地点:
小会议室
时间:
20__年8月21日午时。
人员:
组长:1名,代表9人,工作人员2人。
资料:
第一阶段:
1、会议主持人:
2、大会工作人员查到会人数。
主持人宣布大会贴合法定要求,能够进行。
3、___作学校财务工作报告。
4、___宣读实验小学校三年发展规划。
5、___宣读《20__—20__学年实验小学校人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20__—20__学年度学校人事制度改革方案》。
各代表分组讨论,组长分别到各组听代替表意见。
第二阶段:
(20__年8月21日午时4:00)
7、由___解答教职工提案。
针对普遍性、重点问题在会上作解答。
非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20__—20__学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布:实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。
散会。
建筑公司会议纪要范文范本 第2篇一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
二、建设单位宣布对监理单位的授权
1、选择工程总承包人的建议权;
2、选择工程分包的认可权;
3、征得委托人的同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令;
4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;
5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;
三、监理单位进行监理交底
1、监理单位的性质:
建设监理单位是工程建设者的主体单位,是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同,对工程建设实施专业化监理管理,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承建单位的合法权益。
2、工作的任务:受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、双方关系。
3、监理工作的内容:
、认真审核工程量、质量、进度,认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”, 把好工程付款关。
、认真审核“费用工程变更,公正地处理工程变更价款。
、认真审核“费用索赔申请表”,详实证据,公正的处理索赔事项。
、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。
、质量控制
、认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格地材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采 购要定大厂家进货,先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。
、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。
、认真把好关键工序、重点部位施工关。
具体要求是:
A. 模板工程:不许用散装板安装。大于4米的梁要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。
B. 钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。梁铁制作好以后,先不要放入模板内,先进行自检,再通知甲方和监理方验收签字后再装入模板内。
C. 砼工程:注意砂石的粒径、控制水与砂石用量、保证搅拌时间,注意钢筋保护层厚度,设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳,注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场,并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。
、认真把好隐蔽工程验收关,凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检,然后再报验,通知建设单位、监理单位及有关部门检验收。签署隐蔽验收查验记录。
、认真把好分部工程(包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面)施工,施工单位须将分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总,报请建设单位和有关部门检查验收。
、发现质量问题,不得自行处理,重要质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理,不给工程留下隐患缺陷。
、进度控制
、督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交作业。
、当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知书要求施工单位采取调整措施。
、认真处理施工单位提出的工程延期申请表,分析产生延误的实际原因,公正、合理地进行处理。
4、监理方法:
、对关键工序、重点部位地施工,要监理要员实行旁站,跟班检查。
、以预防为主,加强工序施工前技术交底工作。
、推选以点带面的工作方法,大面积施工前,先做样板间。
、合理使用监理用表,互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施,促进施工的正常进行。
、坚持半月召开一次工地例会。及时召开各种专题会议,解决施工中出现的问题。
、坚持监理月报,每月监理单位向建设单位报告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
、工地必须绘制施工总平面图,按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。
、工地要挂有安全、质量宣传牌,各险区必须有警示牌。
、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。
、坚持使用“三宝”,注意“四口”防护。
四、建设单位、监理单位对施工单位的要求
1、建立、键全各项规章制度,要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系,落实奖罚措施,实施正规化管理。
2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事,认真做好向操作人员的技术交底工作,深入工地现场,勤检查、勤分析。
3、加强事前控制,做到主动控制,把问题想在前面,从人、机、料、环、法五大因素去分析问题,预防事故的发生。
4、下确处理质量、进度的关系,在保证质量上去示进度,合理安排劳动力,组织平行交叉作业。
5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。
五、施工单位表示态度
坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事,确保工程如质、如量、如期完成。
建筑公司会议纪要范文范本 第3篇会议时间:20xx年12月14日
会议地点:施工现场会议室
主持人:
参加人员:详见会议签到表
会议主要内容:
会议由主持,设计、监理、施工等相关人员参加,质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下:
施工单位代表汇报绿化工程竣工验收报告(详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。
项目监理机构代表介绍绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。
与会各方抵现场察看单位工程实况。
与会各方查阅内业资料。
五、各单位对本工程质量的验收意见:
(一)设计院:同意验收;
(二)建设单位:同意验收;
六、与会各方形成的一致验收意见:
本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。
质量控制资料均符合规范要求,资料齐全、完整。
观感质量方面:综合评价为一般。
综合评定本工程质量等级为合格,同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题,施工单位应及时组织整改和完善,完成后及时反馈。
建筑公司会议纪要范文范本 第4篇20xx年四月二十九日,在公司会议室召开建筑安全施工安全例会,会议由副总经理宋浩主持,总经理段刚到会并发表讲话,各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有:
一、各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热,公司为工人增加了午休时间,具体各工地可以按照公司下发的时间表,根据工地的实际情况,合理的调整工人的作息时间表。
二、安全、工程质量及工程进度问题。
(一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定,做好防雨防砸工作,要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起,公司电工开始去各工地检查触电保护器,确保触电保护器的质量及安全使用,另外,各工地负责人也要不定期的检查触电保护器,及时发现问题,及时解决问题,确保用电安全。
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。
4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。
5、各工地工人必须戴安全帽,如有不戴者,各工地负责人要实行罚款处理。
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接制度,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。
三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司统一存放和处理。
四、设备。公司统一调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。
五、公司下放权利到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的权利,对不听指挥和领导的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。
六、从现在起,公司从长山工地开始,树立安全文明工地,公司要求工地从脚手架开始,一切按照安全文明工地的标准施工,把长山工地做成样板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地,提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间,争取成立为集团公司,明年公司还要晋升二级资质,希望大家要尽快转变思想,努力学习技术,提高管理水平,踏实实干,争取把公司做大做强。
建筑公司会议纪要范文范本 第5篇会议时间:
20XX年11月15日下午
会议地点:
xx区工程监督大厦五楼会议室
参加人员:
1、区内监理企业负责人;
2、在建项目区外监理企业负责人;
3、区建设工程质监站领导及各室负责人。
会议要点:
一、近期质量问题及对策
1、近期出现的质量问题
某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢,经设计单位计算强度不够,需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆,实际只有部分外墙使用了保温砂浆。
2、对策
监理单位必须按规定进行材料检查,加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》(GB—13476—20xx)生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。
二、迎接^v^建筑节能大检查
请各工地重点检查以下资料:
1、检查节能设计文件(节能设计专项)是否符合要求;
2、检查有无建筑节能备案表;
3、检查节能分部资料是否齐全、及时;
4、检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;
5、存在设计变更的,是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。
三、加强混凝土标准养护工作,做好配置标准养护室或养护箱工作。
四、做好工程质量平行检查工作,明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。
建筑公司会议纪要范文范本 第6篇组织单位:建筑工程有限公司
会议时间:x年xx月xx日上午:
会议地点:公司会议室
参加单位:
主持人:
记录人:
x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人发言:
辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:
一、因公司项目增多,现增加一个主施工员、材料采购员,主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工计划:
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。
施工员发言:
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
发言:
进度计划与班组认同后执行。
发言:
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
发言:
一、 材料采购需、配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注:以上内容参会人员无疑议!
