厂服定制服务合同范本(精选25篇)

厂服定制服务合同范本 第1篇

楚天制卡公司简介

楚天制卡，全称：福州市楚天电子有限公司，是制卡文化产业中全产业链制造企业之一，业务涵盖商务文化创意产品各类卡片的创意设计、生产、营销推广、以及智能卡NFC研发等相关配套服务。在中国传统文化这条主线，楚天制卡通过中国商业制卡定位，荣尊名片定位等中国卡片传统文化传播，创意，策划，设计出的文化产品满足商业客户未被满足的需求。在商务制卡文化这条主线，公司深谙商业渠道运营运作模式，直接布署华东六省一市商业制卡渠道通路，目前累计合作经销商超过6000个。

楚天制卡以“为中国商业制卡创造价值”为使命，立志做中华商业制卡创意文化的开创者。未来我们将进一步整合国内商业制卡创意文化产业的关键环节，强化与各上下游产品之间的战略联盟，共同构建行业最具价值的文化创意产业链。为进军全国舞台打下坚实的基础，实现我们创立百年基业，打造中华商业制卡文化创意产业第一品牌的愿景。

厂服定制服务合同范本 第2篇

篇1：7 2012年度纺织服装系工作总结

纺织服装系2012年度工作总结

在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院2012年度党政工作要点，对照2012系部目标任务，结合学院字【2012】28号文以及职代会议精神，以创建省级名校为统领，坚持特色与质量齐头并进，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。现总结汇报如下：

一、加强班子建设，统一思想，凝心聚力，营造发展氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教育教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业教育品牌。

二、大力加强教学和科研工作，努力提高教育教学质量

（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平

始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等

一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。

（二）运用前沿职教思想，抓好质量工程建设和教学改革

1、教学质量工程建设

在2011年取得3门省级精品课程基础上，2012年成功申报山东省省级精品课程“现代纺织技术专业实践课课程组”—纺纱产品质量控制、纺织设备生产实训、机织产品质量控制、机织工艺设计、面料检测与分析5门课程，截止目前我系的省级精品课程达已到10门。

同时，组织申报了两个校内质量工程项目----陈秋霞的院级精品课程《材料化学基础》，高娜负责的院级教学团队--服装设计专业教学团队。

2、教学建设与改革

组织做好了2012年大类教学人才培养方案改革与修订，并认真组织了专业负责人说专业、课程负责人说课程、说教学法和青年教师课件比赛等活动，最终两位青年教师入围学院优秀课件参赛名单，三位教师入围学院说教学法展示活动。2011年“现代纺织技术”专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设发展项目，并获得中央财政250万元资助，目前各项建设正在积极有序推进，准备做好中期检查。

在2010级学生中继续加强“订单班”培养、实行“顶岗实习、毕业设计、就业一体化”工作，其中参加企业班顶岗实习的学生达到

120多人。并成立了2011级、2012级第四届“鲁泰班”，颁发了第三届“鲁泰奖学金”。

以“提升专业服务能力，凸显系部优势特色”为目标，进一步强化校企合作的广度和深度，举行了纺织职业教育校企合作联盟第二届理事会，改选了理事单位，聘请山东省纺织工业协会夏志林会长和济南纺织服装协会贾凤美会长为名誉理事长，探索建立“行、企、校三位一体”校企合作体制机制。

成功举办“元首杯”学生立体裁剪服装作品展示活动，加强了与行业协会、企业和中职学校的联系与合作，为集团化办学奠定基础。

成立济南纺织服装工业设计中心济南工程职业技术学院分中心，开展工业设计服务工作，推动家用纺织品设计和服装设计专业设计人才的培育，深化产学研结合。

与继续教育学院联合在鲁泰纺织股份有限公司设立现代纺织技术专业函授点，并组织报名招生考试，企业职工共报名87人，被学院录取77人，上线率达。

2010级服装班学生刘丹丹获“达利杯第五届全国高职高专服装制版大赛”三等奖、2010级纺织班学生孟素珍获“第五届全国高职高专学生面料设计大赛”三等奖。

组织2010级学生进行了家纺设计员、纺织面料设计员、纤维检验工、染色打样工、化学检验工、服装制版工、服装cad开发员等7个工种的职业资格鉴定工作，通过率达，基本实现了双证毕业。

继续加强实践实训条件的建设，加强实验室管理，保证正常的实验实训教学秩序，基本实现实验实训100%的开出率，切实提高了学生的专业实践能力。

（三）以科研促进教学，循环推动教学质量不断提高

成功申报一项“省职成教十二五规划”课题；获山东省教育系统优秀调研成果二等奖2项； 获山东省软科学优秀成果奖三等奖1项；发表中文核心期刊论文5篇，其他论文7篇；出版纺织高职高专“十二五”部委规划教材2本。

科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。

（四）加强教师培养培训，做好兼职教师管理，构建结构合理、素质优良、充满活力的教学团队

按照“良性互动、两栖发展”的原则建立了纺织服装系专兼教师岗位设置与管理办法，按照“一岗多人”的原则，依托纺纱产品质量控制课程设立兼职教师岗位并组织实施，安排周丽娜老师完成校内理论教学、安排鲁泰公司兼职教师在企业完成实践教学。聘请企业高级技术管理人员举办讲座3次。

认真组织教师参加国家、省、校三级培训，其中参加国培2人（郭连霞、闵凡杰）、省培4人（常涛、郭学先、张洪亭、陈秋霞）。

继续组织教师参加暑期实践锻炼和校内技能培训，其中参加绣花机培训的3人、济南欣丹侬工贸中心5人，纹织cad培训8人，印花

cad培训3人，校内化纤检验工培训4人，1人参加国内访学，教师的双师素质明显提高。

三、加强学风建设，不断促进学生的教育与管理工作

始终坚持德育为首的指导思想，以素质教育为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生教育管理工作取得显著成效。

每班每月组织2次班会，每学期组织3次政治学习、3次团日活动；开展了2次校友访谈、新老学生学业交流等活动，对学生进行学业规划教育，激发专业学习热情。认真做好班级工作量化考核和学生综合测评，加学生日常管理，严格考勤，上课出勤率基本达到100%。严格宿舍管理，积极组织参加学院第六届公寓文化节，大力提高学生宿舍卫生水平；实行晚点名制度，严禁学生夜不归宿。认真做好学费收缴，完成学院收缴目标。

厂服定制服务合同范本 第3篇

一、安全防范

1、 维护酒店内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

2、 加强夜间对重点部位的安全防范检查和白天客人车辆的指挥停放和安全防盗活动检查，及时做好记录。并对可疑状况及客人滋事时间做到及时控制。同时做好检查记录。

3、 加强酒店各部门安全防范检查。并定期对员工进行消防培训和演练。

4、 对违反治安条例和酒店制度的行为，收集证据，查清事实并及时处理。该向公 司或公安机关报告的，做到及时汇报，把事态控制在最小。

5、 配合酒店做好下班后值班工作，检查酒店营业场所情况并做好记录。

6、 负责酒店内部车辆的管理工作，发放停车牌。指挥车辆停放。

7、 要熟悉每天客情，配合营销部对来店客人做好接待、引导工作。

8、 熟悉酒店各岗位消防器材的配备情况和摆放位置。

9、 定期对消防器材的完好情况及影响安全的因素做检查，并有检查记录。

10、 做好酒店的安全屏障，遇事敢向前，不退缩，不回避。

二、专业技能

1、 对消防知识有全面的了解，能正确使用消防器材。

2、 能统一、正确的使用车辆指挥手势和语言。

3、 熟悉酒店各部门设施设备及接待能力。

4、 掌握酒店规定的接待流程和服务语言。

三、 行为规范

1、 妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。

2、 服从领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、勤报告。

3、 坚守岗位、克尽职守，不脱离、不睡岗、不坐岗，不监守自盗，不闲聊。

4、 勤走动，勤**，控制防范在前，积极弥补在后。

5、 当岗期间要精神抖擞，威武英勇。不得萎靡不振，遇事撤退。

6、 客人车辆停稳后，要行礼，主动招呼，主动给客人**门、搬东西。

7、 语言：使用普通话。当客人进店时要主动问侯。

“您好，欢迎光临;您好，您今天是参加哪个聚会?。。。”

8、 监督员工打卡

四、清洁卫生

1、 每天上岗前第一件事是对卫生区域做彻底的卫生打扫(由夜班人员打扫)，其它班次维护。

2、 卫生检查标准按照《长富园林酒店卫生检查标准》执行。

五、仪容仪表

按照《长富园林酒店仪容仪表规范》执行。

六、工作效率

保安部负责着整个酒店的安全，必须以最快的反应速度处理和应对各种突发事件。不得以任何理由拒绝、推诿、逃避。必须严格服从酒店领导指挥。

七、工作态度

保安部是客人消费的第一站和最后一站，第一印象尤为重要。关乎着酒店的形象和声誉。能否让客人在酒店有一个满意的消费。直接关系着客人最终的印象和评价。

所以，保安部人员必须以热情、专业、积极、迅捷的工作态度面对所有顾客。

八、设施设备

由于保安部这个特殊的岗位，肩负着企业的安全问题。在设施设备这项考核内容中，除了对本部门设施设备的维护和保养以外。更重要的是对以下内容的掌握和了解：

1、 对整个企业结构布局要充分熟悉和了解。

2、 对酒店消费器材的位置、完好程度要熟悉和掌握。

3、 对酒店的监控系统、门、窗、锁、钥匙、设备运行情况、水、电等直接影响安全的重要因素要重点监控。随时掌握其完好和运行情况。特别是夜间安全事故高发时间段，要做到勤走动、勤检查。防止安全事件的发生。

九、节能降耗

1、 整个外场光彩工程的控制。根据季节和客情状况随时监督和调整开关时间。

2、 在晚上营业结束后，及时检查各部门的水、电的开关情况。做到及时控制和监督，以免造成浪费。

厂服定制服务合同范本 第4篇

一、基本原则

加班应以满足酒店正常运营为前提，牺牲员工休息时间，完成部门或领导安排的指令性、突击性或专项性工作而需要本人在非工作时间加班的。

二、加班范围及审批流程

因工不能安排调休的正休天数计为加班天数。

(不计入加班的情形：为完成本职工作和职责范围内的常规工作而延长的工作时间，不计入加班;因工作业务不熟练、业务不精、业务水平低下或因工作安排不当，抓得不紧，缺乏计划性，效率低下等而延长工作时间的均不计入加班。)

1.部门需要员工因经营需要加班的，需提前填写《加班申请单》，交人力部审核后，经酒店总经理审批生效;《加班申请单》一式三联，部门、人力资源部和财务部各一联;

2.酒店或酒店人力资源部因经营需要调动其它部门员工加班的，审批流程同上;

3.因经营需要的特殊情况，经酒店总经理同意，可以由人力资源部先直接安排后，再补手续;

4.所有加班的核算均以《加班申请单》为准，否则不予以记加班。

三、加班调休或加班费计发标准

1.根据酒店和部门的具体经营情况，酒店人力资源部和东旭锦江国际酒店

部门要将员工因工作产生的加班，以在当月调休为原则，加班不得累计到下个月;调休的不再发放加班工资。

2.日加班费=标准工资/(除法定节假日外)

3.法定节假日加班费=标准工资/*3

四、加班管理要求

员工须根据各自的工作职能，优质高效的开展各项工作，严禁将正常上班时间应该完成的工作延至加班完成;各部门负责人要严格把关，若出现因部门工作安排不当或不应该计入加班的情形出现以及虚假情况，部门负责人应承担责任。

本办法自20xx年3月1日起实施。

厂服定制服务合同范本 第5篇

一、厂服管理目的

为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

二、工作时间着装及仪表要求

1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、厂服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

4、工作时间必须佩戴公司统一发放的厂牌。

三、厂服的使用及发放

1、办理正式入职手续的员工，一周后由主管到行政部领取当季厂服。

2、厂服配发期间为两年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由本人填写申请表，写明情况，经人事部核实后，准予提前换发。厂服配发到期不能继续使用的，由本人填写申请表，经人事部核实后换发。换发时交旧。

3、如因个人原因，造成厂服丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，由本人补缴相应的费用(批发价)。

4、员工离职时，按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除)：

(1)入职未满半年离职者，收取厂服成本的100%费用;

(2)入职半年以上一年以下离职者，收取厂服成本的50%费用。

(3)入职一年以上离职者，免收厂服费用。

四、厂服穿着要求

(1)桔红夏服：在车间里上班的人员穿着。穿着时所有衣扣、衣袋扣、带扣扣上，保持整洁，不得污脏损坏。允许在天气较热时解开最上方一个衣扣。不得卷裤腿。

(2)黑色冬服：在车间或办公室里上班的人员穿着，要求穿着时拉链要拉上，允许最上方扣子不扣，拉链必须拉至与ndc水平位置以上，下方扣子必须扣上。裤子穿着整齐，内衣扎入裤内，不得外露于上衣下摆之外。保持整洁。

(3)浅红短袖：办公室人员穿着。穿着时允许最上方扣子不扣，其它扣子扣上，上衣下摆必须扎入裤内，裤子允许穿着暗色便裤。保持整洁，不得污脏。

(4)女空姐夏服：办公室女同事穿着。要求整齐、清洁、挺括、大方。不得着便裤、便裙。

(5)西装：要求整齐、清洁、挺括、大方。平时允许不扎领带，不扣上衣扣，但衣袋盖要盖上，保持上衣平整、裤线笔挺，衣裤不起皱，内衣扎入裤内，不得外露于上衣下摆之外。

(6)鞋子：要求穿着劳保鞋或黑色或棕色皮鞋，鞋带系紧。

(7)客服人员工服：(未发放之前按以上要求执行)

(8)办公室人员星期六允许着便装。但男士严禁穿短裤，女士严禁穿超短裙，高腰、低领衣服。

(9)5-10月份着夏服，10-5月份着冬服。季节交换时，如5月份、10月份允许自选夏服或冬服，但不得冬夏装混穿(如上身着夏装，下身着冬装)。

五、处罚措施

(1)下列情形未按要求穿着厂服的，处罚10-20元/次。

1、上班时间着便衣的;

2、上班时间冬夏装混穿的(如上身着夏装，下身着冬装);

3、上班时间厂服、便服混穿的(如上身着厂服，下身着便装);

4、擅自改变厂服的式样的;

5、随意丢弃厂服，影响公司形象的;

6、在厂服上乱写乱画或印染其它图案的。

7、其它严重违反穿着规定的情形。

(2)下列情形未按要求穿着厂服的，处罚5-10元/次。

1、衣扣不按规定扣上的;

2、上班时间卷袖、裤腿的;

3、衣领不整或较脏的;

4、内衣不按规定扎入裤内外露于上衣下摆的;

5、厂服较脏或有异味的;

6、厂服有损不及时修补的。

7、将衣服放在肩上或披在身上的。

8、穿拖鞋、布鞋、凉鞋上班或参加早会的。

9、鞋带松了，未及时系上的。

10、其它违反穿着规定的情形。

六、遵守注意事项

1、员工临时穿着厂服在公司外或进出公司门口更要注意维护公司形象，保持衣着整洁;

2、员工对配发的厂服有保管、修补的责任;

3、应尽量减少厂服在非工作时间的损耗;

4、员工不得擅自改变厂服的式样;

5、员工不得擅自转借厂服;

6、厂服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补;

7、行政部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装者，每发现1次予以扣款处罚，并计入当月绩效考核;

8、班组长和主管有指导与监督员工穿用厂服的责任。

厂服定制服务合同范本 第6篇

芬腾制衣有限公司

公司简介

弘扬公司始终贯彻“员工是企业最大的财富”的人性化管理理念。好员工有好奉献，好奉献有

好福利，好福利在好企业，凡是老员工2011年

开工至春节放假各位所得工资总额给予3%作为 福利补贴，但正月十六日前必须到厂上班，超过

时间则取消此奖金（奖励范围：平车工，特种车

工，奖励于2012年清明节发放）。

2012年2月1日至29日，新老计时员工

后道计件工打卡全勤奖金200元，计件本公司货源充足、工价高、待遇从优、食宿方便，报名从速，额满为止。适

***（吴先生）公司地址：惠城洋美老鳗联（即金洋加油站往神泉方向200米即至芬腾制衣有限公司）

厂服定制服务合同范本 第7篇

记过——有下列情形之—，经查证属实者或有具体事证者，给予记过之处分，得从工资津贴项目中减发人民币50元：

对上级指示有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。 因疏忽致机器设备损坏或产品材料遭受损失，或因而使他人受伤者。 非机件故障或原料不足，故意降低产量标准者。

