成本会计学习计划(15篇)

2024年2月21日发(作者：弘仁)

成本会计学习计划（15篇）

本钱会计学习打算〔精选15篇〕

本钱会计学习打算 篇1

新学期开头，针对基础会计学制定了学期打算，打算如下：

一、课程简介

《基础会计学》是我校会计学专业的一门专业主干课程，是会计证考试必考科目之一。本课程的设置旨在培育同学对会计学的基本理论、基本方法和基本操作技术的把握，为后续专业课程的学习打下扎实的基础。

《基础会计学》既是一门会计学的入门课程，又是一门理论性与实务性兼容的课程。因此，本课程要求对基础理论的学习重在理解，在理解的基础上把握会计核算的基本方法和基本操作技能;本课程学习的基本方法力求全面而客观，并辅之以必要的操作训练和案例分析，在此基础上加深对本课程的熟悉;基本操作技能方面要求能基本把握凭证、帐簿直至报表的一般流程。

二、课程的教学目标及总的教学要求、重点、难点

教学目标及总的要求:

通过本课程学习,要求把握会计基本理论、基本方法、基本操作技能，娴熟运用会计的基本方法、基本技术，为学习会计专业的后续课程打下扎实基础。为此，基础会计应以“会计是一种管理活动”为中心，在基本理论基础上，将会计假设、会计确认、计量、会计要素等贯穿全部教学过程，由浅入深，循序渐进。

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教学的重点：

复试记账的概念和原理，复试记账的理论根据：会计衡等式;会计六大要素及会计核算的方法体系;借贷记账法的特点和详细运用;会计循环系统，主要经济业务的核算：即资金筹集、供应过程选购业务、生产过程产品归集、销售过程、财务成果形成、财务成果安排的账户设置与账户运用;会计核算基础，权责发生制与收付实现制的理论及运用;几种主要会计核算程序特点、优缺点;财产清查中的两种盘存制度理论和操作;会计两张主报表的概念、结构、编制。

教学难点：

会计准则的基本理论;如会计假设与会计原则等理论性较强的基本理论问题;经济业务内容的分类;会计核算基础，权责发生制与收付实现制的理论及运用;材料的本钱计算和产品的生产本钱计算。财产清查中的两种盘存制度理论和操作;会计两张主报表的概念、结构、编制。

三、课程性质

专业基础必修课，对象为会计及相关专业同学。

四、教学方法

围绕培育有用型人才，满意用人单位的需求。讲授基础会计课必需坚持理论联系实际原则，把理论与生活工作联系起来，引导同学学习、思索和讨论。

采纳敏捷、多样化教学，增添师生互动;对有些章节可采纳商量式、自学式，区分不同的对象选择相适应的教学方法与手段，提高

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教学效率与效果。

五、课程考核方法

本课程为考试课，考试课程的成果，已期末考试成果为主，适当参考平常成果。期末考试实行闭卷统一考试的方法。试卷要求掩盖面要广，考试内容复盖课程的各章、各节;试卷的各力量层次：识记、领悟、简洁应用、综合应用各占肯定比例;试卷的难易程度应合理。考试题型，可选择单项选择、多项选择、推断、不定项选择等形式。

本钱会计学习打算 篇2

一、课程名称

《基础会计》

二、课程目标

1、在全面学习的基础上，精确理解会计的基本概念、基本原理;

2、能够运用复式记账原理娴熟处理经济业务;

3、能依据供应的实物单据精确填制会计凭证、登记账簿、编制会计报表;

三、课程特点

基础性、规范性、有用性。

四、教学方法

采纳理论联系实际的教学方法，在讲授理论学问的基础上依据会计实务操作性强的特点，对部分操作性强的章节进行相关的实操教学;如《基础会计》中的填制会计凭证、登记账簿、编制会计报表等

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内容，假如只在课堂上讲理论既费时又达不到预期的效果，将要讲授的内容制成多媒体课件，将所需的各个单据和整个填制过程完好地展现给同学，这样既形象又生动，然后再进行配套的实操教学让同学依据所给资料进行仿真练习，从而充分调动同学的多种感官参加教学活动，真正实现教与学的互动。这样既提高了同学的动手力量，又使其所学的理论学问得到了稳固。

