轨道上,并调试;

5、井底车场煤仓处安装渡线道岔、安装煤仓嘴,调整轨道、调整运输大巷的管路;

6、二矿拉运矿车、皮带、铰接金属梁。

7、11ea03工作面两顺槽支护超前并加强。

二、安全工作计划:

为了保证近期工作的顺利完成,特制定以下方法,保证矿井年底安全生产。

1、不断加大安全基础管理力度,从强化职工安全意识教育和安全措施落实入手,狠抓现场安全管理和监督检查,全力打好年终的安全攻坚战;2、为切实抓好年终各项工作,动员全矿积极行动起来,把安全生产放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位臵来抓,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系,坚决做到不安全不生产,先安全后生产。

3、从制度建设入手,狠抓各项规章制度在现场的落实,严格执行矿领导干部下井带班过程中的安全检查,做到24小时都有矿领导现场跟班盯岗,对存在危险的重点工程进行全方位、大力度的动态检查,最大限度的消除安全盲点;

4、以安全质量标准化建设为总抓手,大力实施精品施工,使每项工作都有安排、有落实、有检查,真正把安全工作的重点放在基层、放在现场;

5、安全科积极采取不定时间、不定路线、不打招呼的方式,实行全过程、全方位的安全监督检查,严格做到措施、人员、时间、奖惩“四落实”,实现了隐患排查、落实、整改的闭合管理;

6、加强全矿职工的安全教育培训工作,提高职工安全生产操作技能和安全意识;

对采煤作业规程加强培训,严格考核,不合格坚决不予上岗。

7、加强机电管理,保证井下供电安全可靠,要对井下供电情况进行巡检工作,巡检要有记录,有台账。

8、杜绝机电设备失爆,各类保护齐全、整定值合理,斜巷提升系统有“一坡三挡”装臵,机电设备综合保护齐全,并灵敏可靠。

9、技术科及时编制完善各项安全技术措施,保证各项工作有可靠的安全技术措施。

10、各工段长严格贯彻执行各项安全技术措施,确保作业人员的安全。

在作业过程中发现的安全隐患及时采取措施进行处理,隐患消除后,方可允许继续作业。

11、跟班安全员要来回巡视,发现作业人员有习惯性的违章时及时制止。

12、开班前会的时候,工段长、安全员要交代清楚当班的工作任务和安全注意事项,分析当班工作过程中工存在哪些危险源,如何预防、处理在工作中遇到的危险源。

13、开班前会的时候,工段长、安全员要注意观察每个员工的精神面貌,发现情绪不稳定或精神状态不好的员工不允许下井作业,回家休息。

三、具体每项工作保证安全措施如下:

11ea03综采工作面试运转安全措施

11ea03综采各配套设备现已安装完毕,对设备进行试运转有利于及时发现问题、及时解决问题,检验设备的稳定性和可靠性,为正式生产作好准备工作,保证设备在井下工作面能够满足实际生产的需要。

一)、试运转的负责人确定

组 长:董传江、张胜桥

副组长:陈 彦

技术指导:张卫奇、马国辉

安全员:梁珏新

成 员:机修电钳焊工、张荣昌、高许山、杨吉林、机电技术员

二)、试运转的准备工作

1、试运转前,应将试运转期间所需的工具,材料,易损配件准备齐全,检查确保完好。

2、试运转所需的各类油品应准备齐全,各种牌号的油要准备充分,保证满足试运转期间的需求。

3、试运转前要保证供水水量充足、供电能够正常供给,水质要求清洁无杂质,供电电压上下偏差不大于额定值的5%。

4、此次试运转工作必须是在设备安装质量达标的情况下方可进行。

5、试运转前,各台设备所需用油应按要求添加,油量要符合要求,油品牌号应与设备说明书要求所用油品牌号一致。

6、试运转设备的传动部中有液力偶合器的,要按要求提前加入水或难燃液,充液量要合适,按容积的95%添加。

7、按《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求对供电系统、供液系统、通讯、照明系统以及其余各台试运转设备进行外观及静态测试检查,必须达到标准要求后方可进行单机试运转工作。

