关于企业安全的征文六篇

2024年2月13日发(作者：章猛进)

关于企业安全的征文六篇

【篇一】

生如夏花，灿烂却又脆弱。美好生活，需要我们不断地努力，坚持不懈地工作才能拥有。然而，"安全"却是这一切的前提，美好的生活离不开它，企业的发展更加离不开它。有的人可能会说“安全是走过场”、有的人会说“安全是挑毛病”，说到安全有的人会“嗤之以鼻”、有的人会“冷嘲热讽”。但我想说“刀不及身，肤不觉痛”，作为一名普通的施工项目安全员，我想谈谈对安全的看法。

安全是一种态度。安全，对我们施工单位来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度，也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。因此，我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写在哪里就是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有“违章违规没有什么”的思想念头出来的时候、在觉得“冒一次险不会出问题”的时候，这时候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。

安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的，我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、多么可怜，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验，人类之所以进步，就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下，别人在处理这样问题是怎么做的，我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。

安全是一种荣誉。有的人很疑惑：“安全是什么荣誉?”甚至很不以为然，但对我们施工单位来说，安全就是一种荣誉，在经济高速发展的今天，业主选择施工单位很重要的一个因素就是安全，我们只有抓住了安全，才能赢得市场取得效益，这是我们共有的荣誉。正因为大家的呕心沥血、谨慎细心，风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安安全全完成施工生产作业，成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?

安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：没有安全，我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的施工项目有保障吗?说得实在一点，保证不了安全，我们还谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?路面工程分公司职工能够在施工项目中名列其它项目施工前茅，就是靠大家的共同努力，我们把握住了安全，我们才有现在的一切，我们才有美好的明天!

归根结底，安全就是我们的生命线，就是我们每个人的生命线。我们大家要在各自的工作岗位上，干好自己的本职工作，在工作上真正树立安全第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞好自控互控，从工作的每一分钟入手，从平凡的每一天入手，从每个安全月入手，最终实现一个个安全百天、安全千天，实现我们的安全工作目标，为公司施工安全生产保驾护航!

【篇二】

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针对近期严峻的消防形势，各施工单位很有必要将《施工现场消防安全技术规范》再温习一遍。消防安全是一个永远不容忽视的主题，是生命的重要保障，也是企业生存和发展的基础，更是经济发展和社会稳定的前提，所以消防安全要常抓、要紧抓，而这更是需要依靠你、我、他，大家共同的努力。

做好消防安全工作要遵循“谁主管，谁负责”的原则，坚持“预防为主，防消结合”的方针，明确责任，强化意识。首先，便是建章立制落实消防岗位责任制，我们要尊重自己的生命，就要遵守规章制度，遵守各项规章制度是道义，是权利，更是义务，只要遵章才能保安全。消防工作要长期警惕，事故一般出于瞬间的麻痹，思想上的松懈，麻痹就有消防隐患存在，松懈就有违章现象发生。那怕偶然一次的发生，偶然一次的违章，就有可能一失足成千古之恨，造成无法挽回的悲剧。所以，不管形势怎么变，企业怎么改，项目怎么转，消防安全“法”、“令”不能变，依法遵令，就能避免可能发生的火灾事故。

其次，强化消防安全的意识。日常生活中，消防安全意识淡薄导致的一幕幕惨剧，曾经多少次令我们痛心不已。国家、企业都对消防管理工作管得很严，抓得很紧，但就是有人对它漠不关心，毫不理会。然而，人心都是热乎乎的，同样的制度法规，只要大家带着责任感与使命感去执行实施，效果就大不一样。只要摆正消防工作的出发点，把消防工作落到实处，个人也会收获幸福与成就感。于企业而言，安全工作的严格管理，更是企业自身的发展，管理水平提高的重要表现，所以说消防安全工作只有起点，没有终点。

最后，要做好消防安全工作，人人都要从小事做起，不怕麻烦。下班后，关闭空调、饮水机、电脑等用电设备的电源，不能怀着侥幸心理，不会有事发生，要知道，任何事情都可能发生，要不然字典里哪有“万一”这个词出现呢。从预防做起，不断提升每个人的消防安全意识，消防安全化，思想责任化。做点小事，就能防患于未然，何乐而不为呢？