表单塡写错误或未按规定填写，或怠于传递讯息或信息，而造成公司损失之事情。

未获允许而私带外人留宿者。

不遵守宿舍管理规定，在饭堂宿舍喝酒者。〈特殊情况除外〉

出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管制人员查询者。 宿舍内私接电炉、电饭煲、电热器等，或使用煤油与应煮食者。如引起安全意外事故者，送交治安机关严办。

不服从主管指挥安排，或违反安全规定，或违反工作守则，情节严重者。 未经允许，私自使用公务车者，如有事故照价赔偿。

公司有给予话费者，手机必需24小时开机，违反情节严重者。 在厂内推销贩卖物品者。

未在规定时间去餐厅用餐者或提前用餐者。

如公司因生产需要，要求员工换班，而不服从换班者。 开会迟到10分钟以上或未到者。

记大过——有下列情形之一经査证属实或有具体事证者，给予记大过之处分，得从工资津贴项目中减发不逾人民币200元或其当月工资20%(以较低者为准），同时本公司保留法律追诉权：

遇有外宾来厂参观故意制造不良行为者。

擅离职守致使产生变故使公司蒙受重大损失者。 泄漏生产或事务上机密者。

遗失经营之重要文件、机具、物件或工具者。（器具照价赔偿）

在未经厂最高主管同意前，私自将公司生产材料、用（器）具、机（仪)器或产品带出车间。

擅自变更工作方法或未依程序办事，致使公司蒙受损失者。 不按公司规定作业致使公司设备受损者。（设备照价赔偿，但考虑到员工的经济承受能力，按每月偿还金额不超过其当月工资20%的方式分期偿还；若两年内仍未赔偿完毕，则本公司有权依法律途径解决。〕 拒绝听从主管指挥监督，致使公司蒙受重大损失者。 造谣生事、散播摇言致使公司蒙受重大名誉损失者。 撕毁公文或故意破坏公物者。

未经允许私自带外人入厂参观或擅自进入禁区者。 厂区内有聚众赌博(涉及到赌金)或伤风败俗之行为者。 在厂区建筑物、设备上乱写乱画或用其他手法进行破坏者。 伪造出勤、加班记录者。

投机取巧、欺上瞒下、品德不良，有碍公司营运或名誉之事实者。 在宿舍内私自乱拉电线，乱动配电箱开关者。 对公司主管有恶意顶撞或辱骂行为者。

上班时间或非上班时间利用公司计算机上纲、打游戏、炒股之行为除记大过之处分，并给予加重一次性从工资津贴项目中减发人民币200元。 员工有形成聚党、结派方式之打架斗殴行为，未向公司反映或隐瞒事实者。

旷工一天者。（每旷工一天处罚200元，半天100元。）

工作时间内擅离职守，致使工作产生损失，情节严重者，视同旷工论。 任何场所吸烟者（每违反一次处罚200元）。（在未指定区域） 向他人泄露个人薪资或讨论他人薪资或偷看他人薪资条者。

降级——有下列情形之一经查属实或有具体事证者经人评会讨论，给予降级（薪），得从工资津贴项目中减发不逾人民币200元或不逾当月工资20%（以较低者为准）：

不胜任本职工作或主管交付任务无法达成，经警告或辅导后仍无法做出改善者，经管理层人评会通过。

一年之内，因工作上之过失遭受记大过累计两次（含）以上处分者。 所属员工严重违反厂规之行为，隐瞒知情不报者。 解聘——有下列情形之一经查属实者，或有具体事证者，可不经预告将其解聘之处分，得从工资津贴项目中减发不逾人民币200元或不逾当月工资20%（以较低者为准）（其对公司经济损失之赔偿另计），公司不另给经济补偿金，同时本公司将保留法律追诉权：

携带或制造或贩售枪炮、弹药、刀械、麻醉品、^v^（或吸毒）或其他法定违禁物品进厂工厂或宿舍者，除解聘外并移交当地公安局派出所法办。

查有贪污舞弊行为，品德恶劣者，除解聘外并负担赔偿。

接受不正当馈赠、贿赂或厂商招待者。致使公司商誉或实质利益受损者，除解聘外并负担赔偿

于填写相关个人人事资料时提供虚伪资料者或伪造各种证件者。 对于公司同仁及其家属施暴行，或重大侮辱之行为者。

对同仁或公司恶意攻击、威胁、恐吓、诬告、中伤、作伪证、制造事端者。公司并应对其所造成的伤害提出赔偿及加重赔偿。

工作时间在工作场所制造私人物件者。

破坏或故意损坏机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品，故意泄漏技术上、营业上之秘密，致公司蒙受损失者，除解聘外并负责赔偿损失。

受有期徒刑以上之刑罚宣告确定者。

两次（含两次以上）伪造出勤、加班记录者。 伪造各项质量记录者。

员工个人打架斗殴行为或形成聚党、结派方式之打架斗殴行为。 有偷窃行为者，挪用或侵占同仁财物，或侵占公物者。

怠忽个人职守，经警告仍未能或不愿改善，确已造成公司经济上或名兴誉上损失者，且批评教育仍无效者。

消极罢工，经劝告解决提出问题后，仍继续罢工者，带头罢工者，如为故意制造矛盾，引起劳资冲突对立，并移送公安机关（或治安队）处理。

恶意在客户来访或认证时，举止不当，违反公司规定，造成公司经济上或名誉上损失者。

恶意或故意违反、擅自变更公司处理程序或质量系统的规定，造成公司实质或名誉上的重大损失者。

在宿舍内私乱拉电线，乱动配电箱开关，引起安全意外事故者，并送交公安机关严办。 参加非法帮会、结党营私者。

其他有重大违规经过人评会议通过者。

厂服定制服务合同范本 第8篇

2、涉密计算机要专机专用。在使用、管理、维护等方面要严格区别于非涉密计算机，禁止混用、乱用。

3、每台涉密计算机均须确定专人负责日常管理，并明确使用人员及使用手续，严格控制使用范围。

4、涉密计算机的编号及密级要按照要求，统一粘贴于计算机主机和显示器正面左上角的位置。

5、在涉密计算机中产生存储的各类涉密文档、图表、图形(多维图形)、数据等，应在文档首页左上角用三号黑体字标注密级标识。因标注密级标识影响程序正常运行的，在文件或文件夹名称上标注。

6、涉密计算机内存储的国家秘密信息输出时，接受输出信息的载体均要按照相关涉密载体的保密管理规定进行管理。

7、涉密计算机的维修应在单位进行，维修时将硬盘涉密信息导入到移动涉密存储介质中，并由本单位兼职保密员现场监督，确保所存储的国家秘密信息不被泄露。

8、涉密计算机的报废，要首先办理涉密计算机的变更手续，经批准变更后方可办理报废手续。

9、加强放置涉密计算机场所的管理，减少无关人员进入。要按照安全保卫的有关规定，采取严格的防盗措施，防止涉密计算机丢失。电磁辐射泄漏超标的涉密计算机，必须安装电磁干扰器。

厂服定制服务合同范本 第9篇

入厂时隐瞒病史（如精神病、癫痫病、其他重大病或病情发作时可能影响正常工作的疾病）。

拒绝接受主管的领导或拒绝接受公司变动工作队岗位，调整工作职务及任务，包括在20%的浮动范围内调整员工的津贴。

利用上班时间到其他单位或地方从事兼职工作或处理个人事务者。 无正常理由一个月累积旷工达3天，一年累计旷工达5天，旷工日期以电子卡上记载的为准或以向当地管理区劳动站或派出所报案的记录为准。

从事（包括参股）与公司相同或相类似的业务，利用公司资源从事自己的业务。

向其他个人或单位泄露公司商业秘密（包括客户名称、报价等）。 未按正常离职手续离职者（A、一个月累计旷工3天，一年累计旷工5天者；B、未办书面交接手续）。

在工作场所吸烟者，或在工作时间内喝酒，有影响公共安全者。 违反安全规定或工作守则者，实质造成公司重大损失者。 唆使他人与厂内人员发生争执或打架斗殴者。

唆使他人恐吓厂内人员及唆使他人引起厂内罢工事件者。

当月如受警告或记过累计三次（含）以上或一年内累计达5次（含）以上者。

在厂外生事，破坏工业区公物，被治安队或其他公安机关抓获等有影响公司荣誉者。

因个人或其他原因做出不正常行为，故意伤害自己或他人行为者。 当月累计旷工次数达3次（含）以上或一年内累计旷工达5次（含）以上者，旷工次数以考勤电子卡记录为准。

当月计记大过两次或一年内累计记大过三次（含）以上者。 对公司主管有恶意顶撞或辱骂行为情节严重者。

勾结相关中介、人力资源、劳务派遣公司从中获取利益或收取费用者。 工作时间使用手机者按手机管理规定处理。

有下列情形之一的，给予从工资津贴项目中减发。

擅自影印私人资料者，每印一张资料从工资津贴切项目中减发10元。 上班时间在工作场所吃零食或食物者，每计一次得从工资奖金项目中减发10元。

所有功过统计为当年元月一日至十二月三十一日为计算期间。

第八章

解除或终止劳动合同

劳动合同的解除

凡新进员工入厂，必须于一个月内完成与公司签订劳动合同程序；员工不愿与公司签订合同者，视同员工自愿解除劳动关系，主动离职。

经公司及员工双方协商一致，可以解除双方已成立的劳动关系。 公司及员工在试用期内，双方均可随时解除劳动合同，无需承担任何责任。试用期间员工提前3日通知公司，可以解除劳动合同。 正式任用员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。 凡有下列情形之一者，公司可单方解除劳动关系，同时公司不需给予任何经济补偿金：

试用期内证明员工不符合录用条件者或员工不愿供职的。

员工被判刑、送劳动教养，以及有贪污、盗窃、赌博、打架斗殴者。 营私舞弊、罢工及怠工、不良行为等严重问题，或因失职给公司造成重大损失和屡次违反劳动纪律、厂纪厂规教育不改者。

员工服兵役、出境定居、自费留学和考入中等专业以上学校的。（须附相关证明文件）。

员工被依法追究刑事责任时。

其他符合公司管理规定中解聘条件出现时。

凡有下列情形之一者，公司需提前30日书面通知员工本人，或者支付员工一个月工资后，终止劳动关系，并按规定向员工支付经济补偿金。

公司因歇业、停业、濒临破产，处于法定整顿期间，或者生产经营状况发生严重困难时。

员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作时。 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，且经当事人协商后，仍不能就变更本合同达成协议时。

员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由公司另行安排的工作（依本项解除合同者，并依有关规定支付员工医疗补助费）。

劳动合同约定的其他解除条件出时。

凡下列情形之一者，员工可以随时与公司解除劳动关系。 在试用期内。

公司不按合同规定支付劳动报酬，克扣（除打卡或人事计算发生错误时）或无故拖欠工资。

属下列情形之一发生时，劳动关系即行终止。 劳动合同期满。

公司与员工双方约定的合同终止条件出现。 员工开始依法享受基本养老保险待遇时。

员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪时。 员工于合同到期不同意续订时，合同终止。 法律、行政法规定的其他情形。 合同的解除或终止办里手续。 合同的解除或终止成立后，公司及员工双方应在七日内办理解除劳动合同有关手续。

员工应于规定时间内办理工作交接完毕，未完成必要的离职手续时，公司得不支付经济补偿金。

公司则应在15日内为员工办理档案及社保手续，员工社保如果要求转移的（转市外或省外），需携带本人身份证到当地社保局打印社保缴费凭证，将社保缴费凭证交新参保地社保局办理社保转移手续。

公司对员工支付经济补偿金的规定，一切均依劳动法处理。 员工在公司工作年资，每满一年支付一个月工资；六个月以上不满一年的，按一计算；不满六个月的，支付半个月工资。其支付经济补偿的年限以国家法律为准。

经济补偿金计算之月工资，为合同解除或终止前12个月的平均工资，但最高不逾公司所在市级政府公布的上年度职工月平均工资的3倍。

第九章

员工离职申请程序

员工主动离职，须提前30天预告公司。 员工须于规定时限前提出离职申请书，批准后依规定办理离职手续后方可离职。（注：特殊情形通过最高主管审批者不在此限）。

离职人员应将业务及公物移交清楚，该员工主管负责监督责任。

请长假逾30天以上及申请留职停薪者，均须依离职时限申请，并办理离厂交接手续。

留职停薪者，应于停职期限届满前10天申办复职手续，未申办亦未回厂者视同离职。

本公司员工死亡或失踪（经法院宣告）为“当然离职”，不需填写离职申请单。

离厂手续的办理

先到人事部领取离职单，根据离职单依次到自己工作部门、交件中心、财务部、人事部办理离厂手续并由经办人签字后（普通员工计算机室、交件中心可不签），最后到人事行政处缴回厂证、居住证、宿舍钥匙等（不交厂证、钥匙等将扣款），保安部确认无误后在离职单上签名。

离职员工填写放行条，并同离职单经签核后才得正式放行。

离职员工离厂当日须清理自身行李，上午离厂员须在12：00前、下午离厂员工须在17：30前清理好物品行李存放于行政保安室。

离职人员在规定出厂时间内（上午为12：20-13：00；下午为17：50-18：30），根据审核签字的放行条到行政保安室取回所存放行李，由人事或其他行政人员陪送至公司门外。

离职时必须办理书面交接手续，交接手续办理人为员工本人，书面交接手续办完后，公司始支付工资；若未办理书面交接手续，则认定为员工未按正常手续办理，公司可向员工追讨相关资料并追究经济赔偿。

自动离厂

员工连续旷工十五个工作日或一年累计旷工三十天，如基层主管已确认该下属已离厂可开出离职单并将考勤交予人事部。

凡不按规定解除劳动合同自动离厂者，对公司造成一定损失，员工应赔偿公司损失。

厂服定制服务合同范本 第10篇

为了加强公司规范化管理，树立良好的企业和员工个人形象，公司特为员工提供工装，现结合公司实际情况对工装的管理规定如下：

一、工装配备范围

1、公司管理人员转正后可配备工装。

2、公司项目单位隔离衣、家政服务项目的电梯员、家政陪护人员上岗时领取工装。

二、工装配备标准

1、公司管理人员：一件上衣，一条裤子;夏季每人一套便装，若要追加其它配置，费用自理。

2、公司项目单位、家政服务项目电梯员、家政陪护人员的冬、夏季工装，根据工作性质的不同公司统一制定款式。

三、工装的订做与管理

1、公司管理人员及项目单位员工由公司统一安排定做，各项目单位按规定提报计划报综合办公室。

2、公司工装由公司办公室统一采购、加工、计价、配发。

3、工装费用先由公司垫付，结算后由申报项目单位承担。

4、工装使用期满一年后，服装费用由公司或项目全额承担;使用时间未满一年而离职，个人需承担工装折旧差额，差额以工装全额按二年24个月折算由其本人承担不足部分。

5、工装发放后，由本人自行保管、维护。丢失须及时报告，并按折旧差额补偿。

三、规范着装要求：

1、公司员工周一至周五上班时间需着工装，并保持衣着整洁。

2、公司管理人员着装，需配带员工牌。

3、家政物业服务人员着装按照项目要求标准，保持服饰整洁，并佩戴公司统一发放的工号牌。

4、各项目经理应严格督促本单位员工按规定穿着工装。

5、公司综合办公室负责监督检查公司员工工装的穿着情况。

6、因特殊情况(孕期)不能按规定着装，需经项目经理批准。

7、员工试用期间应穿着与公司工装相近的正装，配带实习生工牌。

四、以上规定由公司综合办公室部负责解释。

公司综合办公室

20xx年4月3日

厂服定制服务合同范本 第11篇

一、 计划原则

(一) 工作计划必须完整，不能缺项和漏项;

(二) 工作计划必须确保先进性，不能瞒报和虚报;

