江夏区网络推广合同范本(精选7篇)

京蓝科技于12月21日晚间发布公告称，全资子公司内蒙古沐禾金土地节水工程设备有限公司于2016年12月20日收到广西机电设备招标有限公司发出的两份《成交通知书》，中标项目为“2016年优质高产高糖糖料蔗基地高效节水灌溉工程(第二期)水利化建设项目”。

根据公告，南宁糖业股份有限公司作为2016年南宁市武鸣区、江南区、广西-东盟经济技术开发区“双高”基地建设项目实施主体，根据“双高”基地项目建设需要，现对 “双高” 基地项目中的南宁市武鸣区万亩、江南区万亩、广西-东盟经济技术开发区万亩甘蔗农田进行水利化建设。中标项目情况包括标段一成交供应商和标段三成交供应商，成交金额分别为万元和万元。

本次项目中标是沐禾节水在广西的市场开拓工作中取得的较大成果，如项目相关正式合同能顺利签订并实施，将为沐禾节水的经营发展提供更多经验，对沐禾节水及公司未来的经营业绩产生积极影响。

2.开展示范路创建，打造一批高标准、高质量的具有区域特色的城市道路。进一步落实武汉市政府“十件实事”中创建市容环境示范路要求，按照“因地制宜，逐步推进”原则，以治理脏、乱、差为重点，创建一批“功能完善、品质优良、特色鲜明、风貌美丽、管理精细”的示范路，对金龙大街、星光大道、阳光大道、马法路、怡山湾大道、湖泗老街、雪佛兰大道、汝南东路、金康路、梁子湖大道、高中路、梁湖路、富民路、梁湖大道等路段进行示范路达标创建。通过提升街区市容市貌，展示江夏城市品质与形象，创造优美宜居环境。

3.桥梁设施的常态化与专业化安全检测。建立桥梁定期安全检测评估机制，通过对桥梁施行外观检测、无损检测、动静载荷试验等手段综合对桥梁的安全性做出评价，及时发现和处置桥梁病害病险问题，为桥梁的维修养护提供科学依据。加强桥梁专业化安全检测，保障全区13座桥梁的安全使用。

“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是武汉全面推进超大城市治理体系和治理能力现代化的重要时期。^v^^v^提出“城市管理应该像绣花一样精细”，对城市管理工作提出了更高的要求。要进一步巩固拓展城市管理执法成果，深化综合治理，强化科技支撑，提高工作效能以及信息化和智慧化管理水平，继续发挥法治思维和统筹协调在城市治理中的重要作用。城市管理“武汉示范”、走在全国前列的“法制武汉”建设为江夏城市管理发展指明方向。江夏城市管理工作必须在新起点上全面、快速地适应发展新要求，准确把握城市管理发展的阶段性特征，牢牢抓住战略发展机遇期，积极探索创新城市管理范式，强化创新统筹的工作意识和精细全面的制度保障，不断提高城市治理能力，推动城市管理向城市治理转变，确保各项工作取得预期成效。总之，把江夏打造成为更具地方文化特色、宜居宜业的现代化品质新城，需要城市管理者持之以恒的努力和不畏艰苦的奋斗。

张裕A12月21日晚间发布公告称，为降低全资子公司烟台张裕葡萄酒研发制造有限公司(以下简称“研发制造公司”)投资项目资金成本，减少公司资金占压，拓宽融资渠道，提高公司整体效益，本公司、研发制造公司拟与中国农发重点建设基金有限公司(以下简称“农发基金”)、烟台经济技术开发区管理委员会(以下称“开发区管委”)合作，拟签订《中国农发重点建设基金投资协议》，农发基金以人民币亿元分三笔对研发制造公司进行增资，其中第一笔亿元，第二笔亿元,第三笔亿元;每笔投资最长还款期为10年，年投资收益率为。

投资完成后，研发制造公司注册资本将从5亿元增至亿元。研发制造公司根据协议规定期限在未来归还农发基金全部投资本金亿元后，注册资本将由亿元恢复为5亿元。农发基金不向研发制造公司委派董事、监事和高级管理人员，不直接参与研发制造公司的日常正常经营。