消防安全管理工作不需要太多的理由，生命的珍贵足以体现其价值，使之永恒，大家不能因为日常工作而轻视消防安全，更不要因为自己的眼前效益忽视了消防安全。想想事故发生前，你的消防隐患有没有排除？你的消防措施有没有做到位？消防安全工作，来不得半点马虎，只要提高警惕，绷紧安全防范这根弦，才能确保长治久安。

【篇三】

作为国有建筑企业，责任与风险同在，发展与期待共存。交建路面工程分公司明确了落实安全责任，全力确保企业安全发展的理念，以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福，推动分公司安全发展。

如何才能扎紧企业发展的“安全带”？生活中，“安全带”是保护我们乘车的必备手段，一家高速发展的企业，犹如行驶在高速公路上的大巴车，遵守“交通规则”是每辆车应当履行的义务和责任，对于我们生产过程中的规则与细节，自然应当严肃对待。

第一，“织好”规章制度这条“安全带”。安全风险从来没有“假想敌”，只有拿出“不怕一万，就怕万一”的谨慎态度防范和化解各类风险可能，我们才能最大程度地杜绝安全事故，让平安成为每个人幸福生活的垫脚石。对此，分公司要求各项目部强化标准落地，实现安全文明工地建设与施工生产同步规划、同步安排、同步实施、同步到位。消灭“赃、乱、差”施工现场，打造安全文明施工优良工地。各项目部亦明确要求严格执行《安全文明施工标准可视化图册》，推进落实“零违章”工地创建，实行项目“一岗一责任清单”的制度，以完善的制度 --来源网络整理，仅供学习参考

时刻约束提醒各级管理人员“安全生产重如泰山”。

第二，给“安全意识”绑上“安全带”。有些员工习惯了生产过程中“打个盹”、“踹口气”的麻痹思想，这就是意识上的松绑，是工作不负责任的自我催眠，而安全事故往往一触即发，严重甚至可直接导致企业停牌，影响企业的持续发展。在当前安全生产形势严峻的情况下，我们必须改变管理思路，积极发扬敢管并有一管到底的决心，要用“责任心”落实责任制，强化“4个责任体系”建设，落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，压实安全责任，牢固树立安全生产“红线意识”，确保责任到位。

第三，严防“不系安全带”的行为。安全带再靠谱，一旦我们不系上，就毫无意义。因此，安全管理就得像交警查违章车一样，你敢违章我就敢罚，要严抓安全生产工作的“关键少数。”分公司各种会议强调，要严格执行照单尽职免责，失职追责制度，把违章违规当事故处理，严厉查处违规违章行为。严格执行事故报告和调查处理制度，对不按规定报告、调查和处理的，从严追究项目一把手和失职者责任。所属项目部也出台了相应严格措施，不仅实施项目班子和安全主管全员安全生产责任保证金制度，缴纳保证金，按季度和年度考核兑现，将安全绩效与经济挂钩。同时，持续完善“人人有责，各负其责”的全员安全管理体系，逐级确认并签订“一岗一责任清单”，将安全生产责任压实到每个工点，好比给“快车道”安上了一盏盏红绿灯，严打违章超速，给企业平稳快速发展增添了保障。

但归根结底，安全生产是企业的生命线。如果说生产安全是1的话，进度、质量、效益不过是后面的0.“祸患常积于忽微”，只有监管做到位，责任不留白，用严密的制度和扎实的行动，扎紧企业发展的“安全带”，时刻保持一颗敬畏之心，严格落实各项规章制度，人人讲安全，事事要安全，才能把未知的危险系数降到最低，才能推动分公司安全健康快速发展。

【篇四】

安全是企业管理的重点，是企业发展的根本保证。

人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起，特别是作为公司的每一名员工，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康；用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船护航。

一线的民工们由于缺乏安全意识，时刻使自己处于危险之中，他们的安全不仅关系到个人的家庭幸福，更牵动着公司的精神命脉。有时候，安全就是一根安全绳，就是一顶安全帽，需要我们去无微不至的关怀现场施工作业的班组人员，为他们戴好帽，系好绳。

