20xx 年悄悄过去,20xx 年已经到来,回顾一年来工作,我带领 输煤专业全体人员,克服人员少,设备缺陷多等各方面的困难,顺利完成了公司下达的各项生产任务,全年未发生输煤运行导致机组非停事件、未发生人身伤害、机械损坏等事故,但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中起得更好的成绩,为此我将20xx年的'工作情况做如下汇报:
一、发生的不安全事件:
1、20xx年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按钮、导致斗轮机停运,事后隐瞒不报的异常事件。
2、20xx年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作,导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。
二、设备主要整改项目:
20xx年检修专业对输煤系统1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩,防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固,防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹,降低了管道冻裂、冻破事件的发生,以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。
三、安全教育培训方面:
20xx年输煤专业的培训工作严格按照公司、项目部制定的培训计划,结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作,进一步细化了具体培训方案。全年共组织专业理论考试12次,安规考试5次,专业实操理论考试12次。同时,强化了输煤临时工的安全教育培训工作,并组织输煤临时工及保洁队人员进行安全培训4次,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知识并进行斗轮机司机技术比武,全面提高斗轮机司机的操作技能,减少斗轮机故障出现的频率,保证斗轮机随时处于良好的备用状态;并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺配煤方案,保证了电厂的经济运行;并组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保重了人身安全;并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及会议精神,及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故,吸取和总结经验教训,举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患,制定有效地防范措施,为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。
四、安全文明生产方面:
输煤专业狠抓了安全文明生产方面的工作,2月份对输煤系统灭火器及水龙带进行全面排查更换,3月分开展了安全隐患全面大排查,4月份对生产现场卫生进行了全面清扫和整改,5月份对“度夏防汛”及“四防”工作进行了全面落实;6月份结合公司开展的“安全生产月”活动,在输煤专业组织职工积极参加了观看《安全生产教育警示片》;参加了“安全伴我行”主题演讲活动并组织人员进行了“班组反违章自查”和“安全生产万里行”等多种安全活动;7月份组织人员进行职业病防治专项培训及观看有关警示片;8月份组织全体人员
认真学习天津“”事故文件并下发《输煤系统粉尘燃烧爆炸应急预案》;9月份结合公司开展的“质量月”活动,在输煤专业组织职工观看《质量警示教育片》,并积极参加了“质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多种活动;10月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了全面落实,并下发《输煤系统防寒防冻措施》和《输煤系统确保机组满负荷运行的安全保障措施》;11月份组织运行人员进行《工作票许可技术比武》,进一步提高人员工作票办理的业务能力;12月份对所有人员建立了《培训档案》并对所有人员进行了为期15天的安全技能强化培训,进一步提高了人员的安全意识及技能水平;同时,输煤运行专业高度重视设备的安全隐患排查工作,每月由主副值和专工对输煤系统的安全隐患进行一次全面排查,发现问题及时联系处理,防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处理,每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动,从思想认识上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。
五、综合管理方面:
输煤工作计划怎么写 第2篇一、一年来的主要工作
截止20xx年12月底,全年外运煤炭万吨,同比减少万吨;上站煤万吨,同比万吨;实现销售收入万元;实现利润万元,上缴国家税金万元,职工年均收入元,比去年增长。
(一)、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、*审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保*了煤炭的发运质量,又保*了上站煤的数量。第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,*和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。
第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任*制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。
第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产,构建文明煤站
安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际*作之中,从而做到自我*示、自我防范、自我约束。
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理无为而治的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。
输煤工作计划怎么写 第3篇20xx年即将过去,回顾一年来工作,我带领专业所有人员,克服了人员少、设备缺陷多等各方面的困难,顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:
