2024年2月21日发(作者:孙纯一)
2021年第1期doi:
10.
19868/j.
.nkO
gylgg
2021.
01.
008大型能源企业采购供应链创新与应用
/——以中国石化易派客供应链阳光行动实践为例李保军(中国石化物资装备部(国际事业公司),北京100728)摘
要:中国石化以坚实的产业链为基础,厚植物资采购管理优势,全力推进基于互联网的
供应链管理创新。2019年以来,中国石化易派客工业晶电商平台携手广大关联方,以采购标准
化、制造数字化、物流透明化、信息互联化为核心,全面开展具有新时代特征的供应链阳光行
动,共同打造数字化、镜像化的阳光供应链,取得了较好的经济效果和社会效果。文章总结了供
应链阳光行动的开展背景、核心内容以及取得的成效,以期形成可复制、可推广的服务模式和
经验。关键词:互联网;供应链;数字化;创新中图分类号:F253.
9
文献标识码:A
文章编号:2096
-7934
(2021)
01
-0078
-08—、引言随
御
重要抓手。
一体化
断加深,供应链已成为构建
提出,要在现代供应链领域
新
力抓手和抵效手段。现供应链是新兴
大
产业组织形态,是深化供给侧结构性改革的新增长点、形成新动能;2017年,指导意见》;2018年,商务部等8部委开国务
链新阶段。《
推进供应链创新与应
供应链创新与应用试点工作,将供应链管理
化
“互
互联网、
深度融 现
供应+”国家战略,倾力
派
业品电商平台(以派客平台)。2018年10月,易派客平台的投资主体一
化
业
成功入选
供应链创新与应用首批试点企业。2019年4月,易派
平台秉承“互融互通,合作
”白质量、更具理念,
化、
化、
明化、
互化为核心,全面
现
供应链管理创新,推
具有新
征的供应链
,携手广大
方,共同构建
效能、更高值的现代供应链。*作者简介:李军(1970—),
链管理室总经理,
,
S
人,
士、高级经济师,中国石化物资装备部(国际事业公司)供应方向:
供应链管理。77
李保军:大型能源企业采购供应链创新与应用研究二、
易派客平台及其核心优势易派客平台是中国石化依托其坚实的产业链和多年积累的采购管理实践,利用现代信息技术
建设的“互联网+供应链”电商平台。易派客平台跨越企业、行业、产业边界,贯通产业链,
融通供应链,对内服务于中国石化生产建设,对外提供采购、销售、金融、综合服务。2019年
底平台交易金额累计突破9000亿元,其中外部交易金额占比47%*自2015年4月1日上线运行
以来,易派客平台展现出强大的生命力和核心优势。(一)
集中采购优势中国石化内部物资采购规模年均超过2000亿元多年来*,中国石化全面构建了集中统一、
科学规范、公开透明的物资供应管理体系,实现了物资供应管理体制、供应资源、运行机制、业
务流程、规章制度、招标平台、电商平台“七统一”,形成总部和企业两级集中、对外统一采
购、对内归口管理、上下分工协作的物资供应管理格局*在国务院国资委组织的中央企业采购管
理对标评估中,中国石化采购管理评估总分连续6年在同组企业排名第一*(二)
专业采购优势中国石化物资供应链主要包括计划、采购、合同、应急保障、仓储与配送、质量监督、废旧
物资处置、供应商关系管理等专业管理体系特别是具有严谨的全程质量控制*,依靠易派客标准
(ES),对交易供应商实行资格审查,做到“见工厂、见装备、见管理、见产品、见业绩”,从源
头防范质量风险;层层把关使用环节,提供质量监造、催交催运、到货检验、技术协助、售后服
务、交易纠纷处理等一站式服务*(三)
人才队伍优势中国石化拥有1-2万名专业采购人员,本科及以上学历和中级及以上职称人员占比分别为
43%、45%。拥有国家发改委中央投资项目及商务部进口机电产品两项甲级招标代理资质,从事
招标服务近20年,招标管理队伍超过200人,评标专家近万人此外*,中国石化拥有多家设计
院所和科研院所,在诸多领域掌握着前沿的研发技术,可以为易派客平台的采购提供专业的技术*(
)
管家
务
势易派客平台为主要关联方配备了专职服务管家,分析用户需求,为客户提供满足个性化需求
在全球范围内*的高效服务搜寻优质供应资源,稳健推出上线产品,目前上线商品超过620万
此外*种,易派客平台不断探索推出易标准、易支付、易保理、易权通、易精品、易商旅、易认
证、易保险、易物流等“易系列”服务板块,触及多领域、全过程业务,为关联方提供价值增
*值服务三、
供应链阳光行动开展背景2019年4月,依托中国石化工业品的电商平台易派客,开展的“供应链阳光行动”暨国家
