2024年3月20日发(作者:倪应颐)
执行力的读后感执行力的读后感一赢在执行力——读后感拜读《真正的执行力》,慷慨激昂、意犹未尽之余,顿觉对实际工作也有很好的指导和借鉴意义。这首先要感谢来熊总和领导们给了我们这个受益匪浅的机会,也感谢同事们的帮助与积极配合。下面就本人有关“执行力”理解的拙见向大家叙述如下,请多指教。什么叫执行力呢?书中写道:“执行力是一门学问”“执行力是一种文化”“执行力是一种艺术”等等,我本人理解为“每位员工不折不扣、脚踏实地、义无反顾、持之以恒地执行公司及领导的决策,以达到公司预期的经营目标和宏伟规划”。在日常工作当中,要做到:第一,从细节中来,到细节中去。常言道:“天下难事,必做于易,天下大事,必作于细”。细节是一种创造,细节是一种动力,细节表现修养,细节体现艺术,细节影藏机会,细节凝结效率。我们对待每一个阶段,每一个环节,每一个细节的工作都应该力求完美,把小事做细,把细节做精,一丝不苟地贯彻执行到底。只有脚踏实地地从小事做起,从点滴做起,以认真的态度做好工作中的每一件小事,以高度的责任心对待工作中的每一个细节,以精益求精的精神,不折,
不扣地执行好每一项工作部署,才能在平凡的岗位上创造出更大更多的成就。第二,言行一致,行之有效。一要说到:即该说的要说到,就是书中谈及的“展开有效的对话和沟通”,良好的沟通是成功的一半。通过大家群策群力、集思广益地互相沟通,才会在执行中分清战略的条条框框,才会有好的理解力和执行力。也就是书中谈到的“形成向心力的执行力文化”相信通过自上而下的向心力必会促使公司的执行更顺畅更完美!最后,“一花独放不是春,百花齐放春满园。”,执行力。也让蛋孵化成菜鸟,催生菜鸟蜕变成骨灰鸟,落子为棋,步步为营。公司在发展,个人在进步,公司只有壮大了,我们才是真正的成长。赢在执行力!赢在向心力!赢在齐心协力!这就是我最终对这本书的诠释和理解。谢谢大家!软件销售部超熊执行力的读后感二学习执行力有感何谓执行力?通过学习我觉得:执行力就是保质保量、不找借口、不折不扣地完成工作任务的能力。前不久单位组织全体员工学习《什么叫执行力》一文,通过学习结合自己的工作,谈谈我在“执行力”方面的几点
感悟。一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作美国著名哲学家罗曼.皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效,绩效决定前景。《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章,它描述了一名美国退伍从求职遇挫,到成为公司远东地区总裁的故事。故事的关键就是这名退伍对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。正是这种完美的敬业精神,忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度,让这名退伍最终成为了远东地区执行总裁。世上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎,都不要轻视它,而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在储备库上班,每天重复做着粮油保管工作,这看似没有科技含量的工作只要我们以积极主动、善始善终的态度对待,我们就能超出别人的预料,把潜能变成显能,实现卓越的工作绩效,执行力也随之提升。以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力,原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚,有了奉献,一个企业的发展就有
了保障,有责任感的人敢于担当,不会为自己完不成任务寻找任何借口。二、执行力离不开有效沟通退伍在老板给他提供错误的信息后,他努力寻找摆放老板讲述的花瓶,终于找到后又发现花店关门,他拨通了卖家老板的电话,一次电话不行二次,并且在电话中诚恳的和卖家老板沟通,告诉卖家老板他一定要完成老板交给自己的任务,什么事也阻止不了,并告诉他自己的经历,最终老板受到感动,愿意派遣人员开门将花瓶卖给他。所以如果每个人都是一个点,沟通则把孤立的点联成一个网络,沟通越有效,网络越坚强,效率也越高。只要对工作有利,就得勇敢阐述自己的见解,不能畏首畏尾,另一方面,要善于沟通,把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。三、执行力需要树立起员工强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态作为储备库一员我们需要把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣的履行自己的职责。决不消极应付、敷衍搪塞、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯,保管好两级储备粮油,确保储备粮油完好率100%,每年向储备库领导交上一份满意的答卷。通过这次学习,让我深受体会,知道了工作为什么?为什么工作?做好工作应该怎样?在以后的工作和学习中我
相信我会带着这份“执行”,摒弃惰性,培养自己的自觉习保质保量、保证完成任务,惯,对领导安排的工作不折不扣、踏实履行自己粮油保管工作职责,从大局出发,做到以单位为家,为圆满完成单位年终目标贡献自己绵薄之力。
本文发布于:2024-03-20 20:59:51,感谢您对本站的认可!
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