1、安全、文明生产方面:
(1)、针对我专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业及时制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至2012年底,我专业未发生人身事故和设备误操作事故。但是在预防设备事故方面,发生一起桥抓大车钢丝严重磨损的设备事件,构成工作障碍一次,我专业及时汲取了事故教训,总结经验并结合百日安全督察、隐患排查活动,举一反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面,由于现场的除尘风机出力较差,再加上使用灰渣进行掺烧,致使现场粉尘浓度大,我专业已进行除尘设备改进,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。
2、 设备的维护及改造、改进方面:
(1)、针对破碎机运行后,频繁清理布料器的问题,提出了1# 2#破碎机平台安装的方案,有效减轻了人员对设备造成的温控线损坏及避免了人员高空坠落的不安全事故;行架的包装不彻底进行改进工作,用皮带条进行二次包装。吸取了由于煤源较湿上煤困难的经验教训,对破碎下煤筒堵煤疏通困难提出了加装人孔门,2#皮带头部加装了桶煤平台等合理化的改进建议的落实。同时破碎机、落煤槽进行改造,加装空调使操作室的温度明显提高,保证运行人员的工作环境。我专业进行各设备减速机滚筒加油、换油的工作任务,检修队安排负责人,对各设备的油质、油位进行了技术指导,我专业积极配合组织运行人员对所属设备的4台减速机齿油6个电动滚筒全部进行了更换,定期进行加油,补油。保证了设备的安全稳定运行。
(2)、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送燃煤 x吨。
(3)、由于2#皮带采光间外沉淀池煤泥煤水处理困难,行架冲扫卫生的煤水进入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤积较多,为了不影响现场的文明生产,我专业组织人员对煤水调节池的煤泥进行了彻底清理,并把排污管道进行重新改装保证了排污系统的正常运行。
3、 接卸煤、掺配煤方面:
针对来煤和我专业系统设备存在的问题,对卸煤和堆放煤工作进行了认真和周密的安排。有效减少湿煤和粘煤在下煤筒中的粘贴现象,从而加大皮带机的输送能力。
在掺配煤方面,我专业针对煤质水分和粘度的分析,制定了煤厂定点堆放,定期使用的办法,并根据现场掺配煤的经验,制定了具体的掺配煤比例办法。通过现场实施效后效果显著,原煤斗堵煤的次数明显减少,堆放煤和掺配煤办法日趋完善。
4、 人员培训方面:
专业通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习班的时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极性。全年完成技术讲课 次,现场培训 次,开展了 次应急预案的演练。
5、 节能降耗方面:
电耗方面,由于掺配煤和处理下煤筒粘贴煤等原因,使皮带机有时达不到额定出力运行,设备的运行时间相对有所延长。
6、专业存在的问题:
人员少设备多,不能保证设备的安全稳定运行。
7、生产管理方面的建议:(1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个好的工作环境。善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。
20xx年度车间工作计划:
(1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在20xx年安全生产的基础上认真开展好安监部门布置的各项安全生产活动。(2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。
(3)完善掺配煤制度,继续做好来煤的接卸及掺配煤工作,确保机组的安全稳定运行。
(4)设备精细化管理水平仍需提高,设备管理应有理有据有力度。
总之,经过一年的工作努力顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一年把各项工作完成的更好。
输煤车间
年 月 日
输煤工作计划怎么写 第4篇20xx年即将过去,回顾一年来工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高,顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:
1、主要工作及教训
主要工作完成了:a斗轮机悬臂皮带更换、b斗轮机悬臂皮带更换、c5c皮带机皮带更换、c7b皮带机皮带更换、c9a皮带机皮带更换、c10a皮带机皮带更换、c斗轮机斗轮账套更换、c8b皮带机皮带更换(更换一次,小面积硫化三次)、a斗轮机悬臂驱动滚筒更换。
教训:现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里,连续多次发生开胶及撕裂现象,加大了大家的工作量。对于这一现象,认真分析问题原因,认为是*割接头时,误伤了下一层帆布,造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。c8b皮带更换及c5b重新接头工作严格执行“w点”和“h点”,目前还没有发现质量问题。
2、主要工作经验或教训
(1)燃料检修工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的*技术特点,不懂得*技术,盲目*作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知*知识的重要*。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格,通过学习使自己的*技术水平有了明显的提高,每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条,两台碎煤机,3台斗轮堆取料机,只有全面了解各种机械设备的结构、*能和运行特点,懂得各种机械设备的*作常识,掌握输煤运行*作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感*认识逐步提高到较深的理*认识阶段,才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。
(2)针对输煤*所属设备裸露的传动部分多,给我*的人身和设备安全造成威胁的现状,我*积极制定了*的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至20xx年底,我*未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面,发生一起三台斗轮机设备退备事件,构成工作障碍一次,我*及时吸取了事故教训,总结经验,举一
