会议纪要最新6篇

2024年1月15日发(作者：时逸之)

会议纪要最新6篇

会议纪要篇一

时间：20xx年5月21日上午

地点：公司五楼会议室

出席人员：

签发：

会议内容：本次会议为周例会

周例会会议纪要的范文。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施；

二是公司首次拓展训练活动顺利开展；

三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；

四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署

1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

会议纪要篇二

20xx年3月21日上午，在xx市住房和城乡建设局六楼会议室召开20xx年第一季度建筑质量安全生产形势分析会议，会议由分管领导陈主持。会议主要议程：一是由建工科科长传达了各级有关安全生产会议精神；二是由市质监站站长、安全站站长分析了当前建筑安全生产和工程质量存在的问题，提出20xx年安全生产与工程质量管理工作目标；三是由陈部署第一季度房屋建筑与市政工程质量安全检查。纪要如下：

会议根据《xx市住房和城乡建设局关于继续打好建筑工程清剿火患战役的通知》(x建建〔20xx〕x号)文件，对各建筑企业提出要求：开展消防安全“四个能力”建设，落实消防安全责任，深入开展火灾隐患排查整治，改善消防安全条件，提高从业人员消防安全意识和自防自救能力，做到有效遏制火灾事故发生。

二、会议通报了20xx年度xx市建筑工程质量安全综合监督执法检查结果，结合我市实际，客观分析存在的问题，并提出下一步工作要求。

会议认为，20xx年全市建筑施工安全生产形势总体平稳，通过积极开展“安全生产月”活动、建设工程主体行为综合整治、安全隐患排查治理及施工现场重点危险源排查等主要工作，扎实履行工作职责。会议还分析了建筑施工安全仍存在的主要问题，针对存在的问题提出着重从以下几方面开展工作：

一是进一步强化两站间日常监管工作协调配合机制，形成更好的合力；二是积极开展安全生产专项整治行动，加强部门协调，强化建筑安全监管力度；三是全面加强住建部门依法行政工作，加大监督检查和执法处罚力度，确保完成安全生产工作目标；四是健全完善建筑市场管理，建立日常的建筑市场监督管理机制，加强建设企业信用体系，加强劳务市场管理；五是全力抓好渣土运输专项整治工作，明确从20xx年4月1日起，建设、施工单位发包建筑工程渣土运输业务，必须与具有道路运输许可证的专业化运输企业签订委托承运合同，方可办理有关手续。各工程建设、施工单位不得将建筑工程渣土运输业务发包给“全市渣土车管理目录库”之外的运输企业。

会上进一步深化学习关于安全生产20xx年工作总结及20xx年工作计划。

三、会议部署部署第一季度房屋建筑与市政工程质量安全检查，要求各建筑企业要充分认识安全生产大检查的重要性，把隐患排查治理工作纳入日常工作范畴，并与深化安全生产专项整治、安全生产标准化建设、“打非治违”、渣土车专项整治等工作有机结合起来。

会议纪要篇三

20xx年7月22日，贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会，

贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求，就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确，并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下：

1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性，实现赵斯220kV输变电整体工程的尽早投运，通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度，原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程，经会议各方讨论，调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。

2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。

3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。

4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明，由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施，施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。

会议纪要的篇四

xx月xx日，党委书记、人大主席马培祥主持召开镇党委扩大会议，会上集中学习了市委专题办公会议纪要的范文〔20xx〕(第3号)，安排部署了3、4月份工作重点，明确了各党政领导及各工作片当前重点工作。马书记就如何落实当前重点工作提了两点工作要求，现纪要如下：

一、各党政领导当前工作重点

1.党委书记、人大主席马培祥

⑴督办全镇村容村貌整治工作，近期组织召开支部书记大会；

⑵督办党员评处试点工作；

⑶督促香港时代物流、华新水泥等项目签约；

⑷落实黄益村专项整治工作。

2.党委副书记、镇长何正华

⑴督办完成计生活动月任务指标：

①召开7个计生笼子村包村干部、支部书记、妇女主任工作会议；

②督办完成活动月50万社抚征收费；

③组织召开机关干部计生孕情包保督办会议；

⑵督促东城大道开工建设；

⑶督促绿生公司拆迁工作；

⑷推进城建“十大工程”开工；

⑸督办各线制定农村干部工资考核细则。

3.党委副书记、政协联络组组长程国华

⑴以27个绿色示范村建设为契机，展开村容村貌整治工作(工业及城建工作片各选一村为试点村，长埫口、敦厚、大福工作片选择2-3个村为试点，试点村确定一个小组开展此项工作);

