期末“土木工程概论”论文

2024年3月7日发(作者：慎召民)

重庆城市职业学院

土木工程与当今城市建设的关系

摘要；随着城市化进程的加快，我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此提高建筑工程质量尤为重要。提高建筑工程质量，首先必须做好工程的勘察和设计，其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。另外还要规范监理行为，加强监理队伍的素质建设，做好工序分项工程签证工作，搞好技术创新。为造福子孙后代，防止和减少事故发生，保障人民的生命和财产安全，让全社会都来关注质量问题。工程质量问题是建筑施工中的核心问题,是决定工程建设成败的关键。随着经济的发展,工程建设任务不断增加,在精品工程不断涌现的同时,出现的豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成严重威胁,引起社会各界普遍关注。

关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；监理

Abstract：

With the accelerated process of urbanization, China has become the world's

largest national housing construction, thereby increasing the quality of

construction is particularly important. To improve construction quality,

we must first do a good job engineering survey and design, followed by the

owner, design, construction, supervision and other parties of the

collaboration is a prerequisite for quality assurance. Furthermore, we

need standardized supervision and strengthen the quality of the

construction supervision team and do a visa process sub-projects a good

job in technological innovation. For the benefit of future generations,

prevent and reduce accidents, to protect people's lives and property safety,

so that society as a whole focus on quality. Engineering Quality in

Construction problem is the core issue is to determine the key to the

success of project construction. With economic development, engineering,

construction tasks, increasing the quality engineering continue to emerge

at the same time, there's shabby work to make the country suffer great

loss to people's lives and pod a rious threat aroud widespread

concern.

Keywords: construction, construction management, engineering, quality,

supervision

随着城市土木工程建设规模的扩大，混凝土的用量较之十几年前成几何倍数的成长。而混凝土外加剂的年产量也有了惊人的发展，据中国混凝土外加剂分会对全国559家混凝土外加剂大型骨干企业2002年外加剂产量的调查，目前各种用特定化学工艺生产的外加剂（不包括复合型）的总产量达187万吨，其中：混凝土高效减水剂100.2万吨，木钙16万吨，速凝剂6万吨，膨胀剂69万吨（注：中国混凝土外加剂分会统计2003年北京市的膨胀剂用量为8万吨，而北京市委 统计的2003年北京市膨胀剂的实际用量为20万吨）。

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由于目前基础建设、房地产开发已成为国家经济发展的巨大支柱。为了维持经济的发展势头和国内的政治稳定局面，在没有找到其他可替代的经济增长点前，建筑材料市场的强劲发展势头还会持续相当长的时间，全国混凝土外加剂的用量肯定逐年成几何倍数的增长。

综上所述，国内混凝土外加剂的市场规模及前景是十分诱人的。土木工程在城市中起着重要的地位

2.混凝土外加剂的绝大部分应用在大城市、国家重大工程。

3.商品混凝土占所有混凝土生产的比例急剧提高，目前国内已有124个城市城区限期禁止现场搅拌混凝土。而商品混凝土所占比例的提高，决定了搅拌站今后成为混凝土外加剂厂家的最主要客户。

4.混凝土外加剂市场不规范、竞争比较激烈。

5.随着新的《交通法》的实施，居高不下的公路运费使成本较之以前有大幅度的提高。

6.目前基础建设、房地产开发已成为国家经济发展的巨大支柱。为了维持经济的发展势头和国内的政治稳定局面，在没有找到其他可替代的经济增长点前，建筑材料市场的强劲发展势头还会持续相当长的时间。

三、投资生产混凝土外加剂的发展思路

根据国内外加剂的市场规模，混凝土外加剂的投资经营大有可为。但由于目前混凝土外加剂行业的发展特点及我们自身的优势，决定了我们投资生产混凝土外加剂的发展思路必须考虑以下因素

1.厂址选择

为了尽可能降低产品成本，生产厂的地址要么在原材料产地，要么在产品的主要使用地——大城市，以尽可能降低原材料、产品的运输距离，降低最终产品的销售费用（即运输费用）。由于目前没有一个原材料产地同时满足所有原材料的近距离供应，因此我们应以最终产品的最低运输费用作为选择生产厂地址的依据。