反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面:由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题,致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重,我*正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。
3、工作计划:
在输煤工作中的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的*技术,才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤*知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的*技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习*技术,人人掌握*知识,协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组。”培养出一批*技术合格、能打硬仗的骨干力量,为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。
20xx年我项目部实现全年安全文明生产,为电厂输送入炉煤吨,输送煤泥吨;无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故,实现设备稳定良好运行;主要检修工作有2#中矸皮带硫化,3#中矸皮带更换,暖气维护工程等。
一、主要工作:
1.隐患整改工作:20xx年项目部完成隐患整治952项,其中环境卫生662项,占总数的69%,设备隐患整治和技改162项,占总数的17%,零工,消防及其他占14%,卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题,卫生项比例比去年提高了7个点,主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度,要求和标准比去年更高,但是整体效果较去年有了很大提高;隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理分配,对大活,日常检修及小活分别有不同的专人小组处理,大大提高了效率,同时充分做好设备巡查工作,许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。
2.反“三违“工作:在20xx年中,我项目部查处上报“三违”人员54人次,自查“三违”内部处理人员16人次,上交安委办月度异常报告12份,所有“三违”人员均已得到处罚和教育,习惯*“三违”行为和现象仍然占很大比重,我们充分认识到尽管没有发生事故,但是习惯*行为和现象具备了所有条件,只是侥幸而已。
3.安全学习、安全培训和工作票管理工作:项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间,带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次,培训人员552人次,培训课时286课时,其中新宇公司人员共培训248人次。实践*有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定,开展两次两票培训,大大减少了办票过程的问题和错误。
4.消防和综合治理工作:20xx年全年我项目部发生无火灾事故,更换灭火器86瓶,更换灭火器箱46个,重新配置消防水带24盘,安装消防箱玻璃22块,修复消防箱边框16个,战线长,无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。
二、工作计划:
1.认真总结梳理20xx年的各种遗留问题,拿出解决办法,落实责任人,对口进行协调和解决,争取在2014年第一季度解决去年遗留下来的各种关于安全方面的问题。
2.开展2014年安全*座谈会,交流相关重要安全文件的看法和理解,统一思想,明确全年的安全生产任务,汇总各方意见和看法,积极协调落实。
3.加大对习惯*“三违”现象和行为的管理和整治,成立专门的整治小组,项目
部经理任组长,*相关的办法和措施。
4.把改善职工工作环境,降低职工劳动强度作为2014年项目部的重要工作之一来抓,特别是要做好降尘技改和小改小革工作。
5.做好职工思想稳定工作,动态有效的解决职工的问题和建议,特别是占比重较大的公司人员的相关工作。
年的工作中心依然是“保*向电厂做到不间断输煤,不因为燃料问题影响电厂机组运行”,努力做好安全前提下的生产组织安排,积极协调,完成电厂和临选厂安排的相关工作和任务。
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,让我成长不少,从中也学到很多宝贵的经验。
未成立班组前,应部里需要我被借调到物资部,协助回收备品备件,在物资部工作中也不忘对本*的知识进行学习。回到部里后在任工指导下又对班组的各项管理进行了系统的学习,受益非浅。班组成立后,我带领本班所有成员克服倒班紧、设备缺陷多等方面困难,顺利完成厂部下达的各项生产任务。同时在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年工作中取得更好成绩,为此我将班组成立后的工作情况做如下汇报:
1、安全、文明生产方面:
由于班组新成立,我已对班组内每个人都进行班组级安全教育及考试,并组织班组学习20xx输煤危险点及预控措施、上级下发的安全文件等,并每个月进行3次安全活动学习安规和输煤安全注意事项等,截止到20xx年11月23日我班未发生过人身伤害及设备误*作事故,但在运行监护上出现一起粗碎轴瓦烧损事故,虽然此次事故主要为设备安装原因,但也体现了我工作的不到位,事故发生后我班及时吸取了事故教训并认真进行了学习和分析以避免再发生类似事故;文明生产方面,我班在每次上煤后都对积煤、洒煤、粘煤进行清扫,并按部里要求做好了分担区(一级碎、二级碎、四段、煤水室)卫生的清扫工作,清扫卫生时发现一级碎、二级碎地面不平,积水严重,希望部里能协调施工方找平地面。
2、技术培训方面
严格执行本年度培训计划,对班组人员进行技术培训学习,技术培训分为现场实际和理论结合,至今为止除斗轮机方面其它设备已全部培训完毕,斗轮机培训安排在12月份,每月技术理论讲课2—4课时,现场实际讲课4—6课时,每月技术考试2次,合格率90%,每轮回班技术问答一次,运行分析一次,每个后夜事故预想学习一次,并对新程控杨洋进行全面系统培训,通过培训杨洋获得本季度考试*第二名,目前正对新人陈骏进行系统培训。