技术标准创新基地(工业品电子商务)建设在京启动。易派客供应链阳光行动是推动现代供应
链应用创新的又一重要举措,对营造全面的、健康阳光的工业品电商生态,推动我国经济社会的
易派客携手广大关联方*高质量发展具有重要意义,积极开展供应链阳光行动,有其深刻的时代
77
2021年第1期背景。(一)
推动供应链
重要组成部分。多年
升级的必然要求、连续生产等特点,决定了
化企业具有高温高压、
是企业本质安全化建立了涵盖
、
金
化管理、需求计划、专家管理、招
、供置
供应链管理 *但在传统采购,对原材料
源、生产
应商管理、合同执行、质量监督、仓储配送、
供应链下,产
、
进度、物流方
供应运输过程等
链
掌控,过多依赖催交催运、驻厂监造、
管、事后补救等措施解决,极大影响了供应链运行效率
与传统产业链融合,
化供应链,
质量
*
化派客携手
供应链产业生态;对
,对
推动互联互通、智能
,构建协同 进新技术现一站式
大明确要求推进
*高效透明服务(二)
推进
建设的必然要求*
建设,国家
是现
划纲要(2014—2020年)将
,强化
建设规业
推示系统、建设列入
应用,
,国家
部门
站、国家业
机制初步建立,木监管,加强
等
家重要产品追溯
平台建成运行,
建设仍存在
系建设取
适应
约
*成效水平
配、
但从总体上看,我
、不等质量诚信,履约诺、
围
面形成,
为不断出现,
电、
,
业
、
售等
、
*一定差距
缺失现
止,虚
、以次
、服务等电
化
,对构建健康可持续
意识
水平离人,为供需民群众的期待
派客平台,创新推行供应链
电商模式,全面提高产
方搭建
产
务升级,
*意义务质量,推人民对美
活的向往,助力构建
、质量强国,具有重要四、供应链阳光行动总体设计派客供应链阳光行动总体设计主要包括行动目标、基本原则、核心内容和支撑体系四个
*方面(一)彳应用“大云
智”等新技术,在信息化程度较高的重点专业领域,大力实施供应链阳光、供应链协同*行动,
现一体化
(1)
(2)
让产
*业建*专业
可视、
明、安全可、永久追溯的现
*供应链务
*集
为本、品质至上、服务优良、体验
一流品(3)
让商业生态更健康构建开放透明*、互信共赢、高效协同、价值共享的可持续电商发
*模式面
派客供应链 ,推进易派客平台专业化
能力、质量控制能力、物值显著
流服务能力、价值创造能力全面提升,
务验进一步增强,平台影响力
80
李保军:大型能源企业采购供应链创新与应用研究提咼。(二)基本原则(1)
坚持依法合规,广泛参与。遵守国家有关法律法规和商业规则,依法合规广泛引导关
联方主动参与,诚信共享数据信息,提高供应链透明度。(2)
坚持系统推进,分类实施。综合考虑专业特点、管理水平、信息化基础及合作意愿,
系统规划行动内容,分类确定行动重点,分步推进实施*(3)
坚持创新驱动,工具支持充分依靠新兴科技*,应用现代数字化、网络化管理工具,
,统筹整合供应链各类资源和要素,优化全
推进供应链模式和技术创新,提升供应链数字化、可视化、智能化水平*(4)
坚持资源统筹,协同共赢立足开放共享*(
)
链条资源配置,推动上下游实现协同采购、协同制造、协同物流和协同服务*容化1.
推进
(1)
标准引领推动平台关联方应用易派客标准*“合格率”向追求使用“满意率”转变*,提高采购技术规范和供应资格条件,从
源头采购符合先进标准要求的高质量的原材料(零部件),提高采购专业化水平,由追求采购
(2)
渠道透明推动平台关联方共享供应资源信息*品,实现安全可靠、高品质采购*、原材料生产检验信息等,实现原材料
倡导平台关联方通过易派客平台选择经过易派客标准认证及评价的企业和产*产品质量可追溯
(3)
性价最优推进*“互联网+”招标采购,提高招标采购效率和透明度推进招标文件*、
资格审查、评标办法及合同文本标准化,制定数字化评标规则,实现标准化招标、简约化投标、
智能化
*2.
推进
化平台商品工艺管控力度,实现工艺路线、工艺标准、工艺数据
(1)
工艺管控强化易派客*方改进生产工艺和数字化进程*在线可追溯,实时把握关键工序状态,开展工艺过程合理、可靠程度分析与控制,推动平台关联
(2)
品质管控强化易派客*平台商品品质管控力度,实现重要检测过程、检测方法、检测
记录在线可查、在线监测推动平台关联方规范质量控制流程和执行标准*点质量状况,共享作业过程质量记录、检验检测数据*(3)
风险管控强化易派客平台风险*,掌握制造过程关键节
管控力度,实现关键设备状态、制造进度、质量状况
在线监控和风险预警*推进平台关联方建立基于数据分析的生产制造进度、质量风险预警与控制
机制,实现采购风险实时可控*3.