建筑公司会议纪要范文范本 第7篇20xx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:
一、对技术部、工程部存在问题提出批评
1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;
②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作
1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理与资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械与居民安全,杜绝三标类似事故的重演。
5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
7、办公室负责与指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。
8、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。
三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排
许总紧接着召开了各标段经理与部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求xx污水管道xx月xx号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:
1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。
2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。
5、随时关注气象信息,保证施工管材与其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。
6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
建筑公司会议纪要范文范本 第8篇会议时间:xx年x月x日九时至十一时
会议地点:荣成港华三楼大会议室
出席人:
会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。
富尔监理吕工发言:
20xx年监理工作主要内容
1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。
2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。
3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。
20xx年监理工作重点要求
审核确定施工单位的资质:
1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项 的资格)
审核确定施工人员的资质
1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。
2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。
3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。
4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。
参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。
加大对施工组织设计的重视
施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。
施工组织设计,主要包括以下内容:工程概况,拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署,包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。
加强对工作程序的要求
设计图纸要求
杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。
质保安保体系要求
1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。
3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。
工作程序要求:工程签证
管线草图要求
施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。以平面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。
工程量的整理与签署
工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。
工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成
竣工资料的管理
工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。
竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。
富尔监理邓工发言:
结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。
1 套管内防腐胶带不到位。
2高表安装与灶具间距不符合规范要求。
3固定支架安装太过随意。
4管道垂直度,水平度不符合要求。
5焊口外观不合格,防腐不到位。
6架空管不除锈,支架不防腐。
7电熔管道不同轴。
8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够
9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。
10调压柜基础不按图施工。
工程部梁经理发言:
1、分项分部工程施工完毕自检合格后,施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证,未通知验收签证的工程量不给予签证。
建筑公司会议纪要范文范本 第9篇工程名称:黄石摩尔城项目深基坑工程
时间:20xx年1月28日
地点:现场会议室
参会者:
会议主持:
会议内容:
20xx年1月28日下午15时,为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人,并杜绝以后类似事件的发生,总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。
会议中,各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的方法和技术措施做了简单阐述。
会议内容纪要如下:
中冶李斌对事件发生经过做了阐述:388#桩于20xx年11月29日开孔,373#桩于12月10日开孔,356#桩于12月22日开孔,工程部曾鹏于20xx年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符,图纸设计桩径为1200MM,施工桩径为1000MM。
建筑公司会议纪要范文范本 第10篇建设单位
xx合纵置业有限责任公司
施工单位
xx建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
xx景森工程设计顾问有限责任公司主题:
关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:
1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员
xx年xx月xx日
监理单位参会人员
xx年xx月xx日
施工单位参会人员
xx年xx月xx日
本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。
建筑公司会议纪要范文范本 第11篇1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划x月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。
2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零,
3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。
4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。
5、鞍山道A地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。
6、鞍山道B地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。
7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。
9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。
10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。
11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。
12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。
13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。
14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保B区x月x日入住。
15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。
16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备办理主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。
17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。
19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。
20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。
21、荣庆园:明年年底竣工,确保xx年x月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。
22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。
23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。
24、新华路10号项目:会议要求由开发商在x月x日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。
参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。
建筑公司会议纪要范文范本 第12篇工程名称:金山路(银塘路~江东大道)道路建设工程
会议时间:20xx-07-8 下午14:30
会议地点:工程项目部 参加人员详见会议签到表
会议内容:关于工程开工的前期准备工作 技术负责人发言:
一、工程开工的前期资料。
开工后应对以下资料提早完善,便于后续的进展:
1、企业营业执照,企业资质,企业安全生产许可证
2、建造师(项目经理资质与安全上岗证)
3、技术负责人及施工员资质
4、专职质检员与安全员上岗证
5、特种作业人员上岗证
6、施工组织设计
7、安全专项方案与临时用电专项方案
8、控制点复测资料
9、开工报告
二、现场施工安全设施的准备
1、在道路交叉口应设置标志牌
2、在材料堆放处设置标志标牌
3、现场临时用电要求应符合规范要求,机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保”
三、项目经理做总结性发言:
对于项目开工前的各项资料和安全设备应及时完善。抓质量也要注重安全,同时进行安全教育,确保项目的顺利进行。
建筑公司会议纪要范文范本 第13篇时 间:20xx年x月x日9点30分
地 点:现场办公室
参加单位:拉萨市农牧局
xxxxx有限公司
xxxxx有限责任公司
参加人员:详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位:拉萨市农牧局
现场工程师:高工
2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司
总监:王 晖
土建监理:何 彬
3、施工单位: 成都市银屏建筑工程有限责任公司
项目经理:张 杨
现场技术负责:吴工
安全员:张桂根
施工员:魏 工
材料员:张 杨
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
8、开工前其它相关资料尽快报验;
9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一月两次
2、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
建筑公司会议纪要范文范本 第14篇工程名称:
会议名称:会议主持人:
会议时间:地点:
签到栏:后附会议签到表
建设单位:x县x管委会中心学校
监理单位:x建设项目管理有限公司
施工单位:x建筑安装有限责任公司
会议内容纪要:
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。