五、教学内容

《基础会计》是会计学科的入门课程，也是财务会计专业的专业基础课，是学习初级财务会计、中级财务会计、本钱会计、管理睬计和财务管理等专业课程的基础。本课程主要介绍了会计的基本理论、基本方法和基本技能。包括对会计的定义、会计核算的职能、会计核算的对象、

会计核算方法、会计核算的基本前提和一般性原则、会计要素和会计等式等基本理论的讲解;具体阐述会计科目和账户的设置、复式记账原理、本钱计算和财产清查、会计核算程序、会计工作组织等基本核算方法;全面介绍了会计凭证的填制、账簿的登记和会计报表的编制等基本技能。

本钱会计学习打算 篇3

20xx年下半年的及目标：建立健全掌握性组织架构，按本钱掌握模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、选购本钱掌握机制、动态本钱掌握机制、结算审核定案机制为核心的本钱管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项本钱

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测算主体、销售面积计算、招标协作及合同签订的本钱管理体系。

1、定期组织部门员工互相学习沟通，熟识新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟识设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好学问储备，以利于开展本职工作;

2、参加公司项目规划、项目总进度打算及工程投资概算编制工作;

3、参加商量工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;

4、深化工程施工现场，做好跟踪审计工作;

5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;

6、协作公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;

7、根据部门职责及内部员工岗位职责要求，准时精确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作;

8、准时完成公司领导支配的其他工作。

本钱会计学习打算 篇4

1、健全原始记录

原始记录是指根据规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的详细事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格掌握本钱费用支出的重要根据。本钱会计有关的原始记录主要包括以下内容：

(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。

(2)反映活劳动消耗的原始记录。

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(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。

(4)其他原始记录。

原始记录是一切核算的基础，本钱核算更是如此。因此，原始记录必需真实正确，内容完好，手续齐全，要素完备，以便为本钱计算、掌握、预报和决策供应客观的根据。

2、建立适合企业内部的结算价格

在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会互相供应半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。

制定结算价格的主要根据有：

(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的"议价'，作为内部的结算价格;

(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准本钱或打算本钱作为内部结算价格;

(4)在原有本钱的基础上，加上合理的利润(即肯定利润率计算)作为内部的价格。

除上述计价方法外，企业也可以依据生产特点和管理要求以及结算上详细状况来确定其合理的结算价格进行结算。

3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度

为了保证入库材料物资数量与质量，必需搞好计量与验收工作，

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精确的计量和严格的质量检测是保证原始记录牢靠性的前提;为了保证领、退的材料物资精确无误，还必需准时办好领料和退料凭证手续，使本钱中的材料费用相对精确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种缘由，账面不符还常常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保本钱中的材料等费用更加精确。

4、实施有效的定额管理

定额是指在肯定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品本钱进行预报、核算、掌握和考核的根据。与本钱核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。

消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应当把握的标准。但由于消耗定额服务于不同的本钱管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制本钱打算时，是依据打算期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为安排实际本钱标准时，是以能表达现行消耗水平的定额为根据来衡量的;当企业为实现预期利润而掌握本钱时，是依据企业实现预期利润必需到达的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必需依据生产的进展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为本钱管理与核算供应客观的根据。

5、公布科学、完善的规章制度

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规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规章。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的本钱管理的保证。

企业内与本钱会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和修理制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种本钱管理制度等。各种规章制度的详细内容应随着生产进展、经营状况的改变、管理水平的提高等客观条件和改变，不断改良，逐步完善。

本钱会计学习打算 篇5

20xx年下半年的及目标：建立健全掌握性组织架构，按本钱掌握模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、选购本钱掌握机制、动态本钱掌握机制、结算审核定案机制为核心的本钱管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项本钱测算主体、销售面积计算、招标协作及合同签订的本钱管理体系。

1、定期组织部门员工互相学习沟通，熟识新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟识设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好学问储备，以利于开展本职工作;

