纪念品创业计划书

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纪念品创业计划书

篇一：校园纪念品创业策划书

创业/商业计划书

公司名称：百思特有限责任公司

所属院校：山东建筑大学

指导老师：

日期

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所

涉及的内

容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商

业计划书》

后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创

业/商业计划

书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地

址尽

快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部

或部

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分地透露给他人；

3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一年的

经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

第2页

?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

目录

1.0执行摘

要...............................................................................................................4

1.1公司概

况............................................................................................................4

1.2注册资

金............................................................................................................4

1.3商业模

式............................................................................................................5

1.4投资收益评

价.....................................................................................................5

2.0市场分

析...............................................................................................................6

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2.1市场定位与目标客

户...........................................................................................6

2.2市场预测（市场占有

率）....................................................................................6

2.3竞争分

析...........................................................................................................6

2.4项目SwoT分

析.................................................................................................73.0营销

策

略.............................................................................................................7

3.1产品特

征............................................................................................................7

3.2产品定

价............................................................................................................8

3.3销售渠

道...........................................................................................................8

3.4宣传推

广............................................................................................................8

4.0人员与组织结

构.....................................................................................................9

4.1组织结

构............................................................................................................9

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4.2团队成

员............................................................................................................9

4.3部门/岗位职

责..................................................................................................105.0财

务分析报

告....................................................................................................10

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家

具................................................10

5.2原材料/商品采购成

本.......................................................................................11

5.3销售与管理费用预

测........................................................................................11

5.4启动资金需

求...................................................................................................12

5.5启动资金来

源..................................................................................................126.0利

润预

测.........................................................................................................137.0

风险分析与对

策..................................................................................................148.0企

业的愿

景.........................................................................................................149.0

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附

录..................................................................................................................

..14

9.1附表１：经营第一年利润

表.............................................................................15

9.2附表2：第一年度的现金流量

表........................................................................17

9.3《创业/商业计划书》评估

表...............................................................................0

第3页

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1.0执行摘要

1.1公司概况

1.2注册资金

第4页

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1.3商业模式（赢利模式）

1.4投资收益评价

第5页

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篇二：旅游用品店创业计划书

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创业计划

企业名称：宏运旅游用品店行业类型：零售业组织形式：非正规劳动

组织

主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突

出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。

经营地点：待定（面积：15～20平方米）创业者个人情况：

姓名：白红云性别：女年龄：37文化程度：大专技能专长：美工、

设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳

斯婚纱摄影公司、美工。

目录

（一）基本概况———————————————————————

—————————1（二）立项概述—————————————

———————————————————1（三）市场调查———

—————————————————————————————2

（四）产品与服务——————————————————————

—————————2（五）员工及岗位设置——————————

———————————————————3（六）经济可行性分析

—————————————————————————————4

（七）如何切入市场—————————————————————

—————————6（八）企业定位—————————————

———————————————————6（九）经营目标———

—————————————————————————————7

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（十）开业行动计划—————————————————————

—————————8(十一)风险与防范————————————

———————————————————9

创业计划

(一)基本情况

1)企业名称：宏运旅游用品店2)行业类型：零售业

3)组织形式：非正规劳动组织

4)主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、

突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。5)经营地点：待

定面积：15～20平方米6）创业者个人情况：

姓名：白红云性别：女年龄：37文化程度：大专技能专长：美工、

设计

相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影

公司、美工。

(二)立项概述

我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资

企业从事美工设计。现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东

华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。因

为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪

念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。

随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身

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的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出

外旅游已成为一种生活时尚。随着旅游业的不断发展，人们对旅游用

品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的

几个历史景点外，外滩的开发，及奥运、世博的举办，都会对旅游用

品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。只就

是我选择开旅游用品店的理由。

(三)市场调查

旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有

少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒

店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口

但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标

致性景观，也将是商家必争的风水宝地。

（四）产品与服务

旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购

买具有盲目性。关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，

要让顾客愿意购买在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成套

化，并赋予产品内涵和理念，体现中国特色，上海风情等。

1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小

体积和面积。

2、设计品种多套系组合。套系组合比例1：3(上海外貌分为旧时，现

代，将来)

3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方

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面引起的应

该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。生产保障流程：

1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，

素质，诚信程度进行深入了解。

2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与

样

品是否一致。

3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保

证

产品质量和交货期。

4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情

况。5、复核包装，包装检验做到不完美不出店门。6、尽可能联系多

家生产厂家以备不时之需。

(五)员工及岗位设置

店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名

(六)经济可行性分析

1、投资估算

1)设备投资：1．5万元其中包括电脑、电话等。2)流动资金预测5．85

万元用于

①开办费1．3万元其中装修1万元，广告宣传0．3万元②添置店内

柜台及预留货款1．5万元’

③3个月开支流动资金预计：2．8万元其中3个月租金1．5万元，

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工资0．8万元，日常开支0．45万元

④不可预见费：0．25万元合计：7．35万元

3)资金来源：白筹2．5万元5万元信用贷款2、成本控制(每月)：1)

租金5000元

2)开办费待摊(3年内摊完)1625元3)设备：(按3年折旧)417元4)日常

开支1500元5)人员工资3000元6)预留货款12000元7)不可预见费

650元小计每月成本约：24192元3、营业额预测：

篇三：婴儿纪念品专卖店创业计划书

婴儿纪念品专卖店创业计划书

据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国大陆0—3岁的婴幼儿

共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生。

也有相关调查公司的数据表明，大陆的母婴市场每年约有800亿元的

市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。

计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍，“小皇帝”无疑

成为家庭消费的重心。有数据表明，省会级城市的婴儿纪念品的平均

消费水平达到300元-500元，有些家庭还远远超过了这一标准。

目前市场上流行的婴儿纪念品包括：胎毛笔、胎毛画、手足秀等。胎

毛画是将婴儿娇憨可爱的形象和属相卡通相结合，再用其胎发经过织

绣制成工艺品。手足秀是将孩子的小手小脚取印，用高分子材料灌注

成立体模型，配以各种卡通图形和父母的祝福语，画面上孩子的指纹

和掌纹都清晰可辨，具有很高的家庭纪念意义。这些产品的制作工艺

现已日趋成熟，根据材质的不同，价格也各异。

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此类门店一般选择在大型医院（尤其是妇儿医院）旁，附近最好有大

型社区，这样便于进行集中的市场宣传。宣传方式以招聘业务员，实

行散发宣传册的一对一营销方式为佳。例如，业务员在见到抱小孩的

家长时，先不谈制作纪念品，可以从“理发”入手，譬如“宝宝长的

真可爱，不过，头发有点长了”，拉近与家长的心理距离；到医院派

发资料的时间最好选在下午6点到7点之间，此时是产妇吃饭和家人

来访的时间，成功率会比较高，但一定要注意别打搅产妇休息，以免

招人反感。

采用优质、优惠服务，才能创造口碑效应。口碑相传的力量很大，要

想赢得更多的客户，只有先为客户提供更多的方便。例如，既定区域

可提供免费上门服务；累计消费达到一定程度可提供一定价值的商品

和服务；还可与儿科专家联系，为目标顾客提供免费的育婴咨询??

这些都可提高顾客对产品的信任度和对商家的忠诚度。

另外，由于一般的门店不具备直接加工制作胎毛画、胎毛笔的直接条

件，顾客最关心的是所用的胎发是否会掺进别的东西，或与别人的相

混。因此，一定要严格管理流程，编号、封存、存档可让顾客参与，

同时承诺产品的可信度。