例如，就武汉而言，产品的一种主要原材料产地距武汉很近，武汉本地可利用的工业废渣也很多，其它的原材料由于用量不多、且距武汉的距离适中；其次公司的所有机构在同一个城市，便于管理；最后由于中国的国情，政府行为不规范、当地各种势力对外来企业敲诈勒索的行为，在小地方难以完全控制，而在省会以上级别的城市，这种现象则相对少得多。因此，湖北省生产外加剂若将厂址设在武汉，是较优的选择。

2.产品定位

一般一个新产品要至少花一年的时间被大家认识、接受，再花一年时间才能谈得上赚钱。但是对于一个新成立的公司，如果半年时间没有业务，投资者的心理压力会很大，如果一年时间内不能保证不亏本，那么公司基本很难再办下去，因此为了保证公司的初期运转，必须首先做最熟悉的东西，保证有生存、发展的本钱，同时加大力度开发新产品，这样才有机会把公司做大做强。

目前，我国混凝土外加剂的主要产品有高效减水剂、早强剂和早强减水剂、缓凝剂和缓凝减水剂、引气剂和引气减水剂、防冻剂、砂浆混凝土防水剂、膨胀剂、速凝剂等，其中，膨胀剂能使混凝土产生一定体积膨胀,主要用于抗裂防渗工程,如屋面和地下室的防水等。一般混凝土在硬化过程中都会产生干燥收缩，当收缩所产生的拉应力超过自身的抗拉强度，混凝土就会开裂。仔细观察就会发现，许多建筑结构物或多或少的都有收缩裂缝，这是建筑物渗漏的主要原因。近年29

个省市自治区建筑质量大检查的初步统计显示，我国防水工程的平均寿命仅2 至

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3 年，当年竣工的建筑物就有30% ——40%发生渗漏，全国每年用于维修的费用高达10 亿元。在混凝土中掺入膨胀剂，当产生的膨胀量能够抵销收缩时，混

凝土就不会发生收缩开裂，因此可以抗裂防渗。由于掺膨胀剂进行防水施工简便，无污染，费用低廉且效果好，近年来膨胀剂的产量直线上升，跃居各种外加剂的首位，如果在武汉生产膨胀剂，按目前的市场看，每吨的利润不会低于100元。

因此，在公司创建的初期，公司的主营产品可选择混凝土膨胀剂。

3.投资规模

投资量的多少决定公司初期经营的难易程度。考虑到初次投资者资金的实际情况，决定了投资规模必须适中：投资资金既要保证企业初期的正常经营，又要

防止资金过多。

4.机构规模

公司的内部机构应包括办公室、财务部、企管部、供应部、销售部、外省销售中心、生产部、实验室，随着公司规模的扩大还可设技术部等。公司初创时期，要求公司招聘人员尽可能少（但不能误事），并身兼数职。公司发展到一定规模后，可适当扩大招聘人员，基本杜绝身兼数职的情况。

5.决策体制

对于任何公司，决策必须兼收并蓄、集中有效，为此要求公司股东要有一定的人格和素质做保证，同时公司必须有严密的基本规章制度和有效可行的监督机制，才能使公司在发展的过程中不断壮大发展。

6.营销机制

目前混凝土外加剂企业的营销方式有三种方式：直销、代理、办事处，其中直销、办事处的营销方式最为普遍；业务员报酬的获得方式主要为：单纯的业务提成、工资外加少量的业务提成；业务员的业务费用来源为：自筹、公司垫支；业务员的培养主要有两种：公司直接培养、以老带新。

上述营销机制存在一些弊病，结合实际情况，公司应采取以下营销机制：

(1)公司创业初期，尽量留用原来的老业务员。因为外边的业务员会漫天要价，公司难以接受其苛刻的条件；新业务员至少需要1~2年的时间才能完全独立做业务，公司很难有时间等待。

(2)公司初期在总部设立销售部，在毗邻总部的许可范围内设销售中心。销售部、销售中心每年均有销售任务和汇款率。并且销售部必须在第一年内至少占领3~4个搅拌站。

(3)公司在成立后的第二年，可视发展需要，通过各种渠道招聘新业务员。公司对新业务员经过短期的专业及业务培训后，将其分散到销售部、销售中心，由销售部门经理、业务骨干代为培训、管理，公司酌情给销售部门适当的奖励。

(4)销售部、销售中心扎住脚跟后，应开始实行地区分片销售管理，每个地区的产品销售价由负责本地区的销售部制定。其他销售部通过工程跟踪进入该地区销售时，必须严格遵守该地区的产品销售价，若最后成交价远远低于指定销售价，必须经过公司和负责该地区销售部的同意，否则公司不同意销售。销售部跨地区销售时，需向负责该地区的销售部一定金额的补偿。

