炼钢厂以安全环境体系运行为平台，坚持“以人为本、安全第一”的思想，在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广大职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，加大安全隐患检查整改力度，强化安全管理的执行力度。认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在20xx年安全管理工作中，取得了较好的成绩，为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。
一、安全管理工作：
2、加强现场安全生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁使用谁检查，谁负责”的原则，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。
3、加强职工安全教育培训，不断提高职工安全意识：全年2-10月份共召开各种安全工作例会85场次，每月组织召开全体职工安全生产总结会，总结上月安全生产和事故教训，教育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了安全生产工作禁令。制定了各项安全管理制度和规程19项。
4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名，参加公司生产安全处举办安全培训学习班，并进行安全考试，共3场9小时，考试成绩全部合格。特殊工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。
老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并及时进行整改。组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试，办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工安全学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了安全月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工安全学习教育培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，安全生产责任制，安全消防知识，安全操作等，签定导师带徒责任书，为公司发展壮大和安全生产奠定了良好基础。
4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。x月xx日 1#炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。
5、20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。
二、存在问题和不足之处
备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在安全隐患不易发现的特点。
新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。有个别领导和职工安全意识不强，安全监督管理措施不到位，安全设施需要进一步完善，个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工配合协调不好操作水平差，思想认识差，安全意识淡薄，今后需要加大现场安全隐患检查力度，增强职工安全意识和防范意识，加大安全工作检查考核力度，及时排除安全隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。
三、20xx年安全管理工作计划
1、每月组织召开1次全体职工安全会议。
轧钢工人的工作计划 第二篇从炼钢厂出来的钢坯还仅仅是半成品，必须到轧钢厂去进行轧制以后，才能成为合格的产品。
从炼钢厂送过来的连铸坯，首先是进入加热炉，然后经过初轧机反复轧制之后，进入精轧机。轧钢属于金属压力加工，说简单点，轧钢板就像压面条，经过擀面杖的多次挤压与推进，面就越擀越薄。在热轧生产线上，轧坯加热变软，被辊道送入轧机，最后轧成用户要求的尺寸。轧钢是连续的不间断的作业，钢带在辊道上运行速度快，设备自动化程度高，效率也高。从平炉出来的钢锭也可以成为钢板，但首先要经过加热和初轧开坯才能送到热轧线上进行轧制，工序改用连铸坯就简单多了，一般连铸坯的厚度为１５０～２５０ｍｍ，先经过除磷到初轧，经辊道进入精轧轧机，精轧机由７架４辊式轧机组成，机前装有测速辊和飞剪，切除板面头部。精轧机的速度可以达到２３ｍ／ｓ。热轧成品分为钢卷和锭式板两种，经过热轧后的钢轨厚度一般在几个毫米,如果用户要求钢板更薄的话，还要经过冷轧。
与热轧相比，冷轧厂的加工线比较分散，冷轧产品主要有普通冷轧板、涂镀层板也就是镀锡板、镀锌板和彩涂板。经过热轧厂送来的钢卷，先要经过连续三次技术处理，先要用盐酸除去氧化膜，然后才能送到冷轧机组。在冷轧机上，开卷机将钢卷打开，然后将钢带引入五机架连轧机轧成薄带卷。从五机架上出来的还有不同规格的普通钢带卷，它是根据用户多种多样的要求来加工的。
冷轧厂生产各种各样不同品质的产品，那飞流直下，似银河落九天的是镀锡板，那银光闪闪的是镀锌板，有红、黄、兰各种颜色的是彩色涂层钢板。镀锡板是制造罐头和易拉罐的原料，又叫马口铁，以前我国所需要的镀锡板全靠进口，自从武钢镀锡板大量生产后，部分替代了进口货。武钢生产镀锡板采取的是电镀锡工艺，这些镀锡板好像镜子一样，光鉴照人，就像诗人描写的：“轧钢工人巧手绘锦帐，千万面银镜送给心爱的姑娘，你知道不知道，在那爱妻牌洗衣机上，有我们汗水的芬芳”。
镀锌板的生产工艺有两种，一种是热镀锌，一种是电镀锌。那貌不惊人包装特别的是硅钢片，它们用在发电设备、机电设备、轻工、食品和家电上。用镀锌板作为基材，在反面涂上各种涂料就成为彩色涂层钢板。由于工艺先进，涂层十分牢固，可以直接用于家电产品和作装饰材料。除了板材以外，轧钢厂也生产长材，如型钢、钢轨、棒材、圆钢和线材，它的生产过程和轧钢原理与板材类似，但是使用的轧辊辊型完全不同。
热轧工艺流程----初学必看
热轧工艺流程----初学必看[这是我单位热轧工艺流程,帮助一下初学者.1.主轧线工艺流程简述
板坯由炼钢连铸车间的连铸机出坯辊道直接送到热轧车间板坯库，直接热装的钢坯送至加热炉的装炉辊道装炉加热，不能直接热装的钢坯由吊车吊入保温坑，保温后由吊车吊运至上料台架，然后经加热炉装炉辊道装炉加热，并留有直接轧制的可能。
连铸板坯由连铸车间通过板坯上料辊道或板坯卸料辊道运入板坯库，当板坯到达入口点前，有关该板坯的技术数据已由连铸车间的计算机系统送到了热轧厂的计算机系统，并在监视器上显示板坯有关数据，以便工作人员进行无缺陷合格板坯的核对和接收。另外，通过过跨台车运来的人工检查清理后的板坯也需核对和验收，并输入计算机。进入板坯库的板坯，由板坯库计算机管理系统根据轧制计划确定其流向。
常规板坯装炉轧制：板坯进入板坯库后，按照板坯库控制系统的统一指令，由板坯夹钳吊车将板坯堆放到板坯库中指定的垛位。轧制时，根据轧制计划，由板坯夹钳吊车逐块将板坯从垛位上吊出，吊到板坯上料台架上上料，板坯经称量辊道称重、核对，然后送往加热炉装炉辊道，板坯经测长、定位后，由装钢机装入加热炉进行加热。
碳钢保温坑热装轧制：板坯进入板坯库后，按照板坯库控制系统的统一指令，由板坯夹钳吊车将板坯堆放到保温坑中指定的垛位。轧制时，根据轧制计划，由板坯夹钳吊车逐块将板坯从保温坑取出，吊到板坯上料台架上上料，板坯经称量辊道称重、核对，然后送往加热炉装炉辊道，板坯经测长、定位后，由装钢机装入加热炉进行加热。
直接热装轧制： 当连铸和热轧的生产计划相匹配时，合格的高温连铸板坯通过加热炉上料辊道运到称量辊道，经称重、核对，进入加热炉的装炉辊道，板坯在指定的加热炉前测长、定位后，由装钢机装入加热炉进行加热。其中一部分通过卸料辊道运输的直接热装板坯需通过吊车吊运一次放到上料辊道后直接送至加热炉区。如果炼钢厂可以实现直接热装板坯由上料辊道运送，则可减少部分吊车吊运作业。
板坯经加热炉的上料辊道送到加热炉后由托入机装到加热炉内，加热到设定温度后，按轧制节奏要求由出钢机托出，放在加热炉出炉辊道上。
加热好的板坯出炉后通过输送辊道输送，经过高压水除鳞装置除鳞后，将板坯送入定宽压力机根据需要进行侧压定宽。定宽压力机一次最大减宽量为350 mm。然后由辊道运送进入第一架二辊可逆粗轧机轧制及第二架四辊可逆粗轧机进轧制，根据工艺要求将板坯轧制成厚度约为30-60mm的中间坯。在各粗轧机前的立辊轧机可对中间坯的宽度进行控制。
在R2与飞剪之间设有中间废坯推出装置，用于将中间废坯推到中间辊道的操作侧台架上。
中间坯由带保温罩的中间辊道输送到切头飞剪处切头、切尾，保温罩有利于减少中间坯的热量损失和带坯头尾温差。
飞剪前设有边部加热器，边部加热器可减少中间坯边部与中间部位的温度差，提高带钢性能的均匀性，提高轧件板型质量。
切头飞剪配有中间坯头尾形状检测仪及剪切优化控制系统，以实现优化剪切，减少切头切尾损失。
切头后的带坯经精轧前高压水除鳞装置清除二次氧化铁皮，由精轧前立辊导向进入精轧机组。中间坯经过F1~F7四辊精轧机组，轧制成 mm的成品带钢。
精轧机组的穿带速度、加速度、最大轧制速度、各机架压下量、工作辊窜辊行程、各机架弯辊力等均由计算机控制系统按轧制带钢的品种和规格进行计算和设定实现板形的闭环控制。为了有效的控制带钢质量，在F7精轧机出口处设有凸度、平直度、厚度、宽度、温度等轧线检测仪表，在卷取机入口设有带钢表面质量、宽度、温度等轧线检测仪表。
精轧机轧出的带钢在输出辊道上由带钢层流冷却系统采用相应的冷却制度，将热轧带钢由终轧温度冷却到规定的卷取温度。带钢的冷却方式，冷却水量都由计算机根据不同钢种、规格、终轧温度、卷取温度进行计算设定和控制。
当卷取机咬入带钢之前即穿带时，输出辊道、夹送辊、助卷辊和卷筒的速度均超前于末机架轧制速度；当带钢被卷取机咬入以后，输出辊道、夹送辊、卷取机随精轧机同步进行升速轧制；当带钢尾部离开末机架后，输出辊道、夹送辊要减速即滞后于卷取机卷取速度直到热轧钢卷尾部。
卷取完成后，由卸卷小车把钢卷托出至打捆机打捆。再由钢卷运输系统将钢卷继续向后运送，经打捆、称重、标记后，分别运送到热轧钢卷成品库、冷轧原料库和精整原料库。需要检查的钢卷则送到检查线，打开钢卷进行检查和取样后，再送回到钢卷运输系统，经打捆、称重、标记后分别送往热轧钢卷成品库、冷轧原料库和精整原料库。
在钢卷库内冷却后的钢卷按下一步加工工艺要求分别送至平整分卷机组、钢板横切机组、冷轧车间或按销售计划发货。
轧钢工人的工作计划 第三篇本人于20xx年x月毕业于xx理工大学冶金工程专业。x月中旬入职xx股份公司xx工业区炼钢部，自入职以来，一直处在炉前工岗位，一年的工作锻炼，我已经从一名懵懵懂懂的在校学生转变一名合格职工，以下是我的工作总结：
一、学习专业知识，提高专业技能
自工作开始，我就发现了理论和实践之间的巨大差距，在学校学的专业知识不能实际的契合到具体应用和设备上，这是一个困扰我的问题，设备上的使用，岗位事故处理经验等等，这些都是书本上学不到的。为了尽快适应工作岗位，转变角色，我努力学习专业更多的专业知识，巩固和加强理解，积极向师傅、老工人学习请教，不懂就问。逐渐，我慢慢适应了岗位，不断汲取工作经验，将实际的各种现象情况和理论联系起来，掌握了炉前工岗位的各个技能。
二、思想的态度转变
刚进入工作那段时间，面对一个相对艰苦的工作环境：高温，高粉尘，噪音和饮食等等让我一时难以适应，工作精神状态提不起来。随着时间的推移，领导的教诲，老师傅的关心和指导，同事之间相互和谐的相处让我逐渐融入到了丙班，调节好了自己的情绪，认识到了工作就是一个沉淀积累的过程，必须全身心的投入，以自己最大的热忱面对工作，才会发现和实现自己的价值，让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样，干与不干一个样的思想认识，作为新来员工，来这里不是为了少干活多赚钱，而是锻炼自己，实现自身价值，培养自己独立思考的能力，提高自己的应急处理能力，培养自己吃苦耐劳，踏实工作的工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳，更有效。
一年的锻炼，一年的付出，让我从学校正式走入了社会，让我从学生成为了一名优秀员工。在以后的工作中，我要更加努力，学习更多相关专业知识，掌握各个岗位的技能，锻炼自己处理事情分析解决问题的能力，将所学知识运用到岗位上，不断改进工作方法，进一步提升专业素养和专业技能水平，做一名踏踏实实兢兢业业的出色员工。在以后的生活中，我要和同事和谐相处，携手共进，相互理解和帮助，积极参加公司的各项活动，把自己真正融入到xxxx这个大家庭中。我相信未来的工作能做得更好，我们的企业也更加欣欣向荣。
轧钢工人的工作计划 第四篇春节将至，为确保公司及商家的财产安全，全面提高内部安全防范能力和做好节假日期间的消防安全检查、安全保卫工作，贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，切实做好春节期间的消防安全防范工作，以确保在放假期间发生紧急事件时能够及时有效的得到处理，做到“防患于未然”，特制定如下计划：
一、春节期间工作要求：
1、节日营业期间当班人员必须不定时的对卖场内、外部及各类死角进行巡查，发现问题及时予以处理和记录。
2、节日期间没有特殊情况，保安人员要求不得脱岗、离岗、串岗，如有突发事件发生时，必须立即通报当日值班主管，同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动，通信器材必须处于开机状态，以便紧急情况时能够及时联系。
3、禁止上班时间进行酗酒，等公司规定以外的活动，各当班人员认真履行职责，交班时做好各项事项的交接工作，听从所属上级主管人员的指挥，不得擅自行动或自作主张。
4、夜间保安部各值勤人员坚守岗位，严禁无关人员进入卖场，监控值班人员重点加强监控系统的监视，发现异常情况，立即向所属上级主管人员汇报。
5、春节期间当班电工必须对各重要机房与重点设备进行巡检，并同时予以记录，并不定时地对卖场用电安全进行检查。
6、保洁人员在春节期间的日常工作中，将以地面水渍为主进行清理，以确保减少滑到、摔伤为主的意外事件的发生。同时在清理工作中，侧重注意卖场所有桶类的防火工作，发现未熄灭的烟蒂等物必须即刻予以处理。
二、加强安全防范工作，提高员工的消防、安全、防范意识
1、协助各部门完成全员的三防知识培训（特别是新入职的员工），按照“四个能力”的要求，进行培训和抽查，提高其消防安全意识和自防、自救能力。
2、保安要加强春节期间的值班巡逻，根据卖场的特点，对重点部位要安排人员守护或技防监控，认真做好交接班登记，杜绝案件事故的发生。
3、春节期间自行开展消防安全检查，疏散通道、安全出口必须保持畅通，严禁在通道上堆放商品、杂物。同时将春节期间各部门值班人员名单报商场营运部备案。
4、人民生命财产高于一切，商场任何部门严禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。
三、组织开展消防、安全大检查
1、春节前组织开展防火、防盗和防各种灾害事故为重点的安全大检查，按照“谁主管，谁负责；谁经营，谁负责。”的工作原则，落实责任制，消除内部的各种安全隐患。对工作马虎，应付了事，存在安全隐患的部门，将予以通报批评，酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。
2、各楼层如发现有各类隐患需整改的，请及时报填《报修单》，工程部凭单及时落实专人整改。
3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护，特别是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压系统等的检查，要做到精细全面，切实保证其良好可靠。同时要严格特殊工种的安全操作规程，全力遏制火灾和其他事故的发生。
4、商场营运部主管在春节期间，将对安保人员和商场的值班巡逻情况、落实安全制度情况以及重点、要害部位的防范情况进行抽查，发现有违规行为的，将严格按照公司相关制度进行处理，造成经济损失的，要追究相关人员责任，构成违法犯罪的，将移交司法机关追究其刑事责任。
四、强化措施，重点防范
保安部要加强春节期间治安管理，加大巡逻值班工作力度，重点巡查本单位重点要害部位、各死角、确保单位内部物资不被盗、不流失。
五、加强值班，履行责任
商场值班主管人员在值班期间保持手机、电话的通信畅通，加强值班期间的督查工作，确保各部门日常工作到位，防止出现随意顶岗、换岗、串岗、脱岗现象，督促当班员工履行职责，发挥作用，做好各项交接班工作。督促各部门严格落实异常情况的报告制度，节假日期间，将当日值班情况进行备案。
六、其他工作
1、春节期间，商场营业场所内禁止实施动火、施工、装修和电氧焊作业。
2、商场保安部要做好防火、防盗、防烟花爆竹、防突发事件的安全预防工作，要教育保安人员遵纪守法，文明值勤，掌握消防操作技能和加强商场外围巡逻工作，履行职责，肩负起商场安防工作的责任。
3、春节期间，商场将安排主管级领导值班，保安部的监控室值班人员24小时实行轮值，希望值班人员之间要时刻做好信息沟通，及时掌握安全动态。
轧钢工人的工作计划 第五篇炼钢厂围绕8月份－12月份60万吨生产任务，争取万吨，奋斗75万吨，力争控制成本在2235元/吨以内，确保安全生产无事故，实现保质增效，成立了厂长一把手挂帅，各副厂长分头管理的领导小组，从产量成本、质量、设备、安全等几个方面入手，本着生产部门担任务、保质量，辅助部门保生产、担费用，管理部门挂指标、总控制，领导干部抓重点，岗位头上有指标的总体思路。将经济指标分解到车间班组及岗位个人，现将具体情况，介绍如下：
1、产量方面
全厂必保产量12万吨，横向分解，生产单位三班必保4万吨，辅助单位横班保障设备运行，争产量4万吨，指标与调度长、值班长三班工长挂钩，纵向分解生产单位每炉座机组保4万吨，辅助单位设备包机人必保炉座机座设备运行，争产量4万吨，指标与包炉人、包机人挂钩，细化到班组必保2万吨，班组人员参与班组大指标，指标未完成否决全部工资。
2、设备方面
全厂控制设备热停工时间40小时以内，分解到三个设备车间为机电修20小时，天车12小时，运行8小时，车间横向分解到三个运行班，纵向分解到机组、炉座。班组按设备包机分到个人，如运行车间水泵故障时间小时，分解到每台水泵考核时间与包机人挂钩。
3、成本方面
全厂力争控制吨钢成本2235元/吨，分解到车间为：转炉车间成本2083元，加上转炉冶炼工序成本转到连铸车间为2150元，机电修车间19元/吨，天车车间5元/吨，运行车间5元/吨，准备车间18元/吨，重点消耗项目分解到班组，承包到个人，管理科室控制成本费用如：机动科控制全厂的修理费、制造费、加工费。生产科控制全厂运杂费，实现全厂人人参与成本考核。
4、技术指标方面
全产保国标成品合格率98％，钢水炼成率90％，分解到车间班组，火切工保定尺合格率，配水工保脱方率中包工保中包包龄，吹氧工保喷溅率，修包工保大包自开率，维修工人与设备率挂钩，保证小指标，实现大指标。
5、安全方面
厂长，车间行政领导负主要责任，车间班组实行安全互保，横向、纵向分解层层负责，力保全厂人员轻伤率为零。
6、实行领导干部抓重点
实行厂长抓全面，分管厂长当主管，车间领导抓重点，转炉、连铸车间主任与钢铁料、合金料消耗指标挂钩，维修车间主任与设备运转率和机物料消耗指标挂钩，生产科长与全厂的运杂费用挂钩，技术科长与铁水消耗、废钢消耗指标挂钩，厂办主任与办公费用挂钩等。通过指标初步分解基本实现重点工作领导管，岗位工作有人管，千金重担班组挑，个人头上小指标。
但由于起步较晚，时间紧促，炼钢工序烦杂，指标分解虽以落实到岗位个人，但细节还不完善，仍存在一定不足，下一步将从以下几点入手着步完善，严格推行：
1、完善细节，明确职责，制定详细科学的考核细则，增强指标考核的可操作性。
2、宣传到位，明确到人，奖优罚劣，用指标数据分解决定奖罚分配。
3、长抓不懈，贯彻到底，及时调整，宏观控制，形成完善的炼钢指标控制考核体系，促进工作进步，完成目标任务。
轧钢工人的工作计划 第六篇吉林建龙钢铁有限责任公司
热轧厂岗位安全生产职责
吉林建龙钢铁有限责任公司热轧厂编制 编制日期：2016年
11月 2 日 实施日期：2016年
热轧厂岗位安全生产职责
热轧厂安委会领导小组
组长： 厂长 副组长： 副厂长
组员： 综合管理室主任、生产作业长、设备检修室主任、安全工程师
1目的：
为了认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产管理，明确各级人员和各职能部门的安全生产职责，促使所有员工积极履行职责，从而达到预防事故，减少伤害，减少经济损失的目的，特制定本制度。
2依据
本规定依据《安全生产法》等国家和地方安全生产法律法规结合我厂具体实际情况而制订。引用标准和相关文件
《_国家安全生产法》 《吉林省安全生产条例》
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）
吉林省安全生产委员会办公室关于印发《企业岗位安全职责要素规范》的通知（吉安委办〔2016〕24号）
吉林省安全生产委员会关于进一步落实企业全员岗位安全生产责任制的指导意见（吉安委〔2016〕2号）
3要求
厂长是安全生产第一责任人，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，其他管理人员和员工，应在各自工作范围内，对安全生产负责。
热轧厂各级人员在生产中，必须把安全放在第一位，必须树立企业里有我的岗位，企业安全我负责的思想，主动积极地履行安全生产职责。 4适用范围
本制度适用于热轧厂的所有员工和职能部门。
5 本制度包括以下内容
热轧厂安全生产委员会职责
1、贯彻国家和地方有关安全的法律法规、标准和公司的管理制度。 2、根据国家、地方和公司的要求，建立健全热轧厂有关安全的管理规定、规程、办法。
3、审定热轧厂安全工作规划、行动计划、专项安全工作计划，并监督执行。 4、定期召开安全生产委员会会议，分析、讨论并决定重要安全事项，推进实施。
5、督促落实各级人员安全生产责任，实现安全生产目标，行使安全监督的职能。
6、部署安全宣传、教育、培训工作和专项活动。 7、督促落实本公司重大危险源的安全管理措施。
8、组织编制、修订事故应急救援预案, 组织或者参与本单位应急救援演练，确保组织、人员、物资三落实,组织开展应急救援演练活动。
9、制止和纠正违章指挥，强令冒险作业、违反操作规程的行为，对查出的隐患负责下达隐患和问题整改通知书。
10、组织安全事故的调查和处理。按照“四不放过”原则，查明事故原因，分析事故责任，制定防范措施，研究事故处理意见。督查落实本单位安全生产整改措施。
11、委托厂安全生产责任人、分管安全负责人组织安全监察工作和人员、资材、技术、经费等各类资源的安排。
12、负责对厂、作业区、室、班组的安全绩效进行定期评价和对专项工作开展情况的评估。
13、本单位安委会办公室设在综合管理室，综合管理室负责协调处理安全领导小组日常工作。
厂长安全职责
厂长安全生产职责
1、厂长是安全生产第一责任人，对热轧厂的安全生产全面负责； 2、审定本单位安全生产计划，负责组织实施，并有计划的解决本单位内部重大事故隐患，职业危害、改善职工劳动条件，保证本单位安全生产投入的有效实施；
3、组织开展本单位重大危险源辨识工作，编制、实施应急救援预案； 4、负责审批本厂安全管理制度、安全技术操作规程、负责重大危险源、有限空间作业、高处作业、动土作业、抽堵盲板作业等危险作业及涉爆粉尘场所作业技术方案、生产安全事故应急救援预案，并监督安全技术措施执行情况；
5、定期组织安全生产大检查、召开安全生产工作会议，解决安全生产中存在的各类问题。当安全与生产发生矛盾时，优先解决安全问题；
6、严格职业安全卫生管理，注重“尘毒”、“三废”环境治理，采取有效措施减轻职业危害；
7、按照国家和公司有关有求，根据本单位实际，合理配置专兼职安全管理人员，并定期检查、指导安全管理工作；
8、如实、及时报告安全生产事故，按权限主持工伤事故的调查、分析和处理，按照“四不放过”原则采取防范、改进措施；
9、对本单位的工程施工安全负具体领导责任，按照“三同时”原则，对建设工程进行全程安全监管。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经专门的安全生产培训和安全生产监督管理部门考核合格，取得相应安全资格证书；
2、大专以上学历，了解轧钢厂生产与检修相应的安全知识，掌握轧钢工艺与设备管理相关知识； 3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能独立承担热轧厂组织管理工作，能很好地分析、判断事故风险，能够协调处理热轧厂日常工作中遇到的各类安全问题，形成方案、拟定方法，并有效解决；
4、能够独立领导事故应急救援工作，组织现场指挥。能够组织应急队伍和资源的调动，能够掌握事故的发展情况，制定事故应急预案和专项应急预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结。能够通过对发生事故状况的判断，作出最合理的决策。
履行安全管理职责的具体措施
1、每天厂早调会上对厂安全工作进行部署，参与组织安全事故分析并对事故处理提出意见及考核；
2、保障安全宣传、教育培训、隐患整改费用支出，组织安全管理制度编制及审核并落实，负责每月定期召开安全例会；
3、每周组织参与分厂进行安全联查，督促安全工程师落实隐患整改、复查及考核，监督隐患整改情况；
4、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低；
5、检查本单位动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有较强的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟知相关的国家安全法律法规，熟悉轧钢生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题。在工作态度和技能层面不断提升；
3、根据公司、热轧厂安全生产奖惩制度落实奖惩。