2、参加公司项目规划、项目总进度打算及工程投资概算编制工作;

3、参加商量工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;

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4、深化工程施工现场，做好跟踪审计工作;

5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;

6、协作公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;

7、根据部门职责及内部员工岗位职责要求，准时精确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作;

8、准时完成公司领导支配的其他工作。

本钱会计学习打算 篇6

转瞬之间即将进入新的一年20xx年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的打算，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在许多方面都要有肯定的要求，严把本钱，提高自身的素养，虚心向前辈和大家学习，这样才能在新的一年里取得更大的成果和进步。

20xx年是我司进展的重要的一年，亦是本钱预算部成长的重要一年，做为公司本钱预算部，定会以公司效益为前提，做好投标预算、工程结算、施工本钱把控。

本钱掌握的直接对象是产品或服务的本钱开支，实质上本钱掌握的主要对象是管理过程中的"人'及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行本钱掌握的职责，才能有效地掌握本钱。本钱管理并不单单是我们本钱部的事情，只有大家按流程办事，则本钱意识便会提高，都能自觉负担起所谓本钱管理的重任，才能把握好本钱，为公司制造更高的利润。

施工过程阶段本钱掌握是最重要的一环。首先要优选施工队伍，

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签订安装合同，实行人工工资总承包包干制、施工合同严格根据建筑市场管理条例签订，凡涉及到外包施工队所使用的小型劳开工具及机具等(土建：推车以下一切施工用具都由施工承包人承当;装饰：公司负责总电源线配电箱，以下全部用具设备都由施工承包人承当;机电安装：承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理)，公司本钱部不予考虑，由各施工队自行解决。凡是施工过程中所发生的临时用工，各项目部必需准时精确供应全部临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司本钱部，凡是隐瞒不报，完工后增补本钱部不予签认，后果由各项目部自行承当。

为更好的掌握本钱，各项目的施工管理主要负责人肯定要了解投标文件内容，要加强隐藏工程的验收、变更通知单及签证单，一并交本钱部审核，列入工程决算用，合理组织施工。项目施工过程中尽量合理支配材料及设备堆放，削减场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用，在保证工程质量的同时力求把本钱降到最低，假如的确需要返工的必需由甲方发出书面指令，从20xx年工项目开头所变更及其他增减部分，项目部必需由甲方项目部经理发出书面指令，本钱部方予以核算本钱，否则本钱部不予核算，假如造成公司影响由项目部负责。各项目尽量压缩各项费用开支，降低本钱，以便能提高市场竞争力。对施工队严格按规定和合同拨付施工队的进度款、严格按工程图纸施工，如承包人增加工资及费用时，(项目部签证必需先由本钱部审核签字认可后，项目部才赐予增加工资及费用)。全部签证尽量争取先签证后施工，防止先施工后签证以至于最终决算造成本钱

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增加及扯皮现象，给公司造成不必要的损失。

其次：材料选购要选用合理的材料供应商，准时把握材料市场价格，准时精确地核算本钱并把本钱掌握到最低。20xx年选购人员要按项目部确认选购明细表内容进行市场询价，一个产品必需有三家以上供应商报价，项目部按选购人员供应的供应商报价状况综合评定品牌及单价选用后，再报本钱部审核。项目施工过程中的新工艺等，本钱部会准时地了解市场价格，严把本钱关。本钱部会依据市场价格波动准时调整本钱，以便对本钱进行良好的把控。全部项目的本钱运行仍按公司规定执行。

各项目部所发生的材料费用支出票据，必需于每周星期五之前报公司本钱预算部根据审批选购明细单对比审核，确认后方可报账，否则逾期不报的费用由各项目的负责人各自承当。

各项目部全部承包施工合同内容必加条款：承包负责人施工前期自备小型用具费用、个人生活费及意外损害险由承包方自行承当，按

照进度方式，施工进度人工工资费用按工程实际进度的60%预发放，其次次付款工程施工质量验收报告业主确认签字后，付款至90%，有用期半年一次性结清尾款。

全部的打算材料单必需由项目部确认签字后，由选购人员进行市场调查询价，询价完签字交本钱部审核，如发觉选购询价有差异，本钱部有权重新对材料单价进行对比询价。

最终我个人建议：在今后投标过程中，请公司负责工程的领导

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及各部门参与投标的相关人员，仔细阅读招标文件内容，组织讨论商量招标文件内容 ，对于招标文件存有疑问的地方，制定投标策略，这样可以起到共知共鸣的效果。今后项目投标报价，本钱掌握在70%(人工、材料、机械、措施费、管理费、税金等)，毛利润掌握30%。

