材料一：宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力为3000万吨左右，营利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。材料二：宝钢的成功主要得益

题文

阅读材料，回答问题。材料一：宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力为3000万吨左右，营利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。材料二：宝钢的成功主要得益于其 “三战略、一注重”原则：即，实施钢铁精品战略，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地；实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业；实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络；注重环境保护，着力打造产品质量。同时，宝钢热心回报社会，资助社会公益事业，企业的社会形象很好。根据所学经济生活知识，谈谈宝钢的发展对企业的经营有何启示。（20分）

题型：未知 难度：其他题型

答案

①企业制定必须制定正确的经营战略，做好战略定位，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。②企业必须依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③企业必须诚信经营，树立良好的信誉形象。④企业必须把经济效益和社会效益统一起来，既要提高竞争能力，又要为社会的发展做出贡献。

解析

试题分析:本题以宝钢的成功经营为背景， 考查影响企业成功经营的因素。旨在考查学生调动和运用知识的能力。回答本题的关键是要认真审题，找出关键信息和关键词，结合材料用所学知识回答即可。材料中“实施钢铁精品战略”体现了企业制定必须制定正确的经营战略，做好战略定位；“新技术、新工艺”体现了企业必须依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；“回报社会”体现了企业必须诚信经营，树立良好的信誉形象等等。考点:本题考查企业的经营与发展的相关知识

考点

据考高分专家说，试题“阅读材料，回答问题。材料一：宝钢是中国最.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。

公司的经营与发展

公司的经营含义：

指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。

企业的信誉和形象含义：

企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。

企业的兼并、破产、联合含义：

①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 ③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 

公司经营成功的主要因素：

①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。 ②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。

兼并：

（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）

破产:

(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

公司的经营：

公司的经验与发展：