8、试运转前,应将工作面刮板运输机水冷系统完善,水冷系统、采煤机、支架的喷雾洒水均由静压水管直接供给,并提前试好,确保水路通畅,流量压力满足需求。

9、所有参加试运转人员,必须按工作安排持相应证件上岗,并按章作业。

10、试运转顺序:试运转时应按顺序依次对工作面供电系统 、通讯照明系统 、供液、供水系统、刮板机、采煤机、支架、带式输送机进行单机试运转(空载)。

最后各单机设备运行正常时可割两至三循环煤进行联合试运转。

三)、井下单机试运转安全保证措施

(一)、供电系统

(1)、试运转技术要求

1、各类电气设备完好,无失爆现象(符合防爆标准的要求)。

20_年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定如下：

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。

二、工作目标

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

一、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

(一)加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的`发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标。

二、加强学习，提升个人素质

学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。

(二)始终牢记安全教育。

煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作，积极回报企业。

立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域，实现个人价值。

自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有_煤矿各级领导的正确领导，有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的_员工，_煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

为贯彻落实省、市、区政府的“攻坚年”部署，推进我区煤矿安全生产专项整治的深入开展，巩固专项整治成果，严防重特大事故发生，确保全区煤矿安全生产形势持续稳定，根据区安委会《关于制定全区安全生产专项整治方案的通知》要求。现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。

一、整治重点和工作目标

(一)整治重点

20_年煤矿整治的重点是：煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。

(二)工作目标

20_年煤矿安全生产专项整治总体目标是：通过深化安全整治，全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。

二、煤矿安全整治的主要措施

开展煤矿安全专项整治，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则，把解决眼前问题与建立长效机制结合起来，研究采取更加有效的措施，努力提升煤矿安全生产水平。

(一)着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风要使用“双风机、双电源”;要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来，严禁多头多面过度集中生产，严禁无风、微风作业，严禁不符合规定的串联和扩散通风，严禁随意停开局扇;严格执行瓦斯检查制度，严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度情况进行检查，对未按规定探水的煤矿依据_446号令严厉处罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动，在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟，疏通地面泄洪道，填平古井。对供电电源和排水设备进行认真检查，确保万无一失。

(二)深化“双基”建设内涵，提高矿井本质安全水平。继续大力开展“双基”建设和安全质量标准化活动，着力提高矿井本质安全水平。

一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，明确总工程师的职责，把技术管理作为安全管理中的关键工作来抓。

二是加强现场管理。要把安全基础管理的重点放在区队、班组和现场，建立以安全考核为主的区队及班组业绩考核标准，加大安全工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场，落实到每位作业人员。

三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面，包括_《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》所列的60多种重大安全生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控，加大对重大安全隐患的治理力度，确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证安全生产的，要坚决停止作业，做到防患于未然。

四是安全质量标准化建设要上档次。各煤矿必须不等不靠，加大投入，从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序，矿区绿化达到园林化;井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。

(三)着力加强区队班组建设，强化自主管理。要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的职责，赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理，强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责，建立健全区队长、班组长工作考核标准，严格进行业绩考核，对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制，加强现场安全管理，做到科学、安全的组织生产和施工。

(四)加大安全投入，提高矿井技术装备水平。各煤矿要积极推进采掘工艺改革，最大限度地减少炮采、炮掘，加快淘汰木支护。要根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要，及时足额提取维简费并按规定全部用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术，提高系统安全保障能力，从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真搞好受自然灾害威胁严重矿井安全开采的技术论证工作，完善各类安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤工艺改革，尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件，制定适宜的机械化发展规划。通过加大安全投入，着力改善煤矿安全生产条件，促进煤矿安全生产状况的根本好转。

(五)加强教育培训，改善办矿条件，提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训规划，落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教育培训。要采取委托培养、专项技术培训等措施，培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教育和强制性安全轮训，增强干部工人的安全业务素质和自助保安能力。要抬高新工人入矿“门槛”，逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必须具备相应学历，并接受为期六个月的系统培训，经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动分配管理，增加煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬，用较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质的人才。

(六)持续不断的开展煤矿安全生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实情况，采掘工程部署情况，事故隐患排查治理及责任制落实情况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察，督促矿井及时进行整改。