以上是我对20xx年的一些设想，有不到位的地方，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。今年我们本钱预算部将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作力量，主动协作公司进展进程。

本钱会计学习打算 篇7

1、健全原始记录

原始记录是指根据规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的详细事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格掌握本钱费用支出的重要根据。本钱会计有关的原始记录主要包括以下内容：

(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。

(2)反映活劳动消耗的原始记录。

(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。

(4)其他原始记录。

原始记录是一切核算的基础，本钱核算更是如此。因此，原始记录必需真实正确，内容完好，手续齐全，要素完备，以便为本钱计算、掌握、预报和决策供应客观的根据。

2、建立适合企业内部的结算价格

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在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会互相供应半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。

制定结算价格的主要根据有：

(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格;

(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准本钱或打算本钱作为内部结算价格;

(4)在原有本钱的基础上，加上合理的利润(即肯定利润率计算)作为内部的价格。

除上述计价方法外，企业也可以依据生产特点和管理要求以及结算上详细状况来确定其合理的结算价格进行结算。

3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度

为了保证入库材料物资数量与质量，必需搞好计量与验收工作，精确的计量和严格的质量检测是保证原始记录牢靠性的前提;为了保证领、退的材料物资精确无误，还必需准时办好领料和退料凭证手续，使本钱中的材料费用相对精确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种缘由，账面不符还常常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保本钱中的材料等费用更加精确。

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4、实施有效的定额管理

定额是指在肯定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品本钱进行预报、核算、掌握和考核的根据。与本钱核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。

消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应当把握的标准。但由于消耗定额服务于不同的本钱管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制本钱打算时，是依据打算期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为安排实际本钱标准时，是以能表达现行消耗水平的定额为根据来衡量的;当企业为实现预期利润而掌握本钱时，是依据企业实现预期利润必需到达的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必需依据生产的进展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为本钱管理与核算供应客观的根据。

5、公布科学、完善的规章制度

规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规章。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的本钱管理的保证。

企业内与本钱会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和修理制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其

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他各种本钱管理制度等。各种规章制度的详细内容应随着生产进展、经营状况的改变、管理水平的提高等客观条件和改变，不断改良，逐步完善。

本钱会计学习打算 篇8

工作内容

1、负责编制本车间产品本钱报表

2、负责开展分析产品本钱报表主要项目分析，提出本钱改良建议

3、负责监督车间材料领用

4、参加车间各项物资期末盘点

5、帮助本钱管理科科长制订产品定额

6、帮助编制本车间年度费用预算

7、负责掌握车间预算开支进度，监督预算开支状况

8、负责汇总并核对预算开支

9、帮助科进步行项目财务分析、本钱测算

10、留意积累实践阅历。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面把握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再消失不必要的失误。

11、逐步向本钱管理工作转变。先把握好基础的本钱核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好本钱分析等本钱管理工作，真正让本钱核算为本钱管理服务。

12、加强理论学习，做好学问更新。财经政策日新月异，需要

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我们不断更新学问结构，全面把握学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。

本钱会计学习打算 篇9

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，主动合作。

二、能够做好本职财务工作

作为一名房地产企业本钱会计，我深知本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任本钱会计王霆的指导下，我仔细学习我公司本钱管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特殊是合同付款审核工作，是否在本月资金打算内、是否符合合同付款条件，审核肯定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容准时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据。

三、合同印花税税金计提工作

每月月末能够准时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计，确保税金准时缴纳。

四、做好其他日常事务

已批未付精确管理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表准时更新。两个月来，我尽管围绕自身工作职责做