副厂长安全职责
副厂长安全生产职责 1、负责生产过程中安全措施的制定、落实和日常监督管理工作，对生产过程的安全工作负直接领导责任；
2、当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全，做到不安全不生产； 3、协助正职抓好安全生产工作，严格落实安全生产“五同时”；
4、定期组织本厂开展专业性、季节性检查和安全操作检查，研究、解决重大安全隐患，按权限向上级有关部门提出报告，同时制定可靠的临时性措施；
5、参与对管辖范围内新建、改建、扩建项目和新设备的安全检查鉴定、验收工作；
6、按权限负责本单位设备检修计划，对安全措施不完善的工作不予审批； 7、负责定期检查设备安全运行和设备安全装置、设施的使用情况，发现问题及时组织处理；
8、负责本单位检修、抢修工作安全措施的具体落实； 9、负责分管部门业务范围内的安全生产工作；
10、发生事故时，负责组织现场抢险救援工作，并按“四不放过”原则进行处理。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经专门的安全生产培训和安全生产监督管理部门考核合格，取得相应安全资格证书；
2、大专以上学历，了解轧钢厂生产与检修相应的安全知识，掌握轧钢工艺与设备管理相关知识；
3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能独立承担热轧厂组织管理工作，能很好地分析、判断事故风险，能够协调处理热轧厂日常工作中遇到的各类安全问题，形成方案、拟定方法，并有效解决；
4、能够独立领导事故应急救援工作，组织现场指挥。能够组织应急队伍和资源的调动，能够掌握事故的发展情况，制定事故应急预案和专项应急预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结。能够通过对发生事故状况的判断，作出最合理的决策。
履行安全管理职责的具体措施
1、每天厂早调会上对厂安全工作进行部署，参与组织安全事故分析并对事故处理提出意见及考核；
2、保障安全宣传、教育培训、隐患整改费用支出，组织安全管理制度编制及审核并落实，每月定期组织召开安全例会；
3、每周组织参与分厂进行安全联查，督促安全工程师落实隐患整改、复查及考核，监督隐患整改情况；
4、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低；
5、检查本单位动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有较强的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟知相关的国家安全法律法规，熟悉轧钢生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题。在工作态度和技能层面不断提升；
3、根据公司、热轧厂安全生产奖惩制度落实奖惩。
主任工程师安全职责
主任工程师安全生产职责 1、在技术上对厂的安全生产工作负责。
2、在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产的同时，根据国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规、条例、规定和标准，认真组织职业安全、卫生的科研和新技术的应用。
3、参与重大事故的调查，组织力量对重大事故（含伤亡事故．设备事故．险肇事故）发生的技术原因进行分析．鉴定，并提出改进措施。 4、认真贯彻“三同时“的原则，在审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施的审批。
5、负责分管工艺技术系统的安全生产工作，督促检查安全生产方面的教育培训工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。熟悉热轧厂生产工艺；
2、大专以上学历，了解国家安全相关法律法规和地方性安全法规知识，熟悉热轧厂生产与检修相关安全知识和管理相关知识；
3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能很好地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导作业区落实公司、厂安全各项规章制度，在员工安全意识提高上存在安全隐患；
2、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及停产指令；
3、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
4、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 5、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、定期组织管理人员及专业人员对现场进行安全检查，对发现的问题下发整改单，督促安全工程师复查整改情况及落实考核，纠正违章违纪行为；
2、定期组织对热轧厂管理制度及预案编审与修订，监督作业区对管理制度落实执行，参加预案演练并对演练进行评价； 3、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。工作标准及考核奖惩
1、具有较强的综合业务管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟悉生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题，能够在工作态度和技能层面起到模范领导的作用；
3、根据公司安全生产奖惩制度进行奖惩。
综合管理室主任安全职责
综合管理主任安全生产职责
1、综合管理主任是本管理室安全生产工作的第一责任人，协助主管厂长做好本厂的安全、技术管理工作；
2、负责所管辖业务范围人员的安全生产工作；
3、认真监督、检查各岗位工艺纪律的执行情况，制止违反工艺纪律、操作规程的事情发生，防止事故的发生；
4、组织分厂安全例会，传达上级安全指示精神，对安全工作提出意见和改进意见，协调生产中的安全问题；
5、建立健全热轧厂安全管理制度，保证国家安全法规和公司各项安全管理制度的贯彻与落实；
6、负责组织制订热轧厂各岗位安全技术操作规程和相关的安全生产规章制度和标准。并对执行的情况进行检查考核；
7、组织各项安全检查，监督隐患整改情况，研究解决安全和生产方面的重大问题；
8、负责推进在采用新技术、新设备、新工艺时，要研究和采取安全防护措施；
9、负责推进新建、改建、扩建工程，必须保证劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，把好设计和竣工验收关； 10、参加公司举行的安全大检查，对查出的安全隐患，积极组织进行整改。11、负责检查考核劳动保护用品、防暑降温用品的执行情况；
12、负责本单位安全事故的调查、分析和处理的组织协调，组织报告的起草和逐级上报工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。熟悉热轧厂生产工艺；
2、大专以上学历，了解国家安全相关法律法规和地方性安全法规知识，熟悉热轧厂生产与检修相关安全知识和管理相关知识；
3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能很好地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导作业区落实公司、厂安全各项规章制度，在员工安全意识提高上存在安全隐患；
2、未按要求组织进行隐患排查及治理；
3、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及停产指令；
4、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
5、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 6、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、及时将公司安全管理要求进行传达部署，抽查员工劳动纪律情况； 2、定期组织管理人员及专业人员对现场进行安全检查，对发现的问题下发整改单，督促安全工程师复查整改情况及落实考核，纠正违章违纪行为； 3、加强安全基础建设，严格落实安全管理制度，抽查作业区周安全活动执行情况；
4、定期组织对热轧厂管理制度及预案编审与修订，监督作业区对管理制度落实执行，参加预案演练并对演练进行评价；
5、检查八大危险作业审批及安措、定修安全措施落实情况，确保全过程安全；
6、负责热轧厂职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强的综合业务管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度；
2、熟悉生产工艺过程，能够发现解决生产过程中出现的异常问题，能够在工作态度和技能层面起到模范领导的作用；
3、根据公司安全生产奖惩制度进行奖惩。
生产作业长安全职责
生产作业长安全生产职责
1、认真贯彻落实安全生产方面规章制度及上级领导或有关部门的安全规定或指示,并及时组织落实。对作业区的安全生产实行全面领导,是作业区安全生产第一责任人；
2、组织作业区安全生产会议,研究分析、部署安排作业区安全生产工作,对生产过程中存在的危险隐患以及重点安全工作做出指示,加以组织贯彻实施；
3、监督检查职工劳动防护用品使用情况，并加强职工操作行为管理，确保职工标准化、程序化作业；
4、发生安全事故，及时上报和组织救援，认真查清原因和采取纠正预防措施；
5、负责划分作业区班子成员安全生产职责，并监督检查安全履职的执行情况； 6、负责监督指导班组的安全管理工作，对班组存在的问题及时纠正和批评； 7、负责本作业区的安全自主管理，查处作业现场事故隐患和“三违”行为，并按制度进行考核；
8、全面完成上级领导或部门部署安排的各项安全生产工作；
9、负责检查监督作业区人员的安全操作规程执行情况及正确佩戴劳动安全防护用品.定期对作业区各区域的安全设施、工具、安全防护装置等进行检查,及时制止人的不安全行为和解决物的不安全状态；
10、部署工作任务或组织指挥生产时,制定符合实际情况保证安全生产的安全防范措施,把安全管理工作贯穿到生产的每一个环节,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全；
11、负责作业区级安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能。
应具备的安全知识和管理能力
1、组织能力:能根据公司及热轧厂的生产经营管理目标,正确传达上级布置的工作任务;并制定下阶段工作计划,使作业人员充分理解各项任务和具体执行方法；
2、指导能力:能及时发现生产操作、管理工作中的异常情况,给作业者以正确指导和具体帮助；
3、处置能力:对作业中发生的故障或事故,能冷静应对,正确判断,果断指令,迅速处理；
4、协调能力:正确处理上下级关系,协调好作业区之间以及与相关部门间的业务关系；
5、掌握热轧厂生产工艺流程及生产过程中存在的危险因素及其控制措施； 6、掌握职业健康安全管理体系(安全标准化体系)相关知识； 7、掌握职业卫生，特种设备,危险品安全知识；
8、掌握消防基本常识和现场救护知识，具备一定的应急处置能力。 岗位风险辨识
1、未督导本作业区人员落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 3、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
4、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
5、由于疏忽巡查或巡查不到位,未及时发现危险隐患；
6、未组织岗位人员对作业区危险源进行辨识，制定及修订各岗位操作标准； 7、未组织及督导开展二级（作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
8、违章指挥员工进行作业。 履行安全管理职责的具体措施
1、负责所属区域职业卫生的监督管理，杜绝劳保穿戴不齐和防护不到位的问题出现,使职业危害降低到最低；
2、检查高危险性作业措施落实情况，确保作业过程安全；
3、加强安全督察力度,确保作业区安全装置、设施、可靠有效.杜绝违规作业和违章指挥等现象出现；
4、定期召开作业区安全例会,对上阶段安全工作进行总结,分析存在的问题并提出解决办法,加以具体实施.同时制定下一阶段安全工作任务；
5、制定作业区安全培训计划并按计划实施，做好新员工和转岗人员及长期离岗人员作业区和班组及安全教育工作；
6、组织编写作业区管理规定及现场处置方案，并进行宣导工作,制定作业区预案演练计划并实施，进而加强区域管理，提高员工自救和施救的意识和技能。
工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区工艺相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度； 2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升； 3、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
值班作业长安全职责
值班作业长安全生产职责
1、值班作业长是本横班班组安全生产第一责任人，对横班班组的安全工作全面负责；
2、负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻和执行；
3、经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能；
4、定期组织本横班人员召开安全生产例会，总结当班安全生产情况，布置安全任务及要求；
5、每周组织安全生产检查，对检查和发现的隐患，及时进行整改，对班组不能解决的，制定整改方案和临时措施，并及时上报；
6、按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改；
7、合理安排人员上岗，对不符合安全条件的作业人员，及时调整； 8、进行安全思想教育,组织岗位人员学习安全操作规程和规章制度,定期对岗位人员进行安全技术培训和考核,提高全员安全思想意识素质和劳动技能；
9、负责检查新入职员工的安全教育情况，对存在的问题进行指正和考评； 10、加强对横班班组基础工作管理,认真组织好每周的班组安全活动,并亲自检查,审阅班组安全活动记录,签署阅评意见,督促和指导班组长搞好安全生产；
11、负责本班安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能。
应具备的安全知识和管理能力
1、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的工作实践经验。能很好地分析、判断各类事故风险，协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法,并具有独立组织处理各类事故的能力；
2、掌握轧制原理和冶金方面的相关知识；
3、掌握热轧厂生产特点,主要包括设备技术性能和生产工艺,具有丰富的生产作业和人员管理经验；
4、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识；
5、掌握消防基本常识和现场救护知识,具备一定的应急处理能力。 岗位风险辨识
1、未督导本横班人员落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 3、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
4、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
5、各别区域由于疏忽巡查,存在危险隐患；
6、未组织岗位人员对生产现场危险源进行辨识，未制定及修订各岗位操作标准。
履行安全管理职责的具体措施
1、负责所属区域职业卫生的监督管理，杜绝劳保穿戴不齐和防护不到位的问题出现,使职业危害降低到最低；
2、开展作业隐患排查和专项安全检查, 对检查和排查中发现的危险隐患,采取纠正预防措施,并按生产作业区管理制度进行考核,进行效果跟踪验证;发现违章及时纠正,发现隐患及时组织整改；
3、加强安全督察力度,确保生产设备设施安全装置、性能可靠有效，杜绝违规作业和违章指挥等现象出现；
4、定期召开班组安全例会,对上阶段安全工作进行总结,分析存在的问题并提出解决办法,加以具体实施.同时制定下一阶段安全工作任务； 5、按作业区安全培训计划开展培训，做好新员工和转岗人员及长期离岗人员班组级安全教育工作；
6、加强特种作业人员管理,组织工作时,确保特种作业人员持证上岗； 7、加强安全活动记录本和安全检查记录本的检查力度。岗位工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区工艺相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度；
2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升； 3、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
设备检修室主任安全职责
设备检修室主任安全生产职责
1、协助设备副厂长做好本厂设备安全管理工作；
2、设备检修室主任是本作业区安全生产第一责任人，对本作业区安全工作全面负责；
3、组织制定和修订各类机械、电气设备的安全操作规程和管理制度； 4、督导相关人员组织作业区内部安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻和执行，杜绝违章指挥；
5、组织作业区级安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能；组织职工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作；负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。
6、定期组织作业区安全生产例会，总结作业区安全生产情况，布置安全要求，及时消除安全隐患。经常性组织开展作业区级安全检查，及时消除安全隐患；
7、组织大、中、小修制定安全管控方案，安全方案必须有安全责任条款，落实安全措施，并严格按有关技术操作规程进行，不准冒险作业；
8、按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改；
9、组织作业区内部所属特种设备、消防安全类设备、各级危险源点的定期检查，确保设备处于完好可用状态，各级危险源点无隐患情况。
10、负责审核作业区安全管理规定及现场处置方案。并组织员工参与安全演练，使员工熟悉掌握各项安全技能与救援方案；
11、本作业区发生人身、设备事故，组织抢救、保护现场并立即上报。积极配合开展事故调查。
应具备的安全知识和管理能力
1、熟悉国家相关的安全法规及地方的各项安全生产管理规定及公司的各项安全生产规定。
2、了解与轧钢设备相应的安全知识和冶金行业相关知识。
3、具有全面扎实的轧钢设备业务理论基础，能具体地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的各种安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导本作业区落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未组织及督导开展二级（作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
3、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 4、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
5、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
6、火灾、放射源等场所、爆破危险品因管理不善形成事故隐患。 7、进入煤气区域未保证两人及以上且未携带CO报警仪。
8、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员； 9、进入生产现场未走安全通道；
10、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 11、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防护措施，并限期解决。
2、加强安全基础建设，严格落实安全管理制度，定期组织召开作业区周安全例会。
3、组织隐患排查工作，制作作业区级隐患整改通知单，要求各班组及时作出整改并进行复查验收。
4、在组织进行有关电、汽、气等危险作业时，应事先会同安全部门组织制定安全措施，并监督实施。
5、检查所属作业区动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区设备相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度。
2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升。 3、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
设备检修室副主任安全职责
设备检修室副主任安全生产职责
1、设备检修室主任是本作业区安全生产第一责任人，对本作业区安全工作全面负责；设备检修室副主任协助主任管理本作业区安全生产工作。
2、协助主任组织制定和修订各类机械、电气设备的安全操作规程和管理制度； 3、负责协助主任组织作业区内部安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻和执行，杜绝违章指挥；
4、协助主任组织作业区级安全教育，经常性开展安全生产知识、技能培训工作，保证职工具备与本岗位相适应的安全操作技能；组织职工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作；负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。5、协助主任定期组织作业区安全生产例会，总结作业区安全生产情况，布置安全要求，及时消除安全隐患。经常性组织开展作业区级安全检查，及时消除安全隐患； 6、协助主任组织大、中、小修制定安全管控方案，安全方案必须有安全责任条款，落实安全措施，并严格按有关技术操作规程进行，不准冒险作业； 7、按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改； 8、定期开展作业区内部所属特种设备、消防安全类设备、各级危险源点的定期检查，确保设备处于完好可用状态，各级危险源点无隐患情况。9、本作业区发生人身、设备事故，组织抢救、保护现场并立即上报。积极配合开展事故调查。
应具备的安全知识和管理能力
1、熟悉国家相关的安全法规及地方的安全生产管理规定。 2、了解与轧钢设备相应的安全知识和冶金行业相关知识。
3、具有全面扎实的轧钢设备业务理论基础，能具体地分析、判断各类事故风险，能够协调处理工作中遇到的各种安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力。
岗位风险辨识
1、未督导本作业区落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未组织及督导开展二级（作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄； 3、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 4、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
6、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
7、火灾、放射源等场所、爆破危险品因管理不善形成事故隐患。 8、进入煤气区域未保证两人及以上且未携带CO报警仪。
9、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
10、进入生产现场未走安全通道；
11、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 12、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防护措施，并限期解决。
2、加强安全基础建设，严格落实安全管理制度，定期组织召开作业区周安全例会。
3、组织隐患排查工作，制作作业区级隐患整改通知单，要求各班组及时作出整改并进行复查验收。
4、在组织进行有关电、汽、气等危险作业时，应事先会同安全部门组织制定安全措施，并监督实施。
5、检查所属作业区动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
工作标准及考核奖惩
1、具有与本作业区设备相关的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司及厂（处）各项规章制度。 2、熟知相关的国家安全法律法规，在工作态度和技能层面不断提升。4、根据公司、厂（处）及作业区安全生产奖惩制度落实奖惩。
加热班长安全职责
加热班长安全生产职责
1、加热班长是加热班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责；
2、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；
