用人唯贤的个故事唯才是举祁黄羊

2024年1月13日发(作者：支元福)

唯才是举祁黄羊

问题导向

管理者如何看待大公无私？

管理者在用人时怎样举人？

春秋时期，晋国有个叫南阳的地方缺一个县官。

晋平公问祁黄羊：“你看谁可以当这个县官？”

祁黄羊说：“解狐这个人不错，他当这个县官合适。”

平公很吃惊，他问祁黄羊：“解狐不是你的仇人吗？你为什么要推荐他？”

祁黄羊笑答道：“您问的是谁能当县官，不是问谁是我的仇人呀。”

平公认为祁黄羊说得很对，就派解狐去南阳作县官。解狐上任后，为当地办了不少好事，受到南阳百姓普遍好评。

过了一段时间，平公又问祁黄羊：“现在朝廷里缺一个法官，你看谁能担当这个职务？”

祁黄羊说：“祁午能担当。”

平公又觉得奇怪：“祁午不是你的儿子吗？”

祁黄羊说：“祁午确实是我的儿子，可您问的是谁能去当法官，而不是问祁午是不是我的儿子。”

平公很满意祁黄羊的回答，于是又派祁午当了法官，后来祁午果然成了能公正执法的好法官。

思考导向

管理者要重用大公无私的人，因为只有品德高尚、公私分明的人，

才能用客观的标准去举荐贤德。

管理者在用人时要不计前嫌，举贤不避仇;不怕闲言，举贤不避亲。