（5）销售人员若开始某项工程业务时，必须及时在公司登记，公司指定与销售人员无利害冲突的人员管理此项事物，以免公司在客户询价时的回答影响业

务员的利益。凡未在公司登记的业务，责任由业务员自负。

（6）公司在接到非业务员争取的信息电话时，由公司根据分片销售管理的规定要求相关的销售部去做。该项业务成交后，公司提取一定的业务费用。

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（7）业务员的借支和提成，应明确规定。

（8）对于特大工程，以公司为主，相关的销售部配合，公司酌情给予销售部和相关业务员一定的费用。

7.内部管理

公司实行董事会决策、具体经营由总经理负责、各部门具体分工、公司主要股东有效监督的宏观管理制度。总经理对董事会负责，各部门对总经理负责，做到分工明确、互不干涉、赏罚严明。

8.对外关系

由于中国国情的现实，对外关系常常成为企业能否壮大发展的决定因素之一，为此公司必须处理好与当地政府部门、主管业务部门、大的科研单位处理好关系。

9.长远发展思路

对于企业的前景，通过努力，应达到以下目标：

（1）企业内部制度完善、行为规范、能够达到相关的ISO规范标准。

（2）技术领先，产品成本具有竞争力。

计划在企业成立的第一年，以膨胀剂为主打产品，大力推广无收缩高强灌浆料，配套其他外加剂产品。其中膨胀剂分三类：低价格主售本地市场；较高价格的低掺量混凝土膨胀剂，主售外地市场；高质量、高价格的多功能复合膨胀剂，则作获取丰厚利润准备。

第二年在巩固扩大原有产品市场的前提下，争取无收缩高强灌浆料的销售有突破性的发展，同时投资生产液体泵送剂。

第三年，选择生产弹性水泥涂料或其它混凝土外加剂产品。

（3）扩大销售地区和投资领域，若有可能，今后公司发展为一个行业内有影响的拥有若干全资公司的集团，公司成立初期的管理者向后期抓大放小的决策管理者的方向转变。

现代土木工程造就的举世瞩目的建筑有：我国台北的国际金融中心，上海金茂大厦，马来西亚吉隆坡的石油大厦双塔楼，法国的诺曼底斜拉桥等。

目前,经济的高速发展也正在推动外加剂技术的发展,从我国还只有35%左右混凝土中掺用外加剂的现状来看,外加剂还处在一个逐渐走向发展高潮的阶段。与我国水泥年产近5 亿吨水平比，外加剂使用仍嫌不足。因此，我国可以说是世界上最大的外加剂潜在市场，各种高质量高性能价格合理的外加剂将会有广阔的市场前景，进行本方面的投资，亦是材料工程领域可投资生产的方向

混凝土外加剂随着建筑行业技术水平的提高，一般的混凝土已不能满足工程的要求，人们根据不同工程施工和技术条件的需要，研制出能够改变混凝土各种性能的外加剂，使混凝土的使用性能变得多样化。混凝土外加剂的应用是混凝土发展史上又一重大飞跃，我国正式生产和应用混凝土外加剂是从20 世纪50年代，开始，目前国内的外加剂牌号达300多种。

土木工程的平实性和重要性首先在于它是国家的基础产业和支柱产业，是开发和吸纳我国劳动力资源的一个重要平台，由于它投入大、带动的行业多，对国民经济的消长具有举足轻重的作用。改革开放后我国国民经济的持续高涨，土建行业的贡献率达到l／3，近年来我国固定资产的投入接近甚至超过GDP总量的50％，

其中绝大多数都与土建行业有关。随着城市化的发展，这一趋势还将继续呈现增长的势头。

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值得一提的是我国实行改革开放以后，综合国力有了很大提高，已具备更大规模开发和利用水资源的条件，如三峡水利枢纽，南水北调工程等都是世界一流的大型水利工程。

土木工程与我们生活息息相关，与我们同在，我城市的建设，如：楼房，道路，工厂等等，都是土木工程在一直的运转，我们的城市楼房建设主要与混凝土为主，大力发展土木行业，用土木工程的技术改造我们的城市，我们的城市因土木工程而美好，我们城市的，明天更加美好

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