在施工现场的前线，不仅需要教育员工遵章守纪远离“三违”，还需要管理者“以身作则”、“言传身教”。这样才能使安全教育、安全管理起到真正的效应，才能使每一位员工真正懂得“安全”的受益者是自己，才能使“安全”深入人心。否则，只把“安全”挂在口中，不落实在行动上，那么，安全教育、安全管理只能是走过场，起不到真正的作用，并且必将埋下人为的安全隐患。

保证安全，一定要树立“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题，在严格执法的同时热情服务，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。同时，安全专职人员应该熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到 --来源网络整理，仅供学习参考

依法监督、按章指挥。安全专职人员要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

安全是态度、是能力、是责任。安全对我们每一个人都是平等的，只要我们具备正确的安全态度、较高的安全能力和强烈的安全责任，时时刻刻在我们日常工作中以安全为先，遵章守纪，杜绝违规现象，那么，我们的生命就有保障，我们的家庭就会幸福，公司大家庭的安全生产和谐与发展就有坚实的基础。

反之，我们每一位员工的安全都靠别人来提醒，来监督纠正，而自己无视安全，无视生命，对自己、对家人、对企业都是极不负责的。有一句话大家都很熟悉，就是：“高高兴兴上班来，平平安安回家去。”这句话包涵了每一位员工对工作的希望，对安全的渴望，还有家人对我们平安归来的那份期昐。但这一切都需要你、我、他的安全来做保障。安全不是为了别人而是为了自己、为了生命、为了家庭幸福。为此，我们每一个人应该学安全、讲安全、重安全，彻底改变依赖他人安全变为依靠自己管理自己，要敢于对不安全行为说“不”。

让我们共同努力，心存安全，在建起一条条高高速公路的同时，也建起一座座平安的丰碑。让我们以往事为镜，以生命的健康为目标，反复吸取，认真总结，时时铭记，紧绷“安全天大”这根弦，着力管控好企业运营的各项风险，用我们全部的热爱去搭建一颗“安全的心”，推动公司迈向高质量发展新征程。

【篇五】

西安参观秦始皇陵兵马俑博物馆时，作为“镇馆之宝”之一的跪射俑引发了我浓厚的兴趣。导游介绍说，跪射俑堪称中国古代雕塑艺术的杰作，由于他始终保持低姿态，又放置于俑坑的最边缘，因此虽历经两千余年的岁月冰霜，依然能够完整无损的呈现于世人面前。保持低姿态，重心下沉，底盘稳固，天塌下来有高个子顶；处于俑坑的最边缘，既不“鹤立鸡群”，又非“领物”，因而当坑道的棚顶塌陷时，往往能够把受伤害的风险降至最小。由此，自然而然想到了保持低姿态所蕴含的安全智慧。

提技能，强素质，强化自保本领。基础不牢，地动山摇。于企业而言，在于安全防控体系的是否健全完善，三级安全网的结点是否牢固可靠；于个人而言，在于每位员工的安全意识是否入心入脑、安全知识是否储备到位、救人和自救的本领是否娴熟掌握。这就要求广大员工以“生命至上”的心态，积极投身到企业开展的各项安全培训活动中，学会“心肺复苏”、“高温中暑”、“抵御台风”等必会的救人本领，掌握突发事件的逃生要领，从而炼就钢筋铁骨，把“四不伤害”的口号真正践行在行动中。

把胆小意识始终贯穿在安全生产的每一环节中。保持低姿态，谈不上器宇轩昂，更不是趾高气扬，从中不难看出跪射俑的谨慎气质和胆小意识。这无形中启示广大员工在安全生产的每道工序的作业过程中，不鲁莽贪快，不盲从经验，而是小心翼翼，眼观六路，谋定而后动，如此才能避免被“杀手”算计，被安全伏击，正所谓常过河不湿鞋，小心驶得万年船。

辨识风险，始终守牢安全红线。跪射俑处于坑道的最边缘，不显山不露水，虽经岁月洗礼，饱受飞来横祸，但却能独善其身，全身而退。这让我们充分感悟到岗位风险辨识的重要性。纵观近年来发生的无数起安全事故，不少学习感悟者会发出“瞎子不怕老虎”的感叹，诚然，其中的踩着地雷跳舞蹈、悬崖边上勇向前、公交车撞车坠入河的事例并不鲜见。如此勇敢无畏的根源在于开展班组安全管理不到位，对安规、操作规程及上级下达的制度规定掌握不到位，对自身作业环境 --来源网络整理，仅供学习参考