3、班组管理及日常工作
本年度我班积极完成了上级下达的各项工作任务,顺利完成每次上煤,未因人为及设备原因造成空仓的情况,对部里下达的临时工作任务也都全部完成包括2段至3段皮带和粗细碎等设备刷漆、喷字;日常回收的废铁搬运出库、担区卫生的清扫、对设备的实验跟踪、锅炉25米层积煤清理、各段窗户的用胶布封堵、清理启锅卫生及协助启锅上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤沟排水沟内淤泥、制作卸煤沟大被8块等。
在管理上通过领导和老班长的帮组使我学习到很多经验,现已完善班组的各项资料及管理制度,严格执行交接班制度,并做好当班的巡回检查工作在设备运行期间和平日的巡回检查工作中发现缺陷67项,处理验收36项。
4、节能降耗方面
每月进行一次节能降耗分析,现主要针对用水用电的节约进行分析学习,白天生产厂房不开灯,夜间做到人走灯灭,冲洗各段卫生时也尽量节约用水。在清理泵坑时也将清理出来的煤泥送回煤场。
5、工作计划
(1)、安全方面:加强班组员工安全培训工作,在安全生产的基础上认真开展好厂、部要求的安全活动和工作,做好人员的安全培训、复训,争取做到全年无人身、设备等事故。
(2)、技术方面:制定好2012年培训计划,加强员工的技术培训工作,提高实际*作能力,杜绝由于人员误*作原因造成的重大设备损坏事故。
(3)、认真执行部里下达的各项规章制度,及时完成卸、储、上煤任务,保*锅炉的用煤量。
(4)、稳定班组人员队伍,让员工安心在输煤工作,及时了解员工的生活情况和困难并给予帮助。
(5)、及时完成厂、部下达的各项临时工作任务。
20xx即将过去,在这一年里我学到很多知识和经验,也顺利完成了各项工作,在工作中也总结了自己各项不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要认真改正缺点,吸取教训,争取把各项工作完成的更好,争先争优。
回顾过去一个月的工作,所有输煤系统人员积极配合完成*方下达的各项生产任务、新入职的员工已经可以胜任输煤系统的岗位,并且顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小瑕疵,输煤部门在保持现有的工作状态下,争取在下个月的工作中再有突破,为此我将6月份的工作情况做如下汇报:
1、安全、文明生产方面:
(1)、针对我系统所属设备裸露的传动部分多,给我系统工作人员的人身和设备安全造成威胁的现状,我系统及时制定了*的防止人身事故和设备误*作等相关措施和规定,并进行了布置和实施,期间由我公司的安全工程师就输煤皮带的安全生产进行了统一认真的培训学习。截至6月底,我系统未发生人身伤害事故。由于现场的除尘器在上月的改造中除尘效果已经有了明显的好转,但由于煤中含水量太低的缘故,我系统还需将除尘设备的清理、维护和改进,进一步的完善,期望能从根本上解决现场卫生维护困难和日常清扫吃力的情况。
2、设备的维护及改造、改进方面:
(1)、针对输煤皮带下料口使用的时间过长,大部分的下料口已经磨穿,我系统派人认真核对漏煤点,及时的与保运部门联系并积极的配合保运检修人员维护输煤皮带下料口,确保输煤系统的保质、保量、安全、卫生的正常工作。我系统进行各设备减速机、滚筒持表检查及分包机制的工作任务已经进入正轨,各班组认真执行,工作开展的非常顺利。
(2)、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量113134吨。
3、人员培训方面:
输煤系统通过技术讲课和现场实际*作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行*能,掌握了设备*作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极*。全月完成技术讲课及考试1次,现场培训3次,安全教育2次。
4、输煤系统存在的问题:
输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻*惕。
5、生产管理方面:
(1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。
7月份的工作计划:
(1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在6月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。(2)加强员工的技术培训,提高实际*作能力,坚决杜绝由于人员误*作而造成的重大设备损坏事故。(3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。(4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。
总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。
20xx年即将过去,2012年即将到来,在加入公司的这段时间里,我积极学习,努力工作,取得了一定的成绩,有自己的收获和感受,也发现了一些缺点和不足,在新的一年里,我将克服弱点,保持成绩,争取更大的进步。
一、已完成的工作
1、认真做好了生产现场的点检工作。燃料输煤现场正在紧张的施工,各项工作均按计划有序的进行。为了早日适应点检工作,我认真学习点检要求,深入生产现场,积极研究设计意图,领会设计理念,体验设计方法,并根据自己的实际经验对设计和施工中存在的缺点和不足进行研究分析,提出自己的解决方案。前后共提出现场缺陷18项,改进意见5项,已实施的有8项,未完成的7项,其余8项正在协商中。其中输煤机落煤筒衬板外挂的建议受到了领导的表扬。通过这些工作,我也总结了自己的一套工作理念,为今后进一步开展输煤点检工作奠定了基础。当然也有一些缺点和不足,需要在今后工作中不断的改进,不断的研究学习和总结,在实践中不断的进行检验。
2、认真做好材料的搜集整理工作。作为点检员,最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理,保*设备的每一个参数每一个改动都有记录。现已搜集了已安装的设备说明书和相关兄弟厂家的相关资料,编制整理了《输煤设备检修规程》和《输煤设备台账》。
3、配合工程部做好现场的施工管理工作。我厂现在正处在施工
结尾阶段,各项施工工作尚未全部结束。为了全面提高技术水平和管理能力,积极深入现场,参加生产的施工管理,每周都到现场进行检查,发现问题,及时反映。与工程部、物资部、施工单位配合,做好新来设备的的检查验收工作。针对施工现场皮带的硫化工作,积极进行指导,有效的进行监督,实时的进行控制,保*了施工现场的人身和设备安全,保*了施工质量,也保*了工期。