3、负责加热检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度；
4、负责组织加热炉事故抢险，保护现场，采取有效处理措施。参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
5、作业时不违章指挥，并有权制止员工的违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
6、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 7、贯彻执行公司，分厂及作业区对安全生产的指令和要求； 8、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
10、在作业区值班作业长的直接领导下指挥开展工作,严格遵守、贯彻落实公司、厂及作业区的各项安全措施和规章制度；
11、负责加强班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知加热炉岗位安全操作规程； 2、对煤气等危险气体的特性和危害有所了解，并能做出准确判断； 3、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训，对加热炉设备，具备懂结构、懂性能、懂工艺、会操作、会保养、会排除一般故障的能力；
4、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散；
6、掌握煤气、压力容器特点及相关安全知识； 7、掌握加热炉停水、停电应急处理知识；
8、具备规范使用煤气报警仪、空气呼气器等安全器械的能力。 岗位风险辨识
1、交接班时安全管控措施交接不清；
2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或安全监督检查不到位，导致劳动纪律及隐患排查不到位；
4、违章指挥和强令冒险作业；
5、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 6、危险隐患整改不及时或措施不到位，未达到消除危险隐患目的； 7、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故； 8、空气呼吸器及煤气报警仪等应急物资，保养维护不到位。 履行安全管理职责的具体措施
1、对加热区域内安全设施、各类标牌进行维护和检查，纠正员工违章违纪行为；
2、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；
3、组织开展加热炉区域生产过程隐患排查整改工作；
4、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 5、检查加热炉班组高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全； 6、作业前认真检查本班组作业现场的环境安全，设施安全、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；
7、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高班组成员安全保护能力；
8、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
9、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好；
10、配合本班值班作业长定期开展加热炉区域事故预案演练，提高班组成员处理突发事故能力；
11、负责员工的应急能力培养，提高员工突发事故处置能力。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对所属岗位加热工艺熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题；
3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
轧制班长岗位安全职责
轧制班长岗位安全生产职责
1、轧制班长是轧制班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责；
2、负责粗轧和精轧检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度；
3、积极组织处理卡钢事故及其它突发事故,做好事故抢险和现场保护工作； 4、不违章指挥，并有权制止员工的违章作业;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业； 5、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 6、贯彻执行公司、热轧厂及生产运行作业区对安全生产的指令和要求； 7、对班组人员作业安全和作业时所使用的工器具进行检查，保证无安全隐患；
8、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
10、负责加强班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知轧制区域岗位安全操作规程； 2、熟知粗轧和精轧区域危险源，并能对事故有一定的预先判断力； 3、金属压力加工、轧制相关专业毕业，并取得相关证书； 4、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训；
5、掌握卡钢事故处置知识，并能迅速有效的完成现场事故抢险； 6、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
7、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择；
8、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识； 9、掌握消防基本常识和现场救护知识。岗位风险辨识
1、交接班时设备状态和安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或劳动纪律检查不全面，导致劳动纪律及隐患排查不到位； 4、违章指挥和强令冒险作业；
5、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 6、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故。履行安全管理职责的具体措施
1、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
2、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 3、检查高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全；
4、作业前认真检查本班组作业现场的安全环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现隐患及时处理或及时汇报；
5、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高组员安全保护能力；
6、负责班组安全检查，督促员工严格遵守安全生产制度，安全操作规程并正确使用劳保防护用品，纠正违章作业和不安全行为；
7、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
岗位工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对轧制工艺熟悉了解，能够独立判断解决轧钢生产中存在的问题； 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
精整班长岗位安全职责
精整班长岗位安全生产职责
1、精整班长是精整班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责； 2、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；
3、负责精整区域检修作业时的安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度； 4、积极组织处理卡钢事故及其它突发事故,做好事故抢险和现场保护工作； 5、不违章指挥，并有权制止员工的违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
6、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 7、贯彻执行公司、热轧厂及生产运行作业区对安全生产的指令和要求； 8、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
10、检查提货车辆及提货人员的不完全行为，并进行有效制止； 11、负责精整班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知精整区域岗位安全操作规程； 2、熟知精整区域危险源，并能对事故有一定的预先判断力； 3、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训；
4、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择；
6、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识； 7、掌握消防基本常识和现场救护知识。岗位风险辨识
1、交接班时设备状态和安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或劳动纪律检查不全面，导致劳动纪律及隐患排查不到位；
4、违章指挥和强令冒险作业；
5、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 6、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故。 履行安全管理职责的具体措施
1、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
2、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 3、检查高危险性作业安全防护措施落实情况，确保全过程安全； 4、作业前认真检查本班组作业现场的安全环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现隐患及时处理或及时汇报；
5、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高组员安全保护能力；
6、负责班组安全检查，督促员工严格遵守安全生产制度，安全操作规程并正确使用劳保防护用品，纠正违章作业和不安全行为；
7、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
岗位工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对精整区域工艺熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题； 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
平整班长岗位安全职责 平整班长安全生产职责
1、平整班长是平整班组安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全、健康负责；
2、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；
3、负责平整检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保，严格执行摘挂牌制度；
4、不违章指挥，并有权制止员工的违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
5、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准； 6、贯彻执行公司，分厂及作业区对安全生产的指令和要求； 7、负责安全活动记录本和安全检查记录本填写；
8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，清洁达到5S标准；
9、合理安排平整生产计划，严格执行平整工艺技术规程，不盲干； 10、负责精整班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作。
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知平整区域岗位安全操作规程； 2、熟知平整区域危险源，并能对事故有一定的预先判断力； 3、大专及以上学历，受过相关的专业知识培训；
4、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力和良好的语言文字表达能力；
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择；
6、掌握职业卫生、特种设备、危险品安全知识； 7、掌握消防基本常识和现场救护知识。岗位风险辨识
1、交接班时设备状态和安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开安全活动会议和事故学习；
3、未开展劳动纪律检查或劳动纪律检查不全面，导致劳动纪律及隐患排查不到位；
4、危险隐患整改不及时或措施不到位，未达到消除危险隐患目的； 5、违章指挥和强令冒险作业；
6、经验不足，事故处理不当或事故应急处置错误，导致事故扩大化； 7、入职员工安全教育不全面，安全交底不彻底，易造成隐患和事故。 履行安全管理职责的具体措施
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为；
2、组织并参加班组周安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
3、负责平整区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 4、检查高危险性作业安全防护措施落实情况，确保全过程安全； 5、作业前认真检查本班组作业现场的安全环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现隐患及时处理或及时汇报；
6、经常组织本班组人员学习安全操作规程和事故案例，不断提高安全保护能力；
7、负责新入职员工的岗位安全教育工作；
8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
岗位工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度； 2、对所属岗位工艺熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题； 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
轧辊班长安全职责
轧辊班长安全生产职责：
1、班长是本班组安全生产第一责任人，对本班组工人生产过程中的安全、健康负责；
2、严格执行安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为； 3、负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作；
4、负责本班组防护器具、安全装置、消防器材的日常管理，确保完备好用； 5、负责设备检修前对参与检修人员进行安全交底和落实安全保障措施工作；
6、负责检修作业时施工安全，督促班组职工进行安全确认、安全互保、安全挂牌；
7、认真执行交接班制度，做到班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结；
8、负责组织班组人员参加分厂、作业区事故应急演练； 9、对新进、转岗、请病事假人员进行安全培训和验收考试；
10、积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
11、负责召开班前班后会对安全工作进行宣导和日常安全管理工作； 12、经常性开展安全检查，发现问题及时解决，对不能解决的问题，要采取临时措施并及时上报；
13、承担职业健康安全及持续改进的责任。 应具备的安全知识和管理能力：
1、从事本岗位工作3年以上，熟知机床操作、机床维护位安全操作规程； 2、大专学历以上，受过轧辊铸造工艺流程、轧辊管理、车、磨床操作、机床维护、轧辊探伤等相关专业知识培训；
3、熟悉并贯彻执行公司、分厂、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力及责任心，有良好的语言文字的表达能力；
4、具有组织开展事故应急救援的能力，通过负责区域事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识：
1、对车、磨床岗位人员日常安全管理部到位发生机械伤害事故； 2、对无特种作业证人员操作特种设备监管不到位发生起重伤害事故； 3、违章指挥造成人身和设备伤害事故。 履行岗位安全管理职责的具体措施：
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为；
2、加强班组安全基础建设，严格落实安全管理制度及规定，定期组织召开班组周安全活动；
3、组织隐患排查工作，制作隐患整改通知单，要求及时作出整改并进行复查验收；
4、检查所属班组动火、有限空间、高空、起重、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全；
5、作业前认真检查本班组施工现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；
6、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品，管理本班组人员严格按照相关操作规程进行现场操作。
工作标准及考核奖惩：
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、能够独立判断并解决本岗位生产中出现的故障和问题； 3、严格执行公司、分厂、作业区安全生产奖惩制度。
轴承装配班长安全职责
轴承装配班长安全生产职责：
1、轴承装配班长是本班组安全生产第一责任人，对本班组工人生产过程中的安全、健康负责；
2、严格执行安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为； 3、负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，认真开展每周“安全活动日”工作；
4、负责本班组防护器具、安全装置、消防器材的日常管理，确保完备好用； 5、负责设备检修前对参与检修人员进行安全交底和落实安全保障措施工作；
6、负责检修作时施工安全，督促班组职工进行安全确认、安全互保、安全挂牌；
7、负责组织班组人员参加分厂、作业区事故应急演练； 8、对新进、转岗、请病事假人员进行安全培训和验收考试；
9、负责召开班前班后会对安全工作进行宣导总结和日常安全检查管理工作；
10、积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
11、经常性开展安全检查，发现问题及时解决，对不能解决的问题，要采取临时措施并及时上报；
12、承担职业健康安全及持续改进的责任。 应具备的安全知识和管理能力：
1、从事本岗位工作3年以上，熟知翻转机、拆装机操作，轴承装配岗位安全操作规程；
2、大专学历以上，受过机械、机电一体化专业，轴承制造工艺流程、轴承管理、油膜轴承轴承维护等相关专业知识培训；
3、熟悉并贯彻执行公司、分厂、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力及责任心，有良好的语言文字的表达能力；
4、具有组织开展事故应急救援的能力，通过负责区域事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识：
1、对轴承轧辊装配岗位人员日常安全管理部到位发生机械伤害事故； 2、对无特种作业证人员操作特种设备监管不到位发生起重伤害事故； 3、违章指挥造成人身和设备伤害事故。 履行岗位安全管理职责的具体措施：
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为；
2、加强班组安全基础建设，严格落实安全管理制度及规定，定期组织召开班组周安全活动；
3、组织隐患排查工作，制作隐患整改通知单，要求及时作出整改并进行复查验收；
4、检查所属班组动火、有限空间、高处、起重、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全；
5、作业前认真检查本班组施工现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；
6、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品，管理本班组人员严格按照相关操作规程进行现场操作。
工作标准及考核奖惩：
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、能够独立判断并解决本岗位生产中出现的故障和问题； 3、严格执行公司、分厂、作业区安全生产奖惩制度。 机械检修班长安全职责
机械检修班长安全生产职责
1、机械检修班长是本班组安全生产第一责任人，负责本班组人员的职业卫生安全健康管理；
2、严格执行安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生；
3、及时向本班组人员传达、学习公司及分厂下发的各项安全管理文件及要求；
4、负责本班组人员的安全教育、各项安全操作规程的学习及岗位技能安全培训，对新进、转岗、长期离岗上岗人员按公司要求进行安全培训，培训合格后方可上岗；
5、负责本班组防护器具、安全装置、消防器材的日常管理，确保完备好用； 6、负责具体制定检修安全管控方案、落实安全措施，严格执行安全管理规定，不准冒险作业；
7、负责检修作业施工安全，针对检修项目进行安全交底并对安全措施落实情况进行检查，督促班组员工在工作中进行安全确认、安全互保、安全挂牌；
8、协助作业区领导初步制定和修订各类机械设备的安全操作规程和管理制度；
9、组织本班组人员学习安全应急处置方案的各项内容，要确保每位员工熟练掌握各项安全技能与现场应急处置方法；
10、认真执行交接班制度，做到班前安全讲话并对班组人员进行安全技术交底，班中安全检查，班后安全总结，定期组织召开班组内的周安全例会，并做好记录；
11、积极组织事故抢险，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
12、负责班组内日常及周安全自查活动，针对属区内的特种设备、消防安全类设备、各级危险源点要重点检查，发现问题要及时解决，并上报领导及安全管理人员；
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知设备检修区域岗位安全操作规程； 2、高、中专以上学历，受过机械、液压等相关的专业知识培训； 3、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力；
4、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识
1、交接班时安全管控措施交接不清； 2、未按要求组织召开班前、班后会；
3、发生跑、冒、漏事故处理不当或各类事故应急处置错误；
4、对所属区域施工维修人员培训、管理不到位，造成隐患或发生事故； 5、当班未开展巡查巡检，劳动纪律及隐患排查不到位； 6、各级检查人员对所属区域下发的隐患问题未及时组织整改； 7、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为；
2、加强班组安全基础建设，严格落实安全管理制度及规定，定期组织召开班组周安全活动；
3、组织隐患排查工作，制作隐患整改通知单，要求及时作出整改并进行复查验收；
4、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低； 5、检查所属班组动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全； 6、作业前认真检查本班组施工现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；
7、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品，管理本班组人员严格按照相关操作规程进行现场操作；
8、组织班组人员参加作业区安全方案演练，使各点检人员熟悉掌握各项安全技能与救援方案。
工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度；
2、对所属岗位设备机械原理熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中设备出现的问题；
3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
仪电检修班长安全职责
仪电检修班长安全生产职责
1、仪电检修班长是本班组安全生产第一责任人，负责本班组人员的职业卫生安全健康管理；