(三) 工作计划必须准确，条理清晰，节点明确。

二、 计划构成

计划主要包括计划内容、责任主体、完成时间和考核标准。

(一) 计划内容：是指具体工作内容，要求描述具体、明确，与实际一致，不得含糊其辞;

(二) 责任人：每项具体工作必须有明确的责任人;

(三) 完成时间：每项工作均应有明确的完时间，完成时间必须与公司总体工作节点一致;

(四) 考核标准：每项工作必须有明确可考核的标准，不得模棱两可。

三、 计划节点

(一) 年度计划：

公司在每年11月20日以书面形式发布次年公司年度计划，各部门据此编制部门次年度工作计划，编制时间为每年11月20日至12月20日，年度计划考核周期为每年12月26日至次年12月25日止。

(二) 月度计划：

1、 每月25日 前公司以书面形式下达各部门次月重点工作内容，各部门负责人根据公司的工作计划制定部门的工作计划，于每月的28日完成，交分管总经理审批，被修改一项扣1分，增加一项扣2分;

2、 各部门员工根据部门负责人的月度工作计划制定工作计划，于每月29日前报部门负责人审批;

3、 工作计划审批后，主管级(含)以上在每月最后一天将计划交行政人资部，以便监督落实和考核;各部门员工由部门统一存档，行政人资部实行抽查;

4、 每年的二月份，月计划的发布和提交日期均提前2日。

(三) 节点计划：

项目于公司确定之日起5日内，由分管领导组织相关人员和行政人资部通过会议形式制定倒计时计划，报公司批准后执行。

四、 计划编制

(一) 公司实行部门计划和个人计划相结合的管理形式，公司所有人员均需要制定个人计划;

(二) 部门负责人计划等同部门计划;

(三) 工作计划采用统一的格式编制(见附件)

(四) 工作计划必须按以下要求编制：

1、 主要内容：公司年度经营目标的分解及项目节点计划，公司阶段性重点工作，部门(岗们)职责内容，公司会议决议所形成的工作事项，上级领导临时安排的工作事项;

2、 完成日期：指预计完成某项工作事项的具体日期，跨月度的工作事项要明确本月应完成比例;

3、 责任主体：工作计划中必须明确各项工作的责任主体，落实到个人;

4、 目标设定：重点工作事项必须设定达成目标，跨度工作应设定阶段目标，并在工作总结中对目标达成情况进行汇报;

5、 工作计划必须根据月计划的重点内容，年度工作计划中的重点工作应在月工作计划中具体体现，避免造成工作偏差。

(五) 在编制月工作计划时，上月未能按期完成的工作须纳入下月工作计划。

五、 计划调整

(一) 由于公司经营计划、重点工作、经营策略发生调整，各级人员相应进行工作计划的调整;

(二) 各部门根据实际情况需要调整工作计划的，应书面报请计划审批人批准同意，并将审批文件交行政人资部备案。

六、 管理职责

行政人资部负责监督各部门计划制定与实施，各部门负责人分解、监督本部门计划的实施与考核。

(一) 行政人资部主要职能

1、 负责督促实施、跟踪各部门重点工作，及时向相关领导反馈信息;

2、 负责建立公司工作计划管理和评价体系，并对各部门计划执行情况进行汇总、考核。

(二) 部门负责人职责：

1、 负责组织编制所管辖部门工作计划;

2、 负责与公司保持工作计划衔接关系，并接受公司的指导和监督;

3、 负责组织跟进、协调、落实所管辖部门工作计划，协调、落实公司重点工作计划的实现;

4、 负责建立所管辖部门工作计划管理，并对部门工作计划实施情况进行总强、分析和评价;

5、 负责所管辖部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。

七、 计划考核

(一) 考核方式：上级领导对直接下级月度工作计划进行考核，与每月5号前将考核得分报与行政人资部;行政人资部对各部门计划执行情况进行实时监控，并对重点工作进行抽查，对各部门月底考核得分情况进行复核，一旦发现弄虚作假进行双倍扣除部门负责人及当事人得分;

(二) 考核标准：

1、 工作未完成，该项工作得零分;

2、 本项权重分数，扣完为止。

八、 计划得分直接与绩效工资挂钩，每月计划得分也将做为年度考评重要参考依据。

九、 本制度自签发之日起执行，由行政人资部负责解释，并根据实际执行情况进行修订和完善。如有特殊情况，报请总经理审批后按特例执行。

厂服定制服务合同范本 第12篇

1、请让我们看到您最漂亮的样子。

仪容仪表(不带工号牌、发型凌乱、不化妆等)不合格一次考核5元。

2、为了您的工作环境更加舒适，请将您的卫生区域清理干净。

每周卫生大检查不合格一次考核5元。

3、三分长相，七分打扮;显示您专业的一面当然也包括您的着装。

穿非指定工作服装上岗、服装不整洁有破损者一次考核5元。

4、我们都有自己的私立空间，我们也非常尊重您的生活。请勿打扰其他同事。

上班时间接听私人电话，带手机上岗后手机未调至静音或振动一次考核5元。

5、养成良好的站立姿势会让您的形象更出众。

立岗期间站姿(倚、靠等)不合格，一次考核5元

6、请把您的区域负责好了，切勿把我们尊贵的客人遗弃掉。

上班时间脱岗，不在自己的岗位一次考核5元。

7、我们都是诚实的，我们都是朋友。

打破餐具不报者，除将破损餐具埋单之外，发现一次考核20元。

8、如果在您就餐的环境竟然是满桌满地用过的餐纸、筷子套等。桌子好象垃圾场，地面又像是水塘，您也会不高兴吧。

服务不规范一次考核5元。(烟头超支，餐盘不更换，桌、地面餐纸杂乱等)。

9、您的声音不难听，有时略有磁性，但随时有脏话吐出的时候却叫人觉得刺耳。

营业期间讲脏话一次考核10元。

10、我们是朋友，吵架当然也要注重场合;我们是朋友更不应因为一些事情动起手来。

上班时间与同事争吵，打架一次考核50元。

11、那些前来我们店就餐的宾客是我们最棒的质量监督员。

菜肴、服务质量反馈不写一次考核5元。

12、很小的时候长辈们就告诉过我们：“不是自己的东西千万不能拿喔。”

拿客人遗留物品等一次考核50元。

13、单据上的事项都在等着我们去填写，要不单据也会觉得自己很多优点没能表现出来。

下单写不全(忘写姓名、叫、即起、日期等)一次考核5元，后果自负。

14、千万要把您的台面所有物品摆放规范，要不餐具都会觉得自己的姿势不舒服。

摆台不规范一次考核5元。

15、我们是朋友，会有许多知心的话儿想告诉对方，却不应该选择上班的时间。

上班时间聊天一次考核5元。

16、爱学习、积极进取是我们每个人的优点。看报纸、杂志最适合下班的时间。

上班时间看报纸、杂志等书刊一次考核5元。

17、填饱肚子可是头等大事，员工就餐的时候我们都已经吃饱了的。

上班时间吃客人剩余食物或外带食物一次考核5元。

18、中华民族历来是礼仪之邦，甚至是陌生人打个招呼给对方，他也会很开心。

上班时间遇宾客、同事不打招呼一次考核5元。

厂服定制服务合同范本 第13篇

东莞虎门毅盛制衣有限公司入厂须知

入厂须知

一、凡是新进职员必须通过基本以下考试，并根据应试职务按以下流程参加面试；

1、一般员工面试：行政人事负责面试，用人单位面试。品检须通过视力考试；

2、文员/技术员：行政人事负责面试和书面考试。再到用人单位面试；

3、应聘与本公司资产有关人员（财务、出纳、仓管、司机等）以及临时工必须要写保证书（协议书）或担保人，本人应该持有真实有效的证件，如发现假证后果自负；

4、因严重违反（规章制度）或（安全管理制度）而被处以记大过（处罚）、辞退、开除处分及自离人员，以后将不得复职或再次录用；

5、因严重需提供真实、有效身份证（有效期限在一年以上）、驾驶证等其他证件。一经查出证件不实，需立即更正并给予记大过处理或罚款处理，若不能提供真实有效证件将辞退处理；若出现工伤，核查出证件不实，一却后果将自信承担；

6、员工若体检出有肺结核及其他传染病史，应自觉请辞治疗，并尊重公司为保护大部分雇员利益不得已做出的决定。

二、考试合格办理入厂手续：

1、交近期一寸彩色免冠照片2张、身份证（正反面复印件）、东莞市工商银行帐号（银行卡（复印件并签名）的户名必须与其本人身份证姓名相符，若经财务部查出卡号与身份证姓名不符或提供之卡号不能成功办理银行转账者，将给予记大过（罚款）并延后发工资。直到提供有效卡号方可以办理）；

2、办手续时，填写（入职登记表），职员入职后，本公司在三天时发放厂牌，十五天时发放厂服（夏季厂服为23元/件，冬季厂服为45元/件，如未做满一年扣除厂服费用，扣除费用请看《员工手册》）；(暂定）

3、入职时必须看（入厂须知）并且签名，管理部负责对其宣讲公司（规章制度）及（安全管理制度）并考核，成绩将附在人事资料里保存；

4、三天时职员必须到部门主管或行政人事部领取厂牌，并与刷卡作为考勤依据，十五天时职员必须到部门主管或行政人事部领取厂服；

5、自愿选择：□ 愿加入养老保险，□不愿加入养老保险，□住厂，□外住宿并签协议 ；

6、办理好手续由宿舍管理员为住宿人员分配床位，不能私自更换床位，自愿外宿的人员必须签订外住宿的协议。

三、员工上下须知：

1.上班统一穿本公司厂服，不准穿便衣、拖鞋进入厂区；（暂定）

2.厂牌一律戴到正面左胸衣襟位置，不准不配厂牌或将厂牌放进口袋；

3.打卡时必须排队，不准带食品、饮料进入工作区，打卡后应迅速进入工作区，不能返出公司大门；

4.上班期间必须按规定佩戴齐全的劳保用品；

5.上班期间必须遵守各岗位（工作职责）、（作业指导书）、（安全管理制度）及相关规范性文件之要求；

6.未到下班时间，不得擅自离开工作岗位，亦不准在打卡处等后打卡；

7.下班员工应自觉配合勤保安的检查，主动将手提包、口杯等给保安检查；

8.若非上班原因需进入工作区，必须戴好厂牌进入工作区，若住宿舍也要戴好厂牌进入宿舍。不得与执勤保安有冲突；

9.任何人不得有怠工、罢工、偷窃、具体旷工（2人以上）、打架等严重违纪现象；

以上1—9项如有违反，将依（规章制度）及法律法规之规定处理。

10.旷工是指未依规定办妥请假手续。新工旷工一天（含一天）以上，老员工联系旷工达三天（含三天），按自动离职处理，符合自动离职条件，将自动解除劳动关系，并无任何薪资。

11.所有雇员必须遵守本公司（规章制度）、（安全管理制度）及其他相关法律法规规范性文件，必须尽职尽责做好本职工作，期间表现优异或有突出贡献者，将视其情节给予奖励；若有违反，将视情节给予处罚或公安机关处理。

12.如在公司非常时期故意刁难提出辞职或不服从管理，在职工中造谣声势，搞小集团，聚众闹事，罢工、怠工，给公司造成不良影响或经济损失的员工，公司将给予开除处理，情节严重者交公安机关处理。

13.公司上下班时间规定为： 生产08:00—12:0013:30—17:3018:30—21:30办公室8:00—12:0013:30—17:30手上没有做完事，自愿加班。

14.迟到：超过规定的上班时间，迟到30分钟-60分钟，扣除底薪100%。

四、试用期规定：

1、新进人员第一天上班，有行政人事人文带到用人单位报到，或自行找生产主管报到；

2、自员工报到到之日起，前一个月为试用期，特殊岗位前三个月为试用期，期间表现优异，由用人单位最高主管或厂长核准后 ，可以缩短试用期，表现不佳员工由上级主管或厂长核准加长试用期或辞退；

3、试用期员工有权依请辞规定请辞；

4、员工在试用期期间内（三个月）若表现不佳，本公司用人单位有权辞退，不得异议。也只能按底薪工资支付，没有任何额外补费。

五、离职方式及工资结算：

1、辞 职：辞职需提前申请，本公司所有员工必须提前一个月（30天），辞职员工必须到部门主管领取（辞职表），且经部门最高主管或厂长批准，人员在满编制时可以按辞职时间内辞退，不予扣除底薪；工资依以“附注”日期发放；未按规定提前申请并得到批准的。视为急辞工，急辞工需扣除当月100%底薪，按公司统一出粮时间发放，也可以到公司出粮时叫人带领（在带领钱要已委托形式并签字）；

2、辞 退：违反（规章制度）、（安全管理制度）等法律法规，或试用期内因主管单位评定不适应本职又不适转调其他单位等，工资当天下午结算；

3、开 除：严重违反（规章制度）、（安全管理制度）等法律法规，或试用期内因主管单位评定不适应本职又不适转调其他单位等，工资当天下午结算；

4、自 动 离 职：员工违反以下任何一种，均按自动离职不结算薪资。A未依员工辞职规定办妥辞职手续；B新进员工旷工一天（含一天）以上，老员工连续旷工三天（含三天）以上；

5、附注：在当天办理离职，出纳下午（15点后）结算薪资，如会计、行政及出纳未上班的情况下则顺延。

六、离职申请程序：

1、到本部门主管领取（离职表），并逐级交部门主管批准方可办理离职手续；

2、在离职前做好物品交接和工作交接，经行政人事部和部门主管确认完成后，方可办理离职手续；

3、在办理离职手续完成，须在本公司服务到日期，方可离职结算薪资。

七、上述规定在执行中，厂方有权保留修改及解释权。

八、本人已经了解（规章制度）、（安全管理制度）及法律法规中的所有条款，并愿意遵守。

员工签名：日期行政人事签字及日期：期行政人事签字及日期：

厂服定制服务合同范本 第14篇

第一章 总则

第一条：确保商城物业管理部各类钥匙管理有序，使用方便;严格控制领取使用前、后的钥匙使用和管理，规范管理钥匙的使用权限。

第二章 各类钥匙适用范围

第二条：适用范围：商城物业管理部内所有门锁钥匙及重要部位的屉柜锁匙，均列入钥匙管理范围。各科室所辖办公室、商城各通道门、出入口、宿舍、仓库、竖井、机房、电站、泵房、防盗卷帘、防火卷帘、电磁门、电梯机房、监控室等。

第三章 管理原则

第三条：公司钥匙管理本着“谁主管、谁负责”的原则，分部门分级负责，责任到人。

第四章 管理细则

第四条：钥匙使用权限及流程

1、 所有钥匙都应该配备两套，一套现用，一套备用。所有钥匙应分类，贴上标签，整齐定位挂放于钥匙板上或钥匙柜中，钥匙板或钥匙柜钥匙由当班主管负责管理;钥匙管理员因故离开岗位时，报请科长同意委托其他同事代为管理。

2、 各科室负责本部门内所有门锁钥匙的备存、登记、领发，并建立钥匙管理档案。

3、 金库、油库、重要设备间、涉密档案室等场所设双锁，两人分别持有钥匙同时到场开启。

4、 办公室钥匙值班人员或指定人员保管;值班人员做好交接并作登记。

5、 银座三期办公区钥匙借用管理流程：

(1)值班安保员：遇有紧急情况时，协同监控值班员及时启用备用钥匙进行处置并做好记录。

(2)监控值班员：协同值班安保员共同管理办公区备用钥匙，使用完毕后做好值班记录。

(3)各岗位员工：下班前将重要资料、物品入柜进库，私人物品带走，尽量避免封场后再次回到办公区取回遗忘物品。

(4)如果办公区工作人员在楼层封场后需要再次上去，需通知大堂内安保值班人员，由安保值班人员带领申请人到中控室借钥匙，并在登记表上签字确认(申请人、安保人员、值班人员)后，方可借出备用钥匙。