4、做好学习、培训和考试工作。由一名检修人员变为一名*点检员,需要学习很多东西,需要转变很多观念,需要掌握很多新方法新知识新技能,为了尽快的担当起一个点检员的角*,利用工余、业余时间进行深入学习,并抓住单位进行培训的时机全面提高自己,虽然距一个合格的点检员还有一段距离,但会随着时间慢慢变小的。培训工作一直是企业的重要工作,一方面积极参加单位组织的培训,全面扩展见识面,另一方面认真完成领导交给的培训工作。由于工作的需要,我负责设备部cad的培训工作。在cad培训工作中,公开授课两课时,并在培训前和培训后积极解答们提出的问题,对学习人员进行耐心的辅导,通过培训达到了预期的目的。为了全面提高和展示自己,为部门争取荣誉,积极认真的参加每次考试,现共参加两次部级考试,均取得了三等奖的好成绩。
5、做好新区供热系统的设备维护工作。新区供热系统的设备维护是我们设备部承担的一项重要工作。为了全面提高供热设备的健康运行水平,我们对40吨锅炉的供煤皮带进行了更换,对输煤机和斗提机的转动部分进行了注油,对皮带的拉紧装置,调偏装置进行了调整,对斗提机损坏的料斗进行了更换,对输煤机磨损的托辊进行了更换,对易损件进行储备,从而在根本上保*了供热设备的安全运行。
6、做好输煤*的宣传报道工作。宣传报道是对外工作的窗口,是树立*形象的重要手段。为了让公司人员了解输煤,了解燃料,展现设备部的精神风貌,输煤人员对生产中的重大进程重大事件进行了报道。其中《新区供热输煤系统检修已全面结束》的报道发表在第七期的《工程简报》上。
二、存在的缺点和不足。
由于到位时间短,对现场熟悉不够,以及角*转变等问题,一些工作做得不是很到位,工作的质量也不是很高,一些工作未全面展开,在新的一年里,我将对这些问题进行改正。
三、来年的工作计划。
1、全面做好输煤点检工作。输煤点检是整个工作的核心,是本*的主体,全面而深入的开展好点检工作,提高输煤设备的检修质量,保*输煤系统的安全稳定运行,为来年机组的正常投产和发电打好基础。点检工作应朝着标准、严格、务实的方向发展,全面协调好各种关系,保*各项工作的顺利开展。
2、继续做好现场材料的搜集和整理工作,保*各项工作有据可查,各项改动均有记录。认真搜集和编写各种文件和资料,丰富信息库、知识库和材料库,有效的指导生产工作。
3、继续做好学习、培训和考试工作,加强宣传报道工作,提高个人素质和*能力,提高部门整体形象。来年的学习和培训应该更*更具体更具有针对*,能够解决实际问题。宣传报道内容应该更加广泛,题材更加灵活多样,应该向更高一级的刊物投稿。考试的水平应该更加提高,成绩应该更加优秀。
回顾20xx年的工作,我们有得有失,有收获也有感慨,有成功也有失败,但我们要有一颗永不放弃永不言败的心,我们的工作学习和生活就一定有个新的未来。2012年,我厂的两台机组将相聚投产发电,我们的工作将会忙起来,只有满怀信心脚踏实地戒骄戒躁才能全面开展好我们的工作,愿我们的明天会更好。
输煤工作计划怎么写 第5篇岱海电厂二期工程
2006工程质量管理工作总结
岱海电厂二期2×600MW机组扩建输煤、除灰系统建筑、安装工程由我公司负责承建,范围包括:翻车机室、翻车机控制室、除尘配电楼、汽车卸煤沟、输煤综合楼、推煤机库、碎煤机室、煤厂工程、1~6#转运站、采光间、输煤栈桥、地下廊道、10#皮带驱动间、6#带式输送机尾部小间等所有输煤建筑的土建工程,室内外设备基础、给排水、暖通、照明等;除灰系统包括:灰库、气化风机房、除灰水泵房(后增加)土建工程;室内外设备基础、给排水、暖通、照明等;安装部分包括:翻车机、卸煤机、碎煤机、C1~C11带式输送机等设备的安装;冲洗水管道、消防水管道、自动喷水系统安装等。电气部分包括:6KV厂用配电装置;380V低压输煤动力中心;380V低压电动机控制中心;泥水处电气设备、系统照明、滑线接地、电缆敷设、托架、竖井和埋管等。
本工程合同价格为万元,从2006年二月破土施工,全年共完成生产产值8000、37万元,其中土建工程完成7800、29万元,安装工程完成200、08万元,完成土方回填m3,混凝土浇筑 m3,砖砌体3916 m3,模板支设 m2,钢材制作、安装8131t。
一、工程进展情况:
截止到12月20日,输煤系统土建14个单位工程已开工13个(汽车衡未开工,因通往灰场用变压器拉线影响),其它项目均在正常施工,其中:
(一)土建工程:
1、汽车卸煤沟上部结构已全部完成,风道已浇筑完成;土方回填完成,粗地面完成。
2、输煤廊道1#、~7#已全部完成。
3、输煤栈桥钢筋砼结构已全部完成,封闭完成,(8#钢栈桥因桥面轻质混凝土未施工,未能封闭)。
4、转运站钢筋砼结构1#~6#已全部完成,封闭完,抹灰工程完成60%。
5、推煤机库、气化风机房、输煤综合楼已完成砌筑工程,装修完成90%。
6、翻车机室上部结构全部完成,除尘配电间结构全部完成,进煤取样装置基础施工完。
7、碎煤机室上部结构全部完,封闭完。
8、灰库结构施工近期到顶。9、10#驱动间上部结构施工完,封闭完。
10、煤场雨水调节池已施工完成。
11、斗轮机基础施工完,毛石挡煤墙完50%。
12、1#~6#转运站采暖管道安装完,1#~4#转运站散热器安装完,近期将投入临时采暖。
(二)安装工程: 1、1#带式输送机皮带支架安装完,减速机安装完,叶轮给煤机安装完40%。2、2#带式输送机皮带支架安装完,减速机安装完。3、3#带式输送机皮带支架安装完50%,减速机安装完30%。4、4#--7#带式输送机皮带支架安装完。5、7#、8#垂直拉紧装置安装完。
6、室内电缆桥架安装完成80%。
7、室内照明管安装完成70%
8、高压配电柜安装完。
9、斗轮机行走机构安装完。
二、工程质量管理情况:
1、工程质量指标
一次验收合格率为100%,检验批合格率100%; 分项工程合格率100%;建筑工程优良品率大于85%。分部工程合格率100%;建筑工程优良品率大于85%。单位工程合格率100%,建筑工程优良品率大于85%。
工程资料,所有工程资料包括验评记录、验收签证、自检记录、设计变更、图纸会审纪要、竣工图等,一律按《建设工程文件归档整理规范》要求整理,并做到准确、规范、完整、真实。
2、质量保证组织机构
本工程质量保证组织机构设有三级管理职能,第一级为决策层,由具有十五年以上施工组织管理经验和专业技术水准的知识型领导班子组成,负责正确执行公司的质量方针和政策,主持制定完成本项目的质量目标和对业主的质量承诺,并保证配备充足高效的资源来满足工程的需求。第二级为管理层,由项目部各职能部室组成,主要负责决策层下达的各项指令、决定的贯彻与实施,不间断的督促检查执行层的工作质量,及时反馈施工过程中的信息,掌握动态施工质量,促进质量保证体系有效运转,为工程质量提供必要的保证。第三级是执行层,由各施工工地组成,负责按设计和现行有关标准、规范完成本工地承担的工程建设任务。各工地设有专责工程师主持工地技术员、质检员制定施工方案和作业指导书,并跟踪监督检查其具体实施,同时做好有关的施工记录;随时向项目部有关部门反映施工中可能出现的质量隐患和存在的质量问题,使之得到及时正确的处理,把工程质量缺陷降到最低点。
3、资源保证:
