就业是民生之本,在我国这样一个人口大国,就业问题更加严峻。阅读上图,回答下列问题:请任选上述一种观点,指出它们的合理性和误区。结合上述材料

更新时间:2023-02-05 04:52:26 阅读: 评论:0

题文

就业是民生之本,在我国这样一个人口大国,就业问题更加严峻。阅读上图,回答下列问题:(1)请任选上述一种观点,指出它们的合理性和误区。(8分)(2)结合上述材料,请你概括出我国提倡劳动者树立哪些正确的就业观?(6分)

题型:未知 难度:其他题型

答案

(1)甲的观点看到了党和政府从人民群众的根本利益出发,把扩大就业放在经济社会发展的突出位置,实施积极的就业政策,努力改善劳动就业和自主创业的环境。但这种依赖政府的就业观是错误的,应该树立自主择业的观念,根据个人的兴趣、专长和条件,自主选择职业。乙的观点一定程度上体现了职业平等的观念,因为各种正当职业的劳动者,都是创造社会财富所必须的,没有高低贵贱之分。但这种一种职业干一辈子,只求稳定、不求竞争的做法也是不对的。劳动者还应树立竞争就业观,不断提高自己的技能和素质,积极主动地适应劳动力市场的需要。丙的观点一定程度上体现了该劳动者有竞争就业观。但一味强调工作要体面,不能让人看不起,说明她对职业有等级偏见,劳动者应树立职业平等观。丁的观点一定程度上体现了该劳动者具有竞争就业观,但在现代市场经济的条件下,有时不一定能找到与自己的专业知识对口、志趣爱好一致的工作。所以该劳动者还应树立多种方式就业观。(注:只要选择一种观点作答即可,指出合理性和误区各3分。只要言之成理,均可酌情给分)(2)①树立自主择业观②树立竞争就业观③树立职业平等观④树立多种方式就业观。(4分)

解析

(1)图中给出甲乙丙丁四种观点,针对这四种观点,分析其合理性和误区,注意既要指出每种观点的合理性,又要指出其存在的问题,给出的理由只要合理即可。(2)此问较简单,考查课本记忆知识,树立正确的就业观,主要包括树立自主择业观,树立竞争就业观,树立职业平等观,树立多种方式就业观。

考点

据考高分专家说,试题“ 就业是民生之本,在我国这样一个人口大国.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。

公司的经营与发展

公司的经营含义:

指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。

企业的信誉和形象含义:

企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。

企业的兼并、破产、联合含义:

①企业兼并,就是经营管理好的,经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。②企业破产,指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 ③企业联合,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 

 

公司经营成功的主要因素:

①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。 ②依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——根本方法在公司经营中要依靠科技进步和管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 ③诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。④面向市场,坚持以质取胜、市场多元化战略。⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。⑥遵循市场规律,坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式,坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。

兼并:

(1)含义:企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。(概括地说,就是优并劣)(2)意义:首先,可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次,有利于把劣势转化为优势,提高企业和社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。(兼并的核心是竞争,大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。)

破产:

(1)含义:指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (2)意义:首先,强化企业的风险意识,使企业在破产风险的压力下改善管理,提高竞争力。其次,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

公司的经营:

公司的经验与发展:

 

 

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