(5)由三方共同在场，取出所在楼层的钥匙后，由安保带领申请人到达所在楼层后，电话通知中控室值班人员对该楼层进行撤防。

(6)取回物品后，电话通知中控室进行重新设防，安保人员与申请人到中控室进行签字确认后方可离开。

(7)封存钥匙的信封启封后，第二天，由安保主管与监控室管理人员共同向物业部长进行汇报，并重新进行封装。

6、 商城各进出口、消防通道、防盗卷帘等现用钥匙放置总值班室的专用柜保管，放置在监控探头下由当班主管负责管理，备用钥匙由科内统一集中控制管理;两班交接班时，钥匙交接作为一项重要交接事项，由当班主管负责;钥匙领用和送还的管理由当班主管与当值警员交接，查点清楚并做好对其所用的钥匙应有详细的登记，包括钥匙的领用送还时间(开封场前十分钟领取开封场完毕5分钟内送还)、位置、数量和使用人，警员用完钥匙，需马上交回钥匙，不能个人暂存或存放在它处，以免遗忘丢失;在钥匙使用当中，钥匙不得挂于门锁上，开锁后立即取下，做到钥匙不离身;夜间封场后施工楼层只领取货梯间通道钥匙，没有书面申请或未经总值班许可，不得开启任何门锁。

7、 宿舍钥匙管理员管理根据<>使用。员工不准私自更换门锁和配钥匙。由于保管不善，钥匙丢失要速报安保办公室。钥匙统一配制，并由遗失者付工本费。如不报而导致宿舍失窃，由遗失钥匙者承担全部损失。

8、 仓库每个仓库门的钥匙存放在相应科室办公室统一编号管理;除日常用的钥匙损坏外，备用钥匙禁止使用。钥匙领用由仓库主办或者指定人员登记领取。日常用的钥匙在下班时由各仓库主办交回综合管理办公室;对于个别仓库有加班情况时由该仓库加班人员在下班时交回办公室值班人员并登记;在两班换班时进行交接并记录。对于因个人原因造成的钥匙遗失，需由遗失人照价赔偿;仓库所有钥匙禁止带出，禁止未经批准私自配置钥匙。

9、 监控室、竖井、电站、泵房、机房钥匙由设施设备统一编号管理，除因工作需要由部门指定人员配备钥匙，部门编制钥匙一览表，部门负责人签字验证，并标注持有人后存档，所有设备机房钥匙必须由专人进行保管。各工种人员若需借用钥匙，可到相应值班室领取，并做好钥匙借用、归还的交接记录。原则上设备机房只允许本工种维修人员和相关管理人员进入，不得将钥匙借给与该设备无关人员，否则必须得到批准后，在有关人员的陪同下方能进入。

10、 根据国家电梯检验规范规定和电梯安全运行相关的电梯钥匙，应由业主指定的管理部门及管理人员严格管理。加强安全防范意识，预防非指定管理人员对电梯钥匙的错误操作而导致安全事故的发生或引起电梯重要零配件被盗等事件的发生。因此必需做到如下几点:

(1)、在任何情况下应做好电梯钥匙使用和交接登记制度，并建立专门的管理档案。保证做到正确使用，特别要预防电梯钥匙的丢失及误操作。以防电梯零配件丢失、设备损坏、安全事故的发生等。

(2)、电梯钥匙的使用保管必须专人负责，电梯钥匙使用未经主管领导同意，不得随意使用。因工作需要使用时应做好记录。

(3)、保管人员不得将电梯钥匙外借和赠与其他无关人员。

(4)、电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门，并放回原处。

(5)、电梯钥匙包括：厅门三角钥匙(必须由持有电梯管理员证或电梯维保证书的专业人员使用)、轿内检修钥匙、机房钥匙、首层开关电梯电气钥匙。

(6)、使用厅门三角钥匙时应注意: 1、必须由电梯维修保养专业人员使用，其它人禁止使用。 2、当用三角钥匙打开层门时，应看清电梯是否停在本层，以防踏空;上轿顶前先打急停开关，后把电梯置检修位置，确认后方可上轿顶。 3、紧急救援时必须先切断电梯控制电源，确认好轿厢位置后再使用厅门钥匙进行救援作业。

(7)、电梯的首层电气钥匙(包括操纵盘钥匙)应由专人管理使用(如电梯司机、电梯管理员、电梯维保员保管)，按规定开、关梯。

(8)、上述电梯钥匙必须严格掌管，不得随意乱放，若钥匙丢失必须及时向有关部门报告。钥匙丢失必须采取必要措施，防止造成危害。电梯专用钥匙只能由电梯维修人员保管，不得借给他人使用;扶梯在就近的柜台和保洁留应急备用钥匙。

第五条：属员工个人保管的钥匙，在工作调动或辞职时必须办理移交手续，部门负责人必须在调动、离职表上签字确认，否则不予办理手续。

第六条：各部位所持钥匙应严格保管如出现丢失、损坏等情况，及时更换门锁，管理人员应立即向科长汇报，并做详细的书面说明，写明钥匙的丢失地点、时间及原因，物业管理部将按情节的轻重，提出处罚意见，报物业管理部批准实施。任何钥匙不得外借;未经科长许可，不得任意复制或借予他人使用，否则负连带赔偿责任。

第七条：节假日期间钥匙由科室指定值班人员管理。

第五章 日常检查保养与更换

第八条：材料科负责物业部内所有锁具购买、钥匙的配制。钥匙配置由须配置科室填写《材料购买审批单》，并由所在科室科长签字后连带须配置的钥匙，送交材料科进行配置。

第九条：各科室要对其所管理的锁具每月检查一次，每半年进行一次保养延长锁具钥匙的使用寿命，对不能正常使用的进行更换。

银座商城物业管理部

厂服定制服务合同范本 第15篇

蒙城县紫雨制衣有限公司

蒙城县紫雨制衣有限公司位于县开发区管委会院内，是一家集服装研发、生产、销售于一体的，拥有注册商标“紫贞”及“灰色空间”，在江苏常熟从事服装6年，2012年2月份，从常熟回乡投资建厂兴业，计划总投资3000万元，现已投资260万元。

公司现拥有员工120余人，机器200余套，年生产各类服装30余万件套。企业去年年产值2000万元，今年力争达到3000万元，税收确保60万元，力争达到80万至100万。

公司坚持以“自创品牌”为发展理念，运用现代高科技和先进技术改造提升全能服装加工业，创出并打响“紫雨”及“灰色空间”服装的品牌，力促企业向力促企业向多层次、系列化、系统化方向发展，提高知名度和竞争力，扩大在国内外成衣市场的占有份额，为县域经济发展做出贡献。

厂服定制服务合同范本 第16篇

美体内衣简介

美体内衣也就是功能性内衣,又名塑身内衣，其发明是汇集了医学、脂肪学、人体工学和专业内衣设计原理所研 发出来的时代潮流商品。它不是靠压迫身体来达到瘦身的目的，而是根据“脂肪移动原理”，轻柔地从上下左右移动将流失、移位、下垂的脂肪补整、归回到正确的位置。因为经过了精密的设计和计算，所以它能够保护、调整身材，集中、固定脂肪，并且扶正脊椎、矫正体态。美体塑型内衣可替身材不理想的人做修饰，并使身材理想的人继续保持美好身段。

早在公元三世纪之初，古希腊的女性便有了对身体曲线的追求，并发明了原始的“塑身内衣”，这种

“塑身内衣”采用了近似现代立体裁剪的方法，并在腰部用金属腰夹塑腰，当时，穿着这类服装的女性均为处于上流社会地位的祭司、表演者和宫中女士——这是可以考证到的人类最早的“美体内衣”。

美体内衣塑身效果

美体内衣能够引导脂肪的生长方向，能将已流失、移位、下垂的脂肪归位，加以强化发汗、按摩的效果，促进血液循环，活化脂肪细胞，帮助淋巴排毒，使脂肪燃烧、分解、消失，长期穿着可以让体内脂肪合理地存在，均衡地按照美体的“黄金比例”去分布，规范性的修复已变形的身材，从而达到重新塑造迷人的三围曲线，并使美好的身材得以终身保持的效果。美体内衣的设计

美体内衣的设计都会依脂肪生长方向，充分考虑到人体各个部位应受的压力和特殊部位的生理功能，给予强、中、弱不同程度的压力，由于布料为特殊六菱形编织法，直向裁剪造成强压，横向裁剪造成弱压，斜向裁剪造成中压，依人体工学来设计压力施加的强弱，如此才能使穿着者舒适，并且达到脂肪移位的最佳状态，有调形、造形、护形等功能，每一个产品的功能各异，引导脂肪的方向也有所不同，其裁剪方式自然有所差异，因此，产品必须在专业设计师、裁剪师的精确计算下，根据人体构造的不同以精密的电码技术从每一张线抓起，经过360道工序精制而成，准确地按照人体身材结构进行调整。

代表性品牌

代表性品牌

——TLIGONY泰丽·戈妮

源于法国全新理念的顶级美体内衣品牌TLIGONY泰丽·戈妮，寓意吉祥之神，在西方是性感与美丽的符号与化身，美体内衣在欧洲已有上百年的历史，其工艺与设计理念日臻完美，创造无数欧洲女性魔鬼身材，泰丽·戈妮美体内衣由著名时装设计大师索尼亚·瑞西Sonia·Ricci主持设计研发，希望通过充满独特浪漫魅力与时尚元素的美体内衣，将全球女性都塑造成现代美神。日本、东南亚、香港等国际大都市都先后掀起美体内衣普及新浪潮，2006年，TLIGONY泰丽·戈妮商标正式在中国注册，作为TLIGONY泰丽·戈妮在亚洲研发生产基地，为更适合在国内推广打下坚实的基础，公司产品上市以来引起上流社会女性的强烈关注与抢购。TLIGONY泰丽·戈妮美体内衣在奢华、完美、时尚、舒适等更多美感元素的同时，将著名法兰西国度的浪漫高贵、典雅精致与现代高科技的卓越完美地融合于一体，塑身效果更显著。TLIGONY泰丽·戈妮磁力健康理疗调整型美体内衣新品在中国的上市将为中国现代女性带来新健康、新时尚、新美丽。

美体内衣与普通内衣的比较

所起作用不同

普通型内衣:吊带背心,马甲,裹胸,欧版文胸都称之为普通型内衣,只能起到遮羞遮丑保暖,没有任何塑造曲线.美体内衣:调整型健康美体内衣是结合了人体工程学,人体力学,纺织学,现代电脑科技通过科学剪裁设计制作出来的健康的环保的, 适合女性长期穿着的内衣;一般有调整型文胸,短裤,五分束裤,长束裤,腰背夹,长袖腰背夹,腰丰,连体衣等。

所用材料不同

美体内衣与普通内衣不同，采用超密度弹性纤维精致而成，非常名贵。所以在穿着时，千万不可硬拉，特别注意您手上的戒指或指甲以及其它会害纤维的硬东西。由于是矫正初期的关系，刚开始穿的时候感觉比较费力或不适，这是自然现象坚持一周后就可适应。请务必坚持天天穿着。长期穿着让您青春永驻，曲线优美。

按功能分类

调整型胸罩

可修饰胸部曲线，使胸部挺立、增加丰满感，同时防止双乳外开、下垂，呈现优美动人的乳沟。

匀称的体态决定于腰部曲线，束腰的设计可制造腰线，拉高腰的位置，控制胃、腹脂肪的囤积。

用来抬高并制造浑圆臀形，同时可抑制小腹突出，长型束裤还能紧缩大腿赘肉，修饰臀部至大腿间的曲线。

胸腰腹三合一束衣

顾名思义，可调整胸、腰、腹三部位曲线，穿起来具稳定性，不易松动。5.一件式全身束衣：从胸至臀，连身包起，除雕塑各部位曲线外，尚可防止驼背、矫正姿势。

美体内衣穿着注意事项

1、在刚开始穿美体内衣的时候可能会有点不舒服，如果是副乳比较大的话，腋下和腰间处会有点磨，美体内衣美体内衣

因为是高位设计，包裹附乳和腋下脂肪。以前我们的脂肪都是放任惯了，哪里的脂肪超标，哪里就会不太舒服，但一周之后就没有这种不舒服的感觉了。

2、腹部和臀部会有痒的感觉，那是因为远红外的原因促进血液循环加快，皮肤干燥，应多喝水，涂点润肤露就好。

3、如果您是酸性体质，因为内衣里面含有负离子,具有净化血液的功效,如果肝功能不是很好的话，会在皮肤这个大的排毒器官上排毒，在穿内衣之后的几天里，身上长小豆豆，几天后就会有所改善的。

4、有的人会出现打嗝和排气的现象，这是通气的正常表现，因为功能型面料可能达到通血、通便、通气的功能。

5、心脑血管疾病及血压不稳的人，穿后会有头晕、恶心的反应，可以先脱去腰夹，缩短塑身衣的穿着时间，循序渐进，慢慢延长穿着时间，直到习惯为止。

6、如果出现长痘、色癍、红疹等是好现象。这是排毒反应，每天多喝水，10天左右自然好转。也可涂完美的芦花胶，鲜芦荟汁等。

7、塑型秘诀：每天穿衣八小时，拔调八次，喝八杯水。每天要喝八杯水以上，因为水是一个载体，内衣里面棱形纤维可以起到点刺按摩的作用,通过水让脂肪代谢掉从而达到瘦身的功效，若喝水少的话，会感觉臀部位置发痒的。

8、脱穿裤子,需要把裤子的边翻下来再脱。，在刚开始的时候一定要学习内附的小本子洗涤说明里面有详细的图示教如何穿着。

相关品牌

莱特妮丝

泰丽戈妮(天津泰丽戈妮有限公司)马克宝地

黛妮媞 DIGNITY

黛妮媞美体内衣有限公司

梦芭莎

魔鬼身材mowace(魔鬼身材（法国）有限公司)

comfort康菲尔（康菲尔（北京）健康科技有限公司，世界首款“会动”的内衣，功能性美体内衣）

茜茜公主（北京茜茜曼迪服饰有限公司）

婷美(婷美保健科技集团)

黛安芬Ttiumph(德国黛安芬有限公司)

曼妮芬(深圳市曼妮芬针织品有限公司)

纤丝鸟(北京纤丝鸟服饰有限公司)

猫人(猫人国际(香港)股份有限公司)

爱慕Aimer(北京爱慕内衣有限公司)

厂服定制服务合同范本 第17篇

盛徽公司自主研发生产的新一代内墙装饰材料“伊美雅墙衣”是目前国内墙衣行业的领跑者，其品牌隶属盛徽公司所有，具有技术成熟、绿色产品竞争实力。采用“她是健康，美丽，典雅”的美女营销理念操作市场。希望通过我们的专业水平和不懈努力，重塑墙衣生产企业形象，打开墙衣市场，为更多消费者带来优质环保的墙衣产品。

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企业QQ：408386063

厂服定制服务合同范本 第18篇

相出一种你最想要但尚未问世的产品，依次回答下列问题：

⒈这个产品的特征是什么？给出其用途，描述其包装，大概售价，保存和运输方法，大小，形状和外观。

⒉它的名字是什么？名字代表什么？

⒊它的目标受众是那些？他们的人口统计特征、生活方式的特征是什么？ ⒋这种产品可以替代什么样的产品？它比替代品在哪方面有优势？ ⒌这个产品的营销理念是什么？然后刊登广告予以宣传。

答：⒈特征及用途：产品使用高科技技术，占用空间小巧，易于搬移。只要通上电根据需要按下操作钮制即可制作出舒适、美观、个性的服装，是为消费者量身制作的理想制衣机。该机器本着一切为满足消费者需求，人性化、智能化，配备有品质优良的棉麻化纤等原材料。使用者在使用之前需设定个人的身高体重年龄并保存，方便再次使用。然后只需将喜欢的原材料放入本机按下一键完成即可得到所需衣服。如果使用者有更多需要可根据实际进行进一步设定。如：款式颜色性格等。每次使用制作出的衣服是不同的免除了撞衫的尴尬。如使用者希望得到一件相同的衣物，可按重复键进行制作。

它的整套系统包括一个小型处理器，转换器溶解器干洗器和塑形器。外观小巧美观且具有可变性，根据使用者的喜好可进行调节。此产品大概售价3000元RMB，各大商场专卖均有销售利于产品的广泛使用，方便消费者购买。

