2012年4月15日,央视《每周质量报告》当期节目《胶囊里的秘密》,曝光河北一些企业,用生石灰处理皮革废料,熬制成工业明胶,卖给绍兴新昌一些企业制成药用胶囊,最

更新时间:2023-02-05 04:46:59 阅读: 评论:0

题文

2012年4月15日,央视《每周质量报告》当期节目《胶囊里的秘密》,曝光河北一些企业,用生石灰处理皮革废料,熬制成工业明胶,卖给绍兴新昌一些企业制成药用胶囊,最终流入药品企业,进入患者腹中。近年来,“毒奶粉”“染色馒头”“皮革奶”“毒胶囊”… 食品安全问题引发了广泛的社会关注,每一起质量安全事件都深深地触动人们脆弱的神经,引发了社会各界的高度重视。某校高三(1)班的学生成立研究性学习小组,就此问题进行了深入调研。【立项依据】【调查探讨】从食品药品事件中我们看到是部分商人的诚信缺失。破坏了市场经济秩序,导致基本道德失守。【建言献策】通过调查研究同学们发现,由于材料成本低廉市场定价较低,不正当牟利的企业致使正规食品药品生产企业苦不堪言,知名企业也开始涉足“禁地”,并逐渐形成整个行业的潜规则。此外,从生产到销售再到流通,政府的职能部门有十多个,但问题食品药品“不归我管”之声不绝于耳,监管上的漏洞让投机取巧的企业“钻”了管理上的“空子”。小题1:(1)“民以食为天,食品安全无小事。国家、企业都应当引起足够的重视”请结合经济生活的相关知识分析国家和企业为什么必须重视食品安全。(8分)小题2:(2)一位企业家说:“诚信也能创造财富”分析该观点的合理性。(4分)小题3:(3)为破解“怎么管”的难题,请从宏观调控的角度为政府建言献策。(6分)

题型:未知 难度:其他题型

答案

小题1:(1)国家:①市场调节具有自发性等固有弊病,需要加强宏观调控弥补市场调节的不足。(2分)②是规范和整顿市场秩序,保证社会主义市场经济健康运行的必然要求。(1分)③问题食品药品侵犯群众切身利益国家予以重视是是贯彻落实“以人为本”的科学发展观的要求。(2分)企业:①企业应生产适销对路的高质量的商品才能顺利实现其价值。②诚信是企业的一笔无形资产,关系到企业生产经验的成败。③企业在追求经济效益的同时兼顾社会效益,做到两者统一,并积极承担社会责任。(每点1分)小题1:(2)①诚实守信是现代市场经济正常运行必不可少的条件,社会信用制度是规范市场秩序的治本之策。②诚实守信是市场交易的重要原则,诚信缺失干扰了市场秩序。③经济活动的参与者应该树立诚信观念,遵守市场道德。④企业成功经营的重要因素,良好的信誉和企业形象是企业的无形资产。小题1:(3)市场经济的正常运行离不开国家的宏观调控,国家应综合利用经济手段、法律手段辅之以必要的行政手段加强改善宏观调控。①运用经济手段鼓励企业通过技术革新、科学管理等降低成本。②运用法律手段健全食品药品等相关领域的立法并要求相关部门严格执法,整顿市场秩序。③运用行政手段加强食品药品领域里的监督工作如发放食品药品安全生产许可证严格市场准入,建立年检制度,对不法企业勒令整顿,必要时吊销营业执照和许可证。

解析

小题1:本题题型比较新颖。是探究题以人们普遍关注的食品安全问题为背景材料以调研形式提出问题考查为什么重视食品安全这一知识点。注意审题从国家和企业两个角度分别从经济生活角度分析。国家可从宏观调控、市场秩序、科学发展观角度分析。企业可从诚信经营、承担社会责任等角度分析答案。小题1:本题考查诚信对企业经营的重要性知识点。考查课本基础知识,结合课本知识回答即可。熟练掌握基础知识非常重要。小题1:本题建言献策开放性比较强。注意审题从宏观调控的角度为政府建言献策。实质是考查宏观调控的手段经济手段、法律手段、行政手段分析政府应怎么做就行。

考点

据考高分专家说,试题“2012年4月15日,央视《每周质量报告.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。

公司的经营与发展

公司的经营含义:

指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。

企业的信誉和形象含义:

企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。

企业的兼并、破产、联合含义:

①企业兼并,就是经营管理好的,经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。②企业破产,指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 ③企业联合,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 

 

公司经营成功的主要因素:

①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。 ②依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——根本方法在公司经营中要依靠科技进步和管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 ③诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。④面向市场,坚持以质取胜、市场多元化战略。⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。⑥遵循市场规律,坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式,坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。

兼并:

(1)含义:企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。(概括地说,就是优并劣)(2)意义:首先,可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次,有利于把劣势转化为优势,提高企业和社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。(兼并的核心是竞争,大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。)

破产:

(1)含义:指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (2)意义:首先,强化企业的风险意识,使企业在破产风险的压力下改善管理,提高竞争力。其次,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

公司的经营:

公司的经验与发展:

 

 

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