2、严格执行安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生；
3、及时向本班组人员传达、学习公司及分厂下发的各项安全管理文件及要求；
4、负责本班组人员的安全教育、各项安全操作规程的学习及岗位技能安全培训，对新进、转岗、长期离岗上岗人员按公司要求进行安全培训，培训合格后方可上岗；
5、负责本班组防护器具、安全装置、消防器材的日常管理，确保完备好用； 6、负责具体制定检修安全管控方案、落实安全措施，严格执行安全管理规定，不准冒险作业； 7、负责检修作业施工安全，针对检修项目进行安全交底并对安全措施落实情况进行检查，督促班组员工在工作中进行安全确认、安全互保、安全挂牌；
8、协助作业区领导初步制定和修订各类仪电设备的安全操作规程和管理制度；
9、组织本班组人员学习安全应急处置方案的各项内容，要确保每位员工熟练掌握各项安全技能与现场应急处置方法；
10、认真执行交接班制度，做到班前安全讲话并对班组人员进行安全技术交底，班中安全检查，班后安全总结，定期组织召开班组内的周安全例会，并做好记录；
11、积极组织事故抢险，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
12、负责班组内日常及周安全自查活动，针对属区内的特种设备、消防安全类设备、各级危险源点要重点检查，发现问题要及时解决，并上报领导及安全管理人员；
应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知全线电气设备区域岗位安全操作规程。 2、高、中专以上学历，受过电气、仪表、自动化等相关的专业知识培训。3、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力。
4、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识
1、交接班时安全管控措施交接不清。 2、未按要求组织召开班前、班后会。
3、发生跑、冒、漏事故处理不当或各类事故应急处置错误。
4、对所属区域施工维修人员培训、管理不到位，造成隐患或发生事故。 5、当班未开展巡查巡检，劳动纪律及隐患排查不到位。6、各级检查人员对所属区域下发的隐患问题未及时组织整改。7、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为。
2、加强班组安全基础建设，严格落实安全管理制度及规定，定期组织召开班组周安全活动。
3、组织隐患排查工作，制作隐患整改通知单，要求及时作出整改并进行复查验收。
4、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。 5、检查所属班组动火、有限空间、高处、起重、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
6、作业前认真检查本班组施工现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报。
7、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品，管理本班组人员严格按照相关操作规程进行现场操作。
8、组织班组人员参加作业区安全方案演练，使各点检人员熟悉掌握各项安全技能与救援方案。
仪电检修班长工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度。
2、对所属电气设备原理及运行状态熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中电气仪表存在的问题。
3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
运行检修班长安全职责
．1 运行检修班长安全生产职责 1、运行检修班长是本班组安全生产第一责任人，负责本班组人员的职业卫生安全健康管理；
2、严格执行安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生；
3、及时向本班组人员传达、学习公司及分厂下发的各项安全管理文件及要求；
4、负责本班组人员的安全教育、各项安全操作规程的学习及岗位技能安全培训，对新进、转岗、长期离岗上岗人员按公司要求进行安全培训，培训合格后方可上岗；
5、负责本班组防护器具、安全装置、消防器材的日常管理，确保完备好用； 6、负责具体制定检修安全管控方案、落实安全措施，严格执行安全管理规定，不准冒险作业；
7、负责检修作业施工安全，针对检修项目进行安全交底并对安全措施落实情况进行检查，督促班组员工在工作中进行安全确认、安全互保、安全挂牌；
8、协助作业区领导初步制定和修订各类机械、仪电设备的安全操作规程和管理制度；
9、组织本班组人员学习安全应急处置方案的各项内容，要确保每位员工熟练掌握各项安全技能与现场应急处置方法；
10、认真执行交接班制度，做到班前安全讲话并对班组人员进行安全技术交底，班中安全检查，班后安全总结，定期组织召开班组内的周安全例会，并做好记录；
11、积极组织事故抢险，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施；
12、负责班组内日常及周安全自查活动，针对属区内的特种设备、消防安全类设备、各级危险源点要重点检查，发现问题要及时解决，并上报领导及安全管理人员； 应具备的安全知识和管理能力
1、从事本岗位工作三年以上，熟知全线机械设备区域岗位安全操作规程。 2、高、中专以上学历，受过机械相关的专业知识培训。
3、熟悉并贯彻执行公司、厂（处）、作业区各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力。
4、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识
1、交接班时安全管控措施交接不清。 2、未按要求组织召开班前、班后会。
3、发生跑、冒、漏事故处理不当或各类事故应急处置错误。
4、对所属区域施工维修人员培训、管理不到位，造成隐患或发生事故。 5、当班未开展巡查巡检，劳动纪律及隐患排查不到位。6、各级检查人员对所属区域下发的隐患问题未及时组织整改。7、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为。
2、加强班组安全基础建设，严格落实安全管理制度及规定，定期组织召开班组周安全活动。
3、组织隐患排查工作，制作隐患整改通知单，要求及时作出整改并进行复查验收。
4、负责所属区域职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。 5、检查所属班组动火、有限空间、高处、起重、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。
6、作业前认真检查本班组施工现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报。 7、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品，管理本班组人员严格按照相关操作规程进行现场操作。
8、组织班组人员参加作业区安全方案演练，使各点检人员熟悉掌握各项安全技能与救援方案。
工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、厂（处）作业区各项规章制度。
2、对所属岗位设备熟悉了解，能够独立判断解决班组生产中存在的问题。 3、根据公司、厂（处）、作业区安全生产奖惩制度进行奖惩。
安全工程师安全职责
安全工程师安全生产职责
1、负责热轧厂位安全生产管理制度的建立、实施，落实检查和奖惩； 2、负责热轧厂安全教育培训计划的制定，开展安全教育培训工作； 3、负责热轧厂安全操作规程的编制、修订、检查工作； 4、负责组织各种安全检查，及时消除事故隐患；
5、负责隐患、“三违”人员查处，加强安全、环保、现场、消防日常管理； 6、负责组织热轧厂危险源建档、岗位预知预控、重大危险源应急预案的制定、实施、演练；
7、负责对热轧厂安全事故、险肇事故的调查、分析和处理，并制定相应预防措施；
8、负责热轧厂生产区域内相关方工作人员的安全管理和危险告知； 9、建立健全安全、环保、现场、消防各种台帐和记录备查。 应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经专门的安全生产培训和安全生产监督管理部门考核合格，取得相应安全资格证书；
2、中专以上学历，了解冶金行业安全管理知识； 3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。能很好地分析、判断各类能源事故风险，能够协调处理工作中遇到的安全问题，形成方案、拟定方法。并有独立组织处理各类事故的能力；
4、能够根据事故发展态势，根据当时风向，有计划疏散人员，负责现场隔离区域和疏散区域警戒和交通管制。
岗位风险辨识
1、未督导各单位落实安全管理各项规章制度，出现违章违纪现象； 2、未组织及督导开展四级（公司、厂处、作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
3、未按制度规定组织开展隐患排查及治理，现场各类隐患问题突出； 4、各项危险作业未组织执行危险作业审批制度；
5、对危及人身安全、能源介质安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及停产指令；
6、安全管理出现漏洞形成事故隐患；
7、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
8、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、对每日安全工作进行部署，对安全设施进行维护和检查，对安全环境进行检查分析，纠正违章违纪行为；
2、加强安全基础建设，安全管理制度齐全并严格遵守，定期组织召开安全例会；
3、定期组织隐患排查工作，制作隐患整改通知单，要求各作业区及时作出整改并进行复查验收；
4、检查各作业区动火、有限空间、高处、起重、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业措施落实情况，确保全过程安全。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司各项规章制度。
2、熟知相关的国家安全法律法规，能够在工作态度和技能层面起到模范领导的作用。
3、根据公司、厂安全生产奖惩制度进行奖惩。
厂务管理师安全职责
厂务管理师安全生产职责 1、负责协助上级，对国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和分厂安全文件的宣传工作；
2、负责安全文件的收集工作，经厂领导批示及时下发到各作业区，并督促相关单位宣贯学习；
3、定时检查员工劳动纪律，纠正和通报违章违纪行为；
4、负责对安全生产工作中的出现的好人好事进行收集和编排，并在板报上和上报公司宣传报导；
5、进入车间现场时，必须劳保穿戴齐全，佩戴相应的安全防护用具； 6、认真学习和严格遵守各项规章制度和有关安全生产的指令、文件和劳动纪律，学习安全技术知识，不断提高自身安全意识；
7、积极参加安全部门组织的各项安全活动，不断提高安全素质和自我保护意识；
8、承担职业健康安全及持续改进的责任；
9、不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，并第一时间向上级领导汇报。
应具备的安全知识和管理能力
1、具备与公司经营活动相适应的安全生产知识和管理能力； 2、中专以上学历，熟知公司、厂安全管理制度要求； 3、具有全面扎实的业务理论基础，能研究和探索新的工作思路及方法，有丰富的业务实践经验。并有独立组织处理行政事务的能力。
岗位风险辨识
1、未及时传达公司安全管理相关文件及要求；
2、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
3、进入生产现场未走安全通道；
4、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌。 履行安全管理职责的具体措施 1、严格遵守公司、厂安全管理制度要求；
2、进入生产现场劳保穿戴齐全，走安全通道，不进入危险区域； 3、按时参加公司及厂安全相关知识培训，遵守劳动纪律； 4、外出办理事务时遵守交通规则，加强自身安全保护。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强的业务能力和管理能力，严格履行岗位职责，遵守公司、厂各 2、项规章制度；
3、能够在工作态度和业务管理上起到模范领导的作用； 4、根据公司安全生产奖惩制度进行奖惩。
质量工程师安全职责
质量工程师安全生产职责
1、对本人办公设施、工器具的安全负全面责任。 2、协助分厂领导完成产品质量的综合管理；
3、协助完成新产品开发过程中有关安全、卫生、环保等措施的落实、监察、改进，制定相关作业规范及方案；
4、更新工艺、提高质量的各项方案中，必须有可靠的安全措施，并与安全管理人员协调确认、经厂长审批，且落实对员工的安全教育培训后方可实施。 5、进入现场或作业时，必须劳保穿戴齐全，佩戴相应的安全防护用具。落实确认制度、挂牌制度及互保制度和遵守各区域的安全操作规程和安全措施。
6、测量工艺参数、检查设备工艺，如需动作相关设备时，必须由相应岗位操作人员指挥、操作。发现安全隐患，必须第一时间通知分厂安全管理人员，并责令相关部门整改。
7、积极参与各项安全部门组织的各项安全活动，不断提高安全素质和自我保护意识。
8、不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，并第一时间向上级领导汇报。
9、认真学习安全知识，提高安全意识，增强自我防护、自救和逃生的能力。 10、承担职业健康安全及持续改进的责任。 应具备的安全知识和管理能力
1、大专以上学历，身体健康，受过相关的专业知识培训。 2、经安全生产教育培训考试合格。
3、熟知并遵守公司及热轧厂相关安全管理规章制度。
4、熟练掌握本岗位工艺具有较强的专业技术能力，熟悉工作流程，安全意识程度高。
5、熟练掌握本岗位使用的安全工器具及所有应急救援器材的使用方法。 岗位风险辨识
1、未遵守厂安全操作规程通则；
2、检查产品质量时未进行危险因素辨识，未对现场安全进行确认； 3、违章作业。
履行安全管理职责的具体措施
1、现场发现员工有违章违纪行为时进行制止并纠正； 2、进入生产现场严格遵守公司、厂相关的安全管理规定；
3、检查产品质量时首先对现场环境进行确认，进行危险因素分析制定相应的安全措施。
工作标准及考核奖惩
1、严格遵守岗位工艺及安全操作规程通则，遵守劳动纪律，按要求佩戴防护用品。
2、到现场检查钢卷质量时，首先做好现场环境安全确认，不违章作业，发现所在区域及岗位存在的隐患及时通知相关人员进行整改。
3、按照公司、分厂工艺、质量管理相关规定进行奖惩，及时完成上级主管安排的各项工作任务，保证安全生产。
工艺工程师安全职责 工艺工程师安全生产职责
1、负责本单位生产工艺中的安全技术工作，确保工艺技术安全可靠。 2、负责编制本单位安全技术规程及有关管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、具体负责对本单位职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术比武和考核。
4、每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
7、承担职业健康安全及持续改进的责任。 应具备的安全知识和管理能力
1、本科及以上学历从事本专业工作3年以上，熟知所属区域岗位安全操作规程，现场危险源点。
2、经安全生产教育培训考试合格。 3、熟悉并贯彻执行公司、分厂各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力，有良好的语言文字的表达能力。
4、熟练掌握本岗位工艺具有较强的专业技术能力，熟悉工作流程，安全意识程度高。
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识
1、未督导作业区落实生产工艺标准，产生安全隐患；
2、未组织及督导开展三级（厂处、作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
3、现场进行工艺数据测量时未进行危险因素分析，未制定安全措施，未进行相关人员通过确认；
4、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
5、进入煤气区域未保证两人及以上且未携带CO报警仪。
6、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
7、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 8、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、现场发现员工有违章违纪行为时进行制止并纠正； 2、进入生产现场严格遵守公司、厂相关的安全管理规定；
3、现场作业或进行工艺测量时首先对现场环境进行确认，进行危险因素分析制定相应的安全措施，确认设备安全位置及安全销情况，做好联系沟通确认；
4、进行专业调试工作时，仔细确认现场设备动作状态，操作人员的位置、劳保穿戴等安全防护措施，杜绝违章蛮干。 5、不定时做工艺纪律检查，及时消除由于不严格执行工艺制度带来的安全隐患。
6、负责公司职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。 工艺工程师工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、分厂各项规章制度。
2、对热轧厂加热工艺、轧制工艺等专业熟悉了解，能够独立判断解决生产中的相关问题。
3、严格执行公司、分厂安全生产奖惩制度。
工艺工程师兼组长安全职责
工艺工程师兼组长安全生产职责
1、班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组工人生产过程中的安全、健康负责。
2、对本人办公设施、工器具的安全负全面责任。
3、负责制定实施班组安全目标，进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制。
4、作业前督促技术、兼职安全人员进行安全技术交底并做好记录。 5、严格执行安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生。
6、负责班组级安全教育和岗位技能安全培训。
7、负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。
8、认真执行交接班制度，做到班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。
9、积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。 10、经常性开展安全检查，发现问题及时解决，对不能解决的问题，要采取临时措施并及时上报。
11、承担职业健康安全及持续改进的责任。 应具备的安全知识和管理能力
1、本科及以上学历从事本专业工作3年以上，熟知所属区域岗位安全操作规程，现场危险源点。
2、经安全生产教育培训考试合格。
3、熟悉并贯彻执行公司、分厂各项管理制度及相关规定，有较强的管理工作能力，有良好的语言文字的表达能力。
4、熟练掌握本岗位工艺具有较强的专业技术能力，熟悉工作流程，安全意识程度高。
5、具有组织开展事故应急救援的能力，通过事故发生的状态作出判断和抉择，做出最合理的方法，组织人员进行疏散。
岗位风险辨识
1、交接班时安全管控措施交接不清。 2、未按要求组织召开班前、班后会。
3、当班未开展巡查巡检，劳动纪律及隐患排查不到位。
4、未组织及督导开展三级（厂处、作业区、班组）安全培训，岗位员工安全意识淡薄；
5、班组人员现场进行工艺数据测量时未进行危险因素分析，未制定安全措施，未进行相关人员通过确认；
6、对危及人身安全、设备安全的重大隐患或紧急情况，未下达立即避险及治理指令；
7、进入现场检查等活动劳保用品穿戴不齐全、进入危险区域未通知岗位人员；
8、无视生产现场悬挂的各种安全警告、标志牌； 9、违章指挥。
履行安全管理职责的具体措施
1、对班组安全设施进行维护和检查，纠正违章违纪行为。 2、加强班组安全基础建设，严格落实安全管理制度及规定。
3、现场作业或进行工艺测量时首先对现场环境进行确认，进行危险因素分析制定相应的安全措施，确认设备安全位置及安全销情况，做好联系沟通确认；
4、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品，管理本班组人员严格按照相关操作规程进行现场操作。
5、进行专业调试工作时，仔细确认现场设备动作状态，操作人员的位置、劳保穿戴等安全防护措施，杜绝违章蛮干；
6、不定时做工艺纪律检查，及时消除由于不严格执行工艺制度带来的安全隐患。
7、负责公司职业卫生的监督管理，使职业危害降低到最低。 工作标准及考核奖惩
1、具有较强责任心，严格履行安全生产职责，遵守公司、分厂各项规章制度。
2、对热轧厂加热工艺、轧制工艺等专业熟悉了解，能够独立判断解决生产中的相关问题。
3、严格执行公司、分厂安全生产奖惩制度。
模型工程师安全职责
模型工程师安全生产职责
1、对本人办公设施、工器具的安全负全面责任； 2、负责热轧厂粗轧、精轧、层冷模型安全管理工作；
3、在科技攻关、技术革新、采纳新工艺时，凡危急人身安全的，必须制定相应的安全防范措施，并征求安全管理人员的意见。未经认证，又无可靠安全措施的项目，一律禁止采纳和推行；
轧钢工人的工作计划 第七篇现将全年生产工作总结如下：
一、产量完成情况：
以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，全年按照总调室下达的生产计划，认真贯彻落实各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为35′33″。完成板坯产量吨，平均日产量为吨；合格产量吨，其中sphc产量为吨，占总产量的，q195l产量为吨，占总产量的％；q195产量为吨，占总产量的％；q235产量为吨，占总产量的％，全年生产计划兑现率为％，顺利完成公司下达的生产产量任务。
二、能源消耗、成本控制方面：
全年始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作，重心下移至工段、班组，在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和控制。此外还采取了“走出去，引进来”的工作模式，多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况，制定适合我厂降低消耗的措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算，全年钢铁料消耗，吨钢耗氧，氮气消耗，机物料消耗元，耐材消耗为元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外，其它指标均低于2013年度。
三、生产调度组织方面：
全年始终坚持“认真贯彻落实以连铸为中心，以转炉为基础，为设备为保障，以钢包为关键，以天车为重点，温度是生命线的生产组织方针，优化生产工序，充分发挥生产潜能”的生产组织方针，强化生产调度的日常管理，充分发挥其指挥中心的作用，要求生产调度在日常生产过程中严格遵循计划、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、控制、协调方面的职能，具体工作如下：
1、组织方面：各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来，按照确定的生产计划组织工作，保证生产过程有序进行，生产计划能够有效实施。
2、指挥方面：要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和掌握进度与情况的基础上，及时有效地处理各种问题，使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有效的协调配合。
3、控制方面：就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查，掌握信息，发现偏差，找出原因，采取措施，加以调整纠正，保证产量、质量等目标实现。
4、协调方面：积极梳理生产组织过程，发挥指挥中心的作用，确保各个环节的畅通，保证所有工段及人员都能够同步运行，全力为生产顺行服务。
此外，三班调度每日召开班前班后会议，班前会议主要是听取上一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况，尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等情况进行总结。
四、工艺、质量控制方面：
在工艺控制方面，严格按照技术操作规程、作业指导书，由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序，每一个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录，监督工艺违规项，严格落实工艺监控考核制度，保证各道工序都在指标要求范围内。此外，不断督促各工段强化工艺控制：转炉在脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上，不断逐步提升；连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避免了质量事故的发生，重点表现在今年9月针对董事长要求，全面做好标准化操作推进工作。充分利用各工序外聘师傅齐全，生产经验丰富的优点。