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了肯定的努力，取得了肯定的成果，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在缺乏之处。

主要表如今：

一、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能准时做出反应，做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深化，我会做得更好。

二、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。针对上述缺乏，今后的工作中，我会不断加强财务专业学问学习，提高自己的业务水平，在详情方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关怀和关心。盼望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的进展而努力。

本钱会计学习打算 篇10

回顾这个月的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，本月的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、主动做好本钱核算和费用报销工作

负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有把握生产工艺才能精确的计算本钱，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备

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运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到准时精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

二、主动协调各部门做好本钱核算的基础工作

本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有打算地进行，依据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理基础工作。

三、准时、正确地进行本钱核算，开展本钱分析

制定公司本钱核算规程，准时精确的核算本钱。本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成本钱核算。在完成本钱核算基础工作后，仔细、全面地开展本钱分析工作。通过本钱分析，分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成果和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，提高企业的经济效益。

四、严格审核和掌握各项费用支出，努力节省开支，不断降低本钱

在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格掌握各项费用的开

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支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并主动探求节省开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节省本钱，提高效益。

本钱会计学习打算 篇11

转瞬之间即将进入新的一年20xx年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的打算，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在许多方面都要有肯定的要求，严把本钱，提高自身的素养，虚心向前辈和大家学习，这样才能在新的一年里取得更大的成果和进步。

20xx年是我司进展的重要的一年，亦是本钱预算部成长的重要一年，做为公司本钱预算部，定会以公司效益为前提，做好投标预算、工程结算、施工本钱把控。

本钱掌握的直接对象是产品或服务的本钱开支，实质上本钱掌握的主要对象是管理过程中的"人'及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行本钱掌握的职责，才能有效地掌握本钱。本钱管理并不单单是我们本钱部的事情，只有大家按流程办事，则本钱意识便会提高，都能自觉负担起所谓本钱管理的重任，才能把握好本钱，为公司制造更高的利润。

施工过程阶段本钱掌握是最重要的一环。首先要优选施工队伍，签订安装合同，实行人工工资总承包包干制、施工合同严格根据建筑市场管理条例签订，凡涉及到外包施工队所使用的小型劳开工具及机具等(土建：推车以下一切施工用具都由施工承包人承当;装饰：公司

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负责总电源线配电箱，以下全部用具设备都由施工承包人承当;机电安装：承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理)，公司本钱部不予考虑，由各施工队自行解决。凡是施工过程中所发生的临时用工，各项目部必需准时精确供应全部临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司本钱部，凡是隐瞒不报，完工后增补本钱部不予签认，后果由各项目部自行承当。

为更好的掌握本钱，各项目的施工管理主要负责人肯定要了解投标文件内容，要加强隐藏工程的验收、变更通知单及签证单，一并交本钱部审核，列入工程决算用，合理组织施工。项目施工过程中尽量合理支配材料及设备堆放，削减场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用，在保证工程质量的同时力求把本钱降到最低，假如的确需要返工的必需由甲方发出书面指令，从20xx年工项目开头所变更及其他增减部分，项目部必需由甲方项目部经理发出书面指令，本钱部方予以核算本钱，否则本钱部不予核算，假如造成公司影响由项目部负责。各项目尽量压缩各项费用开支，降低本钱，以便能提高市场竞争力。对施工队严格按规定和合同拨付施工队的进度款、严格按工程图纸施工，如承包人增加工资及费用时，(项目部签证必需先由本钱部审核签字认可后，项目部才赐予增加工资及费用)。全部签证尽量争取先签证后施工，防止先施工后签证以至于最终决算造成本钱增加及扯皮现象，给公司造成不必要的损失。

其次：材料选购要选用合理的材料供应商，准时把握材料市场价格，准时精确地核算本钱并把本钱掌握到最低。20xx年选购人员

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要按项目部确认选购明细表内容进行市场询价，一个产品必需有三家以上供应商报价，项目部按选购人员供应的供应商报价状况综合评定品牌及单价选用后，再报本钱部审核。项目施工过程中的新工艺等，本钱部会准时地了解市场价格，严把本钱关。本钱部会依据市场价格波动准时调整本钱，以便对本钱进行良好的把控。全部项目的本钱运行仍按公司规定执行。