安全方面:存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析:①天气炎热:②现场管理人员松懈。
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:
建筑公司会议纪要范文范本 第15篇时间: 20xx 年 05 月 09 日
地点:公司四楼会议室
主持:李苏 记录:顾莹
主要内容:
一、前阶段工作总结:
1 、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖导是榭觯?澄?龆埂罢?本匆档牡缃ň?ⅰ敝魈饣疃
2 、“非典”预防工作。“非典”预防工作是这一段时间的工作重点,公司专门发布了紧急通知,针对公司施工点多面广的特点,我们要加强对流动人员的控制,同时做好办公区域的消毒工作,对这项工作,希望大家高度重视。
3 、立功竞赛工作。自 3 月 8 日召开立功竞赛动员会以来,各项工作正在落实之中。今年竞赛工作的重点是推行:立功竞赛管理工作作业指导书“,推行菜单式管理,推进竞赛管理工作的制度化,规范化,同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点,如西气东输工程的焊接质量管理。
4 、文明工地创建。今年,外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。5 、班组建设工作。根据公司今年施工管理工作的新特点,我们制定了新的班组建设实施意见,推出四种形式的班组建设模式。
6 、宣传工作。各施工点,包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目,都及时将信息传递到公司,确保公司新闻的全面、及时。
7 、党建工作。新成立南京、宁波项目党支部。南京项目由马荣华任书记,宁波项目由吕国清任书记。
8 、漳州工程开展党员责任区活动。缪书记最近到漳州项目,开展思想政治工作调研,今后外地施工点不断增加,如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9 、民主管理工作,落实职代会精神,推行公司领导干部接待日制度,从 4 月份起,双月的第一个星期五为公司领导接待日。另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。
10 、关心职工,对生病困难职工的帮困工作,对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访,做好信息沟通工作。
11、 举办了二级工会干部学习班。
13 、纪委开展了合同法的培训工作。
二、各支部情况汇报:
各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行
了汇报。
三、下阶段工作布置:
1 、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动,主要有三个方面的内容:一是“培育城市精神,争当敬业的电建精英”大讨论;二是“发扬诚信精神,建设用户满意工程”;三是“发扬敬业精神,推进职工素质工程”。
2 、党员民主评议工作。要求 5 月 30 日以前结束。 7 月 1 日评比优秀党员,每个支部推荐一名。
3 、党员发展工作。二季度要发展的党员,要求 6 月 10 日以前完成。4 、积极分子培训工作。
5 、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。
6 、公司控制管理费用,今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用,紧急情况可采用电话申请的办法。
7 、项目承包方案的讨论,各部室 5 月 16 日前交出讨论意见。
8 、 6 月份群防群治月,公司将到各施工点开展检查,要求各项目做好自查。
9 、 6 月下旬将组织一次纪检讲座,请各部门安排出席。
一、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要字体
1、标题,三号字,黑体
2、内容标题,四号字,宋体
3、其他,小四号,宋体
三、落款
记录人:
主持人签字
会议纪要范文举例如下:
第2号
x信访领导小组 会议纪要
20xx年2月26日,县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议,现纪要如下:
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析,排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为,一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视,采取了积极有效措施,加大了案件查办力度,一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未
决的经济纠纷得到妥善解决,保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比,信访总量明显增大,集体访批次人数成倍增长,信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作,不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾,与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此,各级各部门要端正认识,增强责任意识,改进工作方法,化解矛盾,维护社会稳定。
会议强调,信访工作是一项长期性的工作,随着经济社会的发展,会不断产生新的矛盾,引发新的信访。但只要我们努力工作,牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的思想,不断改进工作作风、工作方法,主动化解矛盾,信访是可以减少的。会议指出,二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心,以二季度信访总量比去年同期下降为目标,认真履行职责,按“分级负责,归口办理”原则,各自做好工作,确保一方平安。
建筑公司会议纪要范文范本 第16篇会议时间:
会议地址:
主持单位:
与会单位:
会议主要内容
在雅泰宾馆二楼会议室由监理单位主持召开深喜嘉瑞宝国际商业广场工程第六十二次工地例会,建设单位、监理单位、施工单位代表参加,具体内容如下:
一、施工单位(江苏天腾建设集团有限公司):
(一)上周完成情况:
1、1#楼外架已清理完成。
2、2#楼南面女儿墙,三个炮楼砼浇捣完成。
3、5#楼东面车库顶防水完成。
(二)下周计划:
1、1#楼塔吊拆除。
2、1#楼观光电梯基础完成。
3、1#楼汽车坡道道渣回填。
4、2#楼北面女儿墙完成。
5、2#楼二结构2、3层完成80%。
6、5#楼内外墙粉刷完成。
7、2#楼炮楼、四楼拆除,清理。
8、5#楼东面车库顶砼浇捣完成。
9、场地清理。
(三)需甲方协调的事宜:
1、1#楼没交房。装修单位不要进场施工。室内住人,烧饭。签证单、桩、墩尽快办理。
2、分包单位水电费要及时上交,否则要停水停电。
业主:
1、1#楼室内已完成,但屋面油膏未做,要尽快做,屋面清理干净。室内由总包、监理、业主进行初验,办交接手续。
2、2#楼进度安排不快,要抢。
3、东侧地下室顶已清理,正在施工,但室内地面要抢,要排入计划。
4、排洪沟要抓紧完成。
5、二层降板部分,二家内部商定做掉。
6、抽空安排水电工将外围临时用电电缆要整改一遍,以后开挖存在问题,要挖出架空,梳理一遍。
二、施工单位(阳升建设集团有限公司):
(一)上周完成情况:
1、3#楼四层拆模完成;清理完成。
2、3#楼二层、三层砌墙完成50%,正在圈梁施工。
3、3#楼底层地面正在绑扎钢筋,准备浇筑混凝土。
4、4#楼屋面保温板已到。
(二)下周计划:
1、3#楼二层、三层砌墙完成80%.
2、3#楼底层地面混凝土浇筑完毕。
建筑公司会议纪要范文范本 第17篇时 间:xx年x月x日14:00至17:30
地 点:中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室
主 持 人:xx成
参加单位:城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部
参加人员:详见签到表
xx年x月x日14:00~17:30时,长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站总监xx成主持,参加会议的单位及人员有:珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等,参会人员详见附后签到表。各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监xx成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结,深刻分析十一月份存在问题的原因,研究和布置十二月份工作重点。形成会议纪要如下:
一、会议主要内容:
1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:
(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。
(2)广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。
(3)应做好迎接年底前^v^监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。
(4)目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。
(5)强调几个具体问题:
①甲控料各标段已明确供货单位及品牌,尽快做好砼配合比设计,在新的砼配合比未生效前,各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。
②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。
③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后,申请有资质单位专项监测,取得合格证,按属地管理原则报监,由安全技术监督局颁发使用许可证。各种大型特种设备,必须做好这项工作。
④安质部联系^v^相关部门,培训300名安全生产管理人员,各单位按通知要求派人参加培训。
3、各专业监理报告了11月份监理工作,安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调控制桩复测,引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面内容。
4、总监xx成强调几个方面的事项:
(1)安全和质量并重,安全工作是重中之重,不能出任何问题,监理检查首先检查安全,消除安全隐患后再检查其他方面内容。
(2)加强监理工作内部考核,监理工作必须数字为据,文字为凭,巡视要有巡视记录,重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程,整改完成后应签署复查确认意见。
(3)高度重视监督站督查检查指出的问题,逐条制订整改措施,责任到人,监理跟踪检查整改过程,留取必要的影像资料,12月5日前书面报告监理站。
(4)试验和测量是工程质量特别重要的两个方面,专业技术性强,监理站将毫不松懈地做好监理工作,确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议,进行全面布置和调整试验监理工作的方式。
二、下阶段工作布置:
1、继续做好日常工作,质量和安全是监理工作的核心,北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重,必须抓实抓好,确保安全可控,质量合格。
2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会,试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的内容,规范施工中的质量控制问题。
3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案,经有关部门审查后组织施工,确保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案,编写专项报告报公司,再不能拖延和反复变动,否则将会影响xx年x月x日开通的总工期。
5、各方应加强交流沟通、通力合作,在保证安全与质量的前提下,推进施工进度,完成年度计划。
建筑公司会议纪要范文范本 第18篇组织单位:建筑工程有限公司
会议时间:x年xx月xx日上午:
会议地点:公司会议室
参加单位 参加人员
公司、各项目部部门 、等。
主持人:
记录人:
x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人发言:
辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:
一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工计划:
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。
施工员发言:
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
发言:
进度计划与班组认同后执行。
发言:
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
发言:
一、 材料采购需、配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注:以上内容参会人员无疑议!