推进
明化(1)
可追溯。加强易派客平台物流管理模块建设,建立规范标准集成接口,实现物流方式、
路径、货物名称、运费价格、运输要求等物流信息完整共享,全程可溯*(2)
可跟踪加快易派客平台物流信息化进程*存储交付全程在线,实时跟踪推动平台关联方应用定位系统*,应用现代信息交互技术,实现接单配送、
,共享物流过程节点线路信息,实
现物流库存信息动态可视*(3)
可验证深挖易派客*平台大数据应用,强化物流订单管理和监控功能,提供交易真实
性验证,实现物流轨迹动态查询、事后查证*81
2021年第1期4.推进
(1)
互联化源管理系统互联*深化平台
付
方ERP等系统一体化
,实现需求匹配、订单交互、在
程电子化
统互联*
,推
方
*管理和业务流程(2)
产
平台需求方
方生产
互*统化互联,促进供给与需求
配,实现产品设计、生产 方
(3)
仓储系统互联* 平台
方自
仓储系统可视化互联,搭建物*流全程可视、高效协同的社会化
供应链
,实现入库出库、仓储运输全过程
()1.派客平台
响应国家
建设, 法人
认证、产品质量
、履约
态考评、
业表现为
容
派
画像*其,法人
(ES),专注于对企业
、
业品进
、认证
本资质、生产
营、财务
;产质量
性能、耐
性、
等方面,分137、指
法人主
能力)
业
产
能力(装、检验、质量性、绿色环保)两方面
量管理、
付
性能测试(
产品质量,为
性、
决策提供
质量
;履约动态考
大
家产品质量、服务
意度、交性
比等方面,依平台
,
其履约能力,将约创新
(工业品电子商*风险显性化2019年4月,易派电
务
获批筹建国家
、质量
约风险问题,
务),创新
重点突出
领、
作,以提升工业品电
务
质量
活力为
,重点围
业
上
量化分级评价为特色领作用*化创新,对
营造良
2.
统电
环境、夯实电
础
了
化现有电子化
API接口, 方
统,
派客平台供应链协同功能,向
化电子化
,基础
方提供
:统集成对接* 由基础
管理平台、业务操化
管理系统等基础数作平台、管理监控平台三部分构成其*管理平台
(MDM)、供应资源管理系统(GSN),主要为各系统提供物料
(EPEC)-电招投标平台等系统,实现
码、供应
据;业务操作平台包括企业资源管理系统(ERP)-电子商务系统(EC)、易派客电子商务平台
业务从计 、到库存管理和结算
仓库(BW),主要
程线上项基础数运行;管理监控平台
*
环派客大
平台(EPEC)-
运
,促进智慧供应链的构建*
统高度集成,与监察、法务、财务等管控系统形成统高度集成,与监察、法务、财务等管控系统形成
环(如1所示)*在终端层,应
装、运
等环节进
态
器、
集器等终端设备,对
产、出厂、运输、仓储、安集,实现“
互”*应
供应链
示业务链
;从产、供应商两个维度,宏
互工具
图具,360度
渠道展示供应链主干条,微
3.
示产品、渠道过程追溯图谱*策派客供应链阳光行动需要各方高度协同,首先选取具有互联网思维、高质量发展理念、与
平台价值观趋同
法、集团化
方
*战略合作
派平台供应
产品上
、易派客平台采、供应资源管理、招
管理等相
将供应链*度
容纳入战略合82
李保军:大型能源企业采购供应链创新与应用研究作
、集团化
面,对
供应链
文本,在
、
推、智能搜索、专区建设、金融支持等方方给予政策支持,形成示
导效应。管理监控平台协同工作台
易派客大数据平台
数据仓库BW
业务公开系统
合同管理系统CMIS业务操作平台数据管理平台标准化信息管理系统供应资源管理系统图1中国石化物资供应信息系统构成五、供应链阳光行动取得成效2019年4月,
各专业深入推进供应链
化
式
派客供应链
效果*计划。设、电仪、化、材料等化*
效
2020年10月底,累计47家
方
互联,取得了
派
应商将
作为
(一)
助推工业品质量升级入到中国石化物资招标文
,更多更先进
参
指
应
,对一些应用环境极为苛刻
使
质量
,质量级别
供出现一许参与投标,
了有效
*在集团2019年
供应质量管,
理
,因
所出现的质量
环比降幅达59.3%,评级为B级以上的产
质量投
杆、产
*同,
向
,
派
指
、产
”效应,全面营
业标“良币”价值、消除“
自律、守约互
*业新环境(二)
提升供应链
化首先为
量化
计入
效能导致的一些弊端提供了解决思路,投标人
,将产品质量
变为
、质量、履约等考核指
入
项,使
模板自
人的质量含金量提升,使
必
*其次提升了招投
化水平,投 人
、质量等相
化、投
约化、
先纳入
库,
计算机依
,实现了招;准85%,智能化自动化碳自新*化等
,远程招标率
审项占比达50%*
招标全程无纸化,每年可
成本约5.52
*约纸质文件5900万张,减排
300多,节省差旅、
83
2021年第1期(三)
实现供应链全程追溯派客供应链
,
示
质量、进度、
控。实现了
渠道
,包括一级供应
派客平台
其他渠道的占比,二级供应
、原材料、零部件型,体现
业,掌握
过组装过、检
等;实现了库存资源可视,在
示供应
库存资源、仓储
供应协同能力;实现了
程透明,
进度监管,
监控
3D看板,实现程监造,质量在监测、在