各项目部所发生的材料费用支出票据，必需于每周星期五之前报公司本钱预算部根据审批选购明细单对比审核，确认后方可报账，否则逾期不报的费用由各项目的负责人各自承当。

各项目部全部承包施工合同内容必加条款：承包负责人施工前期自备小型用具费用、个人生活费及意外损害险由承包方自行承当，按

照进度方式，施工进度人工工资费用按工程实际进度的60%预发放，其次次付款工程施工质量验收报告业主确认签字后，付款至90%，有用期半年一次性结清尾款。

全部的打算材料单必需由项目部确认签字后，由选购人员进行市场调查询价，询价完签字交本钱部审核，如发觉选购询价有差异，本钱部有权重新对材料单价进行对比询价。

最终我个人建议：在今后投标过程中，请公司负责工程的领导及各部门参与投标的相关人员，仔细阅读招标文件内容，组织讨论商量招标文件内容 ，对于招标文件存有疑问的地方，制定投标策略，这样可以起到共知共鸣的效果。今后项目投标报价，本钱掌握在

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70%(人工、材料、机械、措施费、管理费、税金等)，毛利润掌握30%。

以上是我对20xx年的一些设想，有不到位的地方，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。今年我们本钱预算部将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作力量，主动协作公司进展进程。

本钱会计学习打算 篇12

一、目的

为了实施对生产本钱的规范化管理，将企业本钱掌握在合理的范围内，特制定奔方案。

二、生产本钱预算编制

(一)生产本钱预算编制程序

各有关部门根据预算编制的要求，在每年XX月份向财务部供应下一年度及每月的本钱预算资料，财务部于每年XX月份编制下一年度本钱预算，经总经理审查后，于XX月底上报董事长，经批准后贯彻执行。

(二)生产本钱的预算编制分工

财务部负责组织整个企业本钱预算的编制。与生产本钱有关的各专业管理部门按职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产本钱的预算编制。

(三)生产本钱的预算编制要求

财务部依据企业预算管理要求，结合上年度的本钱实际完成状况，以及企业下达的年度定额本钱打算及企业是实际状况，编制本年

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度生产本钱预算。

(四)生产预算的调整

由生产技术指标调整而造成的生产预算调整以及因企业因素而引起的本钱增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度生产打算、各项生产技术指标的调整文件或资料，专业管理部门应准时提交财务部。

三、生产本钱管理的方法

(一)基于阅历的本钱管理方法

这是一种最为基础的和较低级别的，但是应用最为普遍，在肯定的条件下效果也是非常好的一种本钱掌握法。大多数企业的本钱管理都是由此开头的，而其他每一种本钱掌握方法的最底层部分其实都是由此构成的。它是管理者借助过去的阅历来现实对管理对象进行掌握，从而追求较高的质量、效率和避开或削减铺张的过程。

(二)基于历史数据的本钱掌握方法

绝大多数企业都有意识或无意识地、全面地或部分地实行了这种本钱掌握方法。其基本原理是，依据历已经发生的本钱，取其平均值或最低值(管理者通常会要求以最低值)作为当前阶段或下一阶段的本钱掌握标准。

(三)基于预算的目标本钱掌握方法

预算管理是有效的本钱掌握方法。按打算来花钱，自然就不会乱花钱、花冤枉钱，由于打算通常是事前经过在各部门的共同参加下，反复商量协商出来的。不过预算一旦执行以后，也不是铁板一块，必

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要的时候是可以作适当调整的。最重要的是，有预算管理肯定会比没有预算管理好。

(四)基于标杆的目标本钱掌握方法

所谓标杆，就是样板，就是别人在某些方面做得比自己好，所以要以别人为楷模来做，甚至比别人做得还要好，或说别人做到了那样的效果，所以我也要求自己到达甚至超过那样的效果。

