题文
材料一:在以“关注增长质量,掌控经济格局”为主题的2011年夏季达沃斯论坛上,如何以创新提升发展质量,引发了热烈讨论,给人们的思想带来强烈冲击。下列创新理念,颠覆了人们对传统创新理念的理解。创新理念典型经验无风险创新东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官刘积仁认为,如果你搞清了市场需求是什么,你想失败都很难!“创新成果即使被模仿也并不意味着失败”,“关键要搞出别人无法复制的价值!”无浪费创新对现有社会资源实现重新利用,避免造成浪费,或是用较少的投入,成倍提高效率,就是创新。无目标创新贝尔实验室在创新时,往往并不设定一个具体目标,大家朝着一个方向共同努力,一段时间以后,往往产生令人惊喜的成果。其负责人表示:“如果你设定了目标,你最多只能到达这个目标。多数时候,这是不够的。” 材料二:文化产业作为朝阳产业,不仅关系到我国经济发展,更将对中国特色社会主义事业产生深远的影响。近年来,我国政府将推动文化产业发展提高到了国家战略的高度,在一些省市,文化产业已经开始成为当地经济发展的支柱产业,与此同时,文化部门及从业者自觉践行社会主义核心价值体系,不断发挥文化引导社会、教育人民的功能。阅读材料,回答以下问题:(1)用经济生活知识,分析材料一中创新理念对促进我国企业实现科学发展正确性(12分)(2)用辩证法知识,分析材料一中各种创新理念的典型经验对我们有何启示(12分)(3)用文化生活知识,简析把社会主义核心价值体系建设融入文化产业发展中理由(9分)
题型:未知 难度:其他题型
答案
(1)①“无风险创新”:这是因为消费对生产有重要的反作用,消费所形成的新的需求,对生产的调整和升级起着导向作用。企业要生产适销对路的高质量产品,通过产品和服务在市场上形成自己独特的市场竞争优势。(4分)②“无浪费创新”:这符合科学发展观的要求,通过加快转变经济发展方式,形成节约资源和保持生态环境的产业结构和发展方式。企业要制定正确的经营战略,顺应时代发展的潮流,坚持走新型工业化道路,增强可持续发展能力。(4分)③“无目标创新”:这是因为发展生产力,必须大力推动科技进步和创新。企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,提升自己核心的市场竞争力。(4分)(2)①“无风险创新”中,“如果你搞清了市场需求是什么,你想失败都很难”启示:要把握新事物发展的趋势,坚信事物发展前途是光明的。“关键要搞出别人无法复制的价值!”启示:要从本企业的实际出发,把握矛盾的特殊性做到具体问题具体分析,创造具有特殊价值的产品(4分)②“无浪费创新”中,“对现有社会资源实现重新利用,避免造成浪费”启示:要坚持联系的客观性,从事物固有的联系中把握事物,切忌主观随意性。“用较少的投入,成倍提高效率”启示:掌握系统优化的方法,着眼于事物的整体性,注重系统内部结构的优化,使整体功能大于各部分功能之和。(4分)③“无目标创新”中,“不设定一个具体目标,大家朝着一个方向共同努力,一段时间以后,往往产生令人惊喜的成果”启示:要树立创新意识,注重研究新情况,善于提出新问题,敢于寻找新思路,确立新观念,开拓新境界。(4分)(3)① 社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现,是全国人民团结奋斗的思想基础。用社会主义核心价值体系引领社会思潮,有利于增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。 ②在文化产业发展中践行社会主义核心价值体系,有利于确保文化产业发展的正确方向。如果文化产业的发展只看经济效益,不把社会效益放在首位,必然会走上畸形的道路,对中国特色社会主义事业产生负面作用。 ③把社会主义核心价值体系建设融入文化产业发展中,有利于为人民群众提供积极向上、健康有益的精神文化产品和文化服务,以不断满足人们的精神文化需求。有利于直接影响人们的思想道德、价值选择和审美观念,发挥文化引导社会、教育人民的功能。(共9分)
解析
略
考点
据考高分专家说,试题“材料一:在以“关注增长质量,掌控经济格局.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义:
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义:
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义:
①企业兼并,就是经营管理好的,经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。②企业破产,指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 ③企业联合,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素:
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。 ②依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——根本方法在公司经营中要依靠科技进步和管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 ③诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。④面向市场,坚持以质取胜、市场多元化战略。⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。⑥遵循市场规律,坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式,坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并:
(1)含义:企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。(概括地说,就是优并劣)(2)意义:首先,可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次,有利于把劣势转化为优势,提高企业和社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。(兼并的核心是竞争,大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。)
破产:
(1)含义:指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (2)意义:首先,强化企业的风险意识,使企业在破产风险的压力下改善管理,提高竞争力。其次,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营:
公司的经验与发展:
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