领导力培训学习心得体会4篇

2024年1月25日发(作者：邬毅敏)

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领导力培训学习心得体会4篇

通过这三天的培训，感触真的很大，仔细想一下,脑子又是一片混乱,有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再仔细想想当时的情形·····

第一天，当老师问到为什么学习？我想要什么时，我迷茫了，是的,走了这么长时间,都忘了停下来去审视一下自己,我到底想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀,还是我想要的太难得到？那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思,让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗？别把自己给“丢”了.人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废,这样就可以活在舒适--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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空间中，不用承担责任,但却少了一次自我提升，自我挑战的机会,那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢？而这些舒适空间又能让我们得到些什么？而豁出去了，真的会死吗？所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力；从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间；从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。看了鷹的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗？鹰从出生到成为空中之王,中间经历了很多,而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经历150天的历练获--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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得重生，在这150天中,它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛,而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨,但这之后不就可以重生了吗？所以我要做那只重生的鹰。

第二天的学习中,我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的,有默认的，而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反应是自己看错规则了,这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而如果双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了,当两人意见发生分歧时，你可以给他回应,谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气迈出这一步，你们就能达到共赢。在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个游戏时,我心里只有一个念头,反正死不了,那就坚持吧,而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢？”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了,所以成功在于坚持,在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你加油打气,所以我们要学会自己给自己打气,当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的，你一定要坚持，加油”

第三天的学习中我首先学到了沟通，拉近彼此距离最好的方法就是沟通,而这正是我所欠缺的，沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少，所以沟通一定要是直接的，专注的,看着对方的眼睛真诚的和他沟通，沟通时一定要平等,不要给对方距离感,在日常生活中一定要学会微笑，学会说是的,当你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告诉他“哦！天哪,--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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你今天真漂亮"当你的队员第一次出业绩你要告诉他“哦！天哪，你真的很优秀”但这一定时真诚的，发自内心的，当别人否定你时,要学会说是的，当有人说你笨，你可以说“是的,你希望我更聪明,对吗?”还要学会用积极正面的词语，比如“我比你高一点"而不是“你比我低一点”，这样可以营造很好的气氛，形成积极正面的心态。在培训的最后我们玩了跳绳，在这个过程中，我明白了团队的重要性，这需要每个人的配合，在整个团队中每个人都很重要，缺一不可，这需要每个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到“团队是我，我是团队"在游戏的我体验到了什么叫“标准决定水准”真的，你的标准定的多高，那么你的水准就有多高，作为润达人，我们宁可高目标失败，也不要低目标满足

通过这次培训,感触真的很多，但真的写出来,却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富.

7月9日至13日,我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校,感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围，恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服;深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅。本次培训，使我感最深的有以下几点：

一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，

对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多，宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力,最关键的执行力，它能使人们超出常规标准,常规质量--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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的去完成任务,并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一.通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。

四、交流体会，友谊得到了升华。参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的，大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异，与他们的交流给了我很大的触动和启发，让我受益--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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匪浅.虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。之间由陌生到相识、到相知.学习和生活中大家相互帮助,每次集体活动大家都积极参加,体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平易近人、幽默风趣，与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时，也收获了友谊.知识虽然难得,友谊更为可贵。 此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现商洛率先突破发展而努力奋斗!

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一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析.让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升.通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想，才会凝聚行动。所以在以后的工作中，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。

三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年.对如何开好局、起好步，都具有十分重要的意义。截止2016年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%,同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%，完成市办下达我县全年存款增长任务亿元的73%。全辖贷款余额亿元，较年初增加亿元，同比增加亿元，存贷比例％。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元，不良贷款占比％，较年初下降个百分点。新增贷款中不良贷款万元,比年初减少万元,新增贷款不良率％，比年初下降个百分点.实现拨备前利润954万元。

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面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念，科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工，认真贯彻科学发展观，深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律，坚持为“三农" 服务的宗旨和“风险可控、效益优先"的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。

通过这次培训学习，让我学到了很多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以“北大精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识，更好的服务于企业,为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参加学习的培训心得体会，望指正.

4月8日至4月15日，我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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提升第三期培训班。走近名校名师，他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来，使我重新对自己加以审视,也对社训有了更深的认识:要始终把农信事业融入河北的大业,与河北的发展共起舞——成就他我才能实现自我；要始终把农信社的利益融入客户的需求,与客户的兴衰共担当——尊重他人才能赢得尊重；要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活，与职工的福祉共进步--与人同乐才会其乐无穷。

此次学习培训共分为三个部分：一是名师讲授，来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析,对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引，丰富和拓展了我的思想、心理和知识；二是沟通交流，在授课之余进行多次互动交流，对各层面存--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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在的问题进行及时的沟通，答疑解惑，使教授内容充分接受并恰当吸收；三是心灵拓展,通过核能领导力的引导,体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况，紧张而充实，强化了心理,提升了思想。

经过一周充实的学习，同行学员都深感学有所得，很受启发。我的感觉，此次领导力提升培训班很有必要，意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识，充实了自己的知识储备,更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵.在整个学习过程中，无论是听课还是交谈,无论是所听还是所闻,时时刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感动与满足之中，顿感语言匮乏，丰硕无以言表。课余时分，与来自不同县市区的同学们齐聚一堂，相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得,使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。

其一，充实知识，提高水平.作为一--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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名基层联社主任，工作的历练，使我具有了一定的理论知识和工作经验，但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点，学习收获颇丰。同时，如此系统地学习也强化了我服务大局的意识,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标，加强学习、提升管理能力是多么重要.总体来看，名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑，感受名校学府的文化氛围，对我们是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

其二，开阔眼界，拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策，给了我一次接受高端教育的机会，让我开阔了眼界，丰富了知识，打--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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开了思路，获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺,都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知，最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心，最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍，成功战胜了自己，并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者，上负领导压力，下对员工阻力，其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己,再大的困难也是可战胜、不足为惧的.要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此,才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来.