(五)基于市场需求的目标本钱掌握方法

基于市场需求的目标掌握方法(我有时也把它称为"基于决策层意志的本钱掌握法'，由于这种方法在使用过程中，决策者的意志将起主导作用)。这一方法已经被众多的企业所采纳，即实践证明它是一种非常有效的掌握本钱的手段。人的潜力是无限的，有时候看似不能到达的目标，假如有一个强权者肯定要让人们到达它，它有时还真得能够如愿以偿。很多企业往往并不知道自己企业是否存在降低本钱的空间，实行这种方法，有时可以把海绵中全部的水都拧干。

(六)基于价值分析的本钱掌握方法

使用该方法企业往往设有一个特地的部门来负责"降低本钱'，他们分析现有的工作、事项、材料、工艺、标准，通过分析他们的价值并查找相应的替代方案，可以相应地降低本钱。

四、生产本钱的考核

(一)考核方法

依据全面预算要求，实施目标管理的考核方法，建立定额本钱管理机制，通过对生产本钱打算和生产本钱实际指标的对比，对生产

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部生产本钱的掌握状况进行分析、考核。

(二)考核主体

1.由生产部经理、财务部经理以及生产本钱管理相关的各部门负责人组成目标本钱监督小组，作为生产本钱考核的主体。

2.财务部根据本钱习性，对生产基地目标本钱管理工作负有业务指导与监督义务。对于消失一般问题，财务部经理直接解决，解决无效时报总经理解决。

(三)考核实施

考核为季度考核和年度考核相结合。考核主体构成的考核小组通过各项本钱打算指标与本钱实际指标的测算、分析，对生产部生产本钱掌握状况进行确认，并依据企业的考核奖惩标准针对考核结果实施嘉奖和惩处。

五、生产本钱管理的问题

(一)本钱管理方法不当，没有形成有效的目标本钱指标体系

本钱管理是企业经济管理的重要组成部分，本钱管理的主体应当是企业，本钱管理的动力来自于企业对效益化的需要。目标本钱则是指企业在肯定时期内为保证目标利润实现，并作为全体职工奋斗目标而设定的一种估计本钱，它是本钱预报与目标管理方法相结合的产物。

(二)本钱核算方法不当造成失真

本钱核算是本钱管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费根据肯定的对象进行安排和归集，以计算

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总本钱和单位本钱，完好地归集与核算本钱计算对象所发生的各种耗费;正确计算生产资料转移价值和应计入本期本钱的费用额;科学地确定本钱计算的对象、项目、期间以及本钱计算方法和费用安排方法，保证各种产品本钱的精确、准时。

(三)本钱预算和本钱分析流于形式

依据企业进展的要求，将投资、本钱、费用、收入及安排等全面纳入预算的大预算管理成为目前企业本钱预算工作的重点。大预算管理是在新的形势条件和目标任务下提出的，以坚持市场化、完善业绩驱动为核心，以开展对标、追逐先进为方向，以滚动预算目标、年度预算和月度跟踪预报为手段，以管理性支出标准化体系为配套政策，以信息化管理平台为技术支撑，不断提高企业竞争力，促进企业的可持续进展。

本钱分析是本钱管理的一个重要环节，有的企业本钱分析只局限于事后的产品本钱报表分析，反映产品本钱打算的执行或同期完成状况，只是简洁的数字排列。进行本钱分析的目的绝不单单在于揭示实际本钱与打算(或目标)、与同期本钱的差异以评估绩效，更重要的是通过了解本钱形成的过程及本钱发生的前因后果，以便更好地进行本钱掌握。

六、生产本钱管理问题的解决方案

(一)树立全员生产本钱管理意识，推行本钱责任制度

企业领导在把经济效益作为企业管理首要目标的同时，必需树立全员生产本钱管理意识，并且在生产车间推行本钱责任制，分权管

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理，逐级授权，层层负责。从而激发人的内在主动性，明确权责范围，使各生产部门始终保持与企业整体目标全都。

