什么是务虚会

2024年2月4日发(作者：冯玉祥)

什么是务虚会

务虚会，是指集中人员、时间和资源，通过讨论和思考，解决问题、改进工作或者拓展思路的一种会议形式。在现代企业管理中，务虚会已经成为一种常见的组织形式，其目的是促进团队成员相互学习、交流和成长，进而提升整体组织的创新能力和竞争力。

1.概述

务虚会是指通过一系列的活动，如研讨、演讲、讨论等形式，在集中的时间内，通过切磋思想、比较心得、总结经验，在人才共享的环境中寻求更高效的解决问题的方法和途径。

2.特点

（1）以学习为核心：务虚会的目标是通过团队协作，促进成员学习和成长。

（2）集思广益：借助多人之智，通过开放性讨论和交流，迸发出更多创新想法。

（3）高效决策：通过集中讨论和思考，迅速找到问题的根本所在，并提出有效的解决方案。

（4）反思提升：务虚会结束后，成员们需要对自己的表现、观点进行反思和总结，从而不断提高个人能力。

3.办会要点

（1）确定目标：明确会议目的和议题，确保会议的针对性和有效性。

（2）提前准备：会议召开前，组织者应充分了解和研究相关资料，为会议的顺利进行提供保证。

（3）确保参与：保证会议的参与性，鼓励与会人员积极表达意见和想法，并建立开放的交流氛围。

（4）制定议程：制定详细的议程和时间安排，确保会议的高效进行。

（5）记录归档：会议结束后，及时整理和归档会议记录，以备查阅和总结。

4.成功案例：Google 的 "TGIF"

Google 是一个提倡开放交流和思想碰撞的企业，他们的成功经验之一就是每周五的 "TGIF"（Thank God It's Friday，谢天谢地，周五到了）会议。

在 TGIF 会议中，Google 的员工可以向高层管理人员提问、述职，甚至对公司的决策提出质疑。这种开放性和透明化的务虚会形式为公司创造了更多的创新灵感和改进机会。

5.总结

务虚会作为一种重要的团队学习和创新方式，已经在现代企业管理中发挥着重要的作用。通过集思广益、高效决策和反思提升等特点，

务虚会不仅促进了个人能力的提升，也为整体企业的发展带来了可持续发展的动力。因此，组织、策划和推行一个高效的务虚会对于企业而言至关重要。