建筑公司会议纪要范文范本 第19篇时间:
xx年4月18日下午
地点:
大荔县奚若中学会议室
参加人员:
xxxxx润泽房地产开发有限公司
中太建设集团股份有限公司
主持人:
张xx
会议内容:
首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每迟到一次罚款10元整,无故不参加、不请假的罚款50元整。
之后张xx阐述:由于近期阴雨,混凝土含水量大,模板加固、支撑不到位,导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间,出现板面、梁整体下沉现象。对此,4月17日早,沈校长召开了专题会议,会议内容为:
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、给出整改措施。
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:
1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位,对此领导有不可推卸的责任。
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
3、班组长及工人质量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量事故,从目前看来是由于加固不及时所造成的,若塌下来,将造成重大的质量、安全事故,之所以发展成这样,有以上几点原因。现在影响无法估测,三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多,今后要怎样做好雨季施工。
监理对今后的`施工提出了几点要求:
1、回填土质量一定要达标;
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。
教育局谢振国发言:
1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
1、上周二,省、市、县人大代表对本工程检查;
2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;
3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
上一周施工存在的问题:
1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;
2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;
3、施工期间,各工种之间紧密配合;
下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。
下一周工作计划:
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;
2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;
3、西教学楼基础墙结束;
4、东区室内地沟、二次回填土结束;
5、二号宿舍楼南段三层结束,20日北段钢筋绑扎;
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
7、办公楼二层结束;
8、体育馆打桩;
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。
宣布进度节点目标:
1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收,5月中旬进行室内外粉刷,6月底进行外墙面砖的施工;
2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收,6月中旬进行室内外粉刷,7月底进行外墙面砖的施工;
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。
4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9月下旬进行外墙面砖的施工。
从5月下旬到6月底,渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。
近期,天气不好,阴雨较多,施工进度不能耽误,强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。
施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。
邓质检发言:
1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,
2、二次砌体质量差,灰缝不饱满;
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000元整。4月底,东区填充墙全部结束,除变更部分外,否则,处罚1万元整。
建筑公司会议纪要范文范本 第20篇xx年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:
一、会议传达了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:
一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。
二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:
1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。
3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。
5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。
特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作,总结经验和教训,为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。
参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。
送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会
发:各市(区)建设局
建筑公司会议纪要范文范本 第21篇xxxx年xx月xx日上午xxxxx期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持,参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤,施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下:
塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时,项目经理xxx组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下:
1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员,“三宝”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。请给予合作,共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、制度,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日,学习安全法规、制度,寻找不安全因素,制定整改或预防措施,并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立,但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业,随着建筑物越来越高,高处作业安全隐患越来越大,地下室防水未做,给外排防护架子搭设带来困难,现必须搭设临时防护架子,木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭,不能用走钢丝的方法蛮干,确实做到安全生产,必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理,否则坠落下来发生安全事故,
从明天开始,进行正规的安全执法,项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的必须佩戴安全监督袖章,每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章,这一制度一定要坚持下去,按制度正常运行,不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行,谁违章,不按“条例”办,该罚的罚,决不手软,严格执法。
项目经理:xxx
建筑公司会议纪要范文范本 第22篇会议纪要
黔电招标议〔20xx〕128号 签发人:何朝阳
一、会议听取了20xx年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出定标决议。
1、(都匀西)220kV变电工程中标单位为电力建设第一工程公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为送变电工程公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为天能电力建设有限公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。
15、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围,招标失败,重新开展该项目的招标工作。
16、xx220kV变~xx110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV变间隔扩建工程)中标单位为天能电力建设有限公司。
17、xx220kV变~城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、xx220kV变~太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为电力建设第二工程公司,价格降为1469万元。
18、毕节220kV变~头步桥变110kV线路工程中标单位为电力建设第一工程公司。
19、毕节清水铺110kV变~大屯110kV变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力建设第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。
21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为送变电工程公司。
二、会议听取了20xx年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出定标决议。
1、(都匀西)220kV变电工程中标单位为电力工程建设监理公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为电力工程建设监理公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为电力工程建设监理公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为电力工程建设监理公司。
5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为电力工程建设监理公司。
6、(都匀西)220kV输电线路工程(含-都匀变OPGW:12kM)中标单位为电力工程建设监理公司。
7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
8、凯里变~翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
9、福泉变~凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为电力工程建设监理公司。
10、昌明110kV变电工程中标单位为电力工程建设监理公司。
11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为电力工程建设监理公司。
12、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
14、xx220kV变~xx110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV变间隔扩建工程)中标单位为电力工程建设监理公司。
15、xx220kV变~城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、xx220kV变~甘棠110kV变110kV线路工程、xx220kV变~六级电站110kV线路工程xx220kV变~太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)中标单位为电力工程建设监理公司。
16、毕节220kV变~头步桥变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
17、毕节清水铺110kV变~大屯110kV变110kV线路工程中标单位为电力工程建设监理公司。
18、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