⒉保存方法：适放在通风干燥清洁的地方，防潮、防湿、防高温（温度高影响仪器的灵敏度），不可和有腐蚀性的药品堆放在一起。

大小：外观小巧，占用物理空间小。产品总合相当于一个中型行李箱大小。外观：既有经典的传统色又有可爱的水果色，可随消费者的喜好进行购买。它的名字叫“爱伊”，这个名字富有浪漫色彩，根据诗经和本产品的特性命名。给人一种遐想美，说明爱自己就是一种对美的追求。人总是有追求美的渴望，而“爱伊”让人看一眼就难以忘记那如诗般的名字。

⒊它的目标受众广泛，每一个爱美人士都是爱伊服务的对象。只要是有爱美之心的人都能成为我们的消费者。

⒋这种产品可替代普通衣物，安全环保，节省原材料，节省购物时间，且不用再为洗衣服烦恼。在家即可亲身制作出满意的衣物。让使用者能够方便快速的拥有自己喜爱的衣物。

⒌该产品企业的管理营销是建立在顾客至上的原则上，以追求卓越，为顾客服务，坚持改进技术，走在科技前沿为宗旨。

爱衣？“爱伊”！

片段一

女士A：咱们下午去逛街吧？

女士B：好啊！嗯~坏了，我还有

衣服要洗呢。

女士A：什么，你还要洗衣服？？？ 女士B：可不是吗，都攒了一大堆了„„ 女士A：天啊，你都快成古董了。

你看我身上这件衣服怎么样？

女士B：挺好看的，合身又符合你气质。

在哪买的？

女士A：我们家“爱伊”做的！女士B：“爱伊”做的？？？ 女士A：对呀，“爱伊”就是能做衣服的机器，你想要什么衣服，输入你的信息，喜欢的款型按下按钮就可得到，还不用洗衣服。

女士B：真的？在哪买的？我也去买！女士A：各大商场专卖店均有销售！女士B：走，陪我去买“爱伊”。

“爱伊”牌制衣机，扮靓你自己。

片段二

孩子：妈妈，妈妈，我要穿新衣服！妈妈：好，乖孩子别急，妈妈现在就给你做。

孩子：咦？妈妈什么时候会做衣服啦？ 妈妈：妈妈不会做，“爱伊”会！孩子：“爱伊”在哪里？

妈妈：就在咱家的呀，走我带你去看。

爱自己，爱家人，“爱伊”让生活更美好。

片段三

丈夫：亲爱的，我的衣服呢？

妻子：老公，我放在“爱伊”了。等一下，我去给你拿。丈夫：快去，我等着上班呢。妻子：来，穿上吧。怎么样? 丈夫：咦？不对呀，这不是我那件！妻子：你还不知道吧，爱伊每次做出的衣服都不会重样，绝不会有 撞衫的可能。

丈夫：亲爱的，爱伊真强大啊！！

心中有爱的人绝不会撞衫，这是爱伊对您的承诺。

厂服定制服务合同范本 第19篇

第一章：总则

第一条：目的

为了规范公司生产计划运作与管理工作，确保生产计划目标的达成，特制订本制度。

第二条：适用范围

本制度适用于本公司产品计划生产安排。

第三条：管理职责

1、 计划部负责月度生产计划进度安排编制与实施。

2、 销售部负责提供月度需求计划。

3、 质量部、物流部技术部负责配合制造部生产计划的实施。

第二章 生产计划编制规定

第四条： 月度生产计划的编制规定

1、 销售部提供订单计划和下月预示计划经整理后统一下发销售计划到计划部。物流部提供库存情况(包括钢材、产品);技术部提供新品开发、技术改造计划，制造部提供生产能力明细。

2、 由计划部负责各部门提供的资料进行整理，编制月度计划草案。

3、 由计划部与销售部衔接最终确定月度生产总量及其供货时间节点，最终报总经理审批后下发到相关部门。

第五条：临时计划

1、 销售部根据客户临时需求，下达追加计划到计划部门。

2、 临时计划的内容包括品名、材质、数量、需求时间、厂家、产品交货特殊要求等。

第三章 生产计划执行规定

1、制造部组织好各车间按计划部下发旬计划进行生产。

2、制造部做好公司生产计划协调、调度等工作，合理安排生产，生产计划执行情况每天10点前报送计划部;未完成计划或者拆班情况在生产工作令上做详细说明。

3、各部门根据生产计划要求开展工作;每月月度会议召开时，通报上月完成情况。由计划部统计分析，提出相应改进措施及做好下一月的计划安排。

第四章 生产计划变更规定

1、月度计划调整。有制造部提出提出调整意见，同时与销售部沟通经计划部审核总经理批示后，下发执行。

2、临时计划的调整。没能完成临时计划时，须第一时间通知计划部，以便计划部与销售部沟通做出相应的安排。

3、如因市场变化对销售品种、时间有临时调整时，销售部需提前通知计划部做好相应安排。

第五章 生产计划统计

1、由制造部每天统计完成情况报计划部做生产安排完成情况分析。

2、每周六统计本周完成情况并报计划部存档。

3、每月底最后一天做好现场盘存工作;做好当月完成情况统计报表交计划部审核，由计划部统一报公司财务部。

生产中断管理细则

生产中断：指生产过程中，出现设备损坏或模具损坏而临时停止生产。

1、 当设备临时损坏时，生产工人应立即通知现场管理人员;由设备部立即组织

维修人员对设备进行修复;现场管理人员应调整出备用设备安排班组正常工作。

2、 模具损坏时，首先通知现场检验人员，由检验人员确定模具是否可用;如不

能利用，应立即更换新模具。损坏模具由班组返还至五金库房，做好相应标识，由技术部分析原因。模具车间配合制作补充相应模具，保证生产正常进行。

厂服定制服务合同范本 第20篇

制衣项目合作协议

甲方：

乙方：

甲、乙双方友好协商，就出口加工北美洲制衣项目的事宜，定下协议书如下：

一、项目概况：本项目年产出口北美洲（加拿大）成人及儿童衣服春、夏、秋冬装，年产约1200万套，出口结算外汇以美元，价格根据定单订购规格材质要求，年产亿 美元。

二、项目规模：本项目占地约200亩，厂房面积约8万平方米，宿舍及办公设备约35000平方米，配套工程约2000平方米。项目总投资约2亿元人民币，根据实际情况来定。

三、合作方式：

双方约定本项目由乙方提供建设用地及厂房、员工生活区、办公楼及一切建筑设施。甲方负责提供投资设备及出口定单，人员组织培训、生产管理、销售等，负责本项目的一切经营管理。

四、双方责任：

1、甲方：甲方负责购买制衣设备，保证项目的整体生产顺利进行，实行严格的企业管理，引进国外先进技术生产线，保证产品质量，打造一流的国际品牌。

2、乙方：乙方负责提供本项目（厂房、办公、员工生活及配套设

施），提供协调地方关系，保持良好的投资环境。

五、股份分成及利润分成：

双方按7：3比例分成：

甲方占70%股份及利润。乙方占30%股份及利润。

六、建设基地：在建设厂区基地工程，甲方提供设计方案，乙方负责厂区建设的资金。

七、其它：

a、甲、乙双方签订合同后，乙方提供本项目的部分厂房先试产，再开工建设新厂房，总面积按以上的规模实施。乙方组织人员培训及生产设备安装试产在建设期间实施。

b、本项目总员人工数约5000人，届时增加至10000人，年产1200万套需 在2年内实施。

八、本协议一式四份，双方各执二份，双方法人代表签字生效。

九、本协议有未尽事宜双方另签补充协议，并与本合同有同等法律效力。

甲方盖章：乙方盖章：

代表签字：代表签字：

2011年9月22日

厂服定制服务合同范本 第21篇

| 裁剪放码 | 立体裁剪教案第一章

《绪论》

一 立体裁剪的概念

立体裁剪是区别与服装平面制图的一种裁剪方法，是完成服装款式造型的重要手段之一。服装立体裁剪在法国称之为“抄近裁剪（cauge）”，在美国和英国称之为“覆盖裁剪(dyapiag)”，在日本则称之为“立体裁断”。它是一种直接将布料覆盖在人台或人体上，通过分割、折叠、抽缩、拉展等技术手法制成预先构思好的服装造型，再从人台或人体上取下布样在平台上进行修正，并转换成服装纸样再制成服装的技术手段。

二 立体裁剪的渊源

立体裁剪这一造型手段是随着服装文明的发展而产生和发展的，西方服装史对服装造型的分类为：非成型、半成型和成型三个阶段，每个阶段都代表了西方服装史的发展过程，而立体裁剪产生于服装发展的第三个时期，也就是历史上的哥特时期，在这一时期，随着西方人文主义哲学和审美观的确立，在北方日耳曼窄衣文化的基础上逐渐形成了强调女性人体曲线的立体造型，这种造型从此成为西方女装的主体造型，因此，欧洲历史上的哥特时期，也是欧洲服装史上窄衣文化形成的重要时期。随后，在服装的定制过程中逐渐得到发展，因为定制服装要求合体度高，所以以实际人体为基础进行立体裁剪是必然的，这种方法一直沿用到今天的高级时装制作。随着成衣业的发展，人们开始采用一种标准尺寸的人体模型来代替人体完成摸某个服装号型的立体裁剪。

三 立体裁剪的应用范围

立体裁剪技术广泛地运用服装生产、橱窗展示和服装教学中。

1 用于服装生产的立体裁剪

服装生产分为两种不同的形式即产量化的成衣生产和单件的度身定制形式，因此，立体裁剪在服装生产中也常常也因生产性质的不同而采用的技术方式一种为立体裁剪与平面裁剪相结合，利用平面结构制图获得基本板型，再利用立体裁剪进行试样、修正；另一种为直接在标准人台上获得款式造型和纸样。立体裁剪在服装生产中要求技术操作的严谨性。

2 用于服装展示的立体裁剪

立体裁剪因其在造型手段上的可操作性，除用于生产同时也较多地运用于服装展示设计，如橱窗展示、面料陈列设计、大型的展销会的会场布置，其夸张、个性化的造型在灯光、道具和配饰的衬托下，将款式与面料的尖端流行感性地呈现在观者眼前，体现了商业与艺术的结合。

3 用于服装教学的立体裁剪

在服装教学中，除了上述两方面的学习与运用外，应更加注重造型能力和材料的运用能力的潜能的开发，通过设计、材料、裁剪和制作等环节的研究，逐步掌握立体裁剪的思维方式和手工操作的各种技能，从而熟练地将创作构想完美地表达出来。在教学实践中应鼓励学生拓展思维，大胆实践，从造型到材料的选择都应具有一定的独创性，同时建立造型、材料和缝制间的相互联系，并对其进行相关评价。

四 立体裁剪与平面裁剪的比较

1平面结构的优势

（1）平面结构是实践经验总结后的升华，因此，具有很强的理论性。

（2）平面结构尺寸较为固定，比例分配相对合理，具有教强的操作稳定性和广泛的可操作性。

（3）由于平面结构的可操作性，对于一些定型产品而言是提高生产效率的一个有效方式，如西装、笳克、衬衫以及职业装等。

（4）平面结构在松量的控制上，能够有据可依，例如，1/4B+5，5即为松量，便于初学者掌握与运用。

2 立体裁剪的优势

（1）立体裁剪是以人台或模特为操作对象，是一种具象操作，所以具有较高的适体性和科学性。

（2）立体裁剪的整个过程实际上是二次设计、结构设计以及裁剪的集合体，操作的过程实质就是一个美感体验的过程，因此立体裁剪有助于设计的完善。

（3）立体裁剪是直接对布料进行的一种操作方式，所以，对面料的性能有更强的感受，在造型表达上更加多样化，许多富有创造性的造型都是运用了立体裁剪来完成的。

| 裁剪放码 | 立体裁剪教案第二章 《立体裁剪基础知识》 一

立体裁剪的构思

立体裁剪的构思过程不同与平面裁剪，它既可以先绘好效果图，依图造型，也可以仅在一个抽象的构思基础上直接设计，因为立体裁剪技术的一个突出的特点之一就是可操作性较强，即在操作过程中可随时调整原始设计，因此，采用立体裁剪技术有利于设计的完善和加强，另外将面料直接披挂在人台或人体上，根据面料自然的形态而产生的设计灵感也是立体裁剪的构思过程。

立体裁剪的工具与材料

1 人台；人台是现代立体裁剪中必备工具，包括用于成衣生产的标准人台和用于度身定制的特体人台以及用于内衣研究的裸体人 台。人台还分为半身人台、全身人台等。

2 珠针：立体裁剪的专用大头针，针身细长，便于刺透多层次的布料之中。

3 坯布：立体裁剪多用白坯布作为代用布，以降低成本，在选择代用布上则应尽量选择与 面料质地相近的代用布，以保证最终面料造型的完整性与稳定性。

4 剪刀：由于立体裁剪操作的独特性，因此立体裁剪时一般采用9#或10#的剪刀。

5 粘合带：用于人台上表示线和款式造型线的确定，一般采用及时贴来代替，因其起到标识的作用，所以粘合带的宽度越细越好，最大不能超过厘米。

6 其它：除了上述的基本工具与材料外，熨斗、笔、划粉、尺、有齿滚轮、复写纸、牛皮纸等也是必需的。

立体裁剪的准备

进行立体裁剪之前必须进行相关的准备工作。

1 人体模型补正与整理——一般来说，我们所采用的大多数人体模型都是用于工业生产的标准化模型，如果是用于成衣生产的立体裁剪，则只需选择相应号型的人台即可；如果是为单件定做，则需对现有人台进行相应地调整，补出不足之处，如胸围的大小、肩的高低、背部的厚度、腹部与臀部的丰满度等，尽可能地将人台调整到与穿着对象体型相近，人台补正多使用棉花、垫肩、坯布等材料。除了因特定对象的体型差异而进行的人台补正以外，对于某些特异造型的款式也同样需要对人台进行一定的整理，尤其是那些较为夸张的立体造型，则需给人台加上衬垫等支撑物。

2 确定人台的基础线——基础线是立体裁剪过程中的对位线与参考线，是保证纱向正确造型稳定的基础，因此基础线的确立应该是严谨的。人台的基础线主要包括颈围线、胸围线、腰围线、臀围线、前后中心线、公主线、侧缝线、小肩线、以及袖窿线。其中三围线应保持水平，而前后中心线则保持垂直。

3 假手臂的制作——假手臂主要用于袖子的立体裁剪，制作假手臂主要有棉布、棉花或晴纶棉、硬纸板、针线等材料。

立体裁剪的技术原理

（一）立体裁剪所用布料的纱向：

立体裁剪所用的布料的丝道必须归正。许多坯布多存在着纵横丝道歪斜的问题，因此在操作之前要将布料用熨斗归烫，使纱向归正、布料平整，同时也要求坯布衣片与正式的面料复合时，应保持二者的纱向的一致，这样才能保证成品服装与人台上的服装造型一致。

（二）立体裁剪的缝道处理技术：

缝道实际上是指衣片之间的连接形式。整件服装是由缝道将各个衣片连接起来所形成的造型，因此缝道的处理技术至关重要，由于立体裁剪具有很强的直观性，缝道的处理直接影响着服装的操作与整体造型，所以缝道的处理技术显得更为突出与实际。

1 缝道的设置：缝道应尽可能地设计在人体曲面的每个块面的结合处即女性胸点左右曲面的结合处——公主线；胸部曲面与腋下曲面的结合处——前胸宽下侧的分割线；前后上体曲面的接合处——肩线；腋下曲面与背部曲面的结合处——后背宽下侧的分割线；背部中心线两侧的曲面的结合处——背缝线；腰部上部曲面与下部曲面的接合处——腰围线等。缝道设计在相应的结合处使服装的外型线条更清晰也与人体形态相吻合。

2 缝道的形状：缝道的形状从设计角度而言具有很强的创造性，即设计领域是宽泛的，然而结合到结构设计的合理性与工艺制作的可行性，则会受到一定的制约，因此缝道处理时要注意尽可能将缝道两侧的形状设计成直线，或与人体形状相符的略带弧线的线条形状，同时两侧的形状尽量做到相同或相近，便于缝制。