其三，案例分析，发人深思。在金融领域,保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命，金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习，使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果，强化了对遵纪守法必要性的认识,增强了依法合规经营的热情和自觉性，提高了工作中的自律意识，使我在今后的工作中勤政--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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廉政,严格要求自己做到忠于职守，履职责、强素质、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标，自发地以“自重、自省、自警、自励"来要求自己,带头模范执行各项法律法规，并做到遵纪守法，严于律己，尽职尽责,恪尽职守，崇尚道德，促进规范经营，营造公平有序的竞争环境和秩序，努力降低农信社的经营风险。

其四，学以致用，用以提高。通过认真学习研究,我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力,善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。

此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟.感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后，必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人,逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原"的目的。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作，确保我们的农信事业又好又快的发展。

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以上是我对这次领导力提升培训学习的心得体会，如有不当请批评指正。

1、领导力是一门科学，有基本的规律可以找到，可以学习、培养。

领导是一门实践科学，我一直以为领导力的提升最主要的还是依靠在工作中体会、历练，而书本、课堂上的学习，多为坐而论道，似乎有所空洞，应该是不重要的,或无所谓的。但最近看来，实践固然重要,而对“领导”的有效理论认知也是不可或缺的，认识事物是实践的先导,只有正确地、系统地认识了“领导",才能在工作实践中有有清晰的思路、更有方向感、更有针对性，更能取得实效。在很多问题上，应该是我们不缺乏把事情做好的决心和意愿，而是缺乏知识、方法和相关意识，不是知易行难，而是知难行易。通过加强书面学习、培训，来开拓视野，打开思维，增加相关意识，同样很重要，因为:领导力虽然是用书本学不来的，但“要培养它就要先理解它”。

2、增强了对自身的认识，能够更清--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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晰得认识到自己的差距,明白了部门工作中诸多问题的真正根源。

结合领导力知识的相关领导技能、时间管理、工作理念上的明确标准，我们在很多方面都有不小的差距。如此让我想起自己在一些工作中之所以绩效偏低、效率效益偏低，问题的根源应该还是在我们这些一线管理者身上。2016年上半年的一些工作未能如最初之想法非常顺利地完成,工作中出现一些困境，比如景观展示区的现状、比如合作商管理的现状，在这些工作中，我们多有领导失误和管理不到位之处-—如园林景观工作，目前工期滞后，景观效果不达要求，反思我们管理者的作为:苗木选购与进场的安排，设计前期交底和后期跟踪的协调组织、施工组织的前期力度等等方面多有不足。

3、认识到了管理工作的重大作用,明白了自己的真正努力方向和工作着力点.

以前我们时常会困惑“管理者对绩--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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效的作用到底会有多大”，这种管理不可知、不确定、甚或是管理怀疑论，从很大程度上限制了我们对“管理工作”重要性的认识以及对管理标准的强力实施和改进。而领导梯队模型的一个重要价值就是把“领导”、“管理"这些软东西变得更具可测量性，把“领导"、“管理”对整个组织绩效的发展意义和影响程度更加可考核化、可视化，让我们认识到领导能力和管理水平对组织绩效的重大作用。应该说，管理工作，管理水平,对于组织发展的作用和意义，要比我们想象的重要的多.所以，要努力提高部门的绩效，作为一名一线管理人员，就要持续反思自己的管理工作，提高管理意识，把提升管理修养作为自己以后的主要努力方向。

4、附:差距和努力方向的具体量化

对照第45页的问答，我们很多人可能会想着自己应该属于“自我管理”的最高层次。而不同的领导阶梯之间都有上下的交叉， “自我管理”的最高层次，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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也可以理解为就是“管理他人"的最低层次，我们目前处于一线经理的最初阶段，在这个阶段，我们的差距和方向更多地表现如下：

标尺

已经能够做到的

需要加强的

领导技能

工作计划

有计划,能够自觉制定计划

计划关键点的跟踪与执行需加强

知人善任

能够知道要认真选择部门人员,选人选才干

但对员工优缺点的认知深度需加强

分配任务

能够根据员工特点、入职长短安排工作

但工作目标的清晰、高标准的要求需重点加强

激励员工

已有此方面意识

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意识需进一步加强,同时要能够积极把激励想法付诸行动

教练辅导

比较重视此项工作，往往也能做的比较到位

但要注意控制自己直接代劳的冲动,强力提高员工独立工作的能力

绩效评估

能够开始对自己员工做出评估

但往往缺乏认真的反馈，认真地沟通,以及深入的改进指导

时间管里

已经能够把部分时间用于管理工作

用于管理工作的时间比例往往明显不足

工作理念

能够认识到并也认可要“通过他人完成工作"、“不凡事亲力亲为”

但在实际工作中，往往还会在事实上自己直接去完成任务,往往感觉如此“效率更高”

每一次转换阶梯,都是一次“鹰的重--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

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生"，都需要拔掉我们以往赖以生存的、为之自豪的“羽毛”,重新长出新的“羽翼”。从对公司高层领导们培训心得的学习和领导培训回来后的工作实际接触,我们普遍感受到“改变”二字。“改变”，从思维开始，从认识开始,从内心开始，改变思维——改变行为——从而改进绩效！

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