19、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为电力工程建设监理公司。
四、会议听取了公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出由电力工程建设监理公司为中标单位的定标决议。
五、会议审议了公司本部大楼大修改造部分项目招标方式的议案,同意以询价谈判方式采购三层餐厅、四层会议室地毯及选择青云路展示中心出口完善化改造项目施工单位。
5、220kV罗甸(栗木)变电站新建工程中标单位为送变电工程公司。
6、220kV赵斯变电站新建工程(土建工程部分)中标单位为送变电工程公司。
7、(都匀西)220kV输电线路工程(含-都匀变OPGW:12kM)中标单位为送变电工程公司。
8、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为湘潭水利电力开发有限公司。
9、凯里变~翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力建设第二工程公司。
10、福泉变~凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为电力建设第二工程公司。
11、昌明110kV变电工程中标单位为电力建设第一工程公司,价格降为540万元。
12、大龙220kV变~田坪110kV变110kV送电线路新建工程(含OPGW)中标单位为xx省铜仁兴铜电力有限责任公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力建设第二工程公司,价格降为350万元,否则由送变电工程公司中标。
14、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为送变电工程公司。
六、会议审议了电力科技环保节能产品展示中心等工程造价咨询招标方式的议案,同意以询价谈判方式选择工程造价审核咨询机构。
七、会议审议并通过了县级供电企业评估询价谈判报告,请项目单位依据谈判报告签订合同。
九、会议审议了“工程环保验收”项目招标方式的议案,同意以询价谈判方式选择承办咨询机构。请工程部依据询价谈判方案,组织开展询价谈判工作。
十一、会议审议了兴义地区东部光纤通信工程招标的议案,决定授权兴义供电局组织开展该工程的施工招标工作。
十二、会议审议了基建信息管理系统地区推广项目招标方式的议案,同意以询价谈判方式开展招标工作,请项目单位与原系统开发商开展询价谈判工作。
十四、会议审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统、电力客户现场服务掌上营销信息系统建设、营销自动化系统县局推广、营业大厅监控完善项目招标方式的议案,同意供电局提出的建议,并授权贵阳供电局开展上述项目的招标工作。
会议纪要范文【汇编】2
政府会议纪要范文
为了贯彻落实全xxx转安置工作精神,保证我省今年军转安置工作顺利进行,省委、省军区、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。礼堂召开了军转安置工作会议。大会由省政府秘书长。。和省人事局。。处长主持。各地、市、县分管此项工作的领导和军队政治部负债人参加了会议。省领导作了重要讲话。
先将会议讨论的问题综述如下:
会议听取了。。。代表省军转办的工作报告,对19。。年以来军转工作的成绩给予了充分的肯定。。。。。。
并传达了省政府对军转工作的几点要求:
1.。。。。。。
2.。。。。。。
3.。。。。。。(略)
会议指出为了确保今年全省军转工作的顺利进行,在今年的工作中必须要加大三个力度:
1. 必须加大领导力度。。。。。。。。
2. 必须加大宣传力度。。。。。。。。。
3. 必须加大工作力度。。。。。。。。。
会议强调了要做好军转干部的思想教育工作,并把它确实落实。会议同时希望军转干部要顾全大局,将奉献,自觉服从组织安排,并积极配合地方政府解决好转业干部的实际问题。
一、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要字体
1、标题,三号字,黑体
2、内容标题,四号字,宋体
3、其他,小四号,宋体
三、落款
记录人:
主持人签字
会议纪要范文【汇编】3
x信访领导小组 会议纪要
200x年2月26日,县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议,现纪要如下:
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析,排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为,一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视,采取了积极有效措施,加大了案件查办力度,一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决,保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比,信访总量明显增大,集体访批次人数成倍增长,信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作,不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾,与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此,各级各部门要端正认识,增强责任意识,改进工作方法,化解矛盾,维护社会稳定。
会议强调,信访工作是一项长期性的工作,随着经济社会的发展,会不断产生新的矛盾,引发新的信访。但只要我们努力工作,牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的思想,不断改进工作作风、工作方法,主动化解矛盾,信访是可以减少的。会议指出,二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心,以二季度信访总量比去年同期下降为目标,认真履行职责,按“分级负责,归口办理”原则,各自做好工作,确保一方平安。
会议要求:(会议纪要)
一要抓“热点”,维护群众利益。群众反映的“热点”问题,实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题,是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求,带着对人民群众的深厚感情,处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”,认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”,采取措施,制定预案。二是及时处理“热点”,不回避矛盾,不一拖了之,及时予以解决,坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”,进一步改进工作作风,改善工作方法,坚持依法行政,按政策做好群众思想工作,处理好干群关系,决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
二要抓领导,落实责任。信访问题落实的实不实,信访工作水平高不高,单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部,保证来访有人接,案件有人查。二是工作责任要落实,要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好,尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作,排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题,并制定解决问题的措施,把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度,严格按照“五定”原则进行落实,即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案,解决一事,减少一访,稳定一方。
三要抓协调,讲大局。一是加强同上级主管部门的联系,尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一,要灵通信息,及时向上级汇报本县信访工作情况,争取主动。二是加强部门之间的团结协作,在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上,各相关部门要相互通气,耐心答复上访人,做好政策解释、思想疏导工作,减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导,加强信息沟通,掌握信访动态,发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用,积极化解矛盾,报告信息,齐抓共管,构筑大信访格局。
四要抓制度,严明纪律。严格按“分级负责,归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想,要敢于负责,正视信访问题,不推诿扯皮,确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法,牢固树立责任意识,切实履行信访工作职责,不回避矛盾,把问题解决在基层。三是严肃工作纪律,对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访,需要接人的,涉访单位在接到通知后必须无条件服从,在规定时间内赶到指定地点,做好接人工作。
五抓督查,促工作。县xxx要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度,对信访工作重视不够、工作不力,信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评,严重的,追究主要领导责任。对重视信访工作,化解矛盾及时,稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定:
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查,检查结果将在全县进行通报,并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究,建立健全退耕还林监管处理工作机制,并迅速拿出工作方案报信访领导小组。
参加会议人员:
会议纪要范文【汇编】4
时间:20xx年7月26日
地点:公司办公楼二楼会议室
主持:
参加人员:改制小组成员
记录人:
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。
建筑公司会议纪要范文范本 第23篇会议名称:关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议
会议时间:20XX年4月13日下午4:00 签发:
会议主持:
参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、
集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理:
抄报:集团公司董事长、集团公司总经理
抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
一、财务中心X经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:
集团财务中心总经理XX对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理XXX对今后财务中心工作提出几点要求:
为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理XX分管财务中心工作。XXX对今后的财务中心工作提出以下要求:
1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理XXX对今后财务工作提出几点要求:
1、XXX总经理首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在XX和XX的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、XXX总经理提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。
3、XXX总经理要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策,提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司正常经营。
4、XXX总经理对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行沟通,及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况,及时归还贷款。
四、集团公司董事长XXX对本次会议做出总结:
现阶段公司项目基本确定,根据公司实际的情况,适应集团公司发展需要对重新进行人员安排,安玉明主要负责集团全面工作,XXX分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中,服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作,加强企业执行力,是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
XXX同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从集团公司大局出发,学习更先进的管理模式,更好的服务集团,服务各分公司、服务各部门。