立体裁剪教案

第三章

《衣身的立体裁剪》 一

原型的立体裁剪

（一）原型是最基本的也是最简单的纸样，是一切款式的基础。立体裁剪原型是衣身立体裁剪的基础。操作步骤如下：

1 将确定好前中心线、胸围线和基准线布料覆于人台上与人台上的同名线条符合，在前中心和点处用大头针固定在人台上。

2 将胸围线以下多余的量推到点下面，形成腰省量并用大头针固定腰省，同时确定侧缝线的位置并固定。

3 将胸围线以上的余量推向肩部，在领口处需打剪口，以消除领口处的牵扯力，根据领围、肩部、袖窿的基础线在布料上作出点影线。

4 后片的操作方法与前片相同。

（二）原型宽放量的设计：主要有两种方法：

1 推移法：在操作之前在胸宽处推出一定的松量，并用大头针临时固定。

2 放置法：在立体裁剪完成之后，直接在侧缝处加放松量。

3 衣身的修正：由于立体裁剪的技术难度角度较大，裁剪部位较难保证精确，因此，对于左右对称服装常常只作出右衣身，而左衣身则根据右衣身进行裁剪，因此衣身的修正是必不可少的；

（1）将布样从人台上取下，置于平台上，用熨斗熨平；

（2）用打样尺重新描顺领窝、袖窿弧线以及侧缝、肩缝等；

（3）检查相关部位是否合理，在依据右衣身剪裁左衣身；

（4）将左右衣身用手针连接起来并重新固定在人台上，各相关部位如口袋、纽扣均按实样裁剪并置于相应的部位，以检查服装的整体造型是否完善。

立体裁剪中省的运用

在原型的立体裁剪中我们可以看到衣身的造型呈现出两中基本状态：宽松式与合体式。宽松式表现为面料与人体是一种离体状态，形成了一定的空间；而合体式则是面料与人体的符合，呈现出贴体状态，这种贴体状态的产生关键就在于省的运用。

1 省的概念与意义

省是服装制作中对余量部分的一种处理形式，省的产生源自于将二维的布料置于三维的人体上，由于人体的凹凸起伏、围度的落差比、宽松度的大小以及适体程度的到低，决定了面料在人体的许多部位呈现出松散状态，将这些松散量以一种集约式的形式处理便形成了省的概念，省的产生使服装造型由传统的平面造型走向了真正意义上的立体造型。

2 省的转移及其运用

省的转移是省道技术运用的拓展，使适体装的设计走向多样化，立体裁剪中省道转移的原理实际上遵循的就是凸点射线的原理，即以凸点为中心进行的省道移位，例如围绕胸高点的设计可以引发出无数条省道，除了最基本的胸腰省以外，肩省、袖窿省、领口省、前中心省、腋下省等，都是围绕着突点部位即胸高点对余缺处部位进行的处理形式——省的表现形式，此外，肩胛省、臀腰省、肘省等，都可以遵循上述原理结合设计进行省道转移。

3 几种省形的立体裁剪操作

（1）腰省——这是省形中最基本的一种形式，将全部余量转至胸点下方。

（2）肩省+前中心省——这是将全部余量分成两部分分别转移推移到设计的位置，这与平面结构中所讲的省的分解与转移是同一概念。

（3）人字省——省形表现为人字形，故由此冠名。人字省不同于以上省形的对称特点，它表现为不对称，同时还表现为子母省的特点，这类的省还包括Y形、T形等。

4 立体裁剪中省与分割

分割是继省的之后的又一种裁剪技巧，当两个省都指向胸高点时，我们可以将这两省连接起来，形成一条分割线，这就是平面结构中所讲的连省成缝的结构形式，分割的技巧使用使合体服装在结构设计上又增加了一种表现手段，同时也使服装设计语言更加丰富。

（1）纵向分割——将肩省与胸腰省结合起来形成一条纵向分割线，如经典的公主线。除此之外，领口省与腰省、袖窿省与腰省等都是纵向分割。

（2）横向分割——主要体现为一种水平或近似水平的分割线，如将袖窿省与前中心省连接形成横向分割，将肩胛省转移至袖窿处，连接两省形成后片的水平分割。

（3）斜向分割——界于水平与垂直之间的分割形式，且是一种不对称的分割，如将右衣身的肩省与左衣身的侧缝省连接，形成贯穿衣身的斜向分割线。

（4）直线分割与曲线分割——在服装结分割设计中其成型后的线形主要表现为直线分割与曲线分割两种基本形式，其余皆是在此基础上的变体。直线分割是分割的基本表现形式，而曲线分割是对分割设计的丰富，但应注意的是曲度越大，工艺难度也就越大。

（5）操作要求——无论是哪种方法哪种形式，它们的操作方法是一致的。首先，在人台上确定分割部位，并用表示线标识出来，然后按照立体裁剪原型的操作方法与步骤分片完成。

立体裁剪中的抽褶艺术

抽褶是服装设计中运用较多的设计语言，它使服装显得更有内涵、更生动活泼，尤其是在少女装的设计中，抽褶是主要运用的一种表现形式。褶分为规律褶和自由褶两种基本形式。

1 规律褶——主要体现为褶与褶之间表现为一种规律性，如褶的大小、间隔、长短是相同或相似的。规律褶表现的是一种成熟与端庄，活泼之中不失稳重的风格。

2 自由褶——与规律褶相反，自由褶表现了一种随意性，在褶的大小、间隔等方面都表现出了一种随意的感觉，体现了活泼大方、怡然自得、无拘无束的服装风格。

3 操作要求——由于立体裁剪不同与平面裁剪能够很精确地计算出用料的多少，所以在布料的裁剪上首先应留有充分的余量,再根据需要来设定褶量的大小，并用笔做上记号。

立体裁剪教案

第四章 《领的立体裁剪》 一

颈的构造

由于人体颈部构造与胸腔呈一个较大的角度，从功能性角度出发，决定了领的造型原则上应与衣身分开。仔细观察颈部形状近似圆柱形，略向前倾斜，有自上而下渐粗的特征。进一步观察会发现后颈根中心点比前颈根中心点高，将两点连接起来便形成后高前低的斜线，这就不难理解为何前开领要大于后开领了。

立领的立体裁剪

立领是立体裁剪中最基本的一种领型，实际上是颈部结构的平面展开形式。操作步骤如下：

1 取长=1/2颈围+5厘米、宽=设计宽度+6厘米的经向布料，使用前将布料用熨斗熨烫拉伸成稍弯曲形，将布料的中心线与衣身后领窝的中心线复合一致。

2 将其余面料顺着领围线继续安装，边安装边观察造型边调整。

3 在做好的领型上做上标记，修剪多余的布料。

翻领的立体裁剪

翻领不同于立领只局限于颈部，与肩胸部分不发生联系，因此结构相应要简单，翻领不仅有立领部分同时还有翻领部分，即还需考虑领与肩的关系。操作步骤如下：

1 取长=N/2+10厘米、宽=设计量+5-8厘米的斜纱面料一块，划出中心线。

2 将中心线与后领窝的中心线复合，再依据领窝来确定翻领形状。

3 调整好翻领形态后用笔在领窝处做上记号，并用标识带作出翻领的造型。

4 从人台上取下之后置于平面上进行修正。

波浪领的立体裁剪

波浪领的制作有两种方法：一种是量取法，即当衣身完成后量出领窝大小，再在平面上剪出领窝大小的圆弧形样片，将领面内弧线的两端拉开，与衣身领窝复合，遂形成波浪领；另一种方法为直裁法是典型的立体裁剪方法，操作方法如下：

1 取出长=宽=（N/2+5）/2的正方形45度正斜布料，在布料的正中剪开，剪切长度为后领宽，作出基础领样，将基础领样的后领部位固定于衣身后领窝处，并根据领窝形状在基础领样上做剪切口。

2 在基础领样的外侧做波浪，做波浪时，一手按住领样的装领处，另一只手捏住布料做波浪，边做边在领窝处开剪口以消除牵扯力。

3 做到一半时将波浪翻到正面，观察波浪量是否合理，以进一步修改。

4 继续波浪领的制作，注意各部位的协调保持波浪的均匀。

5 当波浪完成后用标识带定出波浪领的外形。

驳领的立体裁剪

驳领与翻领的不同在于肩领与驳领连接在一起，形成独特的翻驳领结构，其横开领与直开领都应做相应的调整。操作步骤如下：

1 取长=N/2+8厘米、宽=设计宽+5厘米的斜纱布样，在后领处剪去深5厘米、宽8厘米作成基础领样，将其安装在衣身领窝上。

2 将后领翻折线翻折，并观察其是否平整。

3 用标志线作出衣身的驳头造型，将基础领样的前端与驳头复合一致。

4 在基础领样上作标志线，并按标志线作出外轮廓造型。

5 剪去对于的布料，作成最后完成的领样。

变化领型

上面介绍了基本领型的立体裁剪方法，变化领型的操作步骤也同基本领型一致，关键地在于首先要根据造型来确定面料的纱向，表现垂褶状态的领型应选择斜纱，连翻领类的也应采用斜纱，如铜盆领等。

立体裁剪教案

第六章

《裙装的立体裁剪》 一

直身裙的立体裁剪

直身裙是裙装最基本的造型。

（1）取出经向布料一块，在布上需标出臀围线与前中心线。

（2）将布料与人台的同名线条相复合。

（3）在腰围处将余量推向公主线处，并用大头针固定，作为腰省处理。

（4）在腰围线、侧缝线处做点影，留出缝份。

（5）后裙片方法同前裙片。

波浪裙的立体裁剪

波浪裙的裙摆量较大，在臀围处较贴体，裙子在纵向形成波浪，因此在面料的选择上应采用轻薄、悬垂性良好的织物，对于较厚实的面料应采用45度斜裁面料。

（1）取45度正斜布料一块，在布料上标出经纱方向和臀围线。

（2）将布料与人体模型的同名线条对齐，45度斜裁面料将斜纱方向与前中心对合。

（3）在腰围处向上提拉在与之对应的下摆处向下拉，同时在腰部做剪口。

（4）波浪完成后将腰围线与下摆修整，裙样便完成。

褶裙的立体裁剪

褶裙包括规律褶和自由褶，规律褶主要表现为褶皱的规律性，操作比较简单；

自由褶以缩褶形式为主，褶的表现语言比较丰富，操作时应分析褶的方向与起始点，以保证最终褶的效果与设计意图相吻合。总的来说，无论是哪种形式其操作的过程基本上是一致的，即先用标识线定出分割线的位置，在分片完成。

裁剪放码

立体裁剪教案

第五章 《袖的立体裁剪》 一

手臂结构与袖的构成原理

手臂与身体部分仅由关节联系在一起，因此其活动范围较大，从功能设计的角度出发，袖子结构一般都与衣身分开。通过对人体的观察，可以清晰地看到手臂向前弯曲的状态，因此不难理解合体袖向前弯曲的结构，以及前袖窿挖度大于后袖窿。在袖子的立体裁剪中较多采用平面与立体相结合的方法。

一片袖的立体裁剪

1 无省一片袖的立体裁剪

（1）先完成衣身的立体裁剪，量出袖窿弧线长，定出袖长和袖宽，取适量的布料一块，标出袖中线、袖山顶点和袖长后，在14厘米的袖山高处画出水平辅助线，根据袖窿弧线的长度来确定袖山线。按平面裁剪的方法画出袖山弧线，并连接袖底线。

（2）将袖片与衣身复合，注意褶皱的均匀。

（3）标出记号后，从人台上取下袖片，重新修正袖山弧线。

2 泡泡袖的立体裁剪

泡泡袖有称公主袖，泡泡袖的肩宽应窄于一般的服装，其目的在于体现袖型的饱满和坚挺。操作步骤如下：

（1）取无省一片袖的板型对折，覆盖在布料上在袖中线处放足褶量，剪出泡袖基础袖样。

（2）将基础袖样覆盖在肩臂处，使袖中线与肩线对齐，并逐一作出褶形，注意褶量的均匀，检查造型是否符合要求，确认后，用笔做上记号。

（3）从人台上取下袖片，展平并重新修正轮廓线。

3 喇叭袖的立体裁剪

喇叭袖的立体裁剪方法与泡泡袖相同，只不过放量在袖口处。

两片袖的立体裁剪

两片袖结构是由大小两块袖片组成，是一种合体式的袖结构。两片袖的立体裁剪一般是以手臂为基础，先完成大小袖片的基本形，再用平面裁剪的方法标出袖山弧线，最后在人台上确定二片袖的造型。操作步骤为：

（1）分别两块布样在手臂上量出长度与宽度分别加放一定的松量并标出中心线。

（2）将手臂前中心线朝上，平放在台面上，从布边至袖山顶3厘米处作一记号，覆盖在手臂上，同时将布样在中心线处放松度3厘米左右，顺手臂向下逐一固定，余量向两侧推移至袖缝处，并作出记号。

（3）小袖片操作步骤与大袖片相同。

（4）基本型完成后分别取下，置于平台上，依据平面裁剪的方法画出袖山弧线，并留有一定的余量，剪去多余的布料。

（5）用手针将大小袖片缝合并与衣身复合，重新修正，最后确定袖片板型。

连身袖的立体裁剪

连身袖的立体裁剪方法同上述方法基本一致，不同的在于由于衣身与袖子是连在一起的，故而，在制作时需考虑手臂的活动量。

立体裁剪教案

第七章

《整体结构的立体裁剪》 服装的整体结构是指衣身、衣袖、衣领等部件结构的综合组成，整体结构的立体裁剪是对前面各种部位、部件立体裁剪方法的具体运用，也是对立体裁剪方法的总结。

一 成衣设计与立体裁剪

成衣设计以实用类服装为主，是各部位立体裁剪技术在整体服装中的综合运用，强调立体裁剪的技术性。以抽褶衣身、翻折领短上装为例，操作步骤如下：

1 在人台上用标志线作出衣身的造型线。

2 取长=衣长+10厘米、宽=B/4+7厘米左右的经向布料，标出前中心线、胸围线、腰围线。将布料覆于人体模型上并与人台同名线条复合一致。

3 在前衣身门襟作抽褶造型，并作出领窝、肩线、袖窿、门襟、底边的点影线，留出缝份剪去多余量。

4 再取一块同样布料将前片的另一部分完成。同样的方法完成后片的制作。

5 取长=N/2+5厘米、宽=设计量+6厘米的45度斜裁布料作领的立体裁剪。按照前面讲述的领的制作方法，边做边调整。

6 在平面上完成袖的制作并装在人台上，观察整体效果并进行调整，修正，最后确定造型。

二 礼服设计与立体裁剪

礼服设计与上述成衣设计不同在于其侧重于服装造型的体积感，服装设计的创造性，其设计的自由度较大，因此，礼服设计强调的是立体裁剪的艺术性。操作原理同成衣类相同。以花瓣形裙身晚礼服为例，操作步骤如下：

1 此款礼服的衣身为任意褶皱，裙身为花瓣形的装饰布堆积而成，整体造型立体感强，层次分明，应使用具有一定光泽又有弹性的美丽绸或雪纺类材料，用料约为3米左右。

2 根据设计做好衣身的标志线，将长约1米的布料上口折出3厘米的折边并固定在领口造型处，然后在侧缝边做自由褶，注意褶的大小间隔应尽可能不同以体现生动俏皮的感觉。

3 将余量在后背处固定。

4 将边长分别为

25、30、35厘米的正方形布快，按三角形对折并在毛边处缝合，以形成大大小小的花瓣造型的装饰布。

5 将这些装饰布逐一固定在裙身上，注意疏密得当、自然生动。

三 服装解构与立体裁剪

服装解构出自于解构主义这个现代设计中的新概念，就是打破一种程式化的模式，完全建构一种新的造型观念。服装解构就是摒弃传统的服装结构模式，创立风格独特的服装结构，这种结构形式没有一种固定的模式，完全根据设计师的理解而定，因而不同的设计师对服装的解构的表达形式也各不相同。由于立体裁剪是在人台上的直接操作，所以对人体结构的理解更直观，运用立体裁剪的方法进行服装解构设计不仅有利于培养学生的动手能力同时更能培养学生的创造力与主观能动性。

立体裁剪教案

《材料的性能与材料的改造》 一 材料的性能与立体裁剪的关系

材料的性能包括材料的质地厚薄、悬垂性能、伸缩性能、抗绉性能、定型性能等这些性能的不同对立体裁剪的款式造型的稳定起着至关的作用，因此在立体裁剪之前需多所操作面料的相关性能进行测试与了解，以便能根据材料的性能正确地运用立体裁剪的方法来完成款式制作。例如，精纺毛料的悬垂性能较好，宜于表现垂褶、波浪等造型；而雪纺等面料有较强的光感且韧性较强，宜于表现具有空间造型体积感强的款式等。