将师傅进行区域分工，建立了转炉、连铸工序标准化操作细则，汇总整理，并下发到各工段进行落实，学习，同时要求全体干部职工参与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况，制定适合本部门，本岗位特点的岗位“标准化操作”细则，保证各项操作在标准的、可控的范围内。另外，经厂部研究决定，为保证生产平稳，避免因温度不稳，而造成的拉速波动，影响铸坯质量的事故发生，开始投入使用精炼炉，改进出钢工艺，进一步控制钢水夹杂，出钢温度不稳，大包后期跟不上流等一系列问题，保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了％。
五、生产保障方面：
重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备的运行状况，督促各级及相关部门做好日常的管理工作，如在九月份转炉不好的情况下，积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重的问题所在，并寻找对策，确保了生产的平稳运行。
六、事故控制方面：
生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点，避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接，避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故，督促调度及时召开事故分析会，查清事故原因，明确事故责任，确认事故性质，明确处理决定，制定预防措施等。并形成报告，在各工段进行通报，达到教育、警示全厂员工的目的。
七、存在不足：
5月份2#下炉检修、8月份1#炉下炉检修、混铁炉下炉检修及200t故障等事故对生产正常运行的冲击较大；
生产事故控制不好，对正常生产、成本消耗等关键指标影响较大； 工艺监控落实不到位，使得部分钢水、铸坯出现问题，影响最终的产品质量；
八、明年工作计划：
按照公司下达的生产计划及指标，认真落实执行，保证全年的生产任务能够顺利完成；
加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行；
督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产提供基础保障；
积极推动标准运行，减少工艺违规项，保证产品质量；
优化入炉原料的配比，寻求最佳配比方案，降低生产消耗及成本； 强化工艺控制，依照工艺控制文件要求，对生产过程中的每一道工序，每一个环节进行监督，同时，要强化工艺监督队伍建设，保证人员能够各司其职，各尽其责，最终保证产品合格率达到99％以上。
轧钢工人的工作计划 第八篇我于20xx年x月x日开始到公司钢厂上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、努力学习，虚心求教，不断提高自身业务知识
虽然我参加工作已有一定的时间，但以前从来没有接触过钢铁行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动，必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此，为了适应新形势下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是在学习，了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。
在三个月的试用期间，我主要通过如下几种渠道加强学习：
一是向周围的老同事学习，遇到不懂的问题虚心求教；
四是先后到xxxx项目组、xxxx计质量项目组等各个项目组实地学习。
经过在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、逐渐将宣传策划工作落到实处
我进入公司以来，在逐步熟悉公司产品和业务的基础上，围绕以上工作重点积极开展工作：
轧钢工人的工作计划 第九篇一、销售计划
1、春节销售目标分解
根据公司制定的销售预算，分解到春节考核期间的每一天，分解到每个部门，每个大类。考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素，尽可能做到合理，与责任部门主管确认；
2、储值卡销售目标分解
目前一般公司都有储值卡销售，这也是提升销售的一个重要内容；有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上；
3、大宗团购销售目标制定
大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上，重要性可想而知，节假日的团购客户需要重视，逐年积累，3-5年肯定会有不错的收获（后续如有空会专门讲讲团购）；
4、销售激励措施
根据实际情况制定，节后一定要及时兑现。
二、库存计划
合理的库存是春节销售目标达成的重要保证。
1、制定目前高库存商品清理计划
与公司相应部门沟通，清理一批高库存滞销商品，或退货、或促销等，尽可能将有限的存储空间留给春节重要商品；更重要的是给公司减少不必要的库存资金积压；
2、后仓整理
调整仓库各品类库存位置占比，销售占比高的类别，理应给更多的仓存位置；年货重点商品指定专门位置；同时划分团购商品备货位；
3、外租仓计划
对于仓储空间小的门店，如果需要春节临时对外租仓，临租期最长只能在大年三十，且要重点考虑安全因素（商品安全、消防安全等）；
4、春节备货计划
（1）、根据重点商品清单，考虑历史销售数据、团购因素、促销政策因素等，逐一确定需求量，备货数据不能拍脑袋、凭感觉；
（2）、制定备货进度，春节启动前备货达到50%，节前20天再补充30%，节前10天补充完余下的20%。备货进度可根据实际情况确定，但一般节前一周供应商仓库基本已无货，如果仓储空间能满足，最好能提前；
（3）畅销替代商品确定
所有的商品备货计划肯定不能100%按要求做到，特别是畅销商品，供应商也有自己的计划。所以，所有畅销商品都应该有替代商品计划，这个计划不一定会实现，但一定要有。如丹麦蓝罐曲奇与丹麦皇冠曲奇，可口可乐与百事可乐等；
（4）供应商休假备货计划
这个主要是考虑春节长假期间的备货了，怎么备货，该备哪些品类我想大家都应该清楚了。
三、陈列计划
1、春节商品落位计划
考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素；坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小；
2、年货上柜计划
制定具体的年货上柜计划，保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击；
3、按春节时间进度调整陈列计划
按春节进度调整陈列，节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品，不同的商圈，应该有不同的陈列重点，春节期间应有不断的陈列调整。
四、营销计划
1、按时间进度制定针对性的营销售计划，如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、腊八节，xx月xx日-xx月xx日的团购、返乡，xx月xx日-xx月xx日小年、除夕备货、团圆送礼，xx月xx日-xx月xx日的情人节、元宵节、学讯等；
2、营销计划的具体实施执行，在卖场如何体现，这是最关键的；
五、人力储备计划
1、高峰期人员补充计划制定；
2、重点岗位人员：收银、年货促销员等提前安排；
3、保洁人员；避免春节期间保洁人员缺岗情况；
六、培训计划
1、制定门店春节培训锦囊（小册子）
2、实施春节前全员培训
七、排班计划
1、制定门店员工春节排班原则
（1）、确定春节销售高峰期员工排班原则，重点关注：收银、服务台、烟酒柜台；
（2）、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则；
（3）、确定春节门店员工分批轮休时间；
2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间
（1）、确定春节各品牌年货促销员排班原则；
（2）、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间（原则上保留至年货撤柜日）;
3、门店春节排班
（1）、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划；
（2）、确定门店春节员工轮休计划；
（3）、确定门店春节高峰期员工、促销员排班；
八、员工关爱计划
包括年夜饭的安排、其他公司允许安排的关爱部分，重点岗位关爱部分等；
九、设备检查计划
春节前资产检查计划、设备全面检查计划、维保计划、设备道具计划、维修计划等；IT设备维修保养等；
十、物料准备计划
春节期间各部门需要的物料计划，包括收银购物袋、连卷袋等；春节年货促销员需要的试吃道具物料；顾客需求的礼品包装物料准备等等；
十一、备用金与票证准备
春节收银零钱、发票等准备
十二、竞争市调计划
确定竞争对手与市调频率、跟价策略、陈列策略等；
十三、业绩跟进计划
制定品类销售报表，每日跟进各品类的销售进度，及时分析销售增长原因，调整门店促销策略；
十四、春节期间日常巡检计划
制定巡检标准，如陈列标准、服务标准、促销标准等；
十五、安全应急计划
1、至少组织一次全员消防安全演练；
2、至少组织一次重大投诉事件安全演练；
3、至少组织一次突发停电演练；
4、其他安全培训与演练；
十六、春节动员大会
组织春节动员大会，一是提醒全体员工要将精力投入到春节销售来；二是表明公司对春节销售的重视；当然宣传公司重要春节政策。
轧钢工人的工作计划 第十篇安全意识是安全生产的灵魂
“安全月”活动征文
威兰德特钢热轧厂 樊志霞
2014年6月11日
记得刚刚参加工作的时候，要通过公司“三级安全教育”才开始上岗，那个时候才体会到什么叫安全生产。现在每年都有安全生产月，每年的安全生产月的活动主题都不一样。“安全第一、预防为主”、“安全发展、国泰民安”、“综合治理、保障平安”，安全的口号每年都在提，每年的提法都不一样；从“预防为主”到“综合治理”，安全的口号每年都在改进，每年都在进步。说明人们的安全意识、安全认识每年都在增强。
安全是人类生存和进步的基本要求，是社会文明发展的重要标志。安全责任，重于泰山；安全就是效益；安全就是生命；黄金有价人无价，人身安全事最大；构建和谐社会需要安全稳定的生产生活环境，等等。这些都是我们耳熟能详的，从中可以看出安全对人、对企业、对社会的极其重要性。安全确实至关重要。但在我们周围，总是有许多无视安全的行为、意识存在。在每次事故发生后，我们都会习惯性发出一场追悔莫及的哀叹，“忽视了细微之处，未做到防患于未然”、“一着不慎，满盘皆输”、“为了一己之利，一时之便，造成一世之痛”。但时间久了，好了伤疤就会忘了疼。然后，又有事故发生，又做一番总结和批判，如此循环往复，形成了一个“怪圈”。
这与我们今天倡导的构建和谐社会、和谐企业是极其不符的。
那么，为何人人讲安全，时时讲安全，安全事故居高不下呢？这个“病”的根子其实就在于安全意识不强所至。从无数的事实证明，任何一个事故都是人为的前期管理不善和事故隐患没有被及时发现所造成的。
何谓安全意识呢？安全意识属意识的一种，是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式。安全意识是人们在从事生产活动中对安全现实的认识，它和安全认识紧密联系着，其核心是安全知识，没有安全知识就谈不上安全意识。人的安全意识的实现既要通过思维，也要通过感知。安全认识在安全意识中占核心地位，它们并不等同，在安全意识中不仅包含着安全认识，而且也包含着体验，因为意识到客观现实的是具体的人，他不只是在认识着，而且也在感受着和行为着。
人的安全意识具有能动性质，安全意识对生产活动、进行安全操作有调节作用；反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。
如何才能从根本上强化人的安全生产意识呢？
1、建立健全一系列的安全管理制度，用制度来制约人的行为，并加强政治思想和技术业务教育，提高职工的思想素质和业务素质，大力倡导主人翁精神，增强自我保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心的教育。
2、要强化管理，在“严、细、实”上下功夫。严，就是要有严密的组织、严明的纪律、严格的制度，责任到位，责任到人，把好规章制度的执行关，各项工作的管理关，对违章违纪，严肃查处，认真对待。细，就是从点点滴滴做起，从细微处入手，以防为主，防微杜渐，防患于未然，以免造成“千里之堤，溃于蚁穴”。实，就是一切从实践出发，把安全责任落到实处，作到有布置、有落实、有检查、有总结，只有把规章制度落到实处，才能标本兼治，才能实现零事故，人安全，高效益，快发展。
3、做好安全文化活动。安全文化是企业生产经营中产生的安全活动文化。它包括安全生产月、宣传教育、安全培训、危害识别与评价、安全标识标牌和个体行为。企业安全文化是实实在在的，是企业在组织、管理、生产过程中所创造的文化，是积淀于企业及其员工心灵深处的安全意识形态，是企业的安全理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介，是企业员工应遵循的安全行为方式，是安全管理的准则和灵魂，贯穿于企业安全活动的全过程，是企业各阶层安全观念、意识形态、行为方式的基础。
4、生产大计，培训先行。生产要安全，人员的安全意识和专业技能都要具备，两者相辅相成，缺一不可。有意识却没知识，分辨不清哪是危险点；技能出色却自以为是，同样危险。进行系统的安全培训是首要工作且长期性的，正所谓“温故而知新”。首先，企业要有全面的培训计划，树立安全教育的优先观，结合实际，针对性的列入年度“安措”计划，不能放松对每个人、每环节的考核，贯彻“预防为主”的方针，考核成绩要与奖金挂钩，奖优罚差；其次，各班组长除巩固自身水平外，要针对不同能力、不同性格的人员去开展形形色色的学习活动，不要停留在读读安全简报、抄抄安全操作规程这样枯燥的形式，而要思考怎样去培养班组人员的求知欲，提高大家的学习兴趣，不能人云亦云，不懂装懂，一定要将问题融会贯通，让员工在工作中真正得到“要我安全→我要安全→我会安全”的根本转变，这才是对学习深层次的负责。
生产犹如和平年代的战争。要打胜仗，必须要安全挂帅。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。进一步增强安全意识，容不得半点松懈，筑起安全的防线。我们应该从无数的惨痛事故中真正吸取教训，亡羊补牢，为时未晚。
安全是永恒的主题。让我们用“以人为本”的安全文化筑起企业的安全长城，促进企业的生产发展。让安全犹如空气一样，每天都与我们紧密相伴，时时刻刻都关注它！
轧钢工人的工作计划 第十一篇根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下三大方面、二十余个工作要点有计划、有标准、有时间节点的开展20xx年度全面工作：
一、行政部部门构架建设
按照公司最新组织架构设立情况要求，20xx年行政部将按照行政部经理、主管(人事方向)、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，合理分解到各岗位上。根据实际部门现状，现缺编主管(人事方向)1名，我部在1月初已开始安排招聘筛选工作，且在新年过后的3月始，将更加强效增大招聘力度。考虑到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即使有试岗人员的更替与PK淘汰，我部现招聘的主管(人事方向)人员，在5月31日前也须选定，建立基础部门架构。
且通过20xx年的磨合实践，目前我部在岗的人员能基本完成本岗位的工作任务，同时我们也清楚的认识到，部门中有几名都是非专业类人员，对工作的性质、任务、工作标准等情况的认识还远不到位，离公司发展要求还有一定差距。在今后日常的各类工作中，行政部经理须不断加强对各在岗人员的实操工作、工作理念指导，才能尽快缩短自身能力与岗位需求的差距，达成实际工作要求。
二、企业文化积累奠基
一)公司企业文化基点的建立推广要设立一个明确的强化要求过程：
1、首先，以行政部为小范围初期实验基点，要求我部在3月31日前推出部门推崇文化要点与释义，且要求全部人员不断学习和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人员必须逐渐建立“遵循推崇的文化”的工作理念与思维模式，将这种工作理念与思维模式深印自己脑、心、骨，成为一种潜意识自发的惯性，不但自己这样做，还要不断带动身边其他部门的人员去感受、接纳、顺应这一工作惯性，将部门、公司建立的文化推崇理念当作自己的.理念。
2、后结合企业现阶段实际阶段情况、特点以及董事长核心推崇理念精神的指示要求，在企业须遵循的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等多方面或者其中的某些重要方面有步骤、重实效的建立企业文化明确基点。这就要求我部配合董事长在4月30日前，将我公司现阶段须推崇的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基点确定并推出，根据推出的文化基点，我部须在5月15日前编写其释义，形成《企业文化汇编》向公司推出。
3、后结合入职培训、企业即将推出的内训、各部门强化要求学习等方式，展开企业文化的培训宣导。为配合企业文化推广、深化，我部计划由策划科协助，在5月22日前，将企业文化基点内容并同部分企业制度规范内容，在公司、工程项目部内部多处显要位置墙面制作加装文化宣传展板，既增大了公司企业文化、制度日常宣导力度，使大家可以随时阅览其内容，还增强了企业规范化、底蕴化的优良形象。
4、企业文化推出后，要求公司对外的各类广告宣传、门头展示、员工内部培训、员工手册等各种项目内容，必须明确加入企业文化宣导内容。从各个方面深化企业文化的基点作用与思想导向地位。
5、各类部门内集会与公司层面会议之始，须安排企业文化的明确宣导内容以及现实发生的典型事件(顺应倡导企业文化还是违背企业文化，均举例)说明，将企业文化宣导深化到公司每个人、每件事。
6、在日常工作中，须在文化宣导方向上重实例，树先进典型，设重奖励，引导全员接受、遵从、崇尚企业文化。
7、我们要通过包含上述方式的更多推广、深化方式，使“文化”能根植到每一位人、与有关联人的心中。
8、而后，我部须在6月30日前，涵括员工工作规范、考勤制度、人事管控体系，再结合企业文化内容等重要内容，出具并审批确定《员工手册》文本。计划在7月31日前完成印制、发放过程。
二)作为企业文化建设重要组成部分，企业历史的沉淀记载须提到高度重视地位。我部现行的公司“大事记”记载工作须继续落实进行，且计划在9月30日前，出台《“大事记”工作管理规范》，明确规定企业“大事记”内容记录种类、要求，将企业各阶段、各类型重要纪念、节点型事件记录积累，逐步、长远的沉淀企业历史文化内容。
三)根据公司现在所采取的信息宣传平台，我部建议利用公司板报和微信平台宣传企业文化，再涵括部分职业道德、做人品质宣导，以树立共同的价值观、信念、处事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企业文化推出后，按照OEC工作要求，每次板报更新须加入企业文化宣导内容;策划科在微信平台发布信息时，每月不少于四次增加企业文化宣导标语或者内容。
四)开展企业文化重要组成部分的人文关爱福利工作，可以从以下两个方面入手：
1、生日关爱：对于公司转正员工生日，将计划组织开展其生日当日赠送10寸以内生日蛋糕一个，在公司由各部门出代表共同送至此员工处，并当面予以祝贺。
2、生活关爱：员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门发现后，及时与行政部沟通，由行政部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到这个大家庭中。
上述两项工作，建议在3月第一周例会中提出、商讨、确定，以例会决议形式下达执行。
五)行政部在20xx年度将继续做好本年度内1月底的春节、9月27日的中秋节员工关爱福利发放工作事宜。
六)文图宣导往往印象深刻于言辞，结合上述文化展板宣传，我部计划与策划部门配合，创建《内刊》，创刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。我们的报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。但鉴于企业发展至今的公司现阶段实际情况，文化理念尚未深入根值大家心中，相应顺应企业文化的各类工作事件尚不能明确体现，公司企业文化深入人心需要一个相对较长的过程，故建议此项文化建设工作本年度不开展，根据实际公司发展情况，延后开展。
三、沟通协调机制建设
我部计划20xx年须深化规范内部纵向与公司各部之间横向沟通协调工作的要求与模式，做到规范、有序、顺畅、严谨。
一)横向沟通：建议沿袭以往的周例会的横向沟通模式以及部门之间沟通主要信息及文件的签字模式，视公司各部实际协作情况，可适时推广部门之间《工作沟通协调单》模式，将所有部门之间横向须沟通、协调、配合的工作均落实在纸面上，有支持需求、签字回复、时间节点等，便可很大程度上规避言语传达无凭据、不承担、有理由的弊端。但《工作沟通协调单》模式，会使公司各部之间关系虽现规范化但明确疏远、生硬(可能出现僵化效果)，工作氛围和谐度会明显降低，在公司现阶段，不建议推广过早，可适当选择在20xx年底或者20xx年进行。
二)纵向沟通：3月1日始，进一步完善行政部各岗位员工定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。就目前的工作氛围来看，虽然有请示、汇报，但多处于被动的状态，这种状态将在新的一年有明显改善，要求做到“事前、事中、事后”三个环节都有请示和汇报，行政部经理依据其请示、汇报情况及时协调和处理执行人员能力范围外的困难和问题，给予工作上强有力的指导和支持。且纵向沟通会进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档、文件的记录、签字工作。
四、档案管理规范
行政部现阶段档案管理实际操作工作已相对摸索出较有序、合理方式，我部在20xx年继续共同探索、探究更合理、规范化管理方式，根据公司文件、档案管理实际情况，结合公司要求规范的表单管理项目，我部计划在3月31日前明确出台《文件、档案、表单管理规范与要求》，整体文件、档案、表单管理按照制度要求执行。
轧钢工人的工作计划 第十二篇20xx年，是公司应对市场挑战的关键年，轧钢厂借助陕煤化搭建的有力支撑平台，全员坚定信心，直面挑战，为公司扭亏为盈，创收创效奋发图强，为分厂安全生产全力以赴，不遗余力。今年来，我们坚持推行 “0133”安全管理模式达标，严格落实“五项行动”措施计划，秉承“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴漏”的安全生产综合管理理念。以“三化”检查、考核为依托，以“票子、面子、帽子”三大工程为手段，夯实各级人员安全管理责任。以标准化班组达标为目标“重心下移、关口前移”，本着“安全教育不过关、人人都是危险源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整个区域管理水平直线上升，员工素质不断提升，安全技能逐步提高，现场面貌焕然一新。截止12月20日，已安全运行355天，实现了人身伤害事故为零的目标，以及重大电气、设备、火灾、交通、职业病和职业中毒事故为零的目标。截止11月份，分厂荣获公司安全绿牌单位5次，获得公司奖励112130元，处罚25850元。安全形势稳中向好，各项生产指标不断刷新。真正实现了安全确保生产，生产必须安全的目的。具体工作开展如下：
一、以“0133”安全管理模式持续推进和冶金行业轧钢单元标准化达标为目的，完善基础，夯实责任，严格落实，推动安全管理工作稳中向好发展。
轧钢厂严格按照0133模式达标项目完善基础资料，实行“四级一把手”责任制，结合“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，成立了以厂长为主任，副厂长和科级干部为成员的轧钢厂安全生产委员会（简称“安委会”）。结合轧钢生产单元实际，以安全生产责任制为核心，健全安委会职责及安全管理人员职责，推行安全激励约束机制，实行管理人员事故问责、过程问责及作业问责，安委会办公室定期向厂长进行安全工作汇报和述职，管理人员每月底书面小结汇报个人安全职责履行情况，分厂进行考核评比，并结合其它专业管理进行评比，末位者在分厂月底班组长以上干部安全生产大会进行述职，并给予经济处罚。
针对轧钢生产临时性抢修较多的实际，分厂要求各专业、车间必须进行生产事故预想，在班组开展事故预想讨论，根据事故预想制定相应工作程序及安全措施，在作业前组织人员学习并尽可能进行现场模拟演示做到有备无患。目前，车间、工段级事故预想资料已经印发至班组。
为了增强应急能力，确保各类突发性生产事故的及时处理，今年来，分厂组织煤气防护器材演练三次，参加公司级防护器材比赛，获得团队第一名；开展防汛演练，防触电演练两次，均得到员工好评，通过应急演练活动，大大提升了员工应急处臵能力。
二、以人为本，教育领先，注重实效，坚持以“安教不过关、人人都是危险源”的安全教育培训理念，分级把关、层层落实。提升全员综合素质。
今年来，分厂始终坚持以教育培训为主线，注重岗前教育实效，提高上岗门槛，同时以专业教育和班组日常教育培训为重点，分别进行了新工及转岗教育402人次；接受下岗再教育人员96人次，考核合格从新输入岗位50人。组织上岗资格考试四次，参考率99%；组织安全管理人员及负有安全管理职责的分厂班子成员18人，参加公司安全管理人员取证培训；组织班组长及安全监护人进行基本素质必备知识培训两次；开展煤气防护及煤气知识培训、电气业务技能知识培训四次，并获得公司奖励4000元；特种设备、治安、消防三次，其中，邀请公司级治安、消防管理人员授课一次；职业健康知识及防护技能两次，禁毒知识学习一次，警示教育数次；组织全员参与“延长杯”安全生产知识竞赛答题活动，获得公司奖励500元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全，全员综合素质明显提高。为了警示教育员工，分厂精心搜集轧钢行业安全事故资料，在分厂安教室，成功举办“血鉴”图片展活动，活动受到了公司领导和分厂的好评，共收到观后感800余份。