建筑公司会议纪要范文范本 第24篇建设单位
合纵置业有限责任公司
施工单位
建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
景森工程设计顾问有限责任公司主题:
关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:
1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员
年月日
监理单位参会人员
年月日
施工单位参会人员
年月日
本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。
建筑公司会议纪要范文范本 第25篇会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15
会议地点:项目部办公室
参会人员:
项 目 部:XXX、XXX、XXX
劳 务 队:XXX、XXX、XXX
主 持 人:XXX
记 录 人:XXX
会议议题:关于XXXXXXXXXX的问题
会议内容:
项目部管理人员:
1、XXXX方面:
①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、XXXX方面:
①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑公司会议纪要范文范本 第26篇时 间:xx年12月31日9点00分
地 点:现场办公室
参加单位:xxxxx(建设单位)
xxxxx监理有限公司
xxxxx建筑工程有限公司
参加人员:详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表xxxxx主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位:xxxxx
现场工程师:xxxxx
2、监理单位:xxxxx
总监:xxxxx
水电安装监理:xxxxx
土建监理:xxxxx
安全监理:xxxxx
3、施工单位:xxxxx
项目经理:xxxxx
现场技术负责:xxxxx
质量员:xxxxx
安全员:xxxxx
施工员:xxxxx
资料员:xxxxx
材料员:xxxxx
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托xxxxx监理有限公司监理,总监理工程师xxxxx全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年x月x日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:二周一次
2、时间为:星期一
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
xxxxx(建设单位)(签字和盖章) xxxxx(施工单位签字盖章)
xxxxx(监理单位签字盖章)
xx年xx月xx日
建筑公司会议纪要范文范本 第27篇会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15
会议地点:项目部办公室
参会人员:
项 目 部:、
劳 务 队:、
主 持 人:
记 录 人:
会议议题:关于XX年问题
会议内容:
项目部管理人员:
1、方面:
①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、方面:
①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑公司会议纪要范文范本 第28篇地 点:工地会议室
主 持 人:
日 期:
参加单位及人员
建设单位:
华誉管理公司:
施工单位:
其他单位:
一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工:
1、建设单位:
2、施工单位:
3、监理单位:
二、建设单位介绍工程开工准备情况:
三、施工单位介绍施工准备情况:
四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求:
五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:
一、监理部的组织机构设置:
按照业主的要求,根据本工程施工进度计划,配备监理人员6人,组成日月星城项目监理部。×××(国家注册监理工程师)担任总监理工程师职务,主持全面工作;×××、×××(省级注册监理工程师)担任土建专业监理工程师,负责本专业监理工作;×××(省级注册监理工程师)担任水电专业监理工程师,负责本专业监理工作;×××担任土建监理员;×××任资料员,负责监理部内业资料的搜集、整理工作。
二、质量控制要求:
1.施工技术交底制度:
技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制,技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。
通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接技术,做到井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。
施工技术交底程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)、施工员交底→各施工班组长→操作人员。
监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。
2.原材料、构配件、设备的报验认可制度:
首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A4表),要求附有三证[生产许可证(或准用证),出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验报告单,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购,将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师,送检合格后方可用于工程施工。
3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度:
首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填报工程质量验收报验表等,由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。
4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度:
①基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证资料存档;
②基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主代表、监理、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工;
③桩基施工过程中及其施工完毕后,经业主代表、监理、勘察设计单位依照验收规范要求对桩基进行检测,合格后方可进行下道工序施工;
④钢筋砼构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预埋预留均须监理工程师、业主代表检查认可后,由监理工程师签发砼浇灌令,方可进行砼浇灌施工。
5.对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的上、下道工序实行工序交接验收制度,由上、下道工序施工单位(班组)、业主、监理四方共同验收,验收合格后才允许进入下道工序施工。
6.建立施工试验制度:
为确保工程质量满足设计要求和合同规定的质量标准,验收合格,承包商需进行一系列的试验。
①地基(桩基)试验;
②回填土、道路、地坪等结构层的密度试验;
③砌筑砂浆强度试验;
④混凝土试块强度试验;
⑤钢筋、钢结构焊接试验;
⑥使用功能试验等。
7.完善工程质量控制措施:
①监理部、施工单位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制,以事前、主动控制为重点,以预防为主。
②监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段:
a.旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式;
b.测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法〔看(观感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;实测法(靠、吊、量、套)
c.试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据,用数据说话; d.指令文件,是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。
在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外,施工单位还必须要有自己的内部质量管理系统,配置专职质检员对施工质量进行检查,发现不合格的工程,主动进行整改和返工,直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可;
三、进度控制要求:
1.总进度计划的审批,各施工单位根据合同工期目标的要求,编制总进度计划,提交监理审查,报业主批准实施,施工单位必须严格按照总进度计划实施;
建筑公司会议纪要范文范本 第29篇关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。
一、存在主要问题
(一)高中二期工程中浴室开水房由于学校下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设,需调整到新建教师周转房后方修建,建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。
(二)高中二期工程必需经过学校内坡道运输建筑材料,由于路面土质松软,工程车辆通行困难,必需对路面处理,采用砂砾石铺垫。
二、会议议定事项
(一)为加快高中二期工程建设,同意将浴室开水房调整到教师周转房后方,增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对学校内坡道路面采用砂砾石铺垫,具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议,工程完工送县审计局审核,最终以审计结算价为支付依据。
(二)为加快高中二期工程建设,同意由高中二期工程施工单位进行施工,必需在雨季来临前全面完成以上工程。
(三)要求县教育局、施工单位、监理单位,规范程序、加快进度,保障质量,按期完成建设任务。
建筑公司会议纪要范文范本 第30篇会议时间:20XX年4月20日
会议地点:丰集团老办公室
参会人员:市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。
记录人员:
会议主要内容:
一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。
谢总:丰集团于20XX年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。共同把企业做大做强,为此我本人意见是:
第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。
第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。第四、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。
如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。
二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。
骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补,同创公司在生产技术方面有一定优势,外贸出口以诚信经营,在诚信方面我们做的比较好,这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见,但是可以考虑分两步走。
第一、暂时保留同品牌,这样可以减化立项、认证等方面手续。
第二、逐步过渡到丰品牌,但是要有一定的时间过程。
我们的意见是,丰集团与创公司合资后,要对丰集团现有厂区进行合理布局,建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大,最好建成1500-2000平方米为宜。另外对生产工艺,加工厂房,原辅材料和成品仓库等都要合理规划。
本人没有意见。关于实施细节问题,可以通过协商签订相关协议。
三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。
李主任意见:市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持,对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持,但企业必须做大做强,使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业,同时两家企业要做好项目合作的相关手续,以及签订相关协议,要求双方认真执行,尽快形成产业规模。
建筑公司会议纪要范文范本 第31篇回忆纪要是我们在开会的时候工作人员需要写的,大家一起看看下面的公文会议纪要格式,欢迎借鉴哦!