二 面料再造的意义

随着社会的发展，人们对服装的要求在不断地升，纯粹的款式变化已不能满足人们的要求，材料的革新与创造为服装的发展带来新的生命力，科技的发展更是令服装材料达到了一个全新的领域。对于设计师而言，款式变化受到服装功能性需求的控制，而在材料上的再创造则正是丰富与拓展服装设计的新思路。在服装教学中强调材料的再造，不仅加强了学生对材料的认识，同时有利于培养学生的对材料的感性认识以及拓展学生的思维空间和造型能力。

三 材料再造的方法

材料再造就是在原有的材料的基础上，运用各种手段进行改造，使现有的材料在肌理、形式或质感上原有材料相比都发生了较大的甚至是质的变化，从而，拓宽了服装材料的使用范围与表现空间。材料再造的方法多种多样，他体现了设计师的创造能力，在实际运用中，我们可以将材料再造的方法归纳为两种最基本的设计原则：加法原则与减法原则。

1 加法原则

加法原则在立体裁剪中运用较为普遍，主要表现为添加的手法，或通过改造后表现出一种很强的体积感一种量感，使用加法原则极大地加强和渲染了服装造型的表现力，使服装的语言变得更加丰富，更具感染力。加法原则的具体表现形式有：抽褶法、填充法、堆积法、绣缀法、编织法、折叠法、镶嵌法、面料重置法等等。

2 减法原则

与加法原则所表现出的雍容华贵和妙趣横生的风格相反，减法原则所体现的是一种简洁朴素，雅致大方、欲说还休的含蓄美，现代人对服饰美的追求往往存在着双重性，既追求一种纷繁复杂的华丽之美同时也讲求简洁大方的朴素美，因而，减法原则的运用同样是现代服装设计中不可缺少的必要手段之一，减法原则的运用手段有：省道合并法、镂空法、面料剪切法、抽纱法等等。

3 加减法的综合运用

立体裁剪非常注重款式的造型以及表现力，因此，掌握上述造型原则有利于发展与完善立体裁剪中的款式造型与丰富造型的表现力，上述技巧既可独立使用也可综合运用互为补充。制衣基础 | 关于牛仔布分类的基本知识

20世纪70年代末以来，牛仔布在我国经过多次大发展，目前年产能力估计已达15亿平方米以上，已成为国际上牛仔布的重要生产国。一大批较先进的牛仔布、牛仔服装企业，在质量和品种方面已基本与国际水准接轨，初步扭转了我国牛仔产品在国际市场上属于“低档品”的观念。

我国牛仔产品的开发生产虽起步较晚，但起步水平较高，拥有气流 纺纱、自动络筒、球经染色、无梭织机（大量的是剑杆，其次是片梭，再次是喷气），重型预缩后整理机等较先进的设备，从而为牛仔布品种开发、提高质量水平创造了良好条件。然而长期以来，一些性能优良、功能齐全的设备如剑杆织机的电子多臂、多色、不均匀卷取、快速更换品种以及无人操作等功能，没有引起足够重视，造成功能浪费，这种状况亟待解决，以便更好地为开发品种、提高质量和劳动生产率服务。

目前国内外较流行的牛仔布品种主要是环锭纱牛仔布、经纬向竹节牛仔布、超靛蓝染色牛仔布、套色、什色牛仔布以及纬向弹力牛仔布等等。

环锭纱牛仔布

随着环锭纺纱高速、大卷装、细络联、无结纱等新工艺设备的发展应用，粗支纱纺纱长度短、生产效率低、结头多等缺点已得到解决。牛仔布的用纱被气流纱代替的局面正在迅速改变，环锭纱大有卷土重来之势。由于环锭纱牛仔布优于气流纱的一些性能，例如手感、悬垂性、撕裂强度等，同时也由于人们心理上的回归自然，追求原始开发的牛仔风格的影响，更重要的原因是环锭纱牛仔服装经过磨洗加工后，表面会呈现出朦胧的竹节状风格，正符合当今牛仔装个性化的需求。此外目前市场十分流行竹节纱牛仔装，而环锭竹节可以纺制出较短较密的竹节，也推动了环锭牛仔布的发展势头。

竹节牛仔布

当设计用不同纱号、不同竹节粗度（与基纱比），节竹长度和节距的竹节纱，采用单经向或单纬向以及经纬双向都配有竹节纱，与同号或不同号的正常纱进行适当配比和排列时，即可生产出多种多样的竹节牛仔布，经服装水洗加工后可形成各种不同的朦胧或较清晰的条格状风格牛仔装，受到消费个性化需求群体的欢迎。早期的竹节牛仔布几乎都是用环锭竹节纱，因其可纺制长度较短、节距较小、密度相对较大的竹节纱，易于形成布面较密集的点缀效果，并以经向竹节为主。随着市场消费需求的发展，目前流行经纬双向竹节牛仔布，特别是有纬向弹力的双向竹节牛仔布产品，国内外市场都十分畅销。而一些品种只要组织结构设计得好，经向可采用单一品种的环锭纱，纬向用适当比例的竹节纱，同样可达到经纬双向竹节牛仔的效果。

纬向弹力牛仔布

氨纶弹力丝的采用，使牛仔品种发展到了一个新领域，可使牛仔装既贴身又舒适，再配以竹节或不同的色泽，使牛仔产品更适应时装化，个性化的消费需求，因而有很大的发展潜力。目前弹力牛仔布大多为纬向弹力，弹性伸度一般在20％～40％，弹性伸度的大小取决于织物的组织设计，在布机上的经纬向组织紧度愈小，则弹性愈大，反之，在经纱组织紧度固定的条件下，纬向弹力纱的紧度愈大，则弹性愈小，纬向紧度达到一定程度，甚至会出现丧失弹性的情况。此外目前弹力牛仔成品布的突出问题是纬向缩水率过大，一般为10％以上，个别甚至高达20％以上。布幅不稳定给服装生产带来很大困难，解决的方法一是在产品设计时不要使弹性伸度过大，一般取20％～30％，即保持一定的经纬向组织紧度，并在预缩整理时采取适当加大张力的方法，使布幅有较大的收缩，从而获得成品布纬向较低的剩余缩水率；另一个解决方法是弹力牛仔经预缩整理后进行热定型处理，这样可获得较均匀一致的布幅和较稳定的、较低的纬向缩水率，满足服装加工生产的要求。

特种色牛仔布

由于超级靛蓝染色或特深靛蓝染色牛仔布制成的服装经磨洗加工后，能获得色泽浓艳明亮的特殊效果，而受到消费者的广泛欢迎。“超靛蓝”染色牛仔布有两大特征：即染色深度特别深和磨洗色牢度特别好。前者是指单位重量纱线上上染的靛蓝染料的量（一般为染料占纱干重的％表示，简称染色深度％）特别多，例如常规牛仔布经纱靛蓝染色深度都在1％～3％，而“超靛蓝”染色深度则需要达到4％以上，才可以称为超级靛蓝色或特深靛蓝色。后者则是指“超靛蓝”染色牛仔服需要经受重复磨洗3小时以上，其色泽仍能达到或超过常规染色牛仔布未经磨洗时的色泽深度，而其色光要比常规染色牛仔布浓艳明亮得多。对于靛蓝染色牛仔布的磨洗色牢度，其实质是取决于染料对纱线的透芯程度，而非染料本身的磨洗牢度（靛蓝湿磨牢度仅为1级），即透芯程度愈好，磨洗色牢度愈好。

过去所谓的“靛蓝染色快速水洗工艺”，实际上是在纱线染色过程中，故意使靛蓝染料对纤维的透芯程度很浅，这样当牛仔服装磨洗加工时，纱线表面极薄的一层染料被磨去后，露出较多的白色纱芯，使色泽很快变淡，从而达到短时间磨洗后，立即褪色的效果。而“超靛蓝”染色工艺却与此相反，要求染料透芯程度特别好，才能使牛仔服装经磨洗加工后，获得既深浓又艳亮的色泽。

由于“超靛蓝”染色牛仔产品的染色深度比常规的传统牛仔布染色增加60％以上，因此染液的靛蓝浓度也将成倍地增加，甚至达到3～4g／L，才有可能获得较深浓的色泽。这样染液粘滞性增加，流动性变差，影响染料隐色体的渗透能力，使牛仔布的磨洗色牢度降低，达不到服装生产对最终深度的需求。于是有的企业就采取再次增加染色深度的设计，使染液靛蓝浓度再次增加，渗透性能也就变得更差，如此往返形成恶性循环，仍达不到“超靛蓝”色的要求。染液中靛蓝浓度愈高，则染色物的红光愈重，色泽愈灰暗，就没有“超靛蓝”的效果。因此目前有许多生产厂已经或正准备改造染浆联设备，用增加染色道数的方法来解决这一难题。例如把染色道数增加到8道，甚至10道的，不但使投资费用、染化料耗用增多，操作难度增大，且增加了对环境的污染。解决这一矛盾的较好方法是，适当降低保险粉或烧碱的配比用量，尤其是烧碱用量的控制，使染液PH值稳定在11～12之间，上染率最高且色泽稳定，同时适当降低经纱片的染色张力，从而获得较好的“超靛蓝”染色效果。

以靛蓝为基础色的套色牛仔布

为增加靛蓝牛仔品种的色泽、色光变化，各种套色牛仔品种目前极为流行。例如靛蓝套染硫化黑、靛蓝套染硫化草绿、硫化黑绿、硫化蓝等等，适应市场个性化的需求。同时也使牛仔布生产厂各自有了专利特色的牛仔新品种，来提高市场的竞争力。这方面需要注意的是，尽可能控制好母液的浓度，防止染液过多的溢流而造成染料的浪费和扩大对环境的污染。

彩色（什色）牛仔布

主要有溴靛蓝（市场俗称翠蓝）牛仔布和硫化黑牛仔布，以及采用硫化染料拼色的咖啡、翠绿、灰色、卡其、硫化蓝牛仔布，还有少量的以纳夫妥染料或活性染料染色的大红、桃红、妃色牛仔布等等，虽然生产批量不大，但市场需求比较迫切，往往满足不了需要。主要问题是色泽色光不够稳定，染色重视性也较差，服装生产厂不满意，这固然与生产批量不大、色种过多有关，但由染浆联合机生产什色品种难度较大，消耗大、成本高，且污水难以处理等等，也有一定影响。解决的方法一是设计时尽量减少拼色数，尽可能采用二拼色，最多不超过三拼色，或采用其他较稳定的染料品种来替代，以适应染浆联机台的生产特性，获得较稳定的染色效果；二是较彻底解决的方法还是采用色织工厂纱线大容量染色，分条整经的生产工艺路线来生产什色牛仔布较为理想。

制衣基础 | 教你怎样挑选一把好剪刀？

随着人们生活水平的提高，对穿着的要求也越来越高，服装的样式、质地、裁剪、做工等都成为人们在选购衣服时最在意的因素，服装的裁剪直接影响到后期的做工。一把好的剪刀能带给裁剪师整个工作过程中的轻松愉悦，现在教您怎样挑选一把好的剪刀。

1 挑选剪刀的方法

（1）看剪刀的钢材。好的裁剪刀最主要条件那当然是钢材要好，现在高档剪刀通常采用４４０Ｃ钢，硬度达到５８～６０，特别是国产剪刀，此钢已代表最好的钢材了。德国和日本有些采有314钢材（日产）。有人会说剪刀光泽度是经过抛光了的，这没错，但不管如何抛光，不同材质钢发出的光的色泽本身是不能改变的，只是亮一点而已。但有些剪刀钢材是哑光的。

（2）看做工。剪刀的高低档次在很大程度上依赖于做工是否精细。观察做工一是看内刃刃线（即刀口内侧一条白光线，为剪刀两片刀口接触轨道线）是否均匀平滑，可能的话可张开剪刀，然后平缓合上，感觉剪口是否顺畅；二是看导轨是否圆滑，现在大部分剪刀导轨都呈“U”形，日本剪刀偏向“V”形，但端部一定要圆滑；三是看手柄是否符合人体工学原理设计，剪刀握在手里感觉是否舒适，手指在指圈里会不会有不适，指圈的边沿是否光滑圆润，手尾是否牢固，刀尖合拢时是否紧密。

（3）试手感。如果剪刀符合了以上标准后手感一般不会有大问题，但剪刀都是手工生产出来的，并不能保证每一把的质量都达到完美，而且不管它质量是否有问题，总要自己使用时手感舒适才好，因为每个人的手指形状和粗细有差别，同一把剪刀各人的手感会有细微的差别。但是试手感时千万要注意的是，一定要轻缓开启和闭合，因为速度快了造成空剪，对新剪刀刀口损伤较大，大部分销售商都是不允许这么做的。

（4）试锋利。这里介绍两种简单的方法：一是取一张单层的面巾纸，用水喷湿，用剪刀剪开一道口子，如果剪口光滑则代表锋利，剪刀毛糙则是不快；二是取一截细棉线（毛巾上的棉线也行），用剪刀刀尖去剪，能剪断则表示刀尖锋利。但不管用哪一种方法试，试之前一定要征得销售商的同意才行，高档剪刀一般是不允许试的。

以上所述都是从质量方面考虑的，除此之外我们还要针对各人的经济情况、使用习惯等差别来分析，包括剪刀的品牌、价格、尺寸大小、手型等。

要想使两层或多层面料裁剪准确，应选择专用剪刀，最常用的是24～28ｃｍ长度，即上面标有10#、11#、12#的剪刀。鉴别剪刀质量好坏的关键，是以剪布的刀刃部位为重点，首先看两片刀刃是否锐利，上片刀刃呈直线状态，下片刀刃略显曲线，两片刀刃头要平齐。其次看两片剪刀是否等宽、等厚，再把刀柄握在手中感触良好，不磨手、不别扭，具备以上条件才是比较理想的剪刀。

另外，小剪刀又称纱剪，也是必备的，主要用于手缝或车缝的细小部位时剪线或线头，在某些部位需要打剪口时也很方便。要选择刀刃咬合正确、弹性好的小剪刀。

2 剪刀的保养

为了保养剪刀的锐利性，延长剪刀的使用寿命，专用剪刀只限于剪布料和衬料，不可用于剪纸或其它的东西，否则很容易损坏刀刃。剪刀用完以后要用沾有缝纫机油的布头擦拭刀刃以免生锈，影响使用。剪刀要妥善保管，不得随意磕碰或掉在地上。

3 剪刀的使用技巧

剪刀要妥善保养和巧妙地使用，才能较长时间保持其锐利。在裁床上铺好面料后，左手轻压面料，右手正确握住刀柄，下片剪刀前端贴住裁床，刀柄稍抬起。裁直线时要使用刀刃中间部位剪开，并且剪刀稍往外侧倾钭。剪尖角或转弯部位时要使用刃尖，在裁剪过程中切记不要把剪刀抬起，否则两层或多层裁片剪口处定会错位，容易造成裁片在裁剪过程中的误差。

厂服定制服务合同范本 第22篇

优衣库简介

一、品牌简介

UNIQLO(优衣库)是日本著名的服装品牌，它的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST（迅速）+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。

UNIQLO向各个年龄层的消费者提供时尚、优质和价格公道的休闲服，款式新颖，质地细腻。UNIQLO在日本绝对是服装零售业的龙头老大，迄今为止在6个国家拥有760家分店，2万名雇员。

二、重要事件 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。

1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。UNIQLO在经济萧条的背景下采取了符合其背景的促销方式，通过免费提供早餐的方式来

吸引顾客并刺激其在店内选购商品。可以体现其品牌的灵活经营头脑。

1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。

就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，截止2012年，UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。

详细发展历程：

1949年3月，私营企业出售男装的“小群商事”在山口县宇部市创业

1963年5月，柳井等（现任社长柳井正之父）于山口县宇部市创建“小群商事株式会社”

1984年6月，向休闲服饰零售业发展UNIQULO一号店于广岛县广岛市开业 1984年9月，柳井正就任社长

1991年9月，社名由“小群商事株式会社”改为“Fast RETAILING（株式会社迅销）”