三、以体系运行为载体，以班组为阵地，以标准化班组建设为目标，夯实责任，强化落实，朝着体系运行日常化和日常管理规范化方向迈进。
为进一步夯实基础，规范管理，分厂把0133模式和班组管理的各项工作紧密结合，并严格坚持指导与考察，对各环节存在的问题，顺瓜摸藤追究到包联干部的管理责任，同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作，组织班组进行了岗位事故预想，量化班组三化指标及包联干部参与安全检查指标。在采取激励政策的前提下，按月落实绩效考核末位问责制度，及班组员工末位述职制度。截止10月份，分厂共有8位科级干部和10名班组长进行月末大会述职。分厂每月组织所有班组进行达标验收排名，并严格按照分厂制定的标准进行考核，同时按照公司标准上报自评优秀班组接受公司验收。同时，分厂虚心向兄弟单位学习，多次委派班组建设主管和个别班组长参加昌龙、烧结、炼钢举办的班组建设经验交流会，取长补短，并以炼钢为标杆，努力提升班组管理水平。今年来，分厂共获得公司优秀达标班组13次，奖励37300元，整体班组建设稳健发展。
在公司开展岗位“双述”活动以来，分厂结合轧钢生产节奏快，人员紧的实际，抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书，安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展，目前，“双述”工作已经进入全面抽考阶段，抽考效果良好。
四、严格非常规作业、危险作业、受限空间作业、申请审批把关和现场监护工作，确保了各项检修作业处于受控状态。
一直以来，分厂严格生产过程中各类危险作业、非常规作业以及受限空间作业的申请审批手续办理及措施把关和现场安全监护，按照公司年初制定的“专项行动”活动要求，详细制定了以上作业的管理程序，逐级落实管控责任和管理措施，并严格落实，强化安全生产基础管理，推行现场“安全确认”制度，规范安全确认过程中的每一个细节，不断强化员工对现场“安全确认”的意识。在进行各类抢检修作业以及煤气作业、受限空间作业、动火作业、大型起重吊运作业等危险系数较大的作业活动时，分厂要求严格执行非常规作业申请审批，制定针对性的安全防范措施，并对作业人员进行安全技术交底，明确作业负责人和安全监护人，安全专职人员全天候对各类非常规作业和危险作业进行全过程、全方位监护、监督检查，确保各项安全措施落实到位，各类非常规作业处于受控状态，各项抢检修作业顺利完成。
抓好电气、设备计划检修和临时检修的安全管理工作。要求各作业区在检修作业前，严格落实检修挂牌和检修安全监护确认制度，认真制定出检修方案及安全防范措施，要求检修中设专人监护，严格履行安全职责，现场填写“安全确认表”、执行电气工作票，专职及兼职安全员必须亲临现场全程监护，确保检修安全。今年以来，共审批危险作业30次、非常规作业160余次、受限控制作业6次。
五、充分发挥专业管理和职能管理作用，激发全员参与安全隐患排查和隐患治理的意识，严格按照隐患不过夜和“四不上交”以及“五到位”的原则进行整理，安全现状明显好转。
经过两年的历练，轧钢厂的安全生产形势持续向好发展。今年来，按照专项行动要求，分厂重拳出击，以“三化”检查为主线，严厉打击岗位“三违”，加强生产作业现场安全督查。及时成立以安环科及各级安全员组成的督查组，依据《现场安全奖罚制度》、《轧钢厂十大工作禁令》、《现场6S管理实施办法》等，编制安全检查表，实行24小时现场监护，坚持原则，排除阻力，“心不松、手不软”，对各类违规违章轻则批评教育，责令现场整改，对严重的违章指挥、违章作业进行严厉处罚，对少数不听劝阻、屡教不改的外协单位从重处罚。分厂还要求各级管理人员以身作则，重心下移，每天必须深入现场检查，熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况，了解工艺设备运行状况，及时发现隐患、消除隐患。同时制定节假日、季节性、综合安全检查计划，组织相关技术人员编制了安全检查表，对发现的问题及时通知车间，落实责任人，限期整改，实施验收，做到闭环管理。全年共组织4次季节性检查、20次专项检查、6次节假日检查，共查出隐患近100余项，均按“五到位”、“ 隐患不过夜”的要求现场整改或限时整改。截止目前，经过各级不懈努力，生产作业现场已基本消灭了“三违”现象，危险源点控制率达100%，隐患整改率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%，实现了安全有序、文明生产。
“三化”检查中，我们对各类违章违规及考核结果，除在班组、作业区、分厂曝光台、各级会议进行曝光外，还利用作业现场大屏幕滚动播放进行曝光，形成对“三违”行为的多角度曝光，有力震慑并教育了违规违章管理人员和员工，促成了遵章守规、安全生产良好氛围的形成，对塑造轧钢安全文化打下了基础。“三化”检查评出的优胜班组和末位班组，在月末安全扩大例会上进行通报，并按照验收标准给予优胜班组包联干部、班组长、安全员进行奖励，对“三化”管理考核及班组建设末位单位，要求班组长及车间主任在月末扩大例会上进行述职。今年来，安全奖励共投入112240元，安全考核处罚99585元，共有5人次车间主任和10人次班组长在分厂安全月扩大例会上进行述职，2名作业长连续落后被撤职更换。
六、以6S现场示范点达标、推广、全面实施，为方向，以员工日常行为规范管理为抓手，提高全员凝聚力，战斗力和向心力，整体提升管理绩效，稳定前移阵地确保安全顺行。
分厂严格按照6S现场管理要求，对现场的备品备件，操作台，值班室进行统一规划。对班组长定期进行6S管理知识培训，组织班组长以上干部60余人参观炼钢的现场管理，并召开6S管理经验交流会，将6S管理与安全标准化班组建设有机结合，以查促改，持之以恒。今年来，对现场参观通道，现场的设备防护罩进行刷漆两次；对现场人员聚集的部位放臵垃圾桶，并制定垃圾桶管理考核办法；对平台下油站配臵消防沙坑，并进行标识和刷漆，在油站附近设立防护栏杆；对现场参观通道悬挂的企业文化理念和安全理念进行定期维护保养；对危险区域配备的安全警示标志牌不定期检查。另外，为了保持现场面貌干净整洁，分厂要求专职安全员每月开展两次义务劳动，对现场的废钢、废备件及现场死角进行彻底清理、清扫。今年来，分厂成功接待了20多次上级领导、上级部门的现场考察和参观。展现了强大龙钢的形象。
今年来，分厂将员工上下班行走路线及上下班列队和员工实名制胸牌佩戴做为员工基本行为规范，并将检查纳入“三化”考核中。通过持之以恒的管理，为明年半军事化管理奠定基础。
七、存在问题及不足
1、0133推进达标工作，距离公司要求还有差距。
2、班组建设达标工作，较炼钢、烧结、昌龙等单位还有差距。内部班组基础工作相差叫大，班组基础工作推进不均匀。
3、从派工单制度和信息沟通过程中反映出，各基础单位在制度执行和管理执行力方面存在不足。
轧钢工人的工作计划 第十三篇电工岗位职责岗位职责
1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：
1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。
2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。
3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。
4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。
5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。
7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。
8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。
9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。
10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。
11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。
12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。
14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。
16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。
17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。
轧钢工人的工作计划 第十四篇半年来，第二炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹安排生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现了120吨转炉—炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉—1780mm热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来，主要包括以下几方面工作：
一、加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥。
20xx年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大减少了设备维修时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。
第二炼轧厂20xx年上半年工作总结及下半年工作重点
半年来，第二炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹安排生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现了120吨转炉—炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉—1780mm热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来，主要包括以下几方面工作：
二、加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥。
20xx年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大减少了设备维修时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、完善、细化各项生产管理制度，推行了精细生产管理，树立“时间就是效益”的理念，对影响生产的单位进行严格考核，逐步理顺了各生产环节之间的关系。
半年来，事故影响时间大幅降低，设备作业率不断提高，促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率达到，比去年12月份提高26个百分点，减少影响时间小时,相对提高产量14万吨;轧机作业率达到,比去年12月份提高个百分点，减少影响时间660小时，相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次，最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次，最高日产4737吨。
钢坯和钢材产量大幅攀升，3月份铸坯产量达到105296吨，炼钢连铸系统率先实现了达产;5月份铸坯产量达到了120049吨，钢材产量达到了95013吨，当月总销售毛利润达到了6400多万元，全线快速实现了达产创效。截至5月份，120吨转炉—炉卷轧机生产线累计产钢万吨、材万吨。目前，炉卷产品吨材利润在700元以上，累计实现正边际贡献超过2亿元。
同时，还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题，通过提高轧钢产量，规定每班最低“切割量”和最低“外发量”，提高了“内外消化”能力，同时把外发坯宽度从改为,切割效率提高了50%以上，最终实现了4000吨以上的日周转能力。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题，通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式，钢板日入库能力也大幅提升。目前，通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施，连铸机生产能力也在不断提升。年初，针对铁水不足问题，积极开展“降耗增产”攻关，优化生产组织，降低了铁水入炉比例，最大限度地利用了现有资源。1-5月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢，比去年12月份降低钢，相对增钢万吨;转炉吹损达到，比去年12月份降低个百分点，相对增产万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改进中包修砌、烘烤工艺等措施，连铸连拉炉数不断提高。1-5月份连铸连拉炉数达到炉/次，比去年12月份提高炉/次，连拉时间达到小时/次，比去年12月份提高小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标，加强负公差轧制，优化双定尺坯料，实现全倍尺轧制，减少切头切尾损失，使轧钢成材率达到了。
轧钢工人的工作计划 第十五篇不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。
虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在xxxx公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。
一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量
节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位的操作。
强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。
二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习
五金仓库全体管理人员一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，x份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年xxx日，库存物品总价值为xxxx。本年总入库xxxx元，总出库为xxxx元。
轧钢工人的工作计划 第十六篇时光如梭，一转眼20xx年即将过去，20xx年挑战与机遇并存，20xx年是安全生产年，在公司的正确领导下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对20xx年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面
全年组织全体员工按照公司教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，全年组织全员安全教育培训6次，组织各班组学习安全文件，组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片，参加130余人次，安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。
3月份组织天车工10余人参加车间教育培训；10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习，新入厂员工34名，全部进行了二三级安全教育培训，答卷存档。
二、安全隐患排查方面
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施，持续开展安全现场联查及整改，保证铁厂良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，100％整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通安全教育，并加强对重点防火区域的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内。
7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求，制定了我运行车间百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。
三、检修安全方面
全年大小检修共10余次，分别制定安全检修方案，特别是10月份中修，对新区、老区煤气管道大部分进行检修，外工队伍，与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并做好方案，保证了检修安全有始有终。
四、防暑防汛工作
5月份分厂申领防暑降温药品和食品，及时发放员工；同时申领饮品桶12个。
五、煤气安全月方面
为提高我运行车间全体员工的安全生产意识，对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。
六、安全基础工作
完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂安全例会，传达安全文件，及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。
七、我车间下大力气抓好现场管理工作
发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项，为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。
八、存在问题和不足之处
1、20xx年全年出现一起轻伤事故，这充分说明安全工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
20xx年安全工作重点
一、按照分厂职业健康安全管理体系目标，加强宣传、教育，为全年安全工作开好头，打好基础。安全管理工作重心下移，安全管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。
二、制定节日期间安全管理规定，进行节前教育，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产安全顺利进行。
三、检修期间，工作复杂，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除根据检修项目不同制定新方案，安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都达到安全顺利。
四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用，杜绝中毒事故。
五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改，强化消防四个能力的培训。
六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化安全生产作业环境，确保职工在安全祥和的环境中工作。
“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视安全生产，认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制，实行安全一票否决制，切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。
轧钢工人的工作计划 第十七篇20xx年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮助和指导下，我厂坚持_安全第一，预防为主、综合治理_的方针，围绕着_三零二降一提高_的总目标，严格落实_12345_安全管理思路，以_危险源的辩识、控制与消除_为主线，从提高广大职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，强化安全理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化安全管理的执行力，加强生产现场和检修现场的监督管理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的目标。
一、安全指标完成情况：
1、工亡事故零；
2、重伤事故零；
3、轻伤事故零；
4、重大火灾、重大交通事故零；
5、粉尘浓度合格率;
6、职工兑现率100%.
二、20xx年总结
（一）加大对日常生产活动中的安全检查、例行检查的管理工作力度，对查出的一些安全问题及时督促整改和考核。为安全工作献计献策做出贡献的单位及个人给与嘉奖。全年安全奖励29次，奖励金额4400元；安全考核127次，考核金额24200.
（二）蹲点式检查工作取得了实效。共查出隐患141项，已全部整改，整改率100%.检查过程中对各车间安全生产中存在的安全隐患制定出具体的整改措施，彻底将隐患消除，从而使得过去单纯的安全检查变成实实在在为车间服务。
（三）加强安全教育培训，不断提高职工安全意识。一是对2032名职工进行了安全生产法律法规教育；二是对286名厂领导、机关及车间管理人员进行了安全生产知识培训；三是开展各类安全培训教育活动，全年共培训：安全管理人员进行培训教育61名，班组长安全培训教育140名，全员考试1924人次，录像教育1614 人次，起重机司机初试14名，复试212名。四是对156名班组长、主要生产骨干进行了_班组管理标准化建设_知识、基层班组安全管理知识的教育培训和考试；五是对接触煤气的251名岗位人员进行了《冶金煤气安全知识讲座和注意事项》的录像教育和培训；六是组织了_指挥天车手势标准化操作_培训班；七是开展了车间安全管理创新交流会、事故案例回头看警示教育等活动，从而进一步提高了职工的法律意识、安全人本意识、责任意识和规则意识，同时还进一步加强了 _安全环境管理体系_目标方针的宣传教育力度、加强安全操作规程的学习力度、加强班组安全环保文化建设力度，进一步加快了我厂安全文化建设的进程，提高了职工的安全防护能力和责任意识。
（四）认真贯彻学习天津市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参与的安全活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中_炼钢厂关于开展春季安全生产大检查_、_迎厂庆百日安全无事故竞赛活动_、_安全生产月活动_共查出安全隐患156项，全部进行了整改，部分项按炼钢厂考核规定进行了考核。对做出安全贡献及先进的单位和个人给予了相应适当的嘉奖。
（五）不断提高_安全环境体系_维护能力，进一步增强体系的运行效果。今年，我厂对_安全环境体系_运行情况进行了自查自纠，按照公司安排，督促车间、科室对危险源和环境因素重新进行了再辨识，让岗位保持最新层次的危险源辨识结果及防范措施；修订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安全标准化检查等管理制度，同时，加强了对法律法规遵循情况的自查自纠，对适用我厂安全方面的法律法规进一步辨识，及时增添了近期出台的有关安全方面的法律法规；加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境危险源的辨识工作，通过不断的改进，进一步提高了_安全环境管理体系_的运行效果。目前我厂开展的安全标准化管理工作，将能更进一步推进我厂_双基_工作，更有助于我厂建立安全长效机制。
（六）完善机制，强化专业管理，狠抓隐患整改。我厂结合公司评价检查与安全生产经济责任制相结合的方式，对各车间有针对性的进行评价检查，做到了检查评价结果与车间考核挂钩，有效的激励相关单位积极采取措施进行整改、消除隐患，达到了从检查到整改的闭环管理。对三管放散等新增危险源进行了认真的辩识，新辩识危险源共12项，全年共修改安全责任制2项，安全操作规程20项，安全管理制度12项，新增5项。每季度都进行了针对本区域危险源的突发事件的预案演练，全年共进行了24次演练。
（七）我厂本着_以人为本_的原则，将管理理念深入到广大职工当中去。对从事高温、粉尘等岗位职工进行了职业体检并有效的、合理的安排禁忌症职工转到合适的岗位中去。实际体检人数：高温878人，体检率;粉尘412人，体检率;一氧化碳24人，体检率100%;放射源132人，体检率94%;职业禁忌症45人，已调离原岗位。
（八）在暑期高温天气来临之时，我厂为高温岗位安装了空调，为广大职工提供了防暑降温用品，为检修的职工送上了瓶装纯净水，在现场为岗位工人熬绿豆汤，确保防暑降温设备运转正常，防暑降温食品、饮品、药品投入资金105万元，确保了高温天气的安全生产。同时，对125台起重设备、4台压力容器、6台锅炉、2部叉车等特种设备进行了检验。
（九）根据公司精神要求，结合我厂实际加强环境治理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%,粉尘浓度合格率达到,完成了公司指标。对放射源进行了全部检测，合格率100%.