风险辨析不到位，自身的防范措施不到位，如此的四不到位，自己等同于聋子、瞎子，不出事才怪。跪射俑成功的安全之道警醒我们,努力学习，让自己的安全知识丰富一些；深思熟虑，把自己作业环境的风险考虑得周全一些；有的放矢，把防范措施制定得充足一些。唯有如此，才能耳聪目明，从容作业，始终居于安全之地。

老子说：当坚硬的牙齿脱落时，柔软的舌头还在。柔软胜过坚硬，无为胜过有为。当然，由跪射俑保持低姿态不只让人们悟出了安全智慧，推而广之，应该还能想到为人处世之道。学会保持低姿态，绝不是懦弱和畏缩，而是一种更高层次的强大，不失为一种睿智的安身立命之道。

【篇六】

安全生产年年讲，日日念，老生常谈，有些人习以为常，如耳旁一阵风过。这种观点和行为极其危险，安全生产要如临深渊，如履薄冰，不能有丝毫懈怠。因为，安全生产工作没有终点，必须从制度、思维上入手，强化现场落实，不断完善安全生产体系，打造安全型企业。

制度保障抓落实，让生产一线的员工有奔头有干劲。安全生产工作要靠基层来推进，要靠一线来落实。不可否认，一线班组、生产现场的条件和环境都较为艰苦，基层员工任务重、压力大。因此，要从制度设计上去保障施工一线员工的权益，去推进各项具体工作的顺利开展，去落实各项指标的优化。要从机制和队伍建设上入手，以薪酬待遇和人员编制等要素为正激励，向生产系统倾斜，向一线员工倾斜；要以调动大多人数的积极性为准则，以发挥施工人员的主观能动性为突破口，建立和完善更加合理的分配机制；要让现场成为干部、员工锤炼党性、增长才干、干事创业的大舞台。

定位精准抓落实，分公司安全负责人要对安全生产“守土有责”。安全生产工作千头万绪，不是哪一个人、哪一个部门、哪一项目的事情，既要统筹管理，团结协作，也要各司其职，各负其责。要做好安全生产工作，构建安全型企业，就要求项目负责人找准定位，扮好角色，发挥作用，共同构筑企业安全屏障。生产经理责无旁贷，要在做好安全生产的“本职”工作下，树立全局观，培养统筹的思维习惯，不能把“安全”和“效益”人为地割裂开来，要努力实现生产对经济的保障；项目经理更要有一盘棋思想，不要搞形式上的“下班组”、“深入现场”等，但要对设备、施工隐患以及施工进展等状况了若指掌，总体统筹，全面平衡，确保在关键时刻做出正确决断；项目党政负责人要主动作为，一起营造心齐、气顺、劲足的环境和氛围，充分发挥广大干部、员工的积极性，使项目的安全文化接地气、有实效。

隐患可控抓落实，把危险点危险源控制在不爆发的阶段。隐患不可怕，关键是隐患要可控在控，确保危险点和危险源控制在不爆发的阶段。隐患的监控和排查，关键又在于抓基础。项目各项安全制度都是安全生产的基础性工作，要不折不扣地执行。对违背相关安全规定、超越底线的行为，坚决实行“零容忍”；当前，路面分公司安全生产工作任务繁杂，特别是市政项目危险点和危险源较多，二类项目多，人员配备较少，人少事杂，容易引起忽视，万不能掉以轻心，要以事故防范、优化运行、技术管理等为重点，认真总结工作经验教训，巩固成果，固化标准，研究并完善适合边施工边通车的交通管制方法，加强项目及协作单位的生产管控模式。

安全生产工作没有捷径，关键是抓落实。抓落实是一切工作的归宿。安全生产工作来不得半点马虎，要进行分级管理、挂牌督办、跟踪整改、落实责任的闭环管 --来源网络整理，仅供学习参考

理，真抓实干，奋发有为，为实现路面分公司安全生产目标奠定坚实的基础。

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