会议纪要主要由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议
建筑公司会议纪要范文范本 第32篇会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15
会议地点:项目部办公室
参会人员:
项 目 部:、
劳 务 队:、
主 持 人:
记 录 人:
会议议题:关于20xx年问题
会议内容:
项目部管理人员:
1、方面:
①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、方面:
①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑公司会议纪要范文范本 第33篇会议纪要的相关要求是怎么样写的,它的内容是怎么样的,下面是挑选较好的建筑公司会议纪要模板,供大家参考阅读。
组织单位:xxxx
会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
会议地点:
主持人:xxx
记录人:xxx
xxxx年xx月xx日下午,xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人xxx发言:
辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:
一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、*酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。
二、施工计划:
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。
施工员xxx发言:
一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;
三、班组人员请尽快上齐。
xxx发言:
进度计划与班组认同后执行。
xxx发言:
一、设备的升节、保养及维修;
二、脚手架需以垫层方式加固;
三、完善临边防护。
xxx发言:
一、材料采购需xxx、xxx配合;
二、严格按采购制度执行。
备注:以上内容参会人员无疑议!
xxxx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:
一、对技术部、工程部存在问题提出批评
1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作
1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建*人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理*、真实*,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保*,价格要合理,各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。
5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。
8、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。
三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排
许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求xx污水管道xx月xx号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:
1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。
2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
建筑公司会议纪要范文范本 第34篇工程名称:xx工业厂区2栋(员工食堂)二~屋顶层员工宿舍
验收日期:20xx年xx月xx日
参加单位及人员:
宝安区建筑节能办公室:
深圳市xx电子有限公司:
深圳市xx有限公司:
广东省高州市xxx总公司:
会议内容
主持人 :首先感谢各单位的领导来我们xxxx项目进行节能专项验收、指导工作,下面请各单位谈谈验收情况。
施工单位:本工程位于宝安区松岗广田路南侧,其中二~六层为员工宿舍,建筑面积为2114 m2。于xx年1月5日开工,基础工程于xx年5月06日验收,主体工程于xx年1月24日验收。
本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收,屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告,并都在监理见证下现场抽检,复检报告结果符合标准要求,分项、检验批均验收合格。
在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下,本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定;工程资料同步、及时,真实反映现场实际。
综上,建筑节能分部自评合格,提请各单位验收。
监理单位:工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理,各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控,以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准,严把原材料送检关,工程隐蔽验收关,工程质量检查验收关,从实物到技术资料的管理,我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控,工程质量符合设计要求及施工规范规定,工程资料齐全,与施工进度同步,同意建筑节能分部竣工验收。
设计单位:从现场来看,工程质量较好,符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工,我们同意该节能专项验收。
建设单位:在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作,工程质量较好,符合验收条件,综合各单位意见,建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。
节能办:本次验收由建设单位组织,程序符合要求,有效。以上单位都各自发表了意见,结合实际现场检查,基本上还可以,资料也较齐全,同意验收小组意见,同意验收。
建筑公司会议纪要范文范本 第35篇xxxx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:
一、对技术部、工程部存在问题提出批评
1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;
②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作
1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。
5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。
8、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。
三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排
许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求xx污水管道xx月xx号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:
1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。
2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。
5、随时关注气象信息,保证施工管材和其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。
6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
xxxx年xx月xx日
参会人员:
建筑公司会议纪要范文范本 第36篇会议时间:
20xx年02月28日 14:30—15:15
会议地点:
项目部办公室
参会人员:
项 目 部:xxx、xxx、xxx
劳 务 队:xxx、xxx、xxx
主 持 人:xxx
记 录 人:xxx
会议议题:
关于2012年xxxxxxxxxx的问题
会议内容:
项目部管理人员:
1、xxxx方面:
①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、xxxx方面:
①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑公司会议纪要范文范本 第37篇我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:
一、6月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;
(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。
三、目前的困难:
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多,进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
建筑公司会议纪要范文范本 第38篇会议时间 _年 月_ _日
会议地点 楼项目部
记 录 人
参会人员
参与人数
发言记录:
会议主持人,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
发言:
1、甲方人员介绍
工程项目总经理:(项目老总)
工程负责人:(王总现场代表,全面管理和材料采购)
工程技术负责人:(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计:(相关费用的支付记录工作)
工程资料员:(资料的整理,附带现场施工)
乙方人员介绍
:乙方总承包人。
木工组长:主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长:项目的全部相关工作。
塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:进入项目施工现场地的全�咳嗽保必须佩带安全�;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用 人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工 靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天
或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。
5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。
6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。
8防 暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。
10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题
a、钢筋班:
1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。
b、木工班:
1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。
2)决定每一层楼的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。
d、砖工班:
1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。
2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组:
1)听从现场管理人员的指挥与安排。
2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。
3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。
4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。
各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题
1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。
5、人员配合协调
1)处理好与监理的关系。
2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。
6、进度问题
1)整个工程计划x月号主体结构完工。
2)二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元。
3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。
4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。
5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
发言:
各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。 发言完毕。
发言:
我说以下几个问题:
1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。