控制;实现了质检证书可查,
作业过程质量记录、检验检
艺
、工艺
程
点质量
;实现了
程工艺
、工艺程
控制。实现了
方式、路径
,把握
序状态,
、配
艺
程合理、可
程度 迹跟,依托易派客平台
管理模块,接入
方
,
*,实现
程可溯,在
(四)
助力
方存储、交付等进度
助推传统产业互 升级,易派平台将
厂、原材料生产商、
运输
融合,带动产业集群协同发展各*关联方积极改造企业资源管理系统现
派客平台互联互通、
*统高效集成
集
(ERP)、生产制造系统(MRS),
装
升级,
派平台势,对制约工程建设 产运
首台(套)装
攻关,推 化装产化、产业化*
2019年,千万吨级炼油、
级
装置国产化率
90%*六、供应链阳光行动前景展望2020年9月9日,习近平总书记在中央财经委员会第八次会议上发表重要讲话,强调“必
须把建设现
环相互促进的新
作为一项重要战略任务
提供有力
,为构建
大循环为主体、1”*
平总
重要
,为派客供应链阳光建设指明了方向,赋予了新
(
一)
推进现
(1)
**
方提供
业
现
业务平台,为
干
电商专区,
、易招标、易认证、
出
旅、
、
环
专活服务,提升
黏云平台,性,形成供需互促、产并进的良性循环*(2)
建设现
*建设集成
,建反应
应
质仓储运输资源的易派客仓储
推进
储备资源
,形成
、
高效、
其,加*现(3)
建立现
快易派
加快国家技术标准创新基地(工业品电子商务)建设*业品追溯体系产品质量
推广应用,持续
*供应链,加快建设
可视、阳光透明、
可信、永追溯
现
(4)
建健全新
*持续对法人主体进
付、
级,深化金融供给环节经侧结构性改革,细化落
营主
金融产品*理、易保险、易权等金融工具,提供直达
(
)
推
供应链
化(1)建
链
态
*
是后
提高
质量,深
值,
指导
重要的生产资料加*强数据资产管理,业务高效运行*84
李保军:大型能源企业采购供应链创新与应用研究(2)
实现端到端的全链覆盖。加强供应链内外协同,通过数字技术,推进需求计划、招标
采购、制造管理、质量检验、仓储配送、物流交付等供应链各环节实时、透明、互联、可追溯,
提高供应链柔性。(3)
推进闭环管理的智能运营。通过运营看板实时展现业务状况,从供应商、制造、产品、
运输、客户等360度感知、监控、发现并解决问题,真正实现提高效率、创造价值,形成全新的
数字化供应链。参考文献:[1]
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2020
-
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on
tte
Procurement
Supply
Chain
Innovation
and
Application
in
Large
-
scaled
Energy
Companiet一A
Ca
Study
of
SinopecN
EPEC
Supply
Chain
SunsCine
Action
LIBao-oun(Sinopec
Procurement
Division
(
Sinopec
Internationai
Co,
Lth.
) ,
Beijing
100728
)Abstract:
Bad
on a
robust
industra
chain,
Sinopec
has
accumulated
much
advanWge
in
procurement management,
boosting
an
Internet
- bad
innovation
in
supply
chain
management.
In
2019,
EPEC.
com,
SinopecY
e
-
commercc
platform
for
indusWiai
products,
initiated
the
Supply
Chain
Sunshine
Action
in
accordancc with
the new
era.
Tooether with
a
wide
range
of
partners,
EPEC
has
been
promoting
standardized
procurement,
digitai
production,
transparent
looisycs
and
intearated
data,
having
achieved
considerable
economic
and
social
benefits.
This
paper
summarizes
the
backgrounds,
main
contents
and
results
of
the
Supply
Chain
Sunshine
Action,
in
the
purpo
of
0061X0
a
practical
template
which
can
be
further
dt:
Internet
;
supply
chain
;
digitalization
;
innovation25
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