为贯彻质量方针并实现质量目标,本项目部致力于科技进步,以科学技术提高劳动生产率,优化资源配置,有计划的实现更新改造,确保各类资源能够满足工程建设需要,同时在工程建设中,始终把用户的信任和期望放在第一位,为用户提供超值服务,在资源保证方面主要从以下几点来满足施工需求:
A.不断加强职工思想教育,提高员工质量意识。
B.不断加强中层管理干部管理技能教育和施工人员操作技能教育,使广大员工运用科学的管理方法和施工手段来消除盲目施工行为,C.及时更新机械设备工具,采用先进的机械设备工具,提高劳动生产率和施工质量。
D.提高市场声誉及时引进新工艺、新技术、新产品,使每项工程创同时代一流水平。
E.对特殊工种和特殊工作人员定期培训,并且每进行岗位技能考核。F.完善检验、试验手段,运用统计技术,准确把握施工质量动态
4、施工质量检验控制管理
为了防止不合格的工序流入到施工过程中,给工程质量造成隐患,所以规定本程序,施工过程质量检验控制的原则是绝不允许未经检验或检验不合格的施工工序流转和投入。
输煤工作计划怎么写 第6篇我于xxxx年从部队复员,经考试考入了东北电力公司,在丰满电力工业学校学习一年后,被组织分配到辽宁发电厂燃料分厂从事燃料输煤运行工作,至今已经十一年了。这是个专业技术很强的岗位,自己的工作经历证明,对任何一项工作,只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会,才能较全面地掌握专业技术,把工作做得更好。
输煤运行是燃料工作的第一线,它担负着全厂发电用煤的卸、运、储任务,工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这几年中自己针对实际的工作需要,进行了燃料初级工的学习、燃料中级工的学习,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高, 每年自己都能积极的参加分场、厂组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。在我进厂时辽电有50MW发电机十三台,每年发电用煤达300多万吨,日输煤近一万吨,这些煤都是由我们输送供给的。辽电输送设备共有十四条输送带,两台碎煤机,六台叶轮给煤机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。
输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。自己从青工开始一直到现在,都在不断地学习中,每年都能积极参加分场和厂里组织的各种专业技术培训,并运用到实践中去。随着科学技术的不断发展,电力行业的科技含量不断提高,我们燃料分场的技改工程也在不断发展,从输煤系统简单就地控制改造成程序控制,从叶轮给煤机就地手动控制到远程红外线控制,从锤击式碎煤机到环式碎煤机的改造,都使燃料设备向自动化、专业化快速发展。当时做为一名燃料工人,每一次改造都是对自己的一次培训,每项技改工程完工后自己都能主动参与培训和设备的调试。通过一次次的技改,自己深知自身知识的局限性,于2000年参加了成人大专的学习,并于2004年7月毕业。于2002年参加了公司高级技能的学习,并于20xx年12月取得了资格认证。由于个人的不断努力和学习,使我在燃料的设备使用、维护方面提高的很快,基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。由于自己能刻苦钻研业务,能独自指挥整个系统的卸、储、运工作,也由于自己的工作业绩突出,得到了上级领导和群众的信任,于20xx年10月被提升到运行输煤组长的岗位上。岗位的变换,使我感到肩上的担子重了、责任更大了。在担任工作负责人工作以来,能够严格的要求自己,工作中做到了认真到位、不怕苦和累,积极的完成上级交给的各项工作任务。在班中能积极的配合班长,协助班长做好各项工作,每年都能很好的完成生产任务。
几年来,通过各种培训和学习,使自己的业务水平和理论水平有了很大提高,把学来的知识运用到实践中去,并在工作岗位上根据自己的工作经验提出了许多合理化建议。如:输送带分水器的选位、除尘器的安装与调试、斗轮机落煤管的改造、除铁器的选位与调试、卸煤沟挡煤帘的安装与调整,这些建议大部分得到了采纳并在实际工作中得以应用。2002根据自己实际工作中的感受和具体工作情况,提出了对输煤五段驱动装置改型的建议,将原有的运行速度从米/秒提升到米/秒,解决了原有设备出力不足,大量掉煤的难题。多年来自己严格要求自己,不放过每一次学习的机会,每次上新设备及设备改造更新,自己都能主动参与并认真学习。
20xx年,在输送机逆止器改造的过程中,自己积极配合检修专业进行调试工作,根据工作实践为检修班组讲解重载停机时输送机存在的问题、表现出的特点,通过改进逆止片结构,解决了逆止器使用效果不佳、后退距离过长的问题,使输送带在停止运行时,起到了迅速防止皮带倒退的效果,满足了现场生产的需要。2001年下半年参与了辽电输煤一段皮带机叶轮给煤机远程智能系统的安装调试工作,在安装过程中能根据需求进行反复的调试,并在以后的使用过程中,认真进行使用调试,并培训其他值班员。此项系统的投入使用,解决了值班员受粉尘危害的困境,把运行人员从恶劣的环境中解脱出来。
20xx年,自己参与了叶轮给煤机两侧挡板的改造和输煤系统沉淀池抓斗改造工作。原来的挡板由于倾角过大,不能起到缓冲落煤冲力的作用,使大量的煤直接冲击胶带,造成胶带跑偏严重,大量掉煤,并减短了胶带的使用寿命。在改造过程中,自己积极配合检修人员,向他们讲解运行中出现的各种现象,制定改进方案。通过改造后,使挡板处于最佳角度,改变了落煤对胶带的直接冲击,大大降低了落煤量。近几年,由于煤炭市场的变化,造成了煤炭短缺,特别是高热值煤的价格不断攀升,煤源供应不足,给我厂发电用煤成本造成极大压力。厂根据集团公司要求,大量试烧成本低的霍林河煤。该煤的特点是热值低、挥发份高,如何才能确保机组正常发电供热,需要有一个适合我厂50MW机组锅炉稳定燃烧的混配煤方案,正确的方案只有通过实践才能获得。在试验过程中,自己每天深入现场一线,严格按分厂要求,
指导工人按照调度要求的配比进行煤种混配工作,并及时和值长取得联系获取数据,反馈给专业负责人。通过近两个月的努力,目前我厂已形成一整套霍煤和各高热值煤种混配方案。通过一年多的实践检验,为我厂取得了巨大的经济效益,为我厂发电成本的控制做出了巨大的贡献。
十一年来输煤工作的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤运行工作。今后我要继续做好输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为集团公司的安全、经济发供电做出自己的贡献。
20xx年11月25日
输煤工作计划怎么写 第7篇摘 要:本文主要对不同品质煤掺烧的探讨以及实际经验的总结,为电厂创造较大的经济效益,在煤掺烧管理上积累了相当的实际经验,以期对煤掺烧得管理制度建设有所借鉴。关键词: 煤质 掺配 掺烧 安全运行