3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。
5、现场安全要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。
7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。
8、管理人员要听从安排,服从管理工作。
9、工资造表,人员必须带身份证领取。
发言:
现场各班组人员,现场施工的总指挥为技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。
1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。 发言完毕。
x总发言:
听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:
1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。
2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“”汇报,技术上找谭工,在该项目中全权代表我。
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。
4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。
5、要节约使用材料,保证质量。
6、对塔吊安装多出的x元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。
7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
发言:
还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。
会议结束。
建筑公司会议纪要范文范本 第39篇基本信息
姓名:XXX
目前所在: 广州 年 龄: 21
户口所在: 茂名 国 籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
培训认证: 未参加 身 高: 170 cm
诚信徽章: 未申请 体 重: 52 kg 人才类型: 在校学生
应聘职位: 施工员:,工程监理:,资料员:
工作年限: 0 职 称: 无职称
求职类型: 实习 可到职日期: 一个星期 工作经历鹤山市金城建筑有限公司 起止年月:20xx-01 ~ 20xx-02
公司性质: 私营企业 所属行业:建筑与工程
担任职位: 实习毕业院校: 广东工程职业技术学院
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 20xx-07
专 业 一: 建筑工程技术施工技术 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力外语: 英语 良好 粤语水平: 优秀
其它外语能力:
国语水平: 优秀
工作能力及其他专长在校期间主修《建筑施工技术》,《施工组织与管理》,《建筑力学》,《建筑结构》,《工程CAD》,《建筑工程测量》,《建筑构造与识图》,《地基基础》,《建筑材料》,《广联达软件应用》,《建筑工程监理概论》,《工程项目管理》,《建筑设备工程》,《建筑工程招投标与合同管理》,《建筑工程经济》,《钢结构》等课程
详细个人自传
本人是家里的长子,做事耐心,有责任心,而自小家庭生活困难,培养了吃苦耐劳精神,为人热情,乐于助人,有合作精神,人际关系较好,做事慎密、稳健、热情,自学能力强,有上进心。在校期间,担任学院计算机协会秘书长,具有一定的沟通协调能力。大二期间获得国家励志奖学金。
建筑公司会议纪要范文范本 第40篇地点:
H市__饮料公司第一会议室
主持人:
H市中小企业管理局副局长沈__
参加单位:
H市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、H市第一食品集团公司、H市__饮料公司等有关部门负责人。
会议对H市第一食品集团公司兼并__饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论,提出以下处理意见,特此纪要。
1、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题
鉴于原__饮料公司因被兼并,其法人资格自行消失,在财务上需要并账。并账依据,示意交接之日(即20__年12月20日)的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。
(1)资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时,减少部分数额。__饮料公司弥补该部分亏损减少的利润,市财政局视同承包基数的完成。
(2)20__年12月20日正式兼并后,为使被兼并企业能够进行正常生产,所投入的生产经营设施维修费用,20__年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。
2、原__饮料公司所欠产品增值税问题截至20__年12月末,原企业所欠产品增值税,写出申请免缴报告,呈请有关领导批准后,由市税务局给予免税处理。
3、其他方面的问题
(1)为核定交接时的原企业资产与负债,责成由财政局、兼并涉及的两家企业,在近期内共同完成20__年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。
(2)其他未尽事宜,如有必要,可及时研究解决,保障兼并工作的顺利开展。
建筑公司会议纪要范文范本 第41篇会议名称
监理例会
会议主持人
会议时间
xx年8月7日地点商业街办公室
签到栏:
后附会议签到表
建设单位:
x县x管委会中心学校
监理单位:
x建设项目管理有限公司
施工单位:
x建筑安装有限责任公司
会议内容纪要:
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:
①人工挖孔桩技术难度较大;
②六、七份雨水天气较多;
③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。
安全方面:存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析:
①天气炎热:
②现场管理人员松懈。
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
一、施工现场负责人介绍工地开展情况:
目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;
提出几点有关进度方面的具体计划:
建筑公司会议纪要范文范本 第42篇基本信息
姓 名:吴xx
性 别:男
婚姻状况:未婚
民 族:汉
户 籍:辽宁
年 龄:35
现所在地:山西
身 高:180
电子邮箱:
求职意向
希望岗位:建筑工程管理/项目经理、资料员、预结算员
工作年限:13年
职称:无职称
求职类型:全职
可到职日期:随时
月薪要求:面议
工作经历
xx年3月—至今 xx有限公司,担任现场管理。主要工作是:负责现场管理:成本、进度、文明施工管理。善于与项目部其他人员及甲方、施工队人员沟通。收集工地前线的第一手资料,并向上级及时进行汇报以及和工作相关的人员沟通协调;负责检查和记录施工过程工序的质量验收和工程竣工的质量验收,并对验收结果提出具体方案。对项目施工组织计划的实施工作和各施工队的安全文明施工进行检查和记录,并提出具体处理方案;及时处理质量问题(包括工程保修工作),针对不合格原因,提出具体的纠正预防措施;负责项目为南沙奥园装修工程,监督管理有200多套精装修单元与一个销售大厅、两个别墅样板房和一栋9层式酒店式公寓的装修。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任现场监理员。主要工作是:负责建筑工地现场的监理工作,熟悉监理工作流程。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任现场施工员。主要工作是:负责协调市政道路工程的质量与工程进度,计算工程量、测量、放线等。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任客服代表。主要工作是:受到了雅居乐公司严格的上岗培训,对工作认真负责,对待客户诚恳热情。
教育背景
毕业院校:肇庆工商职业技术学院
最高学历:大专
建筑公司会议纪要范文范本 第43篇第一期
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:项目部办公室
参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容:
1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。
6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。
7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
8、暂未作业的桩孔必须覆盖。
桥(涵)项目部
20xx年x月x日
建筑公司会议纪要范文范本 第44篇工程名称:
xx市xx区xxx小学教学综合楼
会议地点:
工地现场办公室
会议时间:
20xx年12月10日
建设单位:
xx市江汉区教育局,张久建、刘萍
设计单位:
xxxx建筑设计有限公司设计,xxx
勘察单位:
xx市勘测设计研究院,彭xx
监理单位:
xx建设技术发展有限公司,xxx
施工单位:
xx中大建设有限公司,xxx
监督单位:
xx市江汉区建筑管理站,xxx
会议内容:
经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:
施工单位:
本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。
监理单位:
本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。
勘查单位:
本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。
设计单位:
本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。
建设单位:
本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站:
根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。
建筑公司会议纪要范文范本 第45篇为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜,确保工程的顺利实施。20__年4月16日,县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。
一、存在主要问题
(一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩),学校周边农户多,施工周期长,由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏,边界模糊,界定困难,存在争议。
(二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显,部分土地已被侵占,土地流失。
(三)新建川口寄宿制学校,无水、电等配套设施,急需解决施工用水、用电问题。
(四)是学校上方经过35kva输变线路,施工和学校后期运营,存在安全隐患,亟需迁改。
二、会议议定事项
(一)必需尽快明确权属,确定学校四至界线,为了避免后期争议,确保建设用地不流失,必需新建永久性围墙。
(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程,增加工程费用在工程预备费用中列支,最终以审计结算价为准。
(三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程,同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。
(四)要求县教育局、施工单位、监理单位,完善手续、控制投资、确保质量、加快进度,切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合,按期完成建设任务。
建筑公司会议纪要范文范本 第46篇开会地点:
房地产公司售楼部五楼会议室
开会日期:
2011年12月22日 开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴
参加会议人员:
见参会人员签字表。
开会次数:
第二十九次。
会议内容:
目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。
今天会议的重点是安全、进度、质量。
一、安全方面
1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的.情况下,只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。
2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。
3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。
4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。
二、施工进度
现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有:
建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。
三、质量方面:
1.质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。
2.写字楼、住宅楼、商场公
本文发布于:2023-02-04 08:26:13,感谢您对本站的认可!
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