(二)建立严谨的生产本钱管理科学体系根据现代生产本钱管理七个职能，建立严谨的生产本钱管理科学体系。

1.本钱预报。依据企业目前经营状况和进展目标，利用定量和定性及用因果分析法，对企业将来本钱水平和变动趋势进行预报。

2.本钱打算。依据本钱预报，编制打算期内生产耗费。

3.本钱决策。依据本钱打算或既定的目标，在本钱预报的基础上，拟定出各种降低本钱的可行性方案，通过对各方案进行分析计算，从中选出经济效益和社会效益的方案，使目标本钱化的过程。

4.本钱预算。是保证本钱决策所确定的方案得以在实际中贯彻执行，讨论实现目标的途径和方法。

5.本钱掌握。为实现企业经营目标，就必需对企业的生产活动加以掌握。就是对企业的生产经营活动中所发生的各项耗费，以及影响本钱的各种因素加以管理，发觉

其与目标本钱的差距，准时实行相应的措施加以调整和干预，以保证本钱目标的实现。它按掌握时期的不同分为事前掌握、日常掌握。

6.本钱分析。对实际发生本钱与标准本钱之间产生差异的性质因素以及每种缘由造成的影响，揭示本钱差异的构成，针对详细状况实行相应的措施，准时订正偏差。

7.本钱考核。对原料、主要材料、帮助材料等消耗指标执行状

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况与预算的差距，明确责任，实行奖惩，以确保本钱打算顺当完成。依据各车间各部门，规定不同的考核指标，按期进行考核评比。

(三)改革用人机制，建立一支专业的生产本钱管理队伍

在生产一线的关键岗位或者掌握点改革用人机制，实行比较可行的措施，实行人员合理配置，人尽其才。才外还要建立一支专业的生产本钱管理队伍，各生产车间应配备本钱工程师，使之从根本上降低本钱，管理好生产。

(四)提高本钱会计水平，加快网络建设

本钱会计工作要顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的改变，必需学习国内外一切先进的生产本钱管理阅历，根据"以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家'原则，结合企业实际仔细讨论。选择适合于自已企业的核算方法。逐步从核算型向管理型转变，供应满意生产本钱管理信息。

加快企业的网络建设，必需将企业的各个子系统融入企业整个管理的信息系统，形成企业内部局域网。通过信息共享准时把握生产运行状态，实现本钱实时跟踪和掌握，准时发觉生产本钱管理问题并得以准时解决。推动会计电算化进展，使会计电算化能够供应本钱管理方面的信息。从而为生产本钱管理供应牢靠的技术支持。

七、生产本钱分析

(一)生产本钱分析目的

揭示本钱管理中存在的薄弱环节，充分暴露和发觉冲突，为制定降低本钱的详细措施供应根据，保证目标本钱的实现。

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(二)生产本钱分析的形式和内容

1.分析形式：企业实行全面分析与专题分析、事前事中与事后分析、定期分析与不定期分析相结合的生产本钱分析方法。

2.分析内容：

(1)月度主要分析生产本钱与经济技术指标的偏差。

(2)季度主要进行专题分析。

(3)半年或年度分析主要进行本钱综合分析，既要与上年同期比，又要与年度目标本钱打算比。

(三)生产本钱分析的实施

1.事后的生产分析是向总经理进行书面报告的最主要形式，财务部的本钱分析报告应与月度X日、季度X日、年度X日内完成。

2.各专业管理部门分管指标的分析分别于月度XX日内以书面形式提交财务部。

3.按月、季、年召开本钱分析会议，就本钱管理中消失的问题制定整改措施，作出相应决议，定人、定事、定日期，并指定有关部门会后检查与总结，本钱分析会议可结合经济活动分析会进行。

本钱会计学习打算 篇13

首先、在接手这份工作后我对我20xx下半年的工作进行了归集以及制定了工作打算

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清

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单、工资表审核)，其他临时大事的处理，仓库状况的关注，工资核算方法的改良，制造工艺的熟识以及原材料等的熟识!同时学习税务方面的学问和处理方法。

其次、行动打算

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后准时登记，明细表和余额表结帐后立刻出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开头做结束算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的支配时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的根据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上

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