(七)认真开展劳动定员工作，严格按矿井核定能力和劳动定员组织生产。按照国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求，煤矿要明确专人负责劳动定员管理，认真组织开展劳动定员工作，结合矿井生产实际，制定并严格执行劳动定额定员标准，做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要采取定采区、定头面等措施，最大限度地减少井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定生产能力组织生产。煤矿必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员，坚持正规循环作业，做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。

三、加强对全区煤矿安全专项整治工作的组织领导

开展安全专项整治是落实省、市、区政府关于安全工作部署的一项重大举措，各煤矿要把这项工作摆上突出位置，加强领导，落实责任，确保整治活动达到预期目的。

为加强对煤矿安全整治工作的领导，区煤炭办成立煤矿安全整治工作领导小组，由周效东主任任组长，煤炭办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动，搞好组织协调和检查调度，并根据工作进展情况及时提出下一步工作意见。领导小组办公室设在区煤炭办，具体负责活动的检查调度和日常工作。

今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入20xx年，我们面临更加严峻的挑战，20xx年我们还须做好以下工作：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。

作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。

二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。

要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。

总之，在20xx年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。

一、工作概况

根据矿生产作业计划安排,由我区负责给综采一队8442工作面运送液压支架及其他设备,为了确保运输安全特制定本措施。

二、液压支架、设备的运输路线

从11层404盘区5440巷装车——404轨——5442巷——工作面卸车点

三、运输施工组织

区长李*负责运输综采支架、设备运输和安全工作。

副区长:张金福 杜才 高永 高向清 解应录

郭安 柴全义 刘强

负责按工艺流程跟班作业.

其他队组配合作业:

轨道、小绞车、电缆、电源、开关、钢丝绳由盘管区负责。

四、安全技术措施

本区特制定联络信号措施:必须在巷道运输时吹哨通知放车,“一声停、二声拉、三声放、四声慢拉、五声慢放”。

综采支架、设备运输时的安全措施

①运输设备前,组织相关部门对运输线路(轨道、小绞车、钢丝绳、安全设施等)进行详细检查,以确保运输安全。

②在运输支架前,必须对轨道、连接工具、各部绞车的地锚、制动装置及钢丝绳逐一进行检查;

认真检查信号装置、车辆及连接装置、保险绳、钩头等得完好情况;

检查斜巷内是否有行车障碍,是否有人工作,发现问题及时处理, 确认无误后方可作业。

绑车必须由专人负责,专人挂钩,专人开绞车,上下斜井设好警戒,必须做到“行人不行车,行车不行人”,吹哨通知放车。

③设备装车后一定要捆绑牢固,无松动现象,开车前把钩工必须检查牵引车数、各车的连接和装载情况。

牵引车数超过规定、连接不良或装载支架设备偏载严重有翻车危险时,严禁发车开车信号。

④车辆运行时信号把钩工要严密注视车辆、钢丝绳的运行状况,发现异常及时发出停车信号,查明原因处理好后,在重发开车信号。

⑤绞车司机必须了解沿途的运输路线,地形变化情况,并站在护绳板的一侧开车,发现异常立即停车,检查处理。

确认无问题时后方可作业。

⑥运输中,钢丝绳两侧周围3米范围内严禁有人,严禁扒车、蹬钩。

发生车辆落道时,又队干部统一指挥,重车要用千斤顶衬垫上道,严禁用绞车强行拉运,在抬落道车时,严禁在车辆下方和两侧站人。

⑦跟支架车、设备车的人员严格注意各巷道两侧的水管、电缆、以防车辆碰坏。

拉支架车时必须前后绞车同时挂钩,一拉一放同时作业。

⑧运输支架车时,每钩只能挂一辆车,不得多车连挂,空车每钩只能挂三辆运行。

⑨参加装、运、安装支架的人员,必须听从统一指挥,不得违章指挥、违章作业,不得随意脱岗、早退,要对所干的每项工作认真负责。

⑩干部必须盯班作业、现场指挥,解决现场工作中的难题和不安全隐患。

⑾运输支架时安监部安排运输小分队专人全程监管。

以上未述事宜,严格按照《煤矿安全规程》及《综采8442工作面作业规程》实施作业。

——综采工作面搬家安装安全措施 (菁华1篇)