1994年4月，直营店铺数量超过100家

1994年7月，广岛证券交易所股票上市

1996年2月，为强化商品供应，成立了山东宏利棉针织有限公司1996年3月，直营店铺数量从超过200家

1996年11月，为强化商品策划工作，于东京设立事务所

1997年4月，于东京证券交易所二部股票上市

1997年11月，直营店铺数量超过300家

1998年11月，首都圈内第一家中心城区型店铺原宿店开业

1999年2月，东京证券交易所一部名称指定；

1999年4月，为强化护管理，成立上海事务所

1999年9月，开始实行目录订购销售

1999年9月，为强化生产管理，成立广州事务所

2000年4月，直营店铺数量超过400家

2000年6月，子公司“Fast RETAILING（）LTD”于伦敦成立

厂服定制服务合同范本 第23篇

为了正确行使权力，避免工作失误，根据民政部、^v^对印章使用和管理的有关规定，结合本村实际，现对村委会公章的使用管理制定本制度：

一、公章的制发

村民委员会公章一律由乡人民政府负责制发。公章要妥善保管，如有遗失要及时向制发机关报告并申请补发，由制发机关登记后办理补发。使用已作废公章的，按私刻公章行为处理。

二、公章的使用

(一)下列事项须由村委会主任签署意见后印章保管人方可加盖公章：

1、各种责任状、年、季、月(临时)报表;

2、各类请示、申请、报告、合同(协议)文书;

3、村民建房申请、民政救助要求;

4、上级政府部门、机关单位、村外单位及企业和个人须使用村民委员会印章的各种文书、报表、证明材料等。

(二)下列事项印章保管人可直接加盖公章：

1、证明村民年龄、文化、民族、职业、婚姻状况等基本情况的;

2、村民要求参加各类专业技能培训的申请;

3、村民户籍迁移、出具死亡证明书等，保管公章人员应本着高度负责、实事求是的态度给予办理。

(三)凡涉及贷款、重大工程项目发包、担保等重大问题使用村委会公章时，应由村民会议或村民代表参加的会议表决通过后

方可盖章。如有违规行为的，保管公章人员有权阻止或拒盖公章

三、公章的保管及责任追究

(一)村民委员会公章由专人保管。

1、印章保管人使用村民委员会印章时，须逐一认真登记用印时间、用印事由、审批人、并签注用印人姓名;

2、印章保管人应不询私情、坚持原则、不得利用公章图谋私利;

3、印章保管人私自用印，出于个人目的，尚未造成集体损失和不良后果的，视情形给予批评、教育;造成集体损失和不良后果的，印章保管人应承担由此造成的全部责任;

4、私用印章触犯国家法律法规的将依法追究法律责任;

5、不准非保管公章人员擅自随身携带公章外出，不准将公章随意托人代管、代盖，未经同意，不得将公章带离办公场所，不准在空白纸上盖公章;

6、不得借机吃、拿、卡、要，违者按规定予以撤换和处理。

(二)村党支部书记，村委会主任、村经济合作组织负责人原则上不得直接保管和使用公章。

厂服定制服务合同范本 第24篇

篇1：服装厂工艺流程及作业指导书 裁剪工序工艺流程及作业指导书

编号：q/hl－－01编制：审核： 批准：日期： 缝制工序工艺流程及作业指导书

编号：q/hl－－02编制：审核： 批准：日期： 后道工序工艺流程及作业指导

编号：q/hl－－03编制：审核： 批准：日期：篇2：制衣企业裁剪作业指导书模板

一、裁剪前准备

1.凭生产通知单到仓库领料，到cad领麦夹，在搬运过程注意保护面辅料不受损伤。 2.裁床主管根据生产通知单和电脑排版麦夹，进行裁剪（以节约用料为原则），大块机头布切完后，将小块机头分匹编号堆放好，给配片带来方便。

二、铺料

1.裁剪操作工在铺料前，要辨别清楚面料的正反面和待铺料的面料的颜色是否正确，经部门确认后放可铺料。

2.每卷（匹）面料的门幅，不同的门幅要分开摊； 3.铺料时，必须使每层面料基本相同，并十分平整，布面不能起折皱、歪扭，铺料丝缕顺直； 4.铺料过程中发现布疵、色差、布丝歪斜、格子不顺直的面料要停止摊布，经相关部门人员验证后，方可继续摊布； 5.铺料做到“三面齐”，即头齐、尾齐、一边齐；

6.铺料时要尽量减小对面料施加拉力，防止面料拉伸变形，影响衣片尺寸，对于有方向性的面料，每层面料的条格要上下对正；

7.保证铺料长度的准确性，以免因铺料长度超过唛架或铺料长度不够；造成各方面的损失。（以做到准确无误，对公司減少成本为原则）

8.裁剪铺料层数，根据面料的多少与面料品种由相关部门或人员确定或按规定进行铺料，铺料结束清点层数，并做好记录。

三、开裁

1.操作工铺完面料，应清点层数，放上排料图，四周必须夹好铁夹固定，方可进行开裁; 2.裁剪时，一般先裁小片，后裁大片，裁到拐角处，应从两个方向分别进刀而不应

直接拐角，以保证拐角处的精确度；

3.裁剪工操作时，必须集中注意力，不能谈天说笑，左手压扶面料，用力要适度，避免用力过大而使面料各层之间产生错动；

4.裁剪工人要随时保持裁剪工具的锋利和清洁，以保证裁剪的精确度，电剪刀使用完毕及时拔下插座，放在固定、安全的位置；

四、裁后整理

1.裁后的裁片要进行仔细编号分包，编号要连续清楚；

2.编号后的裁片进行认真的验片,对面料的各种严重疵点、纬斜、刀眼、偏刀等进行检查，发现次片立即调片，使裁片符合服装整体要求；

3.验片结束后，将打包好的裁片放在指定的存放区域内。

4.调片人根据调片要求进行调片，做到调片色泽准确，以节约用料为原则进行调片，并将次片整理整齐，必要时作好记录。

5.整理好零料与多余面料，量好米数，将剩余面料及时退仓。篇3：服装企业作业指导书精简版

第一章 原辅材料采购及管理作业指导书 一 目的 安全卫生品质是目前服装产品的重点质控环节，作为服装加工企业，只有把好原辅材料的品质关，才能确保最终成品的安全卫生品质合格。二 适用范围

适用于本公司的所有原辅材料采购、品质文件管理、原辅材料使用及仓储管理等方面。三 职责

采购部门应确保入厂原辅材料的品质符合客户要求，确保原辅材料的供应能满足生产及交货期要求。仓储部应确保原辅材料的仓储管理行之有效，原辅材料的入库、领用等应做好记录。四 工作内容

1 建立生产所需的原辅材料的相关品质文件。应根据不同客户及不同输入国家或地区的具体要求，确立生产加工所需原辅材料的外观、安全、卫生及环保品质要求，分类建立原辅材料的质量文件，明确相关品质应达到何标准的何档次要求，避免出现无标准可依的要求。2 建立原辅料供应商审查机制。与供应商签订品质承诺书，确定进厂原辅材料抽检的最低合格率，以及原辅料生产企业必须具备的基本质量保障体系。若进厂原辅料抽检合格率低于要求，或公司对供应商进行验厂时发现重大质量问题的，应立即取消该供应商的资格。3 辅料入仓时，由仓管人员按照每款的材料表进行清点并验收，做好登记的同时分类分款摆放；面料入仓时，由裁剪人员按照每款的布卡进行清点并验收，进行验布并做好报告记录。4 原辅材料在领出时都应及时准确的做好款号、数量等相应记录。5 做好剩余原辅材料的分类管理工作。对余量能够满足样衣等小批量生产的原辅材料，应另外摆放储藏，并做好款号、余量等标识。

6 对供应商或客户提供的原辅材料检测报告等文件，应及时交由主管审阅，确保无误后及时存档。

7 如若发现质量问题，应及时提交报告，取样上报主管负责人，由公司与供应商或客户协商解决的办法与措施。五 相关文件及表格

1 xxxx客户的原辅料质量文件 2 供应商资质审查记录表 3 原辅料供应商品质承诺书 4 原辅料入厂验收记录 5 原辅料入库登记表 6 原辅料领用登记表 7 原辅料退货登记表 一 目的裁片质量及生产进度将直接影响大货的生产，为确保裁剪环节的生产质量，特制订本指导书。二 适用范围

适用于公司内所有裁片的生产、备料及领用过程。三 职责

裁剪部门应确保裁片的外观、尺码等严格符合大货生产要求，确保裁片的备料、堆放等整齐有序，数量准确，确保裁片进度能满足大货生产要求，确保裁片的领用过程有案可查。裁剪负责人应对裁片至领用全程跟踪负责。四 工作内容

1 根据生产计划，做好裁剪安排及裁片领出计划，配合好车缝组上线及生产进度，控制好裁片明细。

2 根据验布报告，确保在裁片过程中避开有瑕疵的布面。

3 根据客户提供的工艺单进行排版，安排人员进行拉布，裁剪，并做好款号、尺码、数量等相应记录。

4 对已经裁好的裁片进行编码，验片，难于区分正反面的需给予标记。分类打包并做好标识后，分款分堆摆放，以备车缝组领料。

5 做好后续工作，对车缝过程中出现的不良裁片加以更换、补充。五 相关文件及表格 1 xxxx款号裁片版图

2 xxxx款号裁片明细登记表 3 不良裁片更换登记表 一 目的车缝质量直接影响成衣品质，为确保各生产线保持良好稳定的车缝质量，特制定本作业指导书。

二 适用范围

适用于公司内样衣、大货等车缝加工环节。三 职责

车缝组应在组长管理下，确保能保质保量完成各项生产任务。对生产中发现的不良品应及时返工整改，对普遍性问题应及时记录上报。四 工作内容

1 上线前的准备工作

由生产管理人员对客户提供的制造单进行核对，通知裁剪、仓库、车缝组等相关人员根据样品及制造单进行审核，开展上线前的讨论。2 上线时的工作

车缝组组长安排组员对于该款衣服召开会议，提示注意点及相应的品质要求。组长安排好各组员的工作流程。生管人员依据制造单，对每道工序进行检查，并做好不良报表。车缝组组长及相关组员，在出现不良品的情况下要及时整改并控制本组的产品质量。每组的中检和前检人员对不良情况要给予督促，并及时把不良品发放到车缝组相关组员手上，让其修改，并对修改好的产品进行复检，合格后在返工登记卡上做好记录。首件检验的第一件产品，先由生产管理人员及业务负责人审查，再由客户检查，确认合格后，再进行大货生产。3 下线后的工作

做好收尾工作，对后检退回的不良品应及时修改或重做。五 相关文件及表格

1 xxxx款号车缝要点明细表 2 xxxx款号车缝质量问题反馈表 一 目的产品质量是企业的生命线，把好产品质量关是所有品检人员的工作职责。为确保公司各道品检环节均能严格有效的把好产品质量关，特制订本指导书。二 适用范围

适用于本公司各个品检环节，包括：首件检验、半成品中检、成品前检、后检以及包装前检验。三 职责

品检部门应把好首件检验关，确保产品无安全隐患后才能进行批量生产。各道品检负责人应对各个环节认真负责，确保及时发现问题，解决问题，不让问题产品出厂。四 工作内容

1 产品首件检验制度。所有新款产品均需进行首件检验（无论客户是否要求首件检验）。由客户负责首件检验的，也必须经公司自己品检部门的首件检验合格后才能寄样给客户审核，并须向客户索取相关检验记录（如：面料外观品质、缝制质量、尺码、缩水率等，如有送检安全卫生项目，应向客户所要检测报告存档）。客户未要求首件检验的产品，公司应组织相关负责人就首件样衣的外观、尺码、缝制质量及其他细节进行审核，如需修改的应及时与客户沟通解决，确保双方都对产品无异议后方能组织大货生产。

2 中检人员：对于半成品检查，发现问题后要及时分析原因，并责令相关人员整改，必要时做好后续跟踪记录。对普遍性问题应及时召集相关人员讨论加以解决。3 前检人员：做好成品检验时的不良品及返工记录，定期汇总上报。

4 后检人员：将成品检验时发现的不良品及时退回前检人员手中，由前检人员登记后退回至车缝组，责令整改并复验合格后，交回后检人员。5 包装前品检：对于要包装的成品，着重查看各个细节处的辅料加工是否到位，对车缝质量，线头及脏污等方面做最终确认，对出现的问题及时补救，对普遍存在的问题做好记录。6 品检人员每天应把不合格品记录及发现的问题等呈报主管领导，主管负责确篇4：服装厂作业指导书 ***制衣厂

生产部裁床作业指导书 1.目的：

制定此规定。指导操作人员作业。2.适用范围: 适用于本公司生产部裁床工序。3．作业规定: 3．1 由组长依《生产制造单》的要求安排生产，并领取唛架。

3．2生产前，作业员应准备相关的工具、样品、原材料、检验生产设备是否正常，同时对设备场所进行清洁、点检。

3．3拉布时唛架必须给裁床主管审批后方可拉布开裁，拉布不得过高，具体情况听从主管安排。

3．4作业员生产首样后，应交组长和检验员确认。确认合格后方可开裁大货。

3．5拉布时必须按唛架长度及加放尺寸认真拉好，多余布头尾一律剪下捆扎好，写上床次编号，不可拉布过长或不够长。

3．6加工完成，产品放入指定的区域，货物必须摆放整齐，不同款货物要分开摆放，注意通道畅通，不得随便乱放、乱扔、更不可错码错扎；

3．7裁剪员工必须保养好生产工具，做到每天下班上油、清擦，做好电剪工具保养，下班不可把电剪刀放在裁床台上，非电剪员工不得动用电剪。

3．8下班时，应关闭机器设备、风扇、电源、门窗。并做好6s管理工作。3．9在车间内严禁吸烟，保持良好消防意识。

3．10生产主管应统计每日的生产产量于《汇达制衣厂裁床收发表》中。4．工作流程： 组长作业流程

组长向裁床主管领取新的《生产制造单》、板及纸样。

唛架师傅根据每款新单的布料缩水率、纸样组的正确纸样和《生产单》来画唛架； 电脑制作唛架时，操作员一定要根据生产制单的款号、核对电脑里的纸样，避免出现用错纸样。电脑排唛画出后，开裁前组长一定要拿纸样与唛架进行核对，经确认无误后，方可做下道工序。

师傅在制作唛架时，须特别注意： 1）要把唛架纸铺平； 2）拿正确的纸样画，不能出现画大码时，却拿错了中码纸样；

3）唛架画好后，不可写错码，影响裁片的裁剪与生产的进度，造成不必要的浪费； 唛架排好后，可安排开裁；

组长须把每天本组裁剪布料的数量记录到《汇达制衣收发表》中，第二天早上交给裁床主管；

厂服定制服务合同范本 第25篇

201*年制衣采购总结

本人于201*年*月*日始正式在***做制衣采购工作，现将这一年来的工作总结如下：

一、主要工作：

1、常规的制衣面辅料采购，包括下单，追货期，处理物料异常，安排请款。其中处理物料异常有物料不够紧急补单、物料质量不理想、物料需要修改等。综合评估跟单申购物料品种、价格、数量是否正确合理。

2、面辅料开发。一般在3-5天内找到所需开发的物料样办，通过物料的质量、价格、货期及供应商的服务对比进行开发。

3、非指定供应商的管理评估和关系维护。根据供应商是否服务到位，质量是否达到客人要求，价格是否合理等对供应商进行管理和评估，同时为后续物料开发和订购做好供应商的关系维护。

二、存在问题：

1、物料错订漏订。7-8月间，因工作量大，申购资料乱，跟单对物料的不熟悉等，在订购**洗水唛时由于跟单没有提供完图稿客人确认，导致洗水唛错误情况。另，***有些物料如挂卡某个码数漏订，但及时发现并未影响货期；

2、物料返厂延迟。因大部分供应商需发货前付款，我司请款付款周期较长，导致货期推迟。

三、改进措施：

个人做单查单要更细致，考虑事情需更加全面和完善；

建议采购流程改进完善，由于目前从BOM审批和采购单审批出单环节太多，出单有时会导致不及时，如可以删去一些审批环节及每个环节都加上时限以加快出单速度，最好系统操作。

采购部：****201*年*月*日