公告称，本事项不构成关联交易，不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

公司表示，农发基金投资研发制造公司，有利于公司拓宽融资渠道，降低资金成本，缓解资金压力，提高公司的整体效益。

高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，以马克思列宁主义、^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，学习贯彻^v^^v^系列重要讲话和视察湖北时的重要讲话精神，深入落实中央城市工作会议精神和《^v^中央^v^关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》，以“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局为统领，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念，紧紧围绕江夏“生态立区、工业兴区、创新强区”发展战略，以建设生态和谐、宜居宜业宜游的武汉南部生态新城为目标，以提升江夏域内的城市管理效益和城市服务水平为中心，以全心全意为人民服务为宗旨，尊重城市发展规律，扎实推进江夏城市管理系统建设，构建安全、清洁、高效的市政设施运行体系，打造干净整洁、文明有序、优美精致的市容环境。

1.建设城市管理综合执法机制。结合城市管理体制“重心下移”的改革趋势，完善城管执法法规及法治体系，探索法治城管新路径。建立城市管理与相关执法部门的工作配合机制，施行联合执法与通力协作，强化江夏城管执行能力，实现城市规划建设管理各环节、全过程有效衔接，协同治理城市痼疾顽症，集中解决区域性执法重难点问题。以街道行政执法为重点，整合街道基层力量，规范执法主体，优化执法力量配置，综合发挥城管作用，推进城乡统筹的跨部门、跨领域综合行政执法，建立权责统一、权威高效的行政执法体制机制。

2．健全城市管理执法程序制度。全面推行城市管理行政执法“三项制度”，制定完善江夏区城市管理行政执法的配套制度，明晰城市管理行政执法程序，规范执法流程。严格推行城管行政强制自由裁量权标准化，力争基层城管执法队伍正确行使自由裁量权。定期开展规范性文件清理工作，向社会公布清理结果。完善城市管理法制体系。针对江夏城市管理工作实际，编制具有操作性的规章制度，摸索适合自己办案特色的说理性行政处罚决定书模式，规范办案行为。完善相关规范、制度，健全多部门联动协作机制。

4.完善城管法治监督法治服务。加大城管部门内部的法治监督力度，完善社会执法监督员制度。继续开展对城管部门重大行政决策合法性审查、重大行政案件合法性审查、合同合法性审查，健全执法质量的评估体系和公示公开制度，提高城管执法透明度，提高部门依法行政能力，保障文明执法。深化智慧城管执法监督平台系统行政执法案卷评查工作，及时发现、通报、纠正城管部门在执法办案中的不规范行为。完善城管执法工作责任追究制度，健全评议及量化考核办法。加强行政应诉复议，推动城管部门负责人出庭应诉，积极做好城市管理执法中应对行政相对人的行政诉讼和行政复议案件，自觉履行生效的判决、裁定。加大对基层城管的法治服务力度，加强法律顾问制度，改革城管执法部门法律顾问聘用方式，建立完善法律顾问工作情况报送制度和绩效评估淘汰制度，为区城管部门管理工作提供良好的法律服务。建立城管执法优秀案例资源库，针对影响面广、适用性强的典型案例，组织开展收集、研究、评选和发布工作，充分发挥典型案例对基层城管执法队员的引导、规范、预防与教育功能。

6.探索执法长效机制。聚焦热点难点问题，探索综合执法长效机制。以群众诉求为管理工作的抓手，针对多次投诉的热难点问题，配合区委区政府着力抓好民生项目，以“五边五化”、“四抓四变”等为重点，组织开展国有土地违法建设、违法养犬、非法广告、违法停车、占道经营、渣土违法运输、餐饮油烟污染等问题的专项整治行动，落实长效管理。通过依法规范、疏堵结合、属地管理、部门协作的方式，加强街道、部门联动协作和联合执法，努力形成齐抓共管的氛围，坚持集中整治和常态管理相结合，既凸显整治成效，又落实长效管理。

创新“门前三包”工作机制，强化工作效能。实现“门前三包”责任书更换、星级评定结果公示等基础工作常态化；及时更新“门前三包”责任制工作考核方案，每月检查、督办“门前三包”责任落实；采用下达督查督办通知单、问题清单方式强化考核督办，并对沿街非机动车乱停放、堆放杂物、乱丢垃圾、橱窗粘贴、出店占道等行为进行教育、劝阻，实现“门前三包”责任制落实率和整改率分别达到95%和100%，在武汉市的排名处于靠前位置；实行岗位责任制，明确职责和奖惩机制，严格考勤管理，加强队伍建设；通过实施“12345工作法”、“一户一档”管理模式、“三长制”工作机制、推进综合性户籍式管理模式试点等举措，促进“门前三包”责任制长效管理；借助数字城管系统及时解决乱张贴、乱涂写、乱刻画等问题，持续改善城市环境，规范社会秩序，切实提升城乡环境面貌水平和人民群众满意度。