三、安全工作存在的薄弱环节
今年在与崇钢进行人员技术交流时，炼钢车间1#炉操作人员在崇钢发生了工亡事故，为我们的安全工作敲响了警钟，暴露出了安全管理工作中存在的不足之处。同时安全工作还存在着安全管理人员结构配备不合理、不够齐全，安全教育的力度不够且针对性、专业性不强；安全管理工作的推动力不强，既有客观原因，同时也有主观因素，既有上一级推动的力度小，也有下一级抵触的情绪大，同时老好人思想普遍存在，普遍缺乏正确与正义之感等问题。主要表现在：
1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触情绪，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核落实不下去。
2、个别领导干部及安全专业管理人员对一岗双责的落实还有差距，老好人思想严重，安全责任意识不强，缺乏安全管理的责任感与正义感，对违章现象视而不见或不愿意考核，甚至带头违章或违章指挥。
3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教育不规范，未通过安全管理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进行转岗教育与考试，使安全隐患人为增加。
4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量不高，效果不好，流于形式；个别车间领导下班组活动没有落实下去，有应付、走过场、不签署意见或不签字等现象。
5、安全检查未能严格按标准执行，以及标准掌握的不够到位。
针对20xx年安全工作中存在的问题和不足，已经引起了我们的高度重视，在20xx年的安全工作中要针对性地加以解决。在今后的工作中要加以克服，加强管理，使炼钢厂的安全工作真正实现党政工团齐抓共管的局面，真正实现党政同责、一岗双责的要求，真正实现安全工作人人参与，从而形成炼钢厂特有的安全文化氛围。
四、20xx年安全工作要点：
指导思想：以_12345_的安全管理思路和_四个重点_的安全管理要求为核心；以学习贯彻和落实新《安全生产法》、强化主体责任、大力推进标准化建设为贯穿全年工作的主线；以车间的安全管理为中心，以班组的安全建设为基础，健全_三项制度_建设和_两项措施_的落实。
具体措施：要以_从零开始、向零奋斗_为目标，以_安全标准化_为着力点，以_隐患排查、闭环管理_为实施手段，强化_红线意识和底线意识_,落实安全责任，按照_党政同责、一岗双责_的要求，加强安全监督检查的力度、充实安全专业管理人员、补充完善专业检查组、强化车间和科室的主体责任并严格考核、优化人员结构、加强凝聚力、提高安全管理素质、加大安全管理的推动力、细化安全管理、实行《安全检查表》制度、加大隐患排查和整改的力度与严密性、强化安全教育与培训工作、深入开展各项安全生产活动。
工作目标：工亡事故零、重伤事故零、千人负伤率‰以下；重大火灾事故零、重大交通事故零；粉尘浓度合格率达到以上。
（一）强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制
首先，继续完善安全生产责任制和各项，不断完善安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，层层签订安全责任；三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患；四是各科室应认真履行各自的安全生产职责，各司其职、各负其责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系；五是坚持_四不放过_原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理、吸取教训、搞好安全生产。
（二）注重发挥各职能科室的优势和作用，使安全工作真正落实一岗双责、做到齐抓共管
生产科、研发科、设材科、武保科、综合办公室、安环科等科室要强化各自的主体责任、发挥职能优势互补、真正落实一岗双责的要求。生产科、研发科要抓好工艺运行安全，强化安全确认，落实安全生产_五同时_;设材科要围绕物的.安全状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠；武保科要做好电缆通廊、油库、液压站以及煤气区域、易燃易爆等重点区域的防火检查，提高抢险救援及快速反应能力，加强消防培训与演练，严防重特大火灾事故的发生；综合办公室要抓好干部安全意识建设，杜绝违章指挥；安环科要做好整体安全管理的策划，侧重人的不安全行为控制，监督检查目标管理体系的运行；各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动的落实安全职责，所有管理人员都要负起安全监督职责，形成齐抓共管的安全生产局面。
各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立一种_无边界_的合作精神，协调不同单位、不同工序、不同岗位和工种之间的合作关系，最终实现大安全格局。
（三）扎实做好班组安全基础工作
班组是安全生产管理的基层组织，加强班组安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度，使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度的实施、提醒职工遵章守纪、制止违章行为的作用；二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能，从而夯实班组安全管理基础。
（四）继续抓好安全工作的四个重点
1、抓好重点时间段的安全。以往的事故案例证明：临近交接班时、临近吃饭时、临近作业结束时、季节更替的变化以及夜里2点-6点是事故的高发期，各单位要根据实际情况，()对重点时间段进行重点管理，及时发现和了解存在的问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安全措施，把事故消灭在萌芽状态。
2、抓好重点区域的安全。对重大危险源、加热炉、大吨位天车、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，同时，继续完善重大危险源管理制度，制定演练计划，做到每季度组织演练一次，并根据每次演练情况进行评价和总结，不断修订、完善应急救援预案，使预案更具实用性与可操作性。
3、抓好重点作业的安全。重点对改造、检修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
4、抓好重点人员的安全。对重点人员进行重点监管、重点培训、重点教育。时刻关注重点人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施，把联保、互保落实到位。
（五）强化安全生产宣传教育与培训工作
要加强领导干部安全法规意识教育、责任意识教育，督促领导干部提高安全管理水平，同时要加强对所有在岗职工进行全员性的安全教育与培训，重点对新建岗位职工、新转岗位职工、新参加工作人员进行安全教育培训，通过学习炼钢安全操作规程，使他们熟练掌握本岗位的.安全操作技能，通过学习典型事故案例，使他们的安全意识、责任意识、应急处置的能力进一步增强，把安全工作做得更加扎实。
（六）经常布置、检查、督促安全员的工作。
定期分析厂安全生产动态，定期组织安全生产大检查，对发现的事故隐患及时处理，由专人负责限期解决。对一时难以解决的重大事故隐患，组织制定应急防护措施，并监督贯彻落实。
（七）在组织指挥生产时，对各方面提出的安全问题要认真对待，妥善解决，不违章指挥。
在组织处理生产事故时，要严格遵守安全规程，如急需排除事故恢复正常生产时，某些环节或作业需采取特殊措施方能作业时，必须指定专人现场指挥，并落实可靠防范措施后方可进行。
（八）加强安全检查和隐患排查治理的力度与严密性
1、突出专业安全检查。以安全专业检查组牵头，重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、重大危险源等进行检查。对查出的隐患以_安全隐患整改通知书_的形式及时通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患的整改情况。
2、强化日常检查与专项安全检查。重点对安全设施、劳保穿戴、习惯性违章、司索指挥等进行检查，安全检查要深入现场，坚决采取_边检查，边整改_的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查：
一月份做好冬季六防工作重点检查房檐冰柱、煤气设施等。
二月份重点做好春节期间及节后安全教育工作。
三月份春季风大根据季节特点重点抓好防高空落物等专项检查活动。
四月天气渐暖加强安全教育，防交通事故，增强职工安全意识。
五月份重点做好_五一_节日期间安全教育。
六月份认真组织开展好安全月活动。
七月份把夏季五防作为工作重点，特别是防暑降温工作。
八月份在夏季五防基础上针对雨季应以防雷电、防洪、防触电为主要内容进行检查。
九月份气候转换事故高发，组织开展针对性的专项检查自查活动。
十月份要做好对国庆节期间的安全教育工作。
十一月天气渐冷，以防煤气中毒、防交通事故为主要内容进行检查。
十二月份重点抓好元旦、春节的节前安全大检查，确保安全生产。
3、抓好检修、改造及自营工程的现场检查。相关科室、车间及外施工单位要提前制定出切实可行的有针对性的安全措施并严格按照安全措施贯彻执行。重点检查作业票的审批情况；安全交底及签字情况；联系确认制度、互保联保制度、停电挂牌制度的执行情况以及相关人员的盯守情况等。
4、加强特种设备的检查，深化特种设备的管理工作。对叉车、天车、压力容器、锅炉等特种设备要加强检查，组成专业检查力量，制定专项检查规范，确保其安全装置和制动装置的灵敏、可靠。要按照国家特种设备管理办法，对特种设备的安装与校验严格进行监督管理，认真做好特种设备注册登记工作并及时完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备安全运行，年检率达到100%.
5、加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查；二要推行《安全隐患排查月报表》制度，对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人_五个落实_.对隐患分级处理，对于车间和厂里都不能解决的隐患，以报告的形式报相关部门，制定出切实可行的安全措施。对隐患严格落实闭环管理，确保整改过的隐患不重复发生。
（九）加强应急管理工作
对应急预案实行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危险源辨识、风险评价和应急处置能力，根据应急预案导则进行编写、修订、完善，使预案更具有实用性和可操作性。各车间每季度最少要组织一次演练，演练要做到有计划、有方案、有培训、有评价、有总结、有记录，提高演练的针对性与实用性，确保应急演练不走形式、不走过场、取得实效。
（十）深入落实安全标准化工作
严格按照国家二级企业安全标准化的要求，认真做好各项管理工作，该整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免_为检查而检查_、_为检查而应付_,使安全标准化真正起到促进安全生产的作用，真正把安全工作的重心下移到基层，关口前移到现场。
（十一）严格按照渤钢集团安全生产责任制考核细则管理考核。
严格按照渤钢集团安全生产责任制的要求，落实安全生产责任制、安全生产规划、安全机构建设、安全生产教育、安全生产会议、隐患排查治理、安全投入等规定的考核细则深入开展工作，认真按照要求把安全工作做细做实。
（十二）做好工作
严格按照国家新《环保法》要求，坚持_预防为主，防治结合_的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成_我要环保_、_我为环保_的良好氛围。
20xx年，安全形势会更加严峻，我厂要面对现场作业场地狭小、环境恶劣、新技术、新工艺、新设备的开发与投入、人员变化多、流动大、设备老化、厂房结构腐蚀严重、产能的大幅度变化等诸多不利因素，这就要求我厂各级领导干部要深刻认识安全工作的重要意义，真正的、全面的解放思想、更新观念、转变作风、求真务实，要全面落实八届三次职代会精神，以_实、预、严、快_的工作作风，全面提高安全管理水平，确保20xx年安全管理目标的实现。
轧钢工人的工作计划 第十八篇为了确保广大人民群众过上一个欢乐祥和的春节，预防各类重特大道路交通事故的发生，全力保障农村道路交通安全、畅通、有序，营造文明、和谐的良好交通环境，保障人民群众出行的生命安全。现将20xx年春节道路交通安全管理工作安排如下：
一、进一步增强农村道路交通安全防控力度
（一）加大路面巡查力度。
在春节期间加强值班值守，加强对村、社区主要交通干线、路段进行安全隐患排查，力争不让超员车辆、违法载人车辆上路出村。加强对辖区路面的巡查，特别突出对群众集会、庙会、赶场、婚丧嫁娶等集中出行时段、路段的重点管控，严厉制止、纠正各类道路交通违法行为。
（二）加大违法查纠力度。
春节期间劝导员在各主要路口劝导宣传，专职安全员春节期间上路检查。加大对农村短途客运、运载学生车辆、七座以上面包车辆、摩托车、拖拉机、低速载货汽车、二手车、三轮车、摩托车等的常态化管理力度，及时纠正、制止各类道路交通违法行为，并做好详实检查记录。
二、进一步排查整治农村道路安全隐患
（一）全面、细致排查农村道路危险路段、事故多发路段，结合实际制定切实可行的整治方案，及时整改，消除隐患。
（二）隐患排查工作要仔细、全面，对发现的道路安全隐患要采取临时处置措施后提出处置意见，迅速报乡镇政府、公安交警部门，在隐患未整治前要加强监控，防止危险程度加大危及道路交通安全。
三、进一步加强农村地区道路交通安全宣传教育
要结合农民群众出行特点，广泛开展各种适应农村、农民喜闻乐见的宣传活动，通过身边的案例增强宣传教育效果，提高农民群众交通安全意识，自觉遵守交通法规。要在村居内部设置固定宣传栏，制作挂图、图册和卡片等宣传资料，以及采取宣传车进村、文化活动下乡等活动，在春节期间群众赶集、参加庙会和其他重大活动时间节点，集中开展宣传教育，不断增强宣传效果。要针对农村婚丧嫁娶酒驾增多、打工人员大量返乡摩托车事故增多等突出问题，采取针对性管控和教育措施。
通过典型案例，宣讲乘坐非法改装车、超员车辆的危害，取得广大群众的重视和支持。加强对辖区群众、客货运驾驶员的交通安全宣传，提高辖区交通参与者交通安全“人人有责，文明交通、人人参与”的意识，进一步提高辖区交通参与者的交通法律法规知晓度，从而提高抵御事故风险的能力和水平。
轧钢工人的工作计划 第十九篇20xx年即将过去，炼钢厂在公司领导的大力支持下，突破钢坯产量×××万吨大关，这些成绩的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下，是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。xx年安全科依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生重伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障，为集团安全生产打下了坚实基础。 xx年成绩是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，xx年我们做了那方面的工作。
一、对入厂新职工严格进行安全教育，xx年安环科对新入厂工人进行了厂级安全教育，共培训×××次、人员×××人次。并对其人员进行了考试，对合格者一一安排，对考试不合格人员进行了再培训，直到合格。
二、xx年安环科共查出隐患×××起，现已全部解决或整改，并对有关责任人进行经济处罚。结合本单位生产及工作特点，制定了各车间安全操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施情况。
三、安环科对各车间、各班组每周例会情况由当班安全员详细检查，将所有内容整理归总，并对所有员工班前唱敬业歌和背安全誓词跟踪督导，对不唱和不会背安全誓词的人进行了处罚和教育，并在学海尔活动中扣分。
四、对车间的所有天车吊具不定期的检查，对磨损严重的设备要求马上更换，对天车司机不定期在班前进行了在教育，对违纪这进行了考核。六、对外协单位在厂施工，安环科先对其进行教育，并结合本厂实际定出应注意的地方，安全措施，签订劳动协议，对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任。
轧钢工人的工作计划 第二十篇新春佳节即将来临，为保障节日期间高速公路的.安全畅通和各项工作有序进行，确保职工人身、财物和集体财产安全，营造良好的节日氛围，为社会提供更良好更周到的服务，使大家度过一个欢乐、祥和、安全、喜庆的新春佳节，特部署春节期间有关工作。
一、指导思想
一是要切实做好春节期间安全生产工作。过好春节，安全是前提。各级领导要牢固树立安全发展的理念，各单位、各科室要高度重视安全生产，确保不发生安全事故。节前，安全办牵头组织一次安全检查，排查各类事故隐患。各单位、各科室也要在春节前对安全情况进行一次自查，消除一切安全隐患。
二、工作任务
第一，保证车辆安全。各单位要加强车辆的管理，特别是要加强对驾驶员的管理，做到开车不喝酒，喝酒不开车，严禁酒后驾车，要意识到喝酒驾车的严重性，凡是酒后驾车者，一律先下岗，再处理。严禁擅自动用车辆，节日期间，管理处除值班车之外，其他车辆一律封存。养护车辆要妥善存放。
第二，加强门卫管理。建立来客登记制度，凡有外单位人员、车辆进出要严格进行登记。节日期间，处机关禁止一切人员进入。要全天候做好安全工作。
第三，确保票款安全。一定要加强财务室、收费亭等重点部位和下班交款途中的安全管理，确保票款的安全。要加强对票款在下班沿途中的保护，该用车接送的用车接送，要保证2名以上人员将收费员护送到位。票证室要严格按照程序办事，防范措施一定要到位。节前，各单位对监控、报警设施进行一次全面检查。财务、票证人员要按照规定额度存放现金、保管好票证。保安人员要加强安全巡视，特别是在夜间，要保证收费员人身安全和票款安全。
第四，保证锅炉运行安全。锅炉工作人员要认真履行职责，要有专人负责对锅炉的检查、检修工作，确保锅炉安全运行，做到既保证职工取暖，又要保证锅炉运行安全。
第五，确保人身安全。切实做好站口上下岗穿越车道、疏导员、绿通验货人员的人身安全。要时刻保持清醒的头脑，穿越车道时做到一站、二看、三通过，做到不拦车、不扒车、不追车，把人身安全放在第一位，坚决反对任何对自身安全造成威胁的行为。路政、养护人员在进行现场作业时，要按规范摆放安全设施，确保自身安全。
三、做好文明服务，保障道路安全畅通。
春节期间，不仅要使广大职工度过一个祥和的春节，还要让行驶***高速公路的朋友们感受到我们带来的温暖。
第一，收费人员要严格执行文明服务用语，从年三十至初七，全线文明用语统一改为“春节好！”、“节日好！”、“春节快乐！”等节日问候语。收费员要坚持微笑服务，规范使用文明用语和肢体语言，稽查、监控要多方位进行监管和提醒，真正提高服务质量，提升服务水平。
第二，要做好延伸服务工作，热情礼貌地回答司乘人员的询问。对于司乘人员的求助，要做到有求必应，想方设法提供帮助。使司乘人员行驶青银高速，能够真正感受到一路无忧。
第三，确保畅通，特别是收费站口的畅通。各收费站要坚持“未堵先疏”的方针，充分掌握节日期间车流量规律，根据车流状况，合理安排好人员，提高站口通行能力。尤其是主线收费站，要充分做好各种准备和预案，遇有堵车迹象，要使用便携机进行复式收费，并随时启动保畅预案，决不能发生堵车现象。堵车超过5辆时，要上报监控中心。
要做好对主线收费站保畅对策的研究工作。首先要研究大车和小车的分道行驶，通过利用标线标识提示和广播的形式进行分道；其次是复式收费，遇有堵车迹象，要及时启用便携机进行复式收费；最后要考虑到主线收费站的扩站问题，提前做好扩站的申报计划。
第四，养护部门要对全线桥涵的关键部位、安全防护设施、防眩板等逐一进行排查和维护；节日期间要安排好值班人员，做好节日期间的巡查和设施维修工作。并密切关注天气变化，随时做好除雪准备，确保道路安全畅通。
第五，路政部门要加强巡视，不能减少巡视的频次，保护好路产路权。同时，要在巡逻车上备上一些油品、急救物品和工具，为需要帮助的司乘人员提供必要的帮扶。
轧钢工人的工作计划 第二十一篇近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代，建设质量强国”的主题，根据公司质量月活动的总体要求，落实公司“提质、降本、增效”的目标，结合转炉厂的实际情况，制定转炉厂质量月活动方案。大力实施以质取胜的战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高全员的质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力。
特邀中科院xx、质量部xx、对质量管理体系的程序文件进行一次系统的培训，培训对象为车间工段长以上管理干部，通过培训让各车间部门对公司的各项工作程序清晰，有利于下一步工作的顺利开展。各车间部门以质量月活动为契机，结合工作实际，开展系列质量知识讲座，培训对象为车间班组一线生产人员，主要内容是工艺规程、操作规程以及作业指导书。注重解决实际问题，活动中各车间部门要通过座谈、交流会等形式，针对生产存在的质量控制难点，集思广益，广纳良言，研究切实可行的解决办法，经厂部认可后试运行并做好记录。
由转炉厂质量月活动领导小组牵头，结合劳动纪律检查小组工作，深入到生产现场进行以“查质量意识、查操作水平、查保证体系、查标准执行、查计量保证、查现场管理”为主要内容的六查活动，通过专项质量检查的方式，对产品质量控制主要内容及关键质量控制点进行全面质量检查和隐患排除。
转炉厂要以质量月活动开展为契机，结合实际，围绕降低成本、提升质量，广泛开展“五小”活动、QC小组质量攻关、对标挖潜、合理化建议等活动，激发广大员工的质量创新激情。通过形式多样的技术创新活动，牢固树立“质量第一”的观念，努力提升职工的基本技能和质量管理水平。
轧钢工人的工作计划 第二十二篇20xx年钢结构第二工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，突出“科学发展·安全发展”活动主题，结合集体“三层九中心”要求，大力宣传安全生产方针、政策、法律法规，强化员工安全生产法律意识。
今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序，实现了安全生产平稳运行的良好态势，全年安全工作取得良好成绩。按照集团和公司的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组安全生产工作。把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、班组。
关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：
1、加强安全综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施安全责任制。安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此，我公司认识到加强安全生产工作的重要性，牢固树立安全第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好安全综合治理工作，制订了生产工作突发事件应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理安排，认真落实安全生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人，落实到位。
2、 做好安全生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。
3、加大安全监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂根据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立安全检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场安全管理和管理资料两部分。根据检查各项情况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开安全管理分析会议。
检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范;不走过场，仔细认真，不留死角;实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。
4、强化工作人员安全意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式，在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全，当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示，多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施，并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。
对于新进场员工严格执行三级教育，做到先培训后上岗。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，抓生产进度忽视安全”的错误认识，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
5、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时进行换季安全教育培训。针对不同季节的不同天气条件，采取有针对性的措施进行施工和作业。
夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑炎热的季节，针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训，并采取很多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂采取烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时安全管理人员加大检查力度，及时发现安全隐患，及时排除安全隐患，做到万无一失，安全生产。冬季低温严寒，雪霜较多，针对这个季节我们采取安全教育培训，采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。
6、规范分包工程的安全管理，严格审查分包队伍的安全生产条件
根据公司的要求，所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时，及时签订安全生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外伤害保险，督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底，在例行检查时对外包队伍的安全生产动态监督管理，并落实各项安全防护措施。
7、继续加强对危险源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危险源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发现隐患，及时解决，另外对施工现场中出现的危险较大的作业面，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用，确保安全。
截止现在，伤亡事故为零，无重大安全事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂认真分析原因，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位，盲目施工，如果我们在使用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避免发生，对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我安全保护，并对项目施工管理加大监管力度;