⑵初步完成千亿斤粮食项目任务；

⑶启动刘家垸社区建设，实施立面改造工程，落实项目资金尾款；

⑷全面清理20xx年污染源治理情况。

4.党委委员、副镇长路文俊

⑴启动格林美围墙外道路下水管网建设；

⑵推进华新水泥签约，并完成项目征地工作；

⑶推进时代物流项目进展。

5.党委委员、副镇长胡齐军

⑴制定“三公”经费控管办法，并拿出全年预算；

⑵完善制定20xx财政体制农村转移支付测算办法；

⑶组织召开一季度财税工作会议；

⑷完成剅河岭违规案件处理。

6.党委宣传委员、统战委员、副镇长刘秀平

⑴启动废钢园搬迁工作，配合组织市、镇经营户动员大会，做好搬迁政策宣传；

⑵完成一季度“长埫口好人”评选工作；

⑶督办配合格林美、国网项目施工，解决施工中存在的问题矛盾。

7.党委组织委员郭虎山

⑴清理20xx年村级拨款运行情况，督促未使用资金返回村级帐户；

⑵启动党员评处试点工作(要求3、4月份工业及城建工作片各选一村，长埫口、敦厚、大福工作片各选3-5个村；5、6月份全镇各村全面启动；确保7月份集中处理一批不合格党员);

⑶制定农村干部规范管理办法；

⑷全面清理核查农村低保，清退“人情保”;

⑸启动福利院二期建设。

8.党委委员、武装部长陈正文

⑴筹备召开集镇建设管理千人大会，并以此为契机启动“十大工程”建设，重点启动五大工程：

①启动集镇绿化工程(3、4月份完成);

②启动财政所、供电营业所、老集贸市场立面改造工程(保存改造前后影像资料);

③启动人民广场建设；

④启动剧场门前文化广场铺装亮化工程；

⑤做好幼儿园对面文化小区土地拍卖前期准备工作；

⑥组织机关干部、镇直单位负责人赴三伏潭参观城镇建设。

⑵安排正月十五后全镇清洁大扫除，对全镇村居“清洁工程”配套设施摸底登记：

①制定垃圾无害化处理方案；

②对清洁工程配套设施摸底登记；

③规范确定清洁工人清扫区域。

9.党委委员、副镇长胡敏捷

⑴维修镇管剅闸泵站；

⑵完成市计生活动月任务指标；

⑶做好畜禽春防工作。

10.党委委员、派出所所长彭拥军

研究确定20xx年上半年重点整治村(由镇派出所牵头，司法所、法庭驻村整治)。

11.人大副主席伍开兵

⑴完成铁路征地资金分配；

⑵完成三个村拆迁工作(剅河岭、马滩、方陈，确保6月前拆迁完毕);

⑶启动东城大道建设。

12.工会主席熊文

⑴展开城区自来水对接工作；

⑵组织召开全镇政法工作会议；

⑶安排集中打更巡逻活动。

13.镇长助理丁文祥

确保何坝污水处理厂正常运行，并争取市相关扶持政策。

14.正科级干事马明爽

⑴协调318国道集镇段道路破损修复工作；

⑵做好通组公路调查工作；

⑶确保4月前完成四合桥水下工程；

⑷制定“村村通”客车运营方案。

二、工作片当前工作重点

1.完成计生“活动月”各项任务指标；

2.做好村居“清洁工程”工作；

3.以绿色示范村建设推动村容村貌整治工作；

4.做好党员评处工作。

三、马书记就如何落实当前工作提两点要求

1.时间要抓紧，当前植树造林、泵站维修及桥梁建设水下工程等工作需于4月前完成；

2.责任要明确，各线要将工作任务分解到人，确保落实到位。

会议纪要篇五

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于

召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。一些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

会议纪要范文

湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要

时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地点：公司三楼会议室

主持人：易仁君

参会人员：

1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰

2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖

3、会议记录：秦国鑫

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各“中心”职责具体分工如下：

1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；

2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作；

3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；

7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；

8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人；

2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人；

3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人；

4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；

优秀会议纪要篇六

2023年8月26日，常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。

(一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

(二)会议决定设立学术顾问，聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

(三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

(五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为，学会是会员加入的社会团体，常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此，会议决定，常务理事应按时出席常务理事会，凡无特殊原因两次不参加会议者，视同自动退出常务理事会。