江苏华电扬州发电有限公司位于扬州市东北郊,东临京杭大运河,南邻宁通高速,北接宁启铁路。建于1958年,1999年实施公司化改制,是中国华电集团公司控股子公司,现有装机容量110万千瓦,2台22万千瓦机组分别于^v^、1990年投产,2台33万千瓦机组于2005年投产,年发电能力60亿千瓦时,耗煤量280万吨左右。
1、提出燃煤掺配掺烧的缘由
2、开展燃煤掺配掺烧的主要做法 做好掺配,抓好源头控制 规范掺配程序
为使掺配满足燃烧需要,由发电部根据运行工况向燃料经营部提出入炉煤各项指标的许可范围,燃料经营部组织煤炭到厂后,化学分公司化验人员及时取样化验,根据化验结果由燃料经营部提出掺配方案,制成《燃煤接卸通知单》,通知燃料生产部进行掺配,同时将《燃煤接卸通知单》报发电部,为运行人员燃烧调整提供依据。细化基础管理
公司22万千瓦机组配有千吨级运河码头一座,5台6吨桥式卸煤机;煤场1座,储煤量61千吨,配置1台斗轮堆取料机;配有3座储煤量各为3000吨的圆筒仓。33万千瓦机组配有1台C2型转子式翻车机;煤场1座,储煤量130千吨,储煤场配置斗轮堆取料机1台。我们充分发挥22万千瓦机组上煤方式多样性的特点,在掺配过程中不断优化掺配方案和流程,形成目前较为成熟的8种掺配方式13条掺配路径:一是码头卸煤机之间掺配,二是码头与煤场掺配,三是码头与筒仓掺配,四是筒仓与筒仓掺配,五是筒仓与煤场掺配,六是铁路煤与码头煤掺配,七是铁路煤与筒仓煤掺配,八是铁路煤与22万千瓦机组煤场煤掺配。严格过程管理
在过程管理中,我们坚持以“五专”确保“五到位”,即:
专人负责,确保各级人员掺配责任到位。燃料生产部明确专人签收码头掺配单,核查掺配比例,确定掺配方式。
专用渠道,确保特殊煤种掺配质量到位。对挥发份低于8%、焦渣特性大于5等特殊煤种,确定专人跟踪负责。
专业流程,确保有据可查掺配比例到位。各运行班组根据指定掺配方式和流程,认真做好运行系统、变更、卸空、加仓情况以及煤场存取区域、数量等数据台帐,确保掺配比例到位。专项制度,确保各项组织措施到位。制定完备的掺配措施和管理规定,贯穿燃煤掺配全过程。
专项检查,确保掺配质量到位。各级管理人员每天检查督促燃煤管理各类台帐记录情况,不定期进行掺配煤抽样化验,并拟定在输煤电视监控中加装录像,监视掺配全过程。做好掺烧,确保锅炉安全运行 .加强掺烧试验,确定最佳掺配方案
我公司设计煤种为贫瘦煤,其中:22万千瓦机组设计煤种主要指标为:收到基低位发热量 MJ/kg、干燥无灰基挥发份%、收到基硫份%、灰熔点>1500℃、可磨性系数60;锅炉采用中间储仓热风送粉系统。33万千瓦机组设计煤种主要指标为:收到基低位发热量 MJ/kg、干燥无灰基挥发份%、收到基硫份%、灰熔点>1400℃、可磨性系数74;锅炉采用正压直吹式制粉系统。
为确保来煤掺配的科学性,我们多次进行不同煤种的掺烧试验,以确定最佳掺配方案。根据设计煤种,结合试验情况,要求掺配后的煤种空干基挥发份14%~18%,发热量≥/kg、哈氏可磨系数≥65、焦结性指数≤4。同时要求掺配前煤种空干基挥发份在6%~30%之间,应用基低位发热量不低于19MJ/kg。对于空干基挥发份6%~8%的煤种,其与高挥发份煤种掺配比例不低于1:2;对于空干基挥发份8%~10%的煤种,与高挥发份煤种掺配比例不低于1:1。对于使用空干基挥发份低于6%,高于30%以上煤种进行掺配,须事先汇报相关领导,批准后由发电部拿出掺烧方案,方可通知运行人员执行。加大燃烧系统技改力度,为锅炉掺烧夯实基础
为增强锅炉燃烧掺配煤的能力,公司先后对22万千瓦机组燃烧器、制粉系统进行了技术改造,为锅炉稳定燃烧提供设备保证。
(1)将原一、二层煤粉燃烧器分别改为煤粉直接点火燃烧器和富集型燃烧器,适应煤种变化需要,保证燃烧工况稳定。煤粉直接点火燃烧器,通过预埋在燃烧器内容量为330Kg/h的油枪小火焰点燃煤粉气流,遇煤质变化大燃烧不稳可及时投入稳燃。在升、停炉过程中还可以实现点火即可投粉,节油效果十份明显,公司2台22万千瓦机组一年升停炉和稳燃用油在150吨左右。
(2)将制粉系统原径向粗粉分离器改为串联双轴向粗粉分离器,增强了分离效果,改善了煤粉的均匀性。并在改造完成后进行了全面性能调整试验,得出制粉系统最佳运行卡片。(3)对制粉系统三次风进行改造。由改造前一套制粉系统对应2只三次风喷口改造为对应4只三次风喷口,使三次风速由原来70m/s降至55m/s以下,解决了长期困扰锅炉的三次风速过高、飞灰可燃物含量偏大和影响燃烧稳定性等问题。
(4)为防止烧坏燃烧器,增加了可调一次风冷却风管。一次风热风温度可在360℃~240℃范围内调节,使得燃烧器适应煤种变化的能力增强。
(5)原煤仓加装了压缩空气疏通装置及断煤疏通机,为掺烧煤泥等流动性差的煤种创造了条件。
注重燃烧调整技术指导,为锅炉掺烧提供支撑(1)加强人员培训,提高运行人员燃烧调整水平
我们一方面加强思想教育,提高运行人员的责任心和敬业精神,强化安全、节能意识;另一方面加大培训力度,提高运行人员的技术业务素质和处理异常燃烧工况的能力。邀请专家讲解理论知识,让身边的技术能手走上讲台介绍燃烧调整的经验体会,安排专工对运行调整中发生异常情况进行分析,促进了运行人员技能水平的提高。(2)针对来煤指标和设计煤种偏差较大,编制运行操作卡
为给运行人员燃烧掺配煤提供可操作的依据,经过多次燃烧调整试验,发电部制定了《异常煤种操作卡》,操作卡首先对异常煤种进行了界定,根据来煤实际出现机率的多少分为三类:
1、挥发份高、焦结性高;
2、应用基水分大;
3、挥发份低或灰份大。每类煤种操作卡对燃烧器的检查、一次风温、一次风压的调整、制粉系统的运行方式等提出了明确要求。操作卡还附有《煤质化验单》、燃烧指导曲线、不同挥发份下一次风温、一次风压对照表。通过使用《异常煤种操作卡》,不仅对运行人员操作具有指导作用,而且有利于技术人员对燃煤情况进行技术分析,为公司煤炭组织经营提供决策依据。如33万千瓦机组中速磨对可磨系数要求较高,而此数据我公司无法化验,运行中我们一旦发现异常,可及时查看台帐分析具体煤种,调整上煤方式,最大限度地减少对机组燃烧的影响。(3)积极应对掺烧过程中出现的新情况、新问题
随着我公司两台33万千瓦机组的双投,燃煤耗用量巨增,为保证燃料供应,在华电煤业集团和江苏分公司的直接关心下,2005年3月份,我们打通了“海进江”战略通道。目前海进江来煤以蒙混煤为主,空干基挥发份Vad30%左右,灰熔点1160-1200℃,与设计煤种偏差较大。针对新问题,我们及时制定技术措施,指导运行操作。由于蒙混煤灰熔点仅有1160-1200℃,而33万千瓦机组炉膛出口设计烟温1043℃,因此燃烧调整的重点是防止炉膛结焦,我们主要采取以下措施:一是合理组合磨煤机运行方式。锅炉5台磨煤机下层使用蒙混煤,上层磨使用高灰熔点煤。二是通过风量调整,降低火焰中心,达到降低炉膛出口烟温的目的。三是加强各受热面吹灰。通过受热面壁温及主再汽温变化情况的分析,决定受热面吹灰部位及频率,并做好前后对比工作。
3、做好燃煤掺配掺烧的几点体会