这三起安全事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌，任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把安全放在首位，确保做到时时处处想安全，人人事事讲安全，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。
今后安全工作的重点：多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我们厂安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我们厂安全生产永远运行平稳。
轧钢工人的工作计划 第二十三篇我于20xx年x月加入xx股份有限公司，在近一年的'工作中我热衷本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定：
一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作思维。日常工作中我严格要求自己，自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。
二、求知若渴，虚心向学
作为20xx届的一名新员工，只有不断提升自己的知识水平和技术水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时，虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行软件工作，下午扎入现场对设备多看多问，不断增加自己的现场经验。同时认真的学习公司的各类文件，对管理体制和规范有了一定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
三、努力工作，认真完成各项工作任务
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。设备故障抢修时，无论何时都能够做到第一时间赶到现场跟班作业，并提出自己的方案参与抢修，保证设备尽快正常运行。在20xx年x月我被作业区内聘为现场专业工程师，我紧跟公司的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。
四、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题
在平时的工作中，首先做好日常工作，我与作业区其他同事既有分工又有合作，坚持经常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，从不独断专行，从而较圆满完成维护部的各项工作任务。20xx年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下，由我带头顺利的完成了《xx解决方案》的QC资料发布，解决了公司的卡料问题。此次设计方案为公司每年节省约xx万元。并且通过此次活动增强了同事之间的凝聚力，提高了参与方案设计人员分析问题的能力，并且充分调动了人员的积极性，利用已有的技术力量，为企业挖潜增效。
总结20xx年的工作，我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。同时在日后工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题，使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
轧钢工人的工作计划 第二十四篇热轧板材
文章来源：钢铁E站通
热轧板材用连铸板坯或初轧板坯作原料，经步进式加热炉加热，高压水除鳞后进入粗轧机，粗轧料经切头、尾、再进入精轧机，实施计算机 控制轧制，终轧后即经过层流冷却（计算机控制冷却速率）和卷取机卷取、成为直发卷。直发卷的头、尾往往呈舌状及鱼尾状，厚度、宽度精度较差，边部常存在浪形、折边、塔形等缺陷。其卷重较重、钢卷内径为760mm。(一般制管行业喜欢使用。)将直发卷经切头、切尾、切边及多道次的矫直、平整等精整线处理后，再切板或重卷，即成为：热轧钢板、平整热轧钢卷、纵切带等产品。热轧精整卷若经酸洗去除氧化皮并涂油后即成热轧酸洗板卷。该产品有局部替代冷轧板的趋向，价格适中，深受广大用户喜爱。
热轧板材与冷轧钢板区别:
热轧板硬度低，加工容易，延展性能好。
冷轧板硬度高，加工相对困难些，但是不易变形，强度较高。
热轧板强度相对较低,表面质量差点(有氧化光洁度低),但塑性好,一般为中厚板,冷轧板:强度高硬度高,表面光洁度高,一般为薄板,可以作为冲压用板.热轧钢板，机械性能远不及冷加工，也次于锻造加工，但有较好的韧性和延展性冷轧钢板由于有一定程度的加工硬化，韧性低，但能达到较好的屈强比，用来冷弯弹簧片等零件，同时由于屈服点较靠近抗拉强度，所以使用过程中对危险没有预见性，在载荷超过许用载荷时容易发生事故
热轧板材的公差标准:
标准编号:GB/T 709-2006
标准名称:热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差
标准状态:现行
实施日期:2007-2-
1颁布部门:国家质量监督检验检疫总局和标准化管理委员会
内容简介:本标准规定了热轧钢板及钢带的尺寸、外形、重量、技术条件。本标准适用于轧制宽度不小于600mm的单张轧制、钢带及其剪切钢板和纵切钢带。标准编号:GB 11251-_
标准名称:合金结构钢热轧厚钢板
标准状态:现行
实施日期:1990-1-
1颁布部门:国家技术监督局
内容简介:本标准规定了合金结构钢热轧厚钢板的尺寸、外形、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志及质量证明书等。本标准适用于厚度大于4～30mm的合金结构钢热轧钢板。
轧钢工人的工作计划 第二十五篇时光荏苒，一年即将过去，在各级领导的大力支持和带领下，我严格履行各项工作职责，不仅日常工作做到准确到位，而且自觉地贯彻领导指示到具体实践当中去，圆满完成了完善工艺质控点控制、产品质量检查、成品性能分析、项目技改攻关、新品研发生产等各项工作，为了更好的总结经验、汲取教训，现就这一年的工作情况作个简要总结：
一、坚持学习，进一步提高自身素质
技术工作艰巨漫长，任重道远，它是一个不断总结归纳，持续改进的过程，要求永无止境地更新知识和提高自身素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高，工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，我还经常关注最新的科技成果，阅读轧钢的一些报刊杂志；同时我也时时向工人师傅们交流学习，不断丰富自身的实践经验，对自身的不足之处进行反思并不断改进。这些都丰富了我的生活，使我对生活和工作更加充满信心。一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境界、业务素质、工作能力上都有了很大的进步。
二、积极创新、全心全意做好各方面工作
我热爱轧钢技术工作，也珍惜这良好的工作氛围，对各项工作，我从不讲任何客观理由和条件，保质保量的完成，在工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。现从以下几个方面进行总结：
1、产品质量检查与产品性能分析
实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。因此，不断加强对坯料的尺寸、编号和表面质量进行核实检查，从源头上把好产品质量关；每月对成品性能情况进行分析，对不足之处加以改进，有效保证了产品性能的均匀性及性能富余量，提高产品合格率；每个月对钢板非计划情况进行分析，具体到每一片非计划板的原因分析，并做到责任明确，尤其是对批量非计划进行重点跟踪控制，切实提高成材率；并每个月底对产品性能进行分析，发现不足之及时改进。
2、项目技改攻关、新品研发
技术工作需要不断积极创新，勤动脑、深钻研。一年来，共参与了xx板的技术攻关、xx板、xx板生产等新品生产和研发，在开发中，通过学习和研究这类钢的组织性能特点，专门制定了试轧工艺要点，经多次试验生产，经多次试验并对实验数据进行跟踪，制定合理的轧制工艺，使各项性能指标基本上符合标准要求，使我厂在实现品种多样化方面取得新的突破。并对生产过程进行全程跟踪，探索出了一套既满足轧机能力的高付加值新产品。
总而言之，总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，还要认真履行工作职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平，和同事们一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我厂的发展增砖添瓦。最后，我想说的是，我工作中取得的一点进步，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，和同事们一起为我们的事业奉献、创新、进取。
轧钢工人的工作计划 第二十六篇在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助，下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。
(1) 间隙，也是经常容易被忽视的一项。
看起虽小，但是如果没有正确处理好，或者没有调整到误差所允许的范围之内，有可能影响正常生产，甚至造成事故。譬如入口段双切剪剪刃(上剪刃与下剪刃)间隙是根据带钢不同厚度来调整其间隙大小的。一般情况，带钢厚度在以上，剪刃间隙一般应该调整在～左右。间隙过大或过小都不适宜。
因为间隙过大，容易导致带钢不能顺利的被剪切断。间隙过小，上下剪刃易产生摩擦，使剪刃损坏。另外清洗段上面的刷辊轴承座间隙，也很重要。例如在5月专项检修中，对清洗段1#刷机2#刷辊轴承座间隙的调整。由于轴承座垫板厚度不均匀，造成刷辊轴承座在运转过程中振动过大以及生产过程中因热胀冷缩的缘故使得间隙发生变化。其具体调整方法即是在停机后待温度降下来后，用塞尺测量刷辊轴承座间隙，然后根据间隙值大小，在偏大操作侧加入垫片调整间隙。
使其能够正常升降，满足生产要求。一般情况，刷辊轴承座要求两边间隙之和在～即属于误差范围之内。轴承座间隙如果太大，刷辊工作时振动过大，由于刷辊的转速高、负荷大，长时间振动大，有可能导致刷辊断裂。由此可见，刷辊轴承座间隙调整到标准状态是很重要的。最后还包括张力辊与之减速箱间的齿形联轴器两端面间的间隙。活套底辊的驱动电机与减速箱齿形联轴器两端面间的间隙。
一般情况，小型电机与齿形接手之间的间隙保证在6mm，误差允许范围是±。大型电机与齿形接手之间的间隙保证在10mm，误差允许范围是±。出_套1#塔1#底辊电机更换后，电机与减速箱之间的齿接手间隙调整。以减速箱为基准来调整电机，用百分表打两接手的同轴度，按照百分表读数算出误差值，确定垫片的厚度。将电机整体上调。即径向误差调整至～。然后用塞尺和量块测量两接手端面之间的间隙。控制其间隙值在～之间即可。
如果其间隙过大，传递扭矩不稳定，影响减速箱的正常工作。如果其间隙过小，在高速旋转时，产生振动，两接手端面容易碰撞。因此齿接手端面间隙调整也是一项很重要的参数。
(2) 同轴度，也即径向误差。
这个要素在调整炉辊的时候是一个比较重要的参数。更换炉辊后，装好轴承座以后，要对炉辊的水平，同轴度进行调整，以保证炉辊装上轴承以后其中心线与轴承座中心重合，即两心同轴。
在调整同轴度之前，应该先用水平仪调整辊子的水平。保证辊子水平度大概差不多时候，开始调整轴向误差，在轴承座端面上按照顺时针方向依次选择四个互相对应的点a,b,c,d.理论情况下，当百分表转过一周，这四个点的读数应该满足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向)只要读出其中一组相应的数值，就可以知道另一组数值。这是轴向误差调整中一个很重要的结论。在实际操作中实用性很强，方便快捷，而且准确。
可以减少大量时间，提高工作效率。根据这两组数据可以确定出轴承座偏离方向及地脚垫片的厚度。首先垂直方向，如果把a点作为测量的零点，转动炉辊，百分表转动到c点时， 读数为正的s，则轴承座地脚前高后低。需要往后地脚加垫片或者减少前地脚的垫片(其中垫片的厚度应为这个可以根据实际情况而定。相反如果读数为负，则轴承座地脚前低后高，调整方法与前者相反。同理水平方向，则通过调整轴承座地脚上对角的顶丝来实现水平方向平衡。顶丝的调整量仍然是s/2。总之，通过这种方法用百分表来测量轴承座端面的误差，根据测量数据确定调整方向及垫片厚度，从而达到调整同轴度的目的。
(3) 水平度或平行度。
这个要素对带钢是否跑偏有着重要的影响。如果辊子在运行过程中不平行，势必会影响带钢行走的趋势。倘若带钢跑偏错位太大，会影响焊接效果。甩尾严重时，带尾和带头根本无法对接。
如在6月份冷轧连退线设备专项检修项目中，对入口区域的1#辅助夹送辊平行度的调整。因夹送辊轴承座紧固螺栓较小，在长时间的工作下，产生振动，导致其上压辊轴承座松动，位移发生变化，当上压辊压下时，两辊不平行。造成驱动侧液压缸压紧力比操作侧大，带钢向驱动侧跑偏。
其调整方法是，将上压辊拆下，用水平仪测量出底辊的水平度，根据数值算出误差大小，确定垫片厚度。将轴承座垫平，直至其水平误差达到～。然后用钢丝线拉出与底辊相平行的一条直线，将上压辊装上，调整轴承座直至上压辊与钢丝线平行。紧固轴承座顶丝，防止再次松动。 我参加工作的时间不长，虽然对冷轧连退线设备有一定的了解，但是需要学习的东西还很多。包括设备上的，处理、解决问题的能力等……
学问是我们随身的财产，我们自己在什么地方，我们的学问就跟着我们在一起。
学无止境，只有通过不断地努力学习，才能给我们以无限的智慧;才能给我们带来真正的快乐。在今后的工作中要努力向师傅学习，不断提高自己的专业技能水平，只争朝夕，发奋学习，才是在这样激烈的竞争中求得生存的根本之道，以更好的适应企业发展的需要。
轧钢工人的工作计划 第二十七篇来到某某厂已经某个多月了，到岗位工作也有一段时间了。对于我这个进入某某大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将这一年来工作总结如下：
一、工作态度
从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。
二、工作面貌
某某今年亏损某个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为某某明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。
三、技术支持
进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。
四、工作计划
刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在20xx各个专业齐头并进。
轧钢工人的工作计划 第二十八篇时光飞逝，20xx年的工作转眼接近尾声，一年来我们严格、认真地按照我厂设备的点检、维修、改造以及备件采购和能源物资消耗等扎实展开工作，工作中紧扣工作思路、结合工作实际、围绕工作部署，把握工作重点稳步有效地推进每一项工作，现对20xx年主要工作进行回顾，总结如下：
一、认真细致地做好安全、卫生工作：
在即将过去的一年中，所有人员都一贯地坚持“安全第一”的工作方针，在具体点检、维修及改造中恪守：“三不伤害”的工作原则。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不论严寒酷暑，我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。
在具体施工过程中，尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时，及时办理好相关证明，做好安全确认。我们每个星期都进行设备安全卫生联查，到目前为止，我们一共联查30余次，共发现安全隐患200余项，并在联查结束及时通知电钳工进行有效整改，且有效整改率为100%。为安全生产创造良好条件。
二、严格全面地执行设备点检工作：
在正常生产期间，扎实全面的执行点检是必不可少的工作，不但可有效地防止设备事故的发生保证生产的顺利进行，而且对人身安全方面也起到至关重要的作用。
一年来我们的点检人员都勤勤恳恳，生产期间认真、细致、全面地对两线设备不间断地进行点检工作，为检修提供信息，有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能，各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况，各锯床的工作性能及其设备的运转情况，各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序，每天严格执行2次点检，并作点检记录。截至目前，我们点检工人共发现问题72项，且全部交机修整改、修复，而且修复合格率100%。
三、相互学习、共同进步：
在设备厂长、机动科组织下，我们每月都对电钳工进行安全、技术培训，因为这样不但可以提高广大修理工们的工作技术水平，进而为实现文明生产创造良好条件，更能够为处理生产设备事故节约时间，创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训，主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进行学习。在培训会议期间，我们集思广益、广大电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工相互合作而建立或提出的。
四、深入、细致的节能降耗工作：
总之在公司的大力倡导、设备厂长与管理人员的监督指导下，我厂为公司节约了大量的物资和能源上的消耗。20xx年1-10月份我厂辅料备件吨钢消耗仅为元，跟公司定额的元相比，吨钢消耗节约了元，按照本年度1-10月总产量万吨计算，本年度共节约物资成本400余万。
电耗方面：我厂吨钢电耗，比公司定额69KWh节约了，按照电价元/KWh，为公司节约电耗40万元。能源消耗方面：我们1-10月份共消耗煤气为万m,平均单耗吨钢，但停产保，温煤气占了一定的比例，约为2200余万m，吨钢保温消耗为，即我厂1-10月份吨钢生产煤气消耗为。1-10月份我厂氮气总耗为万m，吨钢单耗。至于其它能源，如水、氧气消耗在我厂的消耗极少，这里就不多赘述了。
五、安全、迅速、全面地设备检修：
设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作，也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前，我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修计划。
在具体检修期间，维修工人本着集团公司“降成本，增效益”为原则工作勤恳、不畏辛苦，会按照检修计划保质量、保时间地进行对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命安全，对于重点设备、危险设备的检修，设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进行指挥、监督。型钢厂20xx年两车间的生产情况一直都五班生产，对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条生产线进行设备的维护（当然加班除外）。我们机修工人就是根据每天生产线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进行细致的保养与维修，一年来我们对生产线的主要维修任务共504项/次，每项检修任务都有班长以上的人员进行验收，一些重点设备的检修，技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。
今年大修项目立项1次，即680加热炉年修，但因许多客观条件影响，目前还没有实施。截至目前，20xx年我们的改造任务有完成项（仅1项），即二车间的新增∮850轧机改造项目。
轧钢工人的工作计划 第二十九篇在今年的安全活动月中，我炼钢厂贯彻主题为_强化安全基础、推动安全发展_，根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，各个车间结合本车间岗位实际，根据集团和厂部要求，制定了安全月活动实施方案，认真开展组织形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。20XX年_安全活动月_活动总结如下：
一、高度重视，精心部署
为确保本次_安全生产月_活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在6月1日召开为确保本次_安全生产月_活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的_安全生产月_活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调_安全生产月_活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展_安全生产月_活动。
同时厂部领导对20XX年_安全生产月_提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，积极参与各种_安全月_活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间组织员工召开安全月动员大会，各自成立了_安全生产月_活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证_安全生产月_活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好_安全生产月_活动的宣传工作，厂部于5月31日将_安全生产月_活动主题和相关宣传标语，制成5条宣传横幅，于5月31日分别车间的醒目位置，6月6日下发安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习。安全月期间以车间为单位开展安全评比活动，范围包括安全知识竞赛试题、呼吸器佩戴比赛，此次活动增强员工的学习兴趣和热情，进而提高员工的安全意识。其中安全知识竞赛。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
一、组织全员学习本岗位应急预案；
二、每天利用班前会学习一则安全小知识，以提高全员的安全意识，增加安全知识。利用周五例会学习相关的典型事故案例，汲取教训，防患于未然。
三、组织全员参与的安全知识考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴比赛，进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力，在_安全月_活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性。6月20日，天车车间成功组织消防应急救援演练，18日辅助车间组织了煤气中毒应急演练，21日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援能力。
五、开展人人查隐患安全排查治理行动
活动期间，动员全员查找安全隐患，以车间为单位，全员积极参与，查找安全隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向到底，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与奖励，共查找安全隐患400条，现已全部整改，有效防范了安全事故的发生。
总之，今年的_安全生产月_活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕_强化安全基础，推动安全发展_的活动主题，认真开展了一系列的安全活动，增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力，进一步夯实了安全基础管理。我们将以安全月活动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守安全操作规程，促进安全工作更进一步，为安全生产创造良好的环境。
轧钢工人的工作计划 第三十篇一、目标指标完成情况：
本月发生XXX果长喜手指夹伤轻伤事故，目标指标突破。（已按事故的四不放过原则进行了处理）
二、主要工作开展情况：
1、进行了煤气操作人员技能培训考试，培训率，参考率、及格率100%。
2、组织煤气系统专业安全检查，对发现的煤气管道，脱水器缺陷等进行了整改完善。
3、组织进行了行车专业专项检查，对行车限位，辊道，包扎等存在的隐患进行了彻底整改。
4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。
6、组织对加热炉，冲渣沟等半密闭空间进行了检查，全程参与半密闭空间内部的检修工作，确保了非常规作业的顺利进行。
7、组织进行了区域防冻，防滑专项检查，督促完善值班室取暖工作；完成了设备的防冻保暖工作，对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康，设备安全过冬。
8、组织进行了电器设备安全专项检查，对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。
9、严格加热炉停炉，点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作，确保了煤气系统安全运行。
10、全程参与双线检修工作，加大现场检查，督促频次，确保了计划检修工作的顺利进行。
11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理，清理。现场面貌有所改观。
12、配合公司现场治理要求，督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。
13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。
14、规范外协单位管理，对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。
15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。
16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册，计划进行集中培训。
三、主要存在问题：
1、由于取暖设施回货周期较长，目前员工岗位取暖问题是大问题，已经采取临时措施（申报领用电热板）请相关单位重视。
2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配，出现部分岗位人员露天作业现象，所以申请补发棉衣。
3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行，请公司重视。
四、十二月主要工作安排：
1、继续落实冬季“六防”工作措施，制定非常时期应急响应计划。
2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。
3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施，促进班组建设稳步推进。
4、加大现场“三化”工作执行力，确保生产顺行。
5、组织进行高线危险因素辨识，制定出高线生产标准作业指导书。
6、完善题库认真组织全员20XX上岗资格考试工作。
7、认真总结20XX年安全、环保、现场工作取长补短，扎实布置明年工作。
本文发布于:2023-02-09 18:36:35，感谢您对本站的认可！
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