近15年来,我们先后对不同挥发份煤种之间,不同发热量煤种之间以及泥煤、高硫煤、神华煤的掺配掺烧进行了实践,燃煤掺配掺烧工作日益科学化、规范化、系统化,2001年至今,两台22万千瓦机组未发生一起锅炉熄火事故,未发生一起因燃烧问题降负荷或损坏设备现象。加入华电集团以来的近三年,累计掺配掺烧煤量达484万吨,占总耗煤量%。多年的探索与实践,让我们深切地体会到,燃煤掺配掺烧在保证机组安全稳定经济运行、提升企业效益方面发挥着重要的作用。要使这项工作富有成效,需把握好以下几个环节:
领导高度重视。我公司领导高度重视燃煤掺配掺烧工作,成立了由总工程师为组长,燃料经营部、燃料生产部、发电部、化学分公司等相关人员组成的燃煤掺配掺烧工作领导小组,定期召开专题会议,协调、总结、完善掺配掺烧工作。要求燃料生产部做到卸得下、掺得匀、上得去,保证不断煤;发电部要勤调整、燃烧稳、不熄火,保证安全;燃料经营部要调结构、整资源、比价格,降低成本。健全规章制度。燃煤掺配掺烧工作是一项跨部门、跨专业的综合性工作,为使这项工作科学、有序、系统开展,我们从燃料的采购到中转港口的管理、从码头的接卸掺配到锅炉燃烧调整,制定了《燃料接卸管理规定》、《燃料掺配管理规定》、《燃煤掺烧管理规定》等一系列管理制度,并狠抓制度落实。
严格过程管理。为确保掺得匀、烧得稳,相关部门通力协作、密切配合,不断完善组织机构、强化技术措施,建立监督机制,全过程跟踪管理。对特殊煤种掺配,为保证掺得匀,由部门确定掺配现场负责人,加强现场跟踪和监督指导,严格按照掺配煤接卸通知单的要求比例进行掺配,确保了掺配工作万无一失。对新掺烧煤种和有过掺烧不稳记录的煤种,发电部负责人和专职亲临现场,加强现场值班力量,及时分析现场出现的异常情况,找出问题症结,落实整改措施,保证稳定燃烧。
营造浓厚氛围。在全公司范围内营造燃煤掺配掺烧工作氛围,为掺配掺烧工作创造了前提。在这种氛围的熏陶和感染下,燃料生产部和发电部人员从害怕掺配掺烧,到理解、响应掺配掺烧,从被动参与,到主动为掺配掺烧工作出谋划策、争做贡献。
4、燃煤掺配掺烧工作中存在的问题及下一步打算 目前存在的问题
1.硬度较高的部分无烟煤在33万千瓦机组无法进行掺烧。33万千瓦机组为正压直吹式制粉系统,煤硬度髙,磨煤机压差增大,出力明显减小,直接影响机组带负荷。
2.由于33万千瓦机组磨煤机对煤种的要求较高,煤泥目前还无法在33万千瓦机组掺配。3.由于掺配是一个物理过程,往往会出现分级燃烧现象,特别是Vdaf<10%的燃煤分级燃烧现象严重,飞灰可燃烧物明显偏高,影响了锅炉效率。
4.燃料系统运行时间长,设备维护时间紧张。由于33万千瓦机组投产后用煤量大增,在掺配过程中,输煤系统调换频繁,造成上煤加仓时间紧,斗轮堆取料机等主要设备维护时间短。下一步工作打算 继续加强设备改造
通过设备改造,使33万千瓦机组煤场具备掺配条件。33万千瓦机组煤场仅有1台堆取料机,煤场中的煤无法进行自身掺配,制约了铁路来煤。为此,我们将积极向主管部门反映掺配掺烧的实际情况,申请增加1台堆取料机计划,为燃煤掺配创造条件。
继续探索蒙混煤掺配掺烧方案 由于蒙混煤统配计划价格较低,燃用此煤种经济效益可观。因此,我们将进一步进行蒙混煤掺配掺烧的探索,力争彻底解决蒙混煤易结焦等问题。继续做好掺配掺烧精细化管理工作
我们将在总结经验、发扬成绩的基础上,进一步做好掺配掺烧精细化管理工作,深入研究掺配方案、掺配比例的变化对经济性的影响,用掺配掺烧的试验结果进一步调整燃料结构,优化采购方案,为企业参与电力市场竞争创造条件。
以上是我公司燃煤掺配掺烧工作的主要做法。随着电力市场竞争的日益加剧和煤炭市场的复杂多变,在确保安全的前提下,深化燃煤掺配掺烧工作,努力降低发电成本的任务更加艰巨。我们将在集团公司及江苏分公司的正确领导下,认真学习和借鉴兄弟单位好的经验做法,继续创新思路,积极实践,充分挖掘企业可持续发展的潜力,为集团公司“358”战略目标的实现作出我
输煤工作计划怎么写 第8篇本人于年毕业于大学,所学专业为供用电工程。在年月进入电力实业公司参加工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮忙下,自我的思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩,个人综合素质也得到了必须的提高,下头就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
从年参加工作,领导为了让我尽快转变主角,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不一样和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自我的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收教师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并经过自我的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作
其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用acd绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,
进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。
三、努力学习新知识,用知识武装自我
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自我。年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自我。
总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了必须的技术工作本事,可是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自我的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面经过技术总结,在肯定自我工作的同时又能够看到自我的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改善和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,经过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